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Du 12 au 18 octobre 2026, le Mondial de l’Auto investira une nouvelle fois Paris Expo Porte de Versailles. Pour cette 91e édition, les constructeurs semblent vouloir faire du salon bien plus qu’un simple rendez-vous de présentation de nouveaux modèles : électrification, nouvelles marques, technologies embarquées et nouveaux usages devraient être au cœur de l’expérience.

Parmi les premières mondiales annoncées, la DS N°7 sera l’une des nouveautés à surveiller. Ce nouveau SUV compact premium sera présenté pour la première fois dans le cadre d’un salon automobile international. Disponible en hybride et en 100 % électrique, il revendique jusqu’à 740 km d’autonomie en version électrique. Une nouvelle vitrine pour DS Automobiles, qui entend jouer la carte du design, du confort et du savoir-faire français sur le segment premium.

Après plusieurs années consacrées aux SUV, Smart revient à l’une de ses signatures historiques : la petite voiture urbaine. La nouvelle Smart #2, modèle deux places 100 % électrique, doit être dévoilée au Mondial 2026 avant un lancement annoncé pour 2027. Ce retour aux fondamentaux illustre une tendance intéressante : face aux voitures toujours plus grandes, la mobilité électrique pourrait aussi retrouver le chemin de la compacité et de l’usage urbain.

Autre phénomène à observer : l’arrivée de nouveaux acteurs chinois. Omoda & Jaecoo feront leur première apparition au Mondial de Paris, tandis que Chery et d’autres marques chinoises renforceront leur présence. Omoda & Jaecoo annoncent déjà plus d’un million de véhicules vendus et plus de 120 concessionnaires en France. Le Mondial devient ainsi une vitrine de la transformation du paysage automobile européen, avec une concurrence qui ne se joue plus uniquement entre constructeurs historiques.

Trois nouveautés, trois signaux forts : le premium français, le retour de la petite électrique et l’accélération de la concurrence chinoise. En 2026, le Mondial de l’Auto apparaît donc comme un véritable laboratoire des nouvelles mobilités. Attendons de savoir si les visiteurs seront au rendez-vous cette année à Paris, Porte de Versailles.

Pour cette première déclinaison, le studio de création maquillage de Chanel reprend les codes visuels associés à Coco Mademoiselle. Le célèbre duo noir et or du flacon se retrouve ainsi revisité aux côtés d’une palette de beiges, de bruns et de rose doux. La collection comprend notamment une grande palette réunissant neuf fards à paupières et top coats, ainsi qu’un blush et un vernis à ongles. La gamme fait également écho au lancement de Coco Mademoiselle Crush Absolu, une nouvelle interprétation du parfum signée Olivier Polge. Incarnée par la chanteuse américaine Gracie Abrams, cette fragrance trouve son pendant beauté avec un rouge à lèvres Rouge Coco Crush, dont le raisin arbore le célèbre Double C. Cette stratégie illustre la volonté de Chanel de créer des passerelles entre ses différents univers — parfum, maquillage et joaillerie — tout en capitalisant sur ses signatures les plus reconnaissables.

Il fallait bien s’y attendre : pour célébrer le centenaire de Marilyn Monroe, Barbie ressort la recette magique du marketing nostalgique. Une robe rose, un gros nœud, des gants, quelques faux diamants… et hop, voici Marilyn transformée en poupée collector à 109,99 €.

Sur le papier, l’idée est imparable. Dans les faits, on se demande surtout si Mattel n’a pas retrouvé le dossier « années 1990 » dans un vieux tiroir. Car derrière l’hommage à une icône éternelle se cache une nouveauté qui sent furieusement le déjà-vu. Marilyn a beau être immortelle, sa Barbie, elle, semble avoir pris quelques décennies dans les jambes. Le plus amusant reste le décalage : vendre aujourd’hui une star disparue en 1962 comme une nouveauté révolutionnaire, c’est un peu comme présenter le Minitel comme la prochaine grande innovation digitale.

À défaut d’être moderne, cette Barbie aura au moins le mérite d’être parfaitement vintage. Et finalement, c’est peut-être ça, son véritable super-pouvoir : être has been avant même d’être collector.

En 2026, la marque bretonne Armor-Lux poursuit son développement international en renforçant sa présence sur le marché chinois. Connue pour ses marinières, ses pulls marins et son savoir-faire textile, l’entreprise française a annoncé l’ouverture de son premier pop-up store en Chine. Cette implantation marque une nouvelle étape dans sa stratégie de développement et témoigne de son ambition de séduire une clientèle attirée par l’élégance et l’authenticité françaises.

Pour s’imposer dans un environnement dominé par les grandes maisons de luxe, Armor-Lux choisit de valoriser son identité plutôt que de copier les codes traditionnels du secteur. La marque mise sur son héritage breton, la qualité de ses matières et son savoir-faire historique dans la maille. Fondée en 1938 à Quimper, elle possède en effet une longue tradition de fabrication et revendique des valeurs de qualité, d’innovation et d’éthique.

En Chine, cette image authentique peut devenir un véritable atout. Les consommateurs recherchent de plus en plus des marques capables de raconter une histoire et d’offrir une identité forte. En jouant la carte d’un chic français discret et intemporel, Armor-Lux investit ainsi le terrain du luxe à sa manière. Ce premier pop-up pourrait donc constituer le début d’une stratégie plus ambitieuse sur le marché chinois, où l’héritage et l’exclusivité restent des arguments essentiels.

En 2026, la pistache s’impose comme l’une des grandes tendances de la parfumerie de luxe. Après la vanille, la cerise et le matcha, cette note gourmande séduit les consommateurs à la recherche de fragrances réconfortantes, originales et sophistiquées. Son succès est notamment porté par les réseaux sociaux et la popularité des « gourmand fragrances », ainsi que par l’engouement autour du célèbre « Dubai chocolate ».

La pistache offre aux parfumeurs une grande diversité d’interprétations. Elle peut évoquer une douceur crémeuse et sucrée, associée à la vanille, au cacao ou à la noix de coco, mais aussi révéler des facettes plus vertes, boisées ou minérales. Cette polyvalence permet aux maisons de parfumerie de dépasser la simple odeur de dessert pour créer des compositions plus complexes. Plusieurs marques ont déjà adopté cette tendance. Kayali propose une version ultra-gourmande avec Yum Pistachio Gelato, tandis qu’Hermès privilégie une interprétation plus solaire et méditerranéenne dans Un Jardin à Cythère. DS & Durga, Prada, Elie Saab ou encore Ex Nihilo explorent également différentes facettes de cet ingrédient.

Ainsi, la pistache illustre l’évolution de la parfumerie gourmande vers des créations plus raffinées. En 2026, elle devient bien plus qu’une simple note sucrée : un véritable symbole d’innovation olfactive.

La marque française de cosmétiques botaniques Yves Rocher a fait son entrée sur le marché indien grâce à un partenariat exclusif avec Nykaa. Pour son lancement en Inde, la marque propose plusieurs produits de soins, dont un sérum activateur d’éclat, une crème stimulant l’éclat, un soin contour des yeux anti-cernes et une lotion de rinçage au vinaigre pour la brillance des cheveux. Ce partenariat permet à Nykaa de renforcer son portefeuille de marques internationales de beauté et marque l’arrivée d’Yves Rocher sur le marché indien de la beauté et des soins personnels. La gamme est disponible exclusivement via l’application Nykaa, Nykaa.com et une sélection de boutiques Nykaa en Inde. 

Le marché du vélo pour enfants attire de plus en plus de marques, mais Woom entend se distinguer par une stratégie clairement orientée vers le haut de gamme. La marque autrichienne vient d’annoncer un chiffre d’affaires de 107 millions d’euros au premier semestre 2026, soit une progression de 19 % sur un an. Sur la période, près de 300 000 vélos ont été vendus.

Face aux géants du sport comme Decathlon et Intersport, qui bénéficient d’un important réseau de magasins et de prix accessibles, Woom mise sur une autre proposition. Ses vélos se positionnent sur le segment premium, avec un accent particulier sur la légèreté, l’ergonomie et la qualité de fabrication. Une approche qui permet à la marque de justifier des tarifs plus élevés tout en ciblant les parents à la recherche de produits durables et adaptés aux jeunes cyclistes.

La croissance de Woom repose également sur son développement international. Le Royaume-Uni affiche une progression spectaculaire de 157 %, tandis que les ventes progressent de 72 % au Benelux et de 62 % dans les pays nordiques. Aux États-Unis, la hausse atteint 18 %. La marque a notamment accéléré son implantation britannique grâce à l’acquisition d’un réseau de distribution local.

Woom cherche aussi à élargir son public. Sa nouvelle gamme WOW, destinée aux enfants dès neuf mois, a déjà dépassé les 19 000 ventes. Et la marque prépare l’arrivée d’un nouveau vélo électrique pour enfants ainsi que d’un casque innovant.

Avec cette stratégie mêlant innovation, diversification et expansion internationale, Woom veut ainsi consolider sa place sur le marché du vélo enfant premium, malgré la puissance des enseignes généralistes.

Gros coup de coeur de cet été avec cette innovation produit hors norme !

Cet artisan façonne des guitares électriques à partir de moteurs de voitures - Creapills

Avec « Never Stop Dreaming », Maserati signe une campagne qui dépasse la simple démonstration automobile pour travailler un actif beaucoup plus puissant : l’émotion. Imaginé par l’agence Migrante, ce film met en scène Alessandro Del Piero au volant de la nouvelle GranTurismo dans un New York désert, alors que tous les regards sont tournés vers un match de football.

Le dispositif permet à Maserati de connecter trois dimensions fortes de son identité : l’Italie, le sport et l’excellence automobile. En choisissant Del Piero comme incarnation du rêve et de la détermination, la marque ne vend pas uniquement une voiture. Elle raconte une ambition et construit un imaginaire autour de sa capacité à transformer les rêves en réalité.

Le choix de New York apporte par ailleurs une dimension internationale à ce récit profondément italien. La campagne devient ainsi un outil de rayonnement pour une marque qui cherche à affirmer son positionnement premium sur la scène mondiale. Autre élément stratégique : la production a été réalisée en seulement dix jours grâce à une production pilotée par l’IA, tout en conservant les codes esthétiques et l’élégance associés à Maserati.

Avec « Never Stop Dreaming », Maserati démontre ainsi qu’une campagne automobile peut vendre bien plus qu’une performance : elle peut vendre une vision, une émotion et surtout un rêve de marque.

Louis Vuitton a trouvé la solution ultime pour affronter la canicule : transformer une glace en accessoire de luxe. Cet été, la Maison propose à Paris et à Saint-Tropez deux créations glacées, au skyr vanille-tonka, agrémentées de chocolat ou de framboise. Jusque-là, rien de très révolutionnaire. Mais chez Louis Vuitton, impossible de vendre une simple glace : le cornet arbore évidemment le célèbre Monogram et se coiffe d’une mascotte Petula en chocolat.

La crème glacée devient ainsi un nouveau territoire d’expression pour une marque qui semble décidée à apposer son logo sur tout ce qui peut se consommer, porter ou photographier. Après les sacs, les parfums et les restaurants, voici donc le cornet estampillé LV.

Reste une question essentielle : à quel moment une glace cesse-t-elle d’être un dessert pour devenir un accessoire Instagram ? Chez Louis Vuitton, la réponse semble claire : dès qu’on peut y imprimer un Monogram.

Voilà une belle histoire de luxe ridicule, non ?

Quelques heures après la victoire de l’Espagne en finale de la Coupe du Monde 2026 face à l’Argentine, LEGO a dévoilé une édition spéciale de son célèbre trophée. Baptisé FIFA World Cup Official Trophy Champions Edition, le set reprend le modèle lancé en mars, mais célèbre cette fois le sacre de la Roja.

Le modèle compte 2 845 pièces, mesure environ 36,8 cm et intègre plusieurs détails dédiés à la victoire espagnole. Disponible uniquement en Espagne, il est proposé en précommande au prix de 199,99 euros, soit 20 euros de plus que la version standard. Malin, non ???

Une opération de newsjacking particulièrement efficace : LEGO semble avoir préparé en amont une version pour chaque finaliste afin de pouvoir réagir immédiatement au résultat. Une façon pour la marque de transformer l’actualité sportive en objet collector, tout en jouant sur la rareté et l’émotion nationale.

Le Centre National de Rugby poursuit sa modernisation avec une solution innovante dédiée à l’entretien de ses espaces verts. Husqvarna accompagne désormais le site dans l’automatisation de la tonte de ses terrains, grâce à ses robots tondeuses autonomes. Cette technologie permet d’assurer un entretien régulier et précis des surfaces engazonnées, tout en réduisant les interventions manuelles des équipes.

Au-delà du gain de temps, cette initiative s’inscrit dans une démarche visant à optimiser la gestion quotidienne des infrastructures sportives. Les robots peuvent fonctionner de manière autonome selon une programmation définie, contribuant ainsi à maintenir une qualité de pelouse constante, essentielle pour les entraînements et les rencontres de rugby.

Avec cette collaboration, Husqvarna illustre la place croissante de la robotique dans le monde du sport. L’automatisation de l’entretien des terrains représente une évolution concrète pour les gestionnaires d’infrastructures, à la recherche de solutions plus efficaces et adaptées aux exigences des installations sportives modernes.