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La principale application chinoise de covoiturage a supprimé le détaillant de mode suédois H&M de ses listes, alors que des célébrités chinoises ont cessé de soutenir les marques étrangères dans le cadre du tollé croissant suscité par les accusations occidentales de travail forcé au Xinjiang.

H&M fait face à un tollé en Chine depuis que des utilisateurs de médias sociaux du pays ont fait circuler une déclaration faite par l'entreprise l'année dernière annonçant qu'elle ne s'approvisionnerait plus en coton au Xinjiang après des rapports faisant état du recours au travail forcé par des musulmans ouïgours. Des gouvernements occidentaux et des groupes de défense des droits ont accusé les autorités de la région de détenir et de torturer des Ouïgours dans des camps, où certains anciens détenus ont déclaré avoir été soumis à un endoctrinement idéologique. Pékin nie ces accusations et décrit les camps en question comme des centres de formation professionnelle qui aident à combattre l'extrémisme religieux.

Une recherche de H&M dans l'application de covoiturage Didi Chuxing pour toutes les grandes villes de Chine ne donnait aucun résultat vendredi. L'entreprise n'a pas répondu immédiatement à une demande de commentaire. La réaction contre H&M a poussé le géant chinois du commerce électronique Alibaba, l'application de shopping Meituan et l'application de cartes du moteur de recherche Baidu à retirer le détaillant suédois de leurs listes.

D'autres marques étrangères, dont Burberry, Nike et Adidas, ont également été confrontées à des réactions en ligne après avoir fait des déclarations similaires concernant leur approvisionnement en coton du Xinjiang. Vendredi dernier, la section "Droits de l'homme" du site Web de H&M n'affichait plus le lien vers la déclaration de 2020 sur le Xinjiang. La déclaration était toujours accessible via l'adresse directe de la page.

Les déclarations exprimant des préoccupations similaires à l'égard du travail forcé au Xinjiang, que l'on trouvait auparavant sur les sites internet d'Inditex, VF, PVH et Abercrombie & Fitch, n'étaient plus disponibles jeudi. Répondant à une demande de Reuters, VF a renvoyé à une déclaration se trouvant dans une section distincte de son site internet, qui précise qu'elle ne s'approvisionne pas au Xinjiang. Un cache Google a montré que cette déclaration avait été ajoutée au cours des quatre derniers jours. VF n'a pas répondu à une question demandant pourquoi la déclaration avait été déplacée.

DES CÉLÉBRITÉS CHINOISES ABANDONNENT DES MARQUES

Un message sur le compte Weibo chinois de la maison de mode allemande Hugo Boss indiquait jeudi qu'elle "continuerait à acheter et à soutenir le coton du Xinjiang." Hugo Boss a déclaré vendredi qu'il ne s'agissait pas d'un message autorisé, et qu'il avait depuis été supprimé.

Dans un email adressé à Reuters vendredi, la porte-parole de la société, Carolin Westermann, a précisé la politique officielle de la marque, renvoyant à un communiqué dans lequel on pouvait lire qu'Hugo Boss ne se fournissait pas dans la région du Xinjiang. Le différend sur le coton s'est étendu au monde du spectacle, des célébrités chinoises ayant abandonné plusieurs marques étrangères, dont six marques américaines telles que Nike. New Balance, Under Armour, Tommy Hilfiger et Converse, propriété de Nike, ont été critiqués en Chine pour avoir déclaré qu'elles n'utiliseraient pas de coton du Xinjiang. Les autres marques concernées sont Adidas, Puma et Uniqlo, propriété de Fast Retailing.

"Je peux confirmer que les ambassadeurs de marque chinois d'Uniqlo ont mis fin à leur contrat", a déclaré un porte-parole de Fast Retailing. "En ce qui concerne le coton, nous nous approvisionnons uniquement en coton durable et cela n'a pas changé".

Au moins 27 stars de cinéma et chanteurs chinois ont déclaré ces deux derniers jours qu'ils cesseraient de coopérer avec des marques étrangères. Leur décision a été largement saluée par les internautes chinois pour son caractère patriotique et a fait l'objet d'une forte tendance sur l'application Weibo, équivalent de Twitter en Chine.

Au-delà de l'industrie de la mode et du commerce de détail, la Chine a sanctionné vendredi des organisations et des individus britanniques pour ce qu'elle a appelé des "mensonges et de la désinformation" sur le Xinjiang, quelques jours après que la Grande-Bretagne a imposé ses propres sanctions. "La Chine est fermement déterminée à sauvegarder sa souveraineté nationale, sa sécurité et ses intérêts de développement, et avertit la partie britannique de ne pas aller plus loin dans la mauvaise voie", a déclaré le ministère chinois des Affaires étrangères.

Ces sanctions sont le dernier signe en date de la détérioration des relations entre Londres et Pékin.

Avant / Après

Amazon a changé le logo de son application mobile ! Amazon est tombé avec la nouvelle icône de son application mobile car la première version a été détourné autour d'un symbole parfaitement indésirable de l’Histoire, à savoir Hitler et l'ajout d'une moustache. Pourtant, on ne peut pas dire que les designers de l’entreprise ont fait du mauvais travail : au lieu d’un logo Amazon sur fond blanc, on se retrouve désormais avec un vrai travail iconographique, représentant tout à la fois le fanion « sourire » et un carton bien emballé. En toute discrétion et sans le moindre commentaire sur le sujet, si ce n’est quelques lignes pour donner les valeurs derrière ce logo aux médias américains qui ont traité le sujet, Amazon a changé d’icône. La moustache symbolisant le bout de scotch prêt à être enlevé du carton a été remplacé par un équivalent carré beaucoup moins évocateur.

Selon une étude menée par l'agence Basketpack, plus de la moitié des joueurs de NBA s'avère être sous contrat avec la marque à la virgule.

 
En mai 2020, l'agence footpack avait dévoilé une étude sur les équipementiers des cinq grands Championnats de football. Cette année, c'est la NBA qui est passée au crible par basketpack (petite soeur de footpack). L'étude porte sur les cinq majeurs des 30 franchises de la ligue de basket américaine (soit 150 joueurs titulaires) sur le mois de janvier 2021. Résultat, 55 % des joueurs de NBA sont sous contrat avec Nike, et 72 % sous contrat avec le groupe Nike (qui possède également Converse et Jordan Brand). Voilà de quoi augmenter la préférence de marque auprès des cibles marketing et notamment les jeunes ! Certes ce type de sponsoring coûte plus dizaines de millions de dollars à la marque mais les gains sont tout autant colossaux. C'est ce que l'on pourrait appeler un véritable "DUNK !"

Adidas arrive en deuxième position avec 14 % des joueurs, suivi de Jordan Brand, avec le même nombre de joueurs. Puma (4,67 %), New Balance (2,67 %) et Under Armour (2,67 %) sont loin derrière.

Si Peugeot a largement médiatisé le changement de son logo, Renault a préféré la discrétion. A peine évoqué lors de l'annonce du plan Renaulution, ce "Vasarely modernisé" fait partie prenante de sa communication officielle et sera inauguré par la Mégane E-Tech Electric dès 2022. Quand les concessions Renault se mettront-elles à la page ? Le constructeur au losange pourrait faire comme Peugeot et attendre l'arrivée en concession d'un nouveau modèle pour déployer sa nouvelle signature à l'échelle du réseau. Un rebranding discret mais efficace que l'on remarque dès à présent puisque le logo s'affiche sur les nouveaux spots en TV et sur le Web. Ce nouveau style est très classe et on adore !

Une nouvelle identité vient d'apparaître de l'autre côté de l'atlantique pour le San Francisco Symphony. Un nouveau design qui cimente la volonté une fois encore de renouveler l'identité au travers d'un logo qui se détermine davantage par un style plus recherché. Un nouveau look mémorable et on adore !

Un nouveau logo pour la marque PEUGEOT dès le 25 février 2021 sera dévoilé ... Tout le monde l'a déjà vu ou presque et on se demande bien pourquoi, cette identité sera mise en scène pour l'occasion. Chez PSA (pardon Stellantis) on aime se faire plaisir mais encore faut-il que cela soit vraiment surprenant. Ici rien de nouveau sous le soleil puisque le logo traîne sur Internet depuis au moins 6 mois. Une drôle de révélation marketing qui ne va pas faire la Une des journaux (sauf pour ceux qui n'ont rien à dire). Depuis 1975, Peugeot restait fidèle à un lion debout, lequel a été modernisé en 1998 et 2010. Mais ce sigle très humanisé, évoquant presque un lion en train de marcher, évoquait d’avantage le dynamisme. Le retour à une “simple” tête de lion, crinière au vent, uniquement aperçu sur le coupé e-Legend n’est donc pas un hasard. Il correspond à la volonté de monter en gamme affichée par le constructeur sochalien ces dernières années, sans oublier de surfer sur la vague néo-rétro pour faire appel aux souvenirs des nostalgiques

Cette nouveau design d'identité de marque n'est pas mal du tout. Il coupe véritablement avec la précédente identité et ne se mêle pas à la bataille des logos "flat design". L'audace de la marque est de remettre de la singularité au cœur de sa marque avec cette nouvelle identité. La marque au "Lion sort les griffes" et c'est une bonne nouvelle pour gagner en image de marque avec davantage de modernité.

TF1 Factory et le groupe Barrière imaginent un nouveau format au service du contenu de marque  !
Des studios de tournage et les équipes du Groupe TF1 s’installent dans les lieux de séminaires et d’événements du Groupe Barrière pour monter des dispositifs de communication clés en main pour les marques dans l’ère du « tout visio ». Trois formats d’émission, diffusées en direct sur les ressources internes des entreprises (Google Meet, Teams, Zoom…), en différé sur internet ou en replay, ont été mis au point par l’agence de production du groupe audiovisuel. Une nouvelle lecture de l’événementiel est ainsi proposée au service du brand content.

Ce n'est pas la première fois qu'une écurie tente de retrouver un positionnement différent en changeant son identité de marque. Cette année, l'écurie de F1 McLaren passe par la case changement de logo pour retrouver l'envergure des grandes années... Enfin, on leur souhaite vivement de devenir l'une des écuries du TOP 3. La bataille sera difficile contre Mercedes, RedBull et Ferrari. Sans oublier aussi Renault qui devient en 2021, l'écurie Alpine avec le retour de Fernando Alsonso. La saison s'annonce passionnante en 2021 !

Ce nouveau logo est une véritable blague car la modification est presque ridicule !!! A vous de juger :-)

À partir du 1er mars 2021, les masques en tissu devront être estampillés de la dénomination "Grand public filtration supérieure à 90%". La parution du décret sur l'utilisation des masques le 27 janvier a précisé que seuls les masques en tissu avec une "efficacité de filtration vers l'extérieur des particules de 3 micromètres" supérieure à 90% seront autorisés à la vente à partir du 1er mars.

Anciennement appelés "masques de catégorie 1", ils seront désormais identifiables grâce au logo "filtration supérieure à 90%" imprimé sur le produit. La notice doit indiquer un nombre de lavages garanti dans une limite de 50 lavages. Ce nouveau logo sera obligatoire pour la production de nouveaux masques à partir du 1er mars. Néanmoins la vente de masques produits avant portant l'ancien logo sera autorisée jusqu'au 31 décembre 2021. Leur niveau de filtration devra cependant être indiqué sur le produit.

A noter que la liste des fabricants français produisant les masques conformes à la nouvelle réglementation est disponible sur le site de l'Union des Industries Textiles (UIT).

L'entreprise Gfi devient Inetum, Positive digital flow. Selon l'entreprise il s'agit d'"Un nom porteur qui incarne ce que nous sommes devenus : un groupe intégré et international, avec des capacités considérablement renforcées, pour agir toujours au plus proche et en proximité de nos clients. Après 10 années de croissance continue, ce changement d'identité marque son entrée dans une nouvelle ère". Gfi était pourtant très simple à retenir. Ce nouveau nom sonne mal ! Un rebranding qui semble vouloir transformer cette entreprise mais est-ce que les clients vont réellement suivre ??? Pour le côté mémorisable du nouveau nom, ce n'est pas exceptionnel non plus.

L'entreprise explique que "cette nouvelle ère, c’est celle de la post-transformation digitale. Elle ouvre de nouvelles perspectives professionnelles pour nos équipes. Avec plus de 25 filières métiers et 6 grands domaines d’activités répartis dans 26 pays, nos 27 000 collaborateurs ont toutes les opportunités pour moduler leur propre parcours de carrière, selon leurs appétences technologiques, sectorielles ou géographiques". OK super, pas comme baratin mais à vrai dire nous n'y croyons pas. Dommage !

C'est un changement de logo discret pour la célèbre marque Post-It qui vient de s'opérer. Il passe même inaperçu et seuls les experts peuvent noter cette légère différence. Sur les réseaux sociaux de l'entreprise, pas un mot depuis le changement il y a quelques jours ... Étonnant de se faire plaisir à changer un logo et de ne pas valoriser ce rebranding. En même temps, il n'y a pas grand chose à dire, mis à part qu'il est plus "flat design".

Son objectif :

Comprendre les changements induits par le digital sur les pratiques publicitaires
Premier contact avec les règles de l’ARPP sur le digital
Au programme :

1. La Recommandation de l’ARPP Communication Publicitaire Digitale

2. Le Marketing d’influence

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