Le brasseur breton en a déjà fait l’expérience par le passé. En 2017, il avait dû abandonner sa bière baptisée « John Lemon » après une action engagée par Yoko Ono, veuve du musicien John Lennon. L’argument était simple : le nom de la bière créait une proximité évidente avec l’artiste disparu et pouvait laisser penser à une forme d’association ou d’exploitation de sa notoriété. Malgré le caractère humoristique revendiqué par le fabricant, la justice avait donné raison aux ayants droit.

Quelques années plus tard, l’entreprise se retrouve confrontée à une situation similaire. Cette fois, c’est Mireille Mathieu qui a décidé de réagir à l’utilisation du nom « Mireille Maffieux » pour une bière artisanale. Le jeu de mots a peut-être amusé certains consommateurs, mais beaucoup moins l’entourage de la chanteuse. Pour ses représentants, cette appellation porte atteinte à son image et exploite sa notoriété sans autorisation préalable. Cette affaire met en lumière un principe souvent méconnu : le droit à l’image et la protection du nom des personnalités sont des éléments essentiels de leur patrimoine. Qu’il s’agisse d’artistes, de sportifs, d’animateurs ou d’influenceurs, leur nom possède une valeur commerciale considérable. Des contrats publicitaires, des partenariats de marque ou des opérations de communication reposent précisément sur cette notoriété. Dès lors, toute utilisation non autorisée peut être perçue comme une tentative de profiter de cette valeur sans contrepartie.

Les entreprises, même de petite taille, doivent donc faire preuve d’une grande prudence lorsqu’elles choisissent le nom d’un produit ou d’une campagne. Un simple jeu de mots peut sembler anodin, mais il peut être considéré comme une exploitation parasitaire de la renommée d’une personnalité. Les coûts liés à un changement de marque, à une procédure judiciaire ou à une indemnisation peuvent alors dépasser largement les bénéfices espérés d’un coup de communication.

L’affaire Mireille Mathieu constitue ainsi un rappel utile : l’humour est un levier marketing efficace, mais il ne dispense jamais du respect des droits attachés à l’identité et à la réputation des personnalités publiques. Dans un contexte où l’image représente souvent une véritable valeur économique, mieux vaut s’assurer de disposer des autorisations nécessaires avant de transformer un nom célèbre en argument commercial.

Fondée à Paris, MokN développe une technologie capable de piéger les cybercriminels en utilisant leurs propres méthodes contre eux. Concrètement, la société crée de faux portails de connexion imitant des VPN ou des messageries d’entreprise. Lorsqu’un pirate tente d’utiliser des identifiants volés, il révèle involontairement ces informations aux équipes de sécurité, qui peuvent alors neutraliser la menace avant qu’elle ne provoque des dégâts.

Cette approche innovante a convaincu le fonds américain GV, anciennement Google Ventures, qui réalise ici son premier investissement dans une startup française. Datadog, Moonfire et OVNI Capital ont également participé à ce tour de table.

Grâce à cette levée de fonds, MokN prévoit de renforcer ses activités en France, aux États-Unis et au Royaume-Uni. L’entreprise souhaite aussi investir dans la recherche et le développement afin de lancer de nouveaux produits dédiés à la protection des comptes et des sessions utilisateurs. Avec cette stratégie ambitieuse, MokN espère devenir un acteur majeur de la cybersécurité mondiale.

Imaginée en collaboration avec le célèbre designer Jony Ive, reconnu pour son travail iconique chez Apple, la Ferrari Luce affiche des lignes futuristes et raffinées qui respectent l’héritage esthétique de la marque tout en apportant une touche résolument moderne. Chaque détail semble pensé pour offrir une expérience immersive et émotionnelle, à la hauteur de la réputation de Ferrari.

Avec cette voiture, Ferrari prouve que performance et transition énergétique peuvent parfaitement coexister. La Luce promet une puissance impressionnante, un confort haut de gamme et des technologies de pointe capables de séduire aussi bien les passionnés historiques que les nouvelles générations sensibles aux enjeux environnementaux.

Ce lancement marque une étape stratégique majeure pour Ferrari, qui démontre sa capacité à innover sans renoncer à son identité visuelle et à son exigence d’excellence. La Luce incarne ainsi une nouvelle définition du luxe automobile : plus durable, plus intelligente, mais toujours aussi passionnante.

Ferrari confirme une fois encore son statut de pionnier, prêt à écrire les prochaines pages de l’histoire automobile avec audace et élégance.

La Luce coûtera 550 000€ en Italie avant la TVA, ce qui devrait donc correspondre à un prix français TTC aux environs des 660 000€. On parle donc de la Ferrari de série la plus chère de toute la gamme, loin devant le Purosangue, la 12cilindri et la 849 Testarossa.

Le choix de la couleur de présentation n'est pas forcement le plus efficace ! Certes, il fallait trouver un angle décalé, mais la couleur "baignoire" n'est pas la meilleure ! d'ailleurs le bad buzz a fait plongé l'action de Ferrari de 6% en une seule journée...

Il faut dire aussi que certains médias surfe sur le sujet pour faire du "putaclic" !!! N'est-ce pas BFM ??? Il suffit de regarder le post de cette semaine poussé sur LinkedIn... Pas très professionnel tout ça quand même.

D’abord sponsor principal du maillot parisien avant l’arrivée de Qatar Airways en 2022, le groupe hôtelier est désormais positionné comme « Premium Hotel Partner » du club. Les deux marques mettent en avant une alliance construite autour du sport, du lifestyle et de l’hospitalité, avec l’ambition de développer des expériences exclusives pour les supporters et les membres du programme ALL.

Ce renouvellement illustre aussi l’évolution du sponsoring sportif moderne. L’accord entre Accor et le PSG ne repose plus uniquement sur la visibilité d’un logo sur un maillot, mais sur une stratégie d’activation internationale et d’expérience client. Selon plusieurs médias spécialisés, le contrat initial signé en 2019 représentait entre 50 et 68 millions d’euros par saison, faisant d’Accor l’un des partenaires majeurs du football européen. Malgré la perte du sponsoring maillot principal, la relation s’est renforcée grâce à des dispositifs événementiels, VIP et digitaux destinés à valoriser la marque ALL Accor à l’échelle mondiale.

Pour célébrer cette prolongation, le PSG et Accor ont notamment organisé le « Dream Tournament » au Parc des Princes, réunissant anciens joueurs du club et membres du programme ALL venus de plusieurs pays. Une campagne mettant en scène Marquinhos a également été dévoilée afin d’incarner la continuité de cette collaboration historique. Dans un contexte où les partenariats sportifs deviennent souvent plus courts et plus instables, le maintien de cette alliance jusqu’en 2030 traduit une volonté commune de miser sur la fidélisation, l’expérience premium et le rayonnement international des deux marques françaises.

À travers une capsule en édition limitée lancée en mai 2026, les deux marques réinterprètent un basique estival en accessoire de mode désirable. La collection associe le style décontracté de Havaianas à l’esthétique bohème et parisienne d’Isabel Marant, avec deux silhouettes principales : des modèles tie-dye inspirés des codes emblématiques de la créatrice et une version « Puffed » agrémentée de détails métalliques et de volumes plus affirmés. Cette approche transforme un produit accessible en pièce mode à forte valeur perçue, capable de séduire aussi bien les amateurs de luxe que les consommateurs en quête de tendances.

D’un point de vue marketing, cette collaboration repose sur une stratégie désormais incontournable dans l’industrie de la mode : l’hybridation entre marques grand public et labels premium. Pour Havaianas, l’objectif est de renforcer son positionnement lifestyle et de s’inscrire dans la dynamique du « luxe accessible ». Pour Isabel Marant, l’enjeu consiste à étendre son influence à une catégorie produit universelle tout en préservant son capital mode. Le lancement limité, la forte visibilité sur les réseaux sociaux et l’association de deux univers culturels complémentaires – le minimalisme parisien et l’esprit solaire brésilien – créent un puissant levier de désirabilité. Cette collaboration démontre qu’en 2026, la valeur d’un produit ne réside plus seulement dans sa fonction, mais dans l’histoire, l’image et la communauté qu’il incarne.

Ce n'est pas une grande surprise mais les enseignes de distribution spécialisées comme Electro Dépôt vont se livrer une belle bataille sur les prix avant la Coupe du Monde football notamment sur les téléviseurs.

Pour preuve, l'enseigne ELECTRO DEPOT dégaine des offres à prix bas comme le téléviseur EDENWOOD à moins de 300 euros ou encore le modèle SAMSUNG 55'' à moins de 380 euros ! 

Pour en savoir plus : electrodepot.fr/champions-des-prix-bas.html

Voilà de quoi occuper son été et préparer le prochain noël ! Monopoly dévoile une édition F1... et c'est plutôt malin car cela permet de renouveler l'esprit du jeu en ciblant un public de passionnés. Même si la Formule 1 n'est pas le sport le plus attendu dans ce genre de jeu, l'idée est assez drôle.

Les joueurs choisissent une écurie parmi celles de la saison 2026 et parcourent le plateau avec des pions en forme de casque, tandis qu’un circuit central vient enrichir l’expérience de jeu. L’objectif n’est plus simplement d’accumuler de l’argent, mais de marquer des points et de remporter des titres inspirés du championnat du monde.

Au-delà du simple relooking, cette édition introduit plusieurs mécaniques inédites pour reproduire l’intensité de la compétition automobile. Les affrontements entre joueurs se déroulent sur un mini-circuit intégré au plateau, et deux récompenses distinctes sont en jeu : le titre des pilotes pour le vainqueur de la course finale et celui des constructeurs pour le joueur ayant accumulé le plus de points. Disponible en précommande depuis le 20 mai et attendue en magasin à partir du 15 juillet, cette collaboration illustre la volonté de la Formule 1 d’étendre son univers au-delà des circuits en séduisant un public familial et les amateurs de jeux de société.

En 2018, Biocoop mise sur l’achat responsable avec une nouvelle campagne décalée ! Rappelez-vous de cette campagne qui est toujours d'actualité ! C'est la force d'une grande campagne d'ailleurs...
Le 1er réseau de magasins bio et équitables en France, lance une nouvelle campagne publicitaire. Orchestrée par l’agence Fred & Farid, elle met en avant le positionnement engagé et militant de l’enseigne avec le slogan "Achetons responsable".

Le film qui sortira le 16 septembre 2026, "Histoires de la nuit", vient de sortir sa bande-annonce. C'est déjà un énorme carton, et on se dit que ce film va être l'un des meilleurs films de l'année 2026. Le casting compte notamment Benoît Magimel, Bastien Bouillon et Monica Bellucci.

C'est un clap de fin entre OPTIC 2000 et les stars du ping-pong, les frères Lebrun. Ce qui est peu commun d'ailleurs, c'est la façon de l'annoncer. La marque vient de mettre en ligne sur le réseau LinkedIn, la fin de son partenariat en leur souhaitant bonne chance. Bizarre, non ???

On connaissait les annonces d'une nouveau sponsoring mais pas les annonces de fin de partenariat. Ce genre de communication relève soit de la volonté de "transparence" soit de la vision "trouble" 😁

En attendant, ce sponsoring avait du "sens" mais il semble qu'une des parties prenantes n'a pas la même vision.

TF1 a  jugé bon de reporter l’ultime soirée de son divertissement phare, Koh-Lanta, initialement prévue le 16 juin 2026. Et ce, pour une bonne raison : le premier match de l’équipe de France au Mondial de football 2026 est diffusé le même soir en prime sur M6. Les protégés de Didier Deschamps lancent en effet leur tournoi face au Sénégal dans le New Jersey, et la Six a mis en place un dispositif exceptionnel avant et après le coup d’envoi de cette rencontre, sifflé à 21h.

À la place, TF1 proposera une rediffusion du téléfilm événement "Monk : le retour". Oh la classe les gars !!!

C’est donc pour ne pas s’exposer frontalement à cette forte concurrence que la première chaîne a renoncé à sa première grille. Les matchs de la sélection tricolore lors des grandes compétitions internationales figurent toujours parmi les meilleures audiences de l’année.

Cette dynamique s’inscrit dans un contexte où le pouvoir d’achat reste une préoccupation majeure pour les ménages. D’après l’étude, 63 % des acheteurs estiment que Vinted les aide à mieux gérer leurs dépenses familiales, tandis que près d’un tiers réaffecte les économies réalisées à des dépenses essentielles comme l’alimentation ou les factures. Au-delà de l’aspect économique, la plateforme affirme contribuer à modifier durablement les habitudes de consommation. Ainsi, 88 % des utilisateurs consultent d’abord Vinted avant d’envisager l’achat d’un produit neuf, et 76 % des achats réalisés sur la plateforme auraient remplacé un achat neuf.

Le modèle bénéficie également aux vendeurs. En 2025, ceux-ci ont généré 10,8 milliards d’euros de revenus grâce à la revente d’articles. Plus de la moitié déclarent vendre avant tout pour éviter le gaspillage, tandis qu’une part importante réinvestit les sommes gagnées dans de nouveaux achats sur la plateforme. Vinted met également en avant l’impact environnemental de la seconde main. L’entreprise estime que les transactions réalisées en 2025 ont permis une réduction de 1 607 kilotonnes d’émissions de CO₂ équivalent, illustrant l’intérêt croissant des consommateurs pour des pratiques d’achat plus durables.