Shogun - Cette série est une adaptation du livre éponyme, écrit par James Clavell paru en 1975. Nous sommes en 1600. Seuls quelques courageux marins espagnols et portugais connaissent l'archipel japonais. La saga raconte à travers les yeux du navigateur anglais John Blackthorne, les rivalités commerciales d'un seigneur de guerre japonais avec ses ennemis. À cette époque, le Japon est pris d'assaut par bon nombre de nationalités pour ses ressources, l'atmosphère est tendue et le sens de l'honneur japonais, admirable. Une production fascinante comparable à la puissance épique de Game of Thrones et à la fidélité historique de Silence de Martin Scorsese. L'une des meilleures séries à voir sur Disney Plus.

Dans la publicité McDonald's Rösti, la gourmandise devient manifeste... Enfin presque ! Le croustillant doré promet un plaisir immédiat, sans détour nutritionnel. Fromage fondant, sauce généreuse, pommes de terre grillées: tout célèbre l'excès assumé. L'annonce revendique la malbouffe comme récompense, moment coupable mais joyeux. Ici, manger vite, gras et salé devient un luxe accessible, une tentation irrésistible qui glorifie l'indulgence moderne assumée aujourd'hui.

Eh bien nous, on n'aime pas !

... Bref, à oublier au plus vite !

4 comptes influence beauté à suivre en 2026 sur Instagram... Et attention, il ne s'agit pas de mettre en avant celles qui ont des millions de followers. Ici, on regarde la qualité du contenu, la présence à l'image, le nombre de followers et la capacité à engager.

Notre Top 4 compte aussi une surprise en 2026. A vous de deviner !

En 2026, l’influence beauté sur Instagram ne se limite plus aux simples tutoriels maquillage : elle incarne des univers, des valeurs et une relation authentique avec les communautés. Voici quatre comptes incontournables à suivre pour comprendre les nouvelles dynamiques du secteur.

D’abord, Sananas reste une référence majeure. Avec une audience fidèle et des collaborations prestigieuses, elle propose des contenus experts, pédagogiques et toujours en phase avec les tendances . Son positionnement premium et accessible en fait une valeur sûre.

Ensuite, Horia séduit par son authenticité. Proche de sa communauté, elle mise sur la transparence et des conseils réalistes, renforçant un lien de confiance devenu clé dans l’influence actuelle .

Plus experte, Noémie Makeup Touch s’impose grâce à ses routines structurées et son approche pédagogique. Elle répond à une demande croissante de contenus utiles et personnalisés, loin du simple placement produit .

Enfin, Chloé Bleinc (alias @chloebbbb) incarne la nouvelle génération : authentique, créative et ancrée dans son quotidien. Son succès repose sur un contenu spontané et engageant, reflet des attentes actuelles .

Au-delà de leur diversité, ces profils illustrent une tendance forte : en 2026, l’influence beauté repose autant sur l’expertise que sur la sincérité et la proximité avec l’audience.

Dans un contexte de consommation sous tension, Écomiam illustre une trajectoire de redressement progressive mais structurée. Selon Linéaires, l’enseigne spécialisée dans les surgelés, troisième acteur du marché derrière Picard et Thiriet, affiche des signaux encourageants sur son premier semestre 2025/2026. Malgré une rationalisation de son réseau – passé de 62 à 56 points de vente – la marque parvient à générer une croissance de +6 % à périmètre constant, portée notamment par une hausse significative du panier moyen .

Ce redressement s’inscrit dans une stratégie plus large de transformation opérationnelle. L’enseigne a engagé un plan de performance combinant optimisation des coûts, travail sur l’offre et amélioration de la rentabilité, avec des économies attendues de plusieurs millions d’euros . En parallèle, Écomiam explore de nouveaux leviers de développement, notamment via des formats innovants comme les shop-in-shop en jardineries, traduisant une volonté d’agilité et de diversification.

Au-delà des chiffres, cette dynamique révèle une évolution stratégique clé : passer d’un modèle en croissance rapide à un modèle plus maîtrisé, centré sur la performance durable. Dans un marché concurrentiel et contraint, Écomiam démontre ainsi la résilience de son positionnement et sa capacité à adapter son modèle économique aux nouvelles réalités du retail.

Avec sa nouvelle campagne, Heineken 0.0 réinvente les codes du marketing expérientiel en transformant un simple partenariat en moment de vie inattendu. Pour annoncer l’arrivée de Serena Williams comme ambassadrice mondiale, la marque a imaginé une caméra cachée immersive autour du padel, sport en pleine expansion. Le concept, baptisé “Unexpected Doubles”, repose sur une idée simple mais puissante : faire jouer des amateurs avec une légende vivante sans qu’ils le sachent.

Au cœur du dispositif, une expérience réelle et sociale. Grâce à la fonctionnalité Open Match développée avec Playtomic, des joueurs réservent une partie… avant de découvrir que leur partenaire surprise n’est autre que la championne aux 23 titres du Grand Chelem. La révélation crée un moment émotionnel fort, immédiatement partageable et hautement viral.

Au-delà du coup de communication, cette campagne traduit une évolution stratégique majeure : passer d’un sponsoring passif à une activation engageante et utile. En s’appuyant sur le padel comme nouveau territoire de sociabilité, Heineken 0.0 valorise un positionnement centré sur la connexion humaine, le plaisir et le “choix intentionnel” du sans alcool.

Résultat : une campagne qui dépasse la simple visibilité pour créer une expérience mémorable, incarnant parfaitement les nouvelles attentes des consommateurs en quête d’authenticité, d’interaction et de moments partagés.

En revisitant son slogan iconique “Have a Break, have a KitKat”, la marque KitKat franchit une nouvelle étape dans l’innovation marketing en proposant une expérience tangible de déconnexion. Imaginée par Ogilvy Colombie et déployée au Panama, cette édition spéciale baptisée “Break Mode” transforme un simple emballage en dispositif technologique. Grâce à une structure inspirée de la cage de Faraday, combinant cuivre, polyester et polypropylène, l’étui bloque efficacement les signaux mobiles (appels, internet, Bluetooth, GPS), incitant l’utilisateur à une véritable pause digitale.

Au-delà du coup marketing, l’initiative traduit une compréhension fine des nouveaux usages et des tensions liées à l’hyperconnexion. En matérialisant la promesse de marque, Nestlé démontre sa capacité à innover au croisement du produit, de l’expérience et du sens. Distribuée lors d’événements ciblés – salons technologiques, concerts et campus – l’opération renforce la proximité avec des publics jeunes et connectés.

Avec une durée de vie d’un an et une conception pensée pour le recyclage, cette innovation s’inscrit également dans une logique responsable. Comme l’a souligné Kim Waigel, directeur marketing régional, cette initiative illustre parfaitement la transformation d’un territoire de communication en solution concrète, utile et expérientielle.

C'est une idée drôle et délirante mais on adore !

En Nouvelle-Zélande, McDonald's surprend une nouvelle fois avec une activation marketing décalée : le “McMullet”, un burger inspiré de la célèbre coupe mulet. L’idée repose sur un détournement visuel simple mais efficace : une tranche de fromage ajoutée à l’arrière d’un cheeseburger pour imiter la “nuque longue” caractéristique de cette coiffure iconique. Ce concept, né d’un hack partagé sur les réseaux sociaux, a rapidement gagné en popularité avant d’être repris officiellement par la marque.

Plutôt que de laisser la tendance s’essouffler, l’enseigne transforme cette blague communautaire en véritable campagne. Baptisé “McMullet”, le burger devient le centre d’une activation physique organisée dans un restaurant de Penrose. Le principe est simple : les clients arborant un vrai mulet repartent avec un burger gratuit. Pour pousser l’expérience encore plus loin, des barbiers étaient même présents sur place pour proposer la coupe directement aux visiteurs les plus motivés.

Cette opération illustre la capacité de la marque à capter rapidement les tendances issues de la culture internet pour les transformer en expériences réelles. En s’appropriant un symbole culturel autrefois moqué mais désormais revendiqué, la campagne cible clairement la Gen Z, friande d’activations participatives et décalées. Le McMullet dépasse ainsi le simple produit pour devenir un objet viral, mêlant humour, engagement et culture pop. Avec cette initiative, McDonald’s confirme sa stratégie consistant à transformer des mèmes digitaux en expériences de marque concrètes. Une manière efficace de générer de la visibilité tout en renforçant sa proximité avec les nouvelles générations.

Selon le nouveau rapport de We Are Social et du cabinet Manochi, le paysage digital franchit des paliers inédits, portés par une intégration sans précédent des outils automatisés... Enfin, on parle surtout d'intelligence artificielle. Le sujet du moment qui fait parler !

L’intelligence artificielle n’est plus une curiosité de laboratoire mais un outil du quotidien pour 48,6 % de la population mondiale. Le rapport indique que 81,2 % des internautes adultes ont utilisé une IA au cours du dernier mois, ce qui représente 4,02 milliards d’individus. Dans cette course à l’usage, ChatGPT maintient sa position de leader hors de Chine avec 592 millions d’utilisateurs actifs en février 2026, devançant Gemini de Google et Grok.  Cette adoption rapide répond d’abord à un besoin d’efficacité. La recherche d’informations constitue la motivation première pour 58,8 % des utilisateurs, suivie par la résolution de problèmes et l’apprentissage de nouvelles compétences. Toutefois, une certaine méfiance persiste : 26,7 % des sondés craignent le manque de fiabilité des réponses (hallucinations ou fausses sources), tandis que 22,3 % s’inquiètent des conséquences sur le marché de l’emploi et l’économie globale.

Instagram vient d’inventer l’instantané. Oui, en 2026. Après avoir passé dix ans à transformer chaque café tiède en éditorial Vogue, la plateforme découvre soudain que la vraie vie existe. On applaudit l’effort archéologique.

Avec « Instants », Instagram promet des photos brutes, sans retouche, envoyées sur le moment. Une révolution qui consiste donc à… faire ce que faisaient déjà les humains avant l’arrivée d’Instagram. Prendre une photo, l’envoyer, et ne pas passer 17 minutes à choisir entre Clarendon et Valencia. L’innovation, c’est surtout de supprimer ce qu’ils avaient eux-mêmes imposé. Un peu comme si un pyromane lançait une gamme d’extincteurs.

L’idée est simple : moins de pression, plus de naturel. Traduction : les marques devront désormais sponsoriser des photos de frigo vide, de métro bondé et de plafond blanc. Le rêve des annonceurs. “Découvrez notre nouvelle lessive… photographiée à 7h42 pendant que l’utilisateur cherchait ses chaussettes.”

Évidemment, Instagram insiste sur l’authenticité. Rien ne dit “authentique” comme une fonctionnalité copiée sur des applis qui existaient déjà, après avoir passé des années à promouvoir l’inverse. On attend donc la prochaine étape logique : une option “Photo ratée premium” avec abonnement.

Mais au fond, c’est rassurant. Après avoir rendu la vie parfaite, Instagram s’attaque maintenant à la rendre banale. Le progrès, finalement, c’est peut-être juste de revenir à l’ennui — mais avec un logo dégradé.

Grâce à cette solution de vente multicanale alimentée par l’intelligence artificielle, Lacoste peut se connecter plus rapidement à de grandes places de marché comme Galeries Lafayette ou El Corte Inglés, tout en centralisant la gestion des catalogues, des commandes et des stocks. L’objectif est double : toucher de nouvelles audiences et renforcer l’approche omnicanale de la marque, sans multiplier les intégrations techniques complexes.

La plateforme permet notamment d’automatiser l’optimisation des fiches produits via un outil de transformation de catalogue basé sur l’IA, réduisant les délais de mise en ligne de plusieurs mois à quelques semaines. Elle offre également une gestion unifiée des prix et des inventaires, garantissant une cohérence de l’expérience de marque sur l’ensemble des canaux.

Ce choix illustre l’évolution des marques premium vers des modèles de distribution plus ouverts et plus rapides à déployer. En s’appuyant sur Mirakl Connect, l’enseigne entend transformer sa présence sur les marketplaces en véritable moteur de croissance, tout en conservant le contrôle de son positionnement et de son identité.

Allez hop... Dehors ! Meta prévoit une nouvelle vague de suppressions de postes, avec jusqu’à 8 000 licenciements, soit près de 10% de ses effectifs. Le géant américain du web poursuit sa restructuration tout en investissant massivement dans l’intelligence artificielle. Ce "MEGA" rinçage des effectifs est une nouvelle preuve que les géants de la tech sont comme les autres entreprises. Nous sommes loin de la fameuse disruption dont tous les "savants" de la stratégie nous en faisaient l'éloge il y a 10 ans ! 

Fin décembre 2025, Meta comptait 78 865 employés. Cette nouvelle vague de licenciements s’inscrit dans une série de restructurations déjà engagées ces dernières années. En 2022, l’entreprise avait supprimé environ 11 000 postes, puis encore 10 000 en 2023, avant de voir ses effectifs repartir légèrement à la hausse par la suite.

C'est beau le progrès , non ?

Créée en 2021, l’alliance reposait sur une répartition de 45 % pour Porsche et 55 % pour Rimac, tandis que la firme de Stuttgart détenait parallèlement 20,6 % du groupe Rimac.

La transaction annoncée prévoit la reprise de l’ensemble des participations par un consortium mené par HOF Capital, société cofondée par l’homme d’affaires Onsi Sawiris. L’opération s’appuie également sur le fonds BlueFive Capital, basé à Abu Dhabi, ainsi que sur plusieurs investisseurs américains et européens. Cette recomposition capitalistique vise à soutenir l’expansion de Rimac sur le marché des véhicules de luxe et des technologies électriques.

Pour Porsche, cette cession traduit un recentrage stratégique. « Investisseur de la première heure dans le groupe Rimac, Porsche a largement contribué au développement de Rimac Technology », souligne Michael Leiters, précisant que la vente répond à la volonté de concentrer les ressources sur le cœur de métier du constructeur. Dans un contexte marqué par la pression sur la rentabilité et les investissements massifs liés à l’électrification, la rationalisation des actifs apparaît comme une priorité.

Sous réserve des autorisations réglementaires, la finalisation de l’opération est attendue avant la fin de l’année 2026. Le montant de la transaction n’a pas été communiqué.