Publié le 3 Août 2026
Le plan prévoit la fermeture d’environ 62 magasins en France, sur un parc de 335 points de vente, soit près de 19 % du réseau. Cette rationalisation doit également s’accompagner de 290 suppressions de postes, alors que l’enseigne compte environ 2 000 salariés. Pour IDKids, l’enjeu est de répondre à une équation devenue particulièrement complexe dans le prêt-à-porter enfant : baisse de la natalité, progression de la seconde main et concurrence de l’ultra-fast-fashion, notamment Shein et Temu. Le groupe réalise environ 800 millions d’euros de chiffre d’affaires, ce qui donne une dimension stratégique majeure à cette restructuration.
D’un point de vue marketing, Okaïdi doit désormais faire mieux avec moins de magasins. L’objectif est de concentrer les investissements sur les emplacements les plus performants et de renforcer la complémentarité entre boutiques et digital.
La sortie de crise ne se résume donc pas à réduire les coûts : elle impose à Okaïdi de repenser son réseau comme un outil de marque et d’expérience client.
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