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Dans cette publicité réalisée par Samsung Nouvelle-Zélande, le faux Tim Cook reprend les codes des célèbres présentations Apple. Face caméra, il présente le Galaxy Z Fold8, insiste sur son écran pliable et démontre certaines de ses fonctions, notamment les outils d’intelligence artificielle. La campagne joue volontairement sur l’ambiguïté avant de préciser l’identité réelle du protagoniste.

Le timing n’est pas anodin : Apple vient de présenter l’iPhone Duo, son premier smartphone pliable, tandis que Samsung commercialise des modèles de cette catégorie depuis 2019. Le Galaxy Z Fold8 constitue ainsi la huitième génération de la gamme.

Cette opération s’inscrit dans la longue tradition de Samsung consistant à détourner les codes d’Apple dans ses campagnes publicitaires. Avec cet homonyme inattendu, la marque transforme une simple coïncidence en ressort humoristique pour attirer l’attention sur son smartphone pliable. Bien vu pour alimenter le buzz autour d'un produit ! 

Depuis le 1er septembre 2026, la mise à jour 17.6 d'Android Auto atterrit progressivement sur les smartphones Android.Le changement le plus immédiat saute aux yeux dès l'écran d'accueil : l'icône historique bleue cède sa place à un pictogramme vert aux coins arrondis, repéré pour la première fois par Artem Russakovskii, fondateur d'APKMirror. Un signal esthétique qui prépare le terrain vers le design Material 3 Expressive, présenté lors de l'Android Show I/O Edition du 12 mai dernier.

Pas de quoi révolutionner l'histoire des rebranding. A quand la version rouge ou jaune ????

Le mercredi 16 septembre, la course de Max Verstappen contre 100 PILOTES sera diffusée en direct.

📍La course a lieu à Silverstone 🇬🇧 De quoi alimenter le buzz et mettre en vant au passage le sponsor REDBULL qui se trouve être derrière cette belle mécanique marketing.

👉Verstappen va partir en position 101 et aura 30 tours pour atteindre la première position. 

•Une fois dépassé par Max, le pilote doit automatiquement abandonner la course.   

📺 Vous pouvez la regarder sur Disney ou via l'application d'ESPN.

À travers cette approche légère et complice, Volkswagen rappelle l’importance de l’entretien automobile tout en mettant en avant une offre commerciale : des prestations proposées à prix bloqué pendant deux ans, auxquelles s’ajoutent des remises pour les véhicules de plus de cinq ans. Plus la voiture est ancienne, plus la remise augmente.

Le film de 30 secondes, réalisé par Usman Abdul et produit par Voir Pictures, est diffusé en digital depuis le 4 septembre. Plusieurs déclinaisons viennent également promouvoir le Contrat d’Entretien.

Avec sa signature « Si seulement tout pouvait s’entretenir comme une Volkswagen », la campagne transforme une contrainte du quotidien en argument de simplicité et de sérénité.

Partenaire titre de l’élite française depuis 2018, Synerglace prolonge son engagement de 4 saisons supplémentaires. Au total, la marque aura donc associé son nom à la Ligue Magnus pendant 12 ans, une longévité présentée comme rare parmi les grandes ligues professionnelles françaises.

Cette nouvelle période doit aller au-delà de la simple visibilité. La FFHG et Synerglace souhaitent développer davantage les contenus, les activations et les initiatives destinées à renforcer l’attractivité économique du championnat.Un enjeu important pour une Ligue Magnus qui compte 12 clubs. La saison régulière 2025-2026 avait notamment franchi pour la première fois le cap des 700 000 spectateurs, avec précisément 724 330 personnes dans les patinoires, soit une progression de 28 % en quatre ans.

Le naming Synerglace est donc appelé à accompagner cette dynamique jusqu’en 2030.

L’un des principaux atouts de l’IA est sa capacité à automatiser certaines tâches répétitives. Elle peut notamment aider à rédiger des e-mails, générer plusieurs objets de message, organiser les contacts ou déclencher des campagnes en fonction du comportement des destinataires. Cette automatisation permet aux équipes marketing de se concentrer davantage sur la créativité et la stratégie.

L’IA peut également analyser les données disponibles afin d’adapter les messages aux différents segments d’une audience. Les contenus peuvent ainsi être personnalisés selon les intérêts, les interactions précédentes ou l’étape du parcours client. Une communication plus pertinente peut favoriser l’engagement et améliorer les conversions.

L’analyse des campagnes constitue un autre domaine dans lequel l’IA peut apporter une réelle valeur ajoutée. Elle permet d’étudier les performances passées et d’identifier les tendances concernant les horaires d’envoi, les objets ou encore les contenus qui génèrent le plus d’engagement. Un point majeur car l'horaire des envois est souvent le point fort pour transformer le prospect en client.

Malgré ses avantages, l’IA n’est pas infaillible. Un contenu généré automatiquement peut manquer de personnalité ou ne pas respecter parfaitement le ton d’une marque. Les données et statistiques produites doivent également être vérifiées avant publication. La meilleure approche consiste donc à combiner la puissance de l’IA avec le jugement humain. Vela semble évident mais la tentation de donner les commandes à la machine est grande désormais.Il faut faire preuve de prudence sans se couper de la réalité. En l’utilisant pour analyser, automatiser et personnaliser, les entreprises peuvent construire des campagnes d’e-mailing plus efficaces tout en conservant une communication authentique.

Voici une nouvelle lecture à la promesse de la marque de BOURSOBANK : recommander BoursoBank est une chose, mais recommander « tout BoursoBank » en est une autre. Dans les deux films de la communication, chacun décliné en formats 30, 20 et 6 secondes, deux personnes entament ainsi une conversation autour de la marque. Tandis que leur échange se poursuit imperturbablement, leur environnement évolue pour suggérer que beaucoup plus de temps s’est écoulé qu’il n’y paraît. La campagne est diffusée en social media et en VOL.

Nous devons cette nouvelle campagne à l'agence BUZZMAN.

Winamax accélère dans le football français. Pour les trois prochaines saisons, de 2026 à 2029, l’opérateur de poker en ligne et de paris sportifs devient partenaire majeur de l’Olympique Lyonnais. Dès la saison 2026-2027, son célèbre « W » rouge apparaîtra sur le haut du dos du maillot lyonnais lors des rencontres de Ligue 1. Pour l’OL, ce partenariat représente une nouvelle source de revenus commerciaux et confirme la volonté du club de développer son portefeuille de partenaires. Pour Winamax, l’enjeu est tout aussi stratégique : associer sa marque à l’un des clubs les plus connus du football français et renforcer sa visibilité auprès d’une large communauté de supporters.

Mais Winamax ne compte pas se contenter d’un simple logo sur un maillot. Le dispositif prévoit des activations au Groupama Stadium : panneaux LED, concours de pronostics relayés sur les écrans géants et par le speaker, expériences permettant aux supporters d’accéder aux coulisses du club, mais aussi des tournois de poker. Une stratégie qui transforme le sponsoring en véritable plateforme d’engagement et d’acquisition. Winamax rejoint ainsi cinq clubs de Ligue 1 cette saison, avec une première association avec l’OL et le Toulouse FC, tout en renouvelant ses partenariats avec Strasbourg, Lens et Rennes. Pour la marque, Lyon constitue donc un nouveau terrain de jeu commercial : faire du supporter un spectateur, mais surtout un utilisateur engagé autour de l’univers Winamax.

Mais derrière la visibilité du maillot se joue surtout une stratégie d’activation marketing. Starbucks prévoit des animations au Stadium les jours de match, des contenus exclusifs et un dispositif digital destiné à prolonger l’expérience auprès de la communauté du club. L’objectif est de rapprocher l’univers du café de celui du sport, en capitalisant sur des valeurs communes comme la convivialité, le partage et l’expérience. Pour Toulouse, ce partenariat permet également d’associer son image à une marque internationale particulièrement identifiable. Pour Starbucks, le deal offre une nouvelle plateforme de visibilité et d’engagement auprès d’un public sportif, tout en renforçant son ancrage local. Une stratégie qui illustre l’évolution du sponsoring : le logo sur le maillot devient le point de départ d’une véritable expérience de marque.

PepsiCo réorganise en profondeur sa stratégie média mondiale. Le géant américain de l’agroalimentaire a décidé de transférer son budget média, estimé à 1,7 milliard de dollars par COMvergence, à Publicis Groupe, mettant ainsi fin à plus de vingt ans de collaboration avec Omnicom. Cette décision vise à transformer le modèle média de PepsiCo « pour la prochaine ère du marketing », selon AdAge. Le groupe souhaite notamment réunir au sein d’un même dispositif la stratégie média, la planification, l’activation, la donnée, l’identité connectée et les technologies.

Cette nouvelle organisation doit également s’appuyer davantage sur l’intelligence artificielle et les données afin d’améliorer le ciblage, accélérer les prises de décision et faciliter le partage des enseignements entre marchés, marques et catégories.

Publicis bénéficie déjà d’une relation établie avec PepsiCo depuis 2022 sur plusieurs marchés asiatiques et européens, renforçant sa position auprès de l’un des plus importants annonceurs mondiaux.

Pour sa campagne Automne/Hiver 2026, Zalando met en scène Lily Collins dans un film baptisé « Inner Voices », réalisé par Melina Matsoukas. La campagne s’intéresse au moment où le choix d’une tenue devient difficile, en transformant les hésitations de la comédienne en véritable conseil de style. Bella Freud et Nicky Campbell accompagnent Lily Collins dans ses différentes options jusqu’au choix d’une tenue correspondant à ce qu’elle souhaite exprimer. Le film adopte un format long, une première pour Zalando dans le cadre d’une campagne. Cette dernière est déployée depuis le 31 août 2026 sur l’ensemble des canaux de la marque dans 29 marchés européens. Elle comprend également une série de visuels consacrés aux différentes étapes de préparation des protagonistes. 

Il y a forcément un moment, dans une réunion marketing, où quelqu’un finit par lâcher : « Il faut faire le buzz. » Et parfois, cette phrase coûte très cher.

Chez La Vache qui rit, elle a visiblement donné naissance au Wedgemobile : un camion entièrement conçu en forme de portion triangulaire de fromage. Oui, un camion. En forme de fromage.

On imagine la réunion :

— « Une idée pour créer de l’engagement ? »

— « Un camion. »

— « Trop banal. »

— « En forme de portion de La Vache qui rit ? »

— « GÉNIAL ! »

Et voilà comment une idée qui tient sur un post-it devient une « activation expérientielle » avec dégustations, jeux, recettes, coupons et roue de la fortune.

Parce qu’évidemment, faire rouler un énorme triangle de fromage dans la rue ne suffisait pas. Il fallait aussi pouvoir scanner un QR code devant. Soyons honnêtes : le concept est tellement premier degré qu’il en devient presque attachant. La Vache qui rit vend des portions triangulaires. Elle fabrique donc une portion triangulaire géante. Difficile de faire plus cohérent. Mais c’est aussi toute l’ironie du marketing à l’ère du buzz : on ne cherche plus forcément une bonne idée, on cherche une idée que l’on pourra photographier. Et de ce point de vue, le Wedgemobile coche toutes les cases : énorme, absurde, reconnaissable et parfaitement calibré pour les réseaux sociaux. Finalement, ce n’est peut-être pas une mauvaise idée. C’est simplement une idée moyenne qui a réussi à obtenir un budget, une équipe projet et un communiqué de presse. Et quelque part, c’est déjà une belle performance marketing.

Reste une question : combien de temps avant que quelqu’un construise un influenceur géant en forme de Babybel ? ABSURDE !