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On a envie de dire "Enfin !" En seulement 1 an Google comme on le connaît tous était devenu le ringard de service. Pas d'IA dans les réponses... La véritable loose technologique qui a fait le bonheur de OPenIA et so CHAT GPT.

Google AI Overviews : la recherche par IA arrive en France Google AI Overviews : la recherche par IA arrive en France et bouleverse le référencemen

La gouvernance de l'IA regroupe l'ensemble des règles, processus et responsabilités qui encadrent le développement, le déploiement et l'utilisation des systèmes d'intelligence artificielle. Son objectif est de garantir des usages conformes aux réglementations, transparents et respectueux des données, tout en réduisant les risques opérationnels et éthiques.

L'absence d'un cadre clair peut avoir des conséquences importantes : biais algorithmiques, fuite de données sensibles, décisions automatisées difficilement explicables ou encore perte de confiance des clients et des collaborateurs. Dans un contexte marqué par l'entrée en vigueur de l'AI Act européen et l'application du RGPD, les entreprises doivent désormais intégrer la conformité dès la conception de leurs projets d'IA.

Mettre en œuvre une gouvernance efficace passe par plusieurs étapes essentielles : recenser les usages de l'IA au sein de l'organisation, évaluer les risques associés, définir des règles selon le niveau de sensibilité des applications, attribuer des responsabilités précises et instaurer un suivi continu des performances et de la conformité. Au-delà de l'aspect réglementaire, une gouvernance solide constitue également un avantage concurrentiel. Elle rassure les clients, facilite les partenariats, améliore la qualité des projets et accélère l'adoption de l'IA par les équipes. Les entreprises capables de démontrer une utilisation responsable de l'intelligence artificielle renforcent leur crédibilité tout en créant un climat de confiance durable. Dans les années à venir, la gouvernance de l'IA ne sera plus une option mais un pilier essentiel de la transformation numérique et il faut forcement se préparer en mettant en oeuvre des stratégies et des organisations pertinentes. Les organisations qui l'intègrent dès aujourd'hui disposeront d'un avantage décisif pour innover de manière responsable et durable.

IA : GEMINI

Anthropic passe à la vitesse supérieure. Avec Claude Opus 5, l'entreprise américaine entend bien secouer le marché de l'intelligence artificielle. Son arme secrète ? Un modèle présenté comme extrêmement puissant, mais surtout nettement plus économique à faire fonctionner. De quoi rebattre les cartes face aux géants du secteur.

Claude Opus 5 cible les usages les plus exigeants : programmation complexe, raisonnement avancé, automatisation de tâches professionnelles ou encore travail de bureau. L'objectif est clair : offrir une puissance de calcul digne des modèles les plus performants, sans faire exploser la facture. Et c'est précisément là qu'Anthropic veut frapper fort. Le modèle conserverait une tarification particulièrement compétitive, tout en promettant des performances de haut niveau. Une équation qui pourrait séduire les entreprises et les développeurs jusque-là freinés par le coût des IA les plus puissantes.

Autre nouveauté : les utilisateurs peuvent ajuster le niveau d'effort de raisonnement consacré à une tâche. En clair, il devient possible de choisir entre rapidité et puissance, afin d'éviter de mobiliser inutilement des ressources coûteuses. Avec Claude Opus 5, Anthropic ne se contente donc pas de lancer un nouveau modèle. L'entreprise attaque un problème devenu central dans la course à l'IA : comment rendre les modèles toujours plus puissants sans les rendre hors de prix ?

Si le pari est réussi, Claude Opus 5 pourrait bien devenir le nouveau cauchemar de ses rivaux. La guerre de l'IA ne fait que commencer.

« Dans les prochaines semaines, TikTok testera des améliorations des systèmes de détection afin de cibler les comptes dédiés à la publication de spam généré par l’IA sur des sujets susceptibles d’avoir un impact sur la confiance du public ou le bien-être des utilisateurs », a indiqué le groupe dans un communiqué.

Il a précisé que les thématiques liées à la politique et l’actualité, la santé et les conseils financiers étaient concernées, et relevé que ces contenus nuisaient « à la visibilité des créateurs originaux ».

Selon des éléments partagés avec l’AFP, la plateforme considère que ces comptes dit « spam » sont notamment ceux qui produisent des contenus IA « de faible qualité et très standardisés », révèlent une « concentration » de sujets à haut risque susceptibles de nuire à la confiance du public, et achètent ou vendent des abonnés. Elle n’a pas donné davantage de détails sur les mesures techniques mises en place pour améliorer la détection de ces comptes. Pour rappel, ce phénomène a été baptisé « AI slop », ou « bouillie d’IA », pour décrire des contenus de piètre qualité, parfois absurdes.

Concrètement, les utilisateurs peuvent désormais converser avec ChatGPT directement depuis WhatsApp, envoyer des messages vocaux, partager des images, en générer de nouvelles et utiliser l'assistant dans plusieurs langues. Aucun compte ChatGPT n'est requis, même si l'association d'un compte permet d'accéder à des limites d'utilisation plus élevées. Le déploiement dépend toutefois du pays associé au numéro WhatsApp et s'effectuera progressivement.

Au-delà de cette annonce, OpenAI poursuit une stratégie claire : intégrer son IA là où se trouvent déjà les utilisateurs. Après WhatsApp, l'entreprise étend également ChatGPT aux messageries Viber et Kakao sur leurs marchés respectifs. Une nouvelle étape qui confirme que la bataille de l'IA se joue désormais directement au cœur des applications de communication utilisées chaque jour par des milliards de personnes.

La startup britannique Fleek, spécialisée dans le commerce de gros de vêtements de seconde main, vient de lever 25 millions de dollars lors d'un tour de table mené par Burda Principal Investments, investisseur historique de Vinted. Cette opération porte le total des fonds levés à 45 millions de dollars et confirme l'intérêt des investisseurs pour les infrastructures technologiques dédiées à l'économie circulaire.

Fondée en 2021, Fleek ne cible pas les consommateurs, mais les professionnels de la fripe. Sa marketplace B2B met en relation plus de 2 000 fournisseurs certifiés avec plus de 50 000 acheteurs professionnels répartis dans une centaine de pays. L'ambition de l'entreprise est d'automatiser les « backrooms » de la seconde main grâce à Fleek Sort, une intelligence artificielle capable d'identifier une marque, d'évaluer l'état d'un vêtement, d'estimer sa valeur et son potentiel de revente à partir d'une simple photo. Demain, cette technologie analysera directement les flux vidéo des centres de tri afin d'accélérer le traitement de centaines de tonnes de textiles chaque jour. De la modernité, ok mais est-ce vraiment utile et RSE ??? Pas sûr !

Au-delà de la performance opérationnelle, Fleek illustre une tendance forte : la prochaine révolution de la seconde main ne se jouera plus uniquement sur les plateformes de vente, mais sur la digitalisation et l'optimisation de toute la chaîne d'approvisionnement.

La jeune pousse a développé un assistant qui s'intègre directement aux principales plateformes d'IA générative, parmi lesquelles ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude ou encore Mistral AI. Son objectif est d'accompagner les salariés dans leurs usages quotidiens grâce à des recommandations de prompts, des conseils d'utilisation et des outils de mesure de la performance des déploiements d'IA.

Cette opération financière, menée notamment par Ventech et Educapital, doit permettre à Mendo de renforcer ses capacités technologiques, en particulier autour de l'IA agentique et des outils d'analyse des usages. L'entreprise prévoit également d'accélérer son expansion européenne, avec des priorités affichées en Espagne, en Suisse et aux Pays-Bas, tout en doublant ses effectifs pour atteindre une centaine de collaborateurs.

Mendo revendique déjà plus de 100 clients, parmi lesquels PwC, Novo Nordisk ou le Crédit Agricole, représentant près de 100 000 utilisateurs accompagnés. Ce positionnement illustre une évolution du marché : après la course aux modèles d'IA, l'enjeu se déplace vers l'accompagnement des entreprises afin que ces technologies produisent des gains de productivité mesurables. Dans un contexte où de nombreux projets d'IA peinent encore à être adoptés par les équipes, la startup mise sur la formation et l'accompagnement comme facteurs clés de réussite.

Le contexte est favorable. Aux États-Unis, le streaming capte désormais près de la moitié de l'audience télévisuelle, tandis que les investissements publicitaires sur la CTV progressent beaucoup plus vite que le marché dans son ensemble. Face à un Amazon déjà solidement installé grâce à Prime Video et Fire TV, Walmart devait renforcer son dispositif.

Le groupe disposait déjà d'atouts, notamment avec Walmart Connect, dont les revenus publicitaires continuent de croître, et l'acquisition de Vizio en 2024, qui lui a ouvert les portes des foyers américains via les téléviseurs connectés. Il lui manquait toutefois une plateforme capable d'acheter et d'orchestrer des campagnes sur les principaux services de streaming. 

C'est précisément la force de Vibe. Fondée en 2022 par Arthur Querou et Franck Tetzlaff, l'entreprise a démocratisé l'accès à la CTV grâce à une plateforme en libre-service destinée aux PME comme aux grandes marques. Les annonceurs peuvent diffuser leurs campagnes sur des centaines d'applications de streaming, avec des outils de ciblage, de mesure et de création assistée par l'intelligence artificielle. Sa croissance fulgurante explique l'intérêt de Walmart. Si l'opération est finalisée début 2027, elle pourrait accélérer la redistribution des cartes sur un marché où la convergence entre publicité, données et commerce devient un avantage stratégique décisif.

Hong Kong s'apprête à franchir une nouvelle étape dans l'automatisation du commerce avec l'ouverture d'une supérette entièrement gérée par un robot humanoïde. Baptisé Xiao Gai, ce robot assurera seul l'ensemble des opérations du magasin, accessible 24 heures sur 24, sans intervention humaine.

Installée sur le front de mer de Hung Hom, cette boutique de 9 m² proposera un assortiment de produits à forte rotation, comme des snacks, des articles lifestyle et des médicaments en vente libre. Grâce à son intelligence artificielle, Xiao Gai sera capable de réapprovisionner les rayons, préparer les commandes, encaisser les achats et échanger avec les clients en plusieurs langues.

Ce projet, soutenu par la Hong Kong Investment Corporation, marque la première implantation internationale de Galbot, spécialiste chinois de la robotique humanoïde. Au-delà de l'effet de démonstration technologique, cette initiative interroge l'avenir du commerce de proximité. Si les magasins autonomes existent déjà, l'arrivée d'un robot capable d'exécuter des tâches physiques et d'interagir avec les consommateurs ouvre de nouvelles perspectives pour le secteur de la distribution. Quel message allons-nous envoyer aux prochaines générations ? Faites-vous remplacer c'est mieux ???

Sur le stand de la start-up sud-coréenne RebuilderAI, deux robots bipèdes Unitree G1 étaient chargés d'impressionner les visiteurs avec une chorégraphie parfaitement synchronisée. Mission accomplie... du moins jusqu'à la dernière figure. Pris dans leur élan, les deux danseurs métalliques ont reculé avec une détermination toute algorithmique pour venir percuter les téléviseurs installés derrière eux. Résultat : plusieurs écrans au tapis et une assistance partagée entre stupeur et éclats de rire.

Aucun blessé, si ce n'est peut-être l'ego des ingénieurs et le budget matériel du stand. De quoi rappeler que, malgré les discours enflammés sur l'intelligence artificielle qui va révolutionner le monde, certains robots maîtrisent encore mieux le moonwalk que la gestion de l'espace.

Finalement, la révolte des machines attendra. Pour l'instant, elles semblent surtout représenter une menace très concrète pour les écrans plats.

Accessible sur une vingtaine de services de streaming, dont Spotify, Apple Music, YouTube Music et SoundCloud, cet outil répond à une demande croissante de transparence de la part des auditeurs. Selon une étude menée par Deezer, 80 % des utilisateurs estiment que les contenus musicaux générés par l’IA devraient être clairement signalés.

Cette initiative intervient alors que la part de la musique générée par l’IA explose. Deezer indique recevoir près de 75 000 morceaux créés par intelligence artificielle chaque jour, soit environ 44 % des titres mis en ligne quotidiennement sur sa plateforme. L’entreprise affirme être la première plateforme de streaming à identifier et étiqueter systématiquement ces contenus. Au-delà de l’information des utilisateurs, l’enjeu est également économique : Deezer cherche à limiter l’impact de ces morceaux sur la rémunération des artistes et à lutter contre les écoutes frauduleuses souvent associées à certains contenus générés automatiquement. En ouvrant gratuitement sa technologie au grand public, le groupe espère favoriser une plus grande transparence dans l’industrie musicale et encourager l’ensemble du secteur à mieux distinguer les créations humaines des productions issues de l’intelligence artificielle.