La station musicale Fun Radio (groupe M6) déploie en cette rentrée une nouvelle identité visuelle, qui se veut « plus épurée, plus lisible, plus fun ». Le nouveau logo imaginé en mouvement adopte une typologie « qui lui permet de vibrer, de danser au rythme du son ». La signature « Enjoy the music » vient s’aligne et vient se placer à droite du logo. Les couleurs, la typographie et la forme du bloc marque ont été retravaillées pour s’adapter aux supports numériques, « tout en maintenant les valeurs identitaires de la marque », a indiqué la station. Comme un air de déjà vu mais bon ...

Il pouvait être le "print de la semaine" mais finalement il est devenu en l'espace d'une seconde l'affichage ridicule qui entre directement dans la rubrique "pires pub". Kentpark en Turquie veut la jouer "tendance" mais la simplicité vire rapidement à un mauvais cliché qui abandonne pour de bon l'aspect esthétique de la prise de vue. Voilà ce qu'il ne faut pas faire : vouloir se la jouer cool en oubliant que l'affiche publicitaire doit raconter une histoire crédible ou au minimum "lisible" pour trouver son "public". Dommage !

... Bref,, à oublier au plus vite !

"KING RICHARD", c'est la Bande Annonce qui fat le buzz cette semaine sur YouTube (plus de 150 000 vues). Ce film qui sortira prochainement (1er décembre 2021) avec Will Smith fait la lumière sur un personnage de l'ombre.

Focus sur la personnalité de l'entraîneur de tennis Richard Williams, père des joueuses mondiales Vénus et Serena. Il n'avait aucune expérience dans le sport mais lorsque ses filles ont eu quatre ans, il a élaboré un plan de 78 pages décrivant l'entraînement des futures championnes. Les sœurs Williams sont devenues deux des plus grandes joueuses de l'histoire du tennis. Serena est sans conteste la meilleure tenniswoman de tous les temps, avec 23 victoires en tournois du Grand Chelem. Venus Williams a remporté sept titres en Grand Chelem.
On adore déjà et nous avons hâte de voir ça au cinéma !

Celio devient le nouveau sponsor polo de Benoît Paire et fête ça avec une excellente blague sur LA qualité qui manque au joueur de tennis français pour être au top. Un très beau coup marketing que l'on ne peut qu'apprécier !

“Benoît Paire et Celio, chacun à leur façon, cassent les codes d’un univers sportif de haut niveau élitiste et très normé et d’un retail qui souvent enferme les hommes dans des normes vestimentaires”, indique la marque française dans un communiqué.

En avril dernier, Intermarché et le groupe Casino annonçaient la conclusion, pour une durée de 5 ans, d’un partenariat stratégique valorisant leurs complémentarités.

Les 2 acteurs de la grande distribution ont officialisé le démarrage de leur partenariat d’achats de produits de grandes marques en France, de leur offre de services internationaux aux grands agro-industriels et de leur offre de services de data retail pour la publicité ciblée et les promotions personnalisées. Concernant la régie commune, le groupe Casino et Intermarché ont créé Infinity Advertising, société commune chargée de commercialiser en France une offre Retail Media auprès des marques alimentaires et de leurs agences, en dehors de toute négociation à l’achat. Cette structure permettra d’activer une des plus grosses bases de données transactionnelles en France sur des supports digitaux, en s’appuyant sur les technologies développées par RelevanC... Mouais, encore un partenariat qui ne résistera pas au temps comme l'histoire l'a déjà démontré. Dans 2 ou 3 ans, il y a fort à parier que tout va s'arrêter ! Les mousquetaires pensent essentiellement à massifier et Casino pense à survivre... Pas franchement compatible ! (Enfin ça c'est notre avis).

Amazon proposera bientôt à ses clients américains de payer plus tard leurs commandes en ligne.
Aux États-Unis, Amazon s’apprête à se lancer dans le paiement différé. À partir de 50$ d’achat, les clients nord-américains pourront désormais choisir l’option “buy now, pay later”, leur permettant de repousser leur paiement, mais aussi de régler leur facture en plusieurs fois. Cette initiative très attendue par les clients d’Amazon, révèle une réalité déjà très populaire aux Etats-Unis — et de plus en plus sur le vieux continent, celle de l’achat à crédit, qui vient directement concurrencer les crédits à la consommation traditionnels. Voilà un service qui risque de pousser encore un peu plus à la consommation... Il est beau le monde d'après non ? Rappelons quand même que de plus en plus d’entreprises fintech proposent le paiement différé à leurs clients, leur permettant ainsi de s’affranchir des frais liés aux microcrédits sans pour autant avoir à payer comptant. Faut-il s'attendre à ce que cette fonctionnalité arrive en France et en Europe en 2022 ? La question n'a pas encore de réponse mais nous pouvons spéculer sur le sujet. Si les USA rencontrent le succès, il y a fort à parier que l'Europe verra ce service pointer le bout de son nez !

Disney+ a annoncé la production par Gaumont d'une nouvelle série dédiée au célèbre couturier.

Première série consacrée au designer, "Kaiser Karl" est une adaptation de la biographie éponyme de la journaliste Raphaëlle Bacqué. Cette dernière sera d'ailleurs co-autrice du projet aux côtés d'Isaure Pisani-Ferry - "Vampires" - et Jennifer Have - "Infidèle", "Les Bracelets rouges"-.

"Nous avons été immédiatement séduits par l’idée d’adapter la biographie de Raphaëlle Bacqué, qui marque la première collaboration entre Gaumont et Disney+ sur une production française originale. La série porte sur un moment unique de la transformation du monde de la mode dans les années 1970, autour d’une icône aussi contrastée que Karl Lagerfeld" souligne Pauline Dauvin, VP Programming & Original Productions, The Walt Disney Company France.

La fintech française Mooncard va intensifier son développement dans l'hexagone et se développer en Europe pour "tuer les notes de frais" avec une levée de fonds réalisée auprès de quatre investisseurs de premier plan : BlackFin Capital Partners et Partech et de ses fonds historiques Aglaé Ventures et RAISE Ventures.

Mooncard va se développer dans 5 premiers pays européens d'ici 12 mois et prévoit d'embaucher 100 nouveaux talents d'ici fin 2022. De nouvelles solutions et fonctionnalités digitales intelligentes sont en cours de développement par les équipes 'R&D'. Mooncard équipe déjà plus de 3.000 entreprises (Air France, Cora, Cityscoot, Mirakl, Odigo, Groupe Poisson, Vinci, Zadig & Voltaire, etc). Plus de 500 établissements publics ont aussi adopté cette solution dans le cadre d'un grand contrat avec l'État.

>> En savoir plus : https://www.mooncard.co/

Sans le dire ainsi, Naturalia et son agence Altmann + Pacreau cherchent alors à rassurer au travers d'un film parodique qui rappelle que la bio est un "régime alimentaire, et pas totalitaire", et met en avant la raison d'être de l'enseigne : la liberté de faire du bien à l'Homme et à la nature. Naturalia veut lutter contre les "diktats alimentaires" et ce spot vaut bien le détour car il est à la fois décalé et drôlement culotté !

Comme quoi la SNCF peut aussi avoir de bonnes idées (parfois) ! La preuve avec l'annonce de "L'abonnement 'Mon Forfait Annuel Télétravail' qui est notamment une réponse aux nouveaux besoins des télétravailleurs et aux personnes qui travaillent loin de leur domicile", explique l'entreprise ferroviaire.
Alors que l'épidémie de Covid-19 a bouleversé les habitudes de nombreux salariés en France, qui se sont mis à télétravailler, la SNCF avait annoncé il y a quelques mois qu'une offre sera lancée pour répondre aux nouvelles pratiques des professionnels. Ce nouvel abonnement, baptisé "Mon forfait annuel télétravail", est désormais disponible !
"L'abonnement 'Mon Forfait Annuel Télétravail' est notamment une réponse aux nouveaux besoins des télétravailleurs et aux personnes qui travaillent loin de leur domicile, avec des actifs qui sont de plus en plus nombreux à modifier leur mode de travail", explique la compagnie ferroviaire dans un communiqué.

"Il s'adresse également à des navetteurs peu fréquents, qui utilisent actuellement la voiture faute d'une offre d'abonnement de train attractive financièrement et adaptée à leur usage", poursuit-elle...

"Mon Forfait Annuel Télétravail" propose 250 trajets par an, éligibles pour toutes les destinations TGV INOUI et Intercités en France. "Ce forfait est ainsi adapté aux besoins des personnes qui télétravaillent 2 à 3 jours par semaine", souligne la SNCF, précisant qu'il est valable "du lundi au jeudi, en adéquation avec les pratiques les plus courantes du télétravail actuel". Il s'agit d'"une réponse idéale pour des clients qui travaillent loin de leur domicile et qui télétravaillent chez eux au moins un jour par semaine", affirme l'entreprise ferroviaire, qui observe que les pratiques de télétravail ont montré que le vendredi est le plus souvent télétravaillé.Les clients pourront souscrire jusqu'au 9 du mois en cours, pour un début de validité le mois suivant... Par exemple, pour utiliser "Mon Forfait Annuel Télétravail" dès le 1er octobre, les voyageurs auront encore jusqu'au 9 septembre pour souscrire. Le prix dépend de la destination mais la SNCF assure que le tarif est équivalent à 40% de réduction par rapport à l'abonnement annuel classique.

La SNCF évoque notamment l'exemple d'un trajet en seconde classe, qui représente sur un "Lyon - Paris" 343 euros mensuellement avec "Mon Forfait Annuel Télétravail", contre 572 euros avec l'abonnement classique "Mon Forfait annuel". Pour le trajet "Nantes - Paris", "Mon Forfait Annuel Télétravail" reviendrait à 333 euros mensuellement, contre 555 euros avec l'abonnement classique.

YouTube s'est félicité d'avoir dépassé les 50 millions d'abonnés à ses services payants, confortant ainsi son ambition de «devenir la première source de revenus de l'industrie musicale», même s'il est encore loin du leader Spotify et ses 165 millions d'abonnés payants. Pas mal mais pas de quoi faire la fête quand même !

«Je le répète souvent : les deux moteurs de croissance de YouTube, les annonces et les abonnements, sont essentiels pour atteindre notre objectif», a souligné Lyor Cohen, directeur du service YouTube Music, cité dans un communiqué. La plateforme gratuite de vidéos de Google promeut agressivement ses deux offres payantes, YouTube Music et YouTube Premium, qui coûtent respectivement 10 et 12 dollars par mois pour profiter des vidéos sans publicité, hors connexion et en arrière plan (c'est-à-dire avec d'autres applications ouvertes). Le chiffre de 50 millions inclut les utilisateurs en période d'essai gratuite.

«YouTube Music a réalisé des avancées remarquables sur le marché du streaming de musique ces deux dernières années, en conquérant aussi bien des marchés émergents que le public jeune sur toute la planète», note l'analyste Mark Mulligan du cabinet Midia Research, dans un rapport relayé par les équipes de communication de Google. «Il semble que YouTube Music soit en train de devenir pour la “génération Z+” ce que Spotify a été pour les “millennials” il y a cinq ans», ajoute-t-il. Spotify détenait 32% de parts de marché pendant le premier trimestre de cette année, selon Midia, suivi par Apple Music (16%) et Amazon Music (13%). YouTube arrivait en cinquième position, avec 8%, derrière le géant chinois Tencent (13%), sur un marché de 487 millions de personnes. Le service de Google a connu la croissance la plus rapide, selon Mark Mulligan. «Il n'y a pas d'autre endroit où les fans ont un accès sans interruption au catalogue de musique, d'artistes et de culture le plus divers et le plus conséquent au monde», a assuré Lyor Cohen. YouTube a récemment annoncé avoir versé quatre milliards de dollars à l'industrie de la musique au cours des 12 derniers mois.

Fin juin, Spotify comptait 365 millions d'utilisateurs actifs, dont 165 millions d'abonnés payants. Apple n'a plus communiqué le nombre d'abonnés à Apple Music depuis juin 2019, quand il avait indiqué avoir franchi le seuil des 60 millions d'utilisateurs payants.

Il n'y a pas que les marques qui changent de logo ou d'identité visuelle... Il y a aussi les clubs sportifs comme les clubs de football. Durant les dernières années on peut se remémorer le changement radical de la Juventus, de l'Inter de Milan ou encore du LOSC (Lille). Cette fois-ci c'est le club du SCO Angers qui modifie son blason pour trouver un meilleur positionnement. Autant le dire tout de suite, c'est une réussite esthétique. Il fait preuve de singularité tout en installant de la sobriété.

Pour le SCO Angers, le rafraîchissement du logo a eu lieu 2 ans après le centenaire du club. Le nouveau blason se justifiait également en raison du fait qu’il n’avait plus été modifié de façon substantielle depuis 10 ans. Pour créer son nouveau logo, le SCO Angers a innové en impliquant les supporters. Tout a commencé avec un appel d’offres auprès de 4 agences. Un cahier des charges fixait le cadre pour éviter une dérive vers l’ultra minimalisme, un style qui a été adopté par de nombreux clubs récemment, dont la Juve. Pour les supporters, ce logo incarne l’histoire et la tradition du club.

Découvrez le spot de présentation ci-dessous :