L'opérateur a complètement changé son offre en matière de divertissement.

Il y a encore quelques jours, il était possible de bénéficier de : 

• six mois d'abonnement offerts à Netflix, Disney+, Prime Video et HBO Max avec la box SFR Power
• neuf mois d'abonnement offerts à Netflix, Disney+, Prime Video et HBO Max avec la box SFR Premium

Ce n'est plus le cas aujourd'hui. En effet, Prime Video et HBO Max ont été éjectés des bonus TV inclus avec ces deux offres internet de SFR. Et remplacés par Ciné+ OCS, qui permet de bénéficier de 6 chaînes de télévision en plus et un service à la demande pour profiter des films en exclusivité dès 6 mois après la sortie salles, du cinéma, de séries françaises et internationales et de créations originales.

Le streaming est un véritable levier de différenciation sur un marché des télécoms de plus en plus concurrentiel. Quand aux abonnés, ils sont très sensibles à ces bonus TV et pour beaucoup de foyers, ... On se demande donc pourquoi SFR change sa formule qui est moins intéressante désormais pour les clients !?

Les consommateurs américains ont dépensé 11,8 milliards de dollars en ligne vendredi 28 novembre à l’occasion de la journée de promotions du Black Friday, un nouveau record marqué par l’utilisation de l’intelligence artificielle pour trouver les meilleures offres, a annoncé samedi Adobe Analytics. Ce montant total de ventes est supérieur de 9,1 % à celui de la même journée en 2024. Les consommateurs se sont notamment rués, via écran interposé, sur les jouets, bijoux, appareils électroménagers, soins, vêtements et appareils électroniques.

Signe de l’évolution des habitudes d’achat des Américains, plus de la moitié a été réalisée cette année sur smartphone ou tablette, en hausse de 10,2 % par rapport à l’année dernière. 

Harmonic, une jeune pousse spécialisée dans l'intelligence artificielle et cofondée par le PDG de Robinhood, Vlad Tenev, vient de lever 120 millions de dollars lors d'un nouveau tour de table, portant sa valorisation à 1,45 milliard de dollars. La société s'attaque au problème des « hallucinations » de l'IA -- ces réponses incorrectes ou incohérentes -- en renforçant la capacité de raisonnement de ses modèles.

Ce tour de financement de série C, pour une entreprise qui n'a pas encore généré de revenus, a été mené par Ribbit Capital, avec la participation des investisseurs historiques Sequoia et Kleiner Perkins. Emerson Collective, la société d'investissement de Laurene Powell Jobs, rejoint également le capital en tant que nouvel investisseur.

Il s'agit de la troisième levée de fonds majeure pour Harmonic en quatorze mois, ce qui porte le total des capitaux levés à 295 millions de dollars. Un engouement qui témoigne de l'intérêt marqué des investisseurs pour les start-up cherchant à rendre l'IA plus fiable et précise, même en l'absence de produits commerciaux. Harmonic développe ce qu'elle appelle une « Superintelligence Mathématique » (MSI), une forme d'IA axée sur le raisonnement avancé, que l'entreprise affirme être exempte d'hallucinations et d'autres erreurs factuelles qui affectent de nombreux modèles d'IA générative. Son modèle phare, baptisé Aristotle et entraîné sur des démonstrations mathématiques synthétiques -- des exemples générés par ordinateur pour enseigner la résolution de problèmes -- a atteint un niveau de performance parmi les meilleurs lors de l'Olympiade Internationale de Mathématiques en juillet, aux côtés de Google et OpenAI. Un succès qui, selon le PDG Tudor Achim, a contribué à susciter l'intérêt des investisseurs. Fondée en 2023, Harmonic affirme parvenir à ce résultat en utilisant le raisonnement formel, exigeant que son IA produise son raisonnement sous forme de code informatique dans le langage de programmation Lean4, ce qui permet de vérifier la justesse des réponses. La majeure partie des nouveaux fonds sera consacrée à la puissance de calcul colossale nécessaire à l'entraînement de ses modèles, selon Achim.

En misant sur une logique vérifiable et sans erreur, Harmonic vise à instaurer la confiance dans l'IA auprès des secteurs critiques comme l'aéronautique et la finance, où la moindre erreur peut avoir des conséquences graves. « L'élimination des hallucinations découle directement du fait que nous exigeons de notre système qu'il produise le raisonnement sous forme de code, plutôt qu'en anglais », a expliqué Tudor Achim lors d'un entretien. Harmonic propose actuellement son modèle Aristotle au public via une API gratuite, un outil permettant aux développeurs d'intégrer le modèle à leurs propres logiciels. L'entreprise indique que des mathématiciens et chercheurs utilisent déjà cet outil pour vérifier des démonstrations complexes et accélérer de nouvelles découvertes. Achim précise que la société envisage une commercialisation future.

« Je pense qu'il existe certains domaines du développement logiciel où la sécurité et la fiabilité sont primordiales », a-t-il ajouté, soulignant également la demande des secteurs critiques tels que l'automobile et l'aéronautique.

Connu pour ses smartphones et ses trottinettes, le géant chinois de l’électronique Xiaomi a choisi Créteil Soleil pour inaugurer sa première boutique en France. La marque prévoit de multiplier les ouvertures dans l’Hexagone afin de renforcer son image et de montrer que « Xiaomi, ce n’est pas que des smartphones » ou des trottinettes électriques, ses deux produits phares. Deux autres magasins doivent ouvrir en Île-de-France dans les mois à venir.

Source : Actu Paris

Dans le cadre de son programme Artist in Residence, Ralph Lauren a dévoilé une nouvelle collaboration avec Tópa, un label créé par des designers d’origine amérindienne. La capsule Polo Ralph Lauren x Tópa sera intégrée à la collection automne-hiver et à celle des fêtes de fin d’année de Polo Ralph Lauren. Elle mettra en valeur des créations artisanales inspirées de l’héritage des Oceti Sakowin. Les silhouettes contemporaines seront enrichies de motifs amérindiens, et la sélection inclura des pièces pour homme, femme ainsi que des accessoires. Le label Tópa a été fondé par Jocy et Trae Little Sky, un couple d’artistes et créateurs primés, membres des nations Mandan, Hidatsa, Arikara, Oglala Lakota et Stoney Nakoda. Leur travail célèbre les arts traditionnels.

Source : Fashion Network

Il y a parfois des publicités tellement mal inspirées qu'elles trouvent quand même la place pour se montrer. Uber fait du silence une véritable prise de parole mais cela n'a rien d'extraordinaire. Dans 5 ans, on se dira quand même que ce genre de communication est ridicule puisque tout le monde connaîtra le fameux silence. On fait du bruit pour évoquer le silence, c'est nouveau et ça vient de sortir. Trop banal pour devenir une grande publicité à notre goût.

Il faut avouer que d'habitute on aime bien les campagnes de BUZMAN mais là c'est trop facile et mal inspiré ! Et tant pis si ça pique.

... Bref, à oublier au plus vite !

Catastrophe industrielle pour NOVO19, la chaîne TV qui a remplacé C8 sur décision de l'ARCOM : NOVO19 fait désormais des soirs à 0% D'AUDIENCE en réunissant seulement 5000 téléspectateurs ; "un score extrêmement faible pour le canal 19."

0% de PDA pour "On a du nouveau", le talk-show de Novo19 présenté par Claire Arnoux ! Mais l'enthousiasme du lancement n'a pas résisté à la réalité du quotidien. Alors que le premier numéro avait attiré 140.000 curieux (1,0% de PDA), les audiences se sont effondrées au fil des semaines. Ce mardi 25 novembre, Médiamétrie révèle que les performances de l'émission ont chuté à un niveau extrêmement faible : La première partie du programme n'a ainsi attiré que 5.000 téléspectateurs,soit 0,0% du public présent devant la télévision. "La suite", proposée à 19h, n'a pas fait mieux avec 7.000 téléspectateurs seulement (0% de PDA également). Juste avant, "On a de l'info" avec Martin Cangelosi attirait 27.000 curieux (0,3% du public âgé de quatre ans et plus).

Pour la blague "la chaîne peut toutefois s'appuyer sur quelques signaux positifs. Mesurée pour la deuxième fois depuis sa création début novembre, Novo19 a légèrement progressé en octobre, atteignant 0,8% de PDA sur le mois (+0,1 point). Un score qui lui permet de talonner T18 et même de la dépasser sur la cible stratégique des 25-49 ans (0,7% contre 0,6%)". Passer de rien à 1, oui il y a une progression ! 

En même temps, il faut noter que les programmes sont peu innovants et il n'y a pas de locomotive. Voilà le gros problème. Faire preuve de nouveauté passe aussi par le risque de proposer des contenus "nouveaux" et pas uniquement ce que font déjà les autres.

Dans un premier temps il faut rappeler les principes suivants :

L’algorithme LinkedIn vise à afficher à chaque utilisateur le contenu le plus pertinent possible afin de maximiser l’engagement et la valeur professionnelle du fil d’actualité. Son fonctionnement repose sur trois grands piliers : la pertinence du réseau, la qualité du contenu, et la probabilité d’interaction.

Lorsqu’un utilisateur publie un post, l’algorithme commence par analyser sa nature : texte, image, vidéo, document ou lien. LinkedIn favorise les formats qui retiennent les utilisateurs sur la plateforme, notamment les publications textuelles engageantes et les vidéos natives. Ensuite, le système évalue la pertinence contextuelle, en se basant sur les relations professionnelles : interactions passées, connexions directes, collègues, membres d’un même secteur ou groupe. Plus un utilisateur a déjà échangé avec l’auteur, plus le post a de chances d’apparaître dans son fil.

Le contenu passe aussi par un filtre de qualité. L’algorithme détecte les signaux positifs (temps passé sur le post, commentaires authentiques, réactions variées, partages) et négatifs (signalements, partages sans lecture, engagement artificiel). Les premières minutes sont cruciales : si un post reçoit rapidement un engagement solide, il est montré à davantage de personnes.

LinkedIn prend également en compte les préférences individuelles. Il observe les sujets sur lesquels l’utilisateur interagit, les profils qu’il consulte, les compétences qu’il suit. Cela permet d’afficher davantage de contenu pertinent pour sa carrière. Enfin, l’algorithme cherche à maintenir un équilibre entre actualités récentes, posts de valeur durable, et diversité de sources afin d’éviter la monotonie. Ainsi, le fil n’est pas strictement chronologique : il combine fraîcheur et pertinence. Grâce à cette approche, LinkedIn s’efforce d’offrir une expérience personnalisée, crédible et utile pour chaque professionnel. Globalement c'est assez obscur car LinkedIn pousse le contenu qui donne lieu à de l'échange plus qu'aux sujets de specialistes. La qualité baisse au profit des commentaires... donc !

Pour générer de l’audience sur LinkedIn en publiant régulièrement du contenu utile à votre niche, avec une accroche forte et des exemples concrets. Interagissez authentiquement, commentez des posts pertinents, utilisez 3-5 hashtags ciblés et encouragez la conversation. Variez les formats, postez aux heures actives et analysez vos performances pour affiner votre stratégie.

Proposer des vidéos sur LinkedIn peut aider à faire beaucoup d’audience, mais ce n’est pas automatique.Elles retiennent l’attention plus longtemps, ce qui envoie un signal positif à l’algorithme. Elles permettent d’expliquer visuellement, de montrer des coulisses, du storytelling ou des démonstrations… Mais ! Les vidéos doivent être courtes, dynamiques et utiles. Les vidéos longues ou sans rythme fonctionnent mal. 
Sur LinkedIn, les posts textuels performants restent souvent plus viraux que les vidéos, selon les tendances observées.

Deux grandes nouveautés doivent être présentées par Jeep en 2026 : le Jeep Recon, un équivalent électrique au Jeep Wrangler, et le SUV familial Jeep Wageneer S. Deux modèles qui doivent soutenir les efforts du constructeur américain dans son renouveau. La présentation du Jeep Recon électrique serait d'ailleurs proche si on en croit les dernières informations sur le sujet. Sa commercialisation a été annoncée par Jeep pour le printemps 2026.

Jeep Recon

Avec 4,91 m de long dont 2,87 m d’empattement pour 1,90 m de large hors rétroviseurs et 1,89 m de haut, le Recon affiche effectivement des dimensions proches de celles d’un Wrangler. Il est chaussé en 18 pouces de série. Dans ce gabarit, sa motorisation 100 % électrique le place en concurrence avec le très huppé Mercedes G 580 EQ et le premium Polestar 5.

Tout le monde en parle dans le secteur de la Grande distribution et pas que ... 

Il faut dire que l'information ne passe pas inaperçu. L'enseigne Auchan a annoncé la bascule de ses 294 supermarchés sous enseigne Intermarché.

L'opération va avoir un impact sur l'offre et sur les prix en rayons.Cette opération consiste en un partenariat entre les deux enseignes: les magasins Auchan concernés deviendront des franchisés Intermarché via la création d'une entité juridique dédiée. L'objectif pour Auchan: relancer son enseigne, qui traverse une crise depuis plusieurs années, en profitant de l'efficacité d'Intermarché, troisième distributeur de France, tout en conservant la propriété des magasins.

La presse rappelle partout que l'enseigne Intermarché est plus compétitive à la fois sur les marques nationales et sur les marques distributeur. Or les 294 magasins Auchan qui deviendront Intermarché vendront les produits de marques distributeur Intermarché (Chabrior, Monique Ranou, Pâturages...) et plus la marque distributeur d'Auchan, au petit oiseau rouge, logo de l'enseigne. Ils vendront aussi bien sûr les marques nationales.

Ainsi, l'indice des prix des supermarchés Intermarché est de 99 quand celui d'Auchan est au-dessus de 107 selon Distri Prix. En rayons, la baisse devrait être d'au moins 6%, estime Auchan.

Mais ... Cet avantage reste uniquement dans la belle vitrine de cet accord. Auchan veut surtout préserver son capital et son "foncier". La consommateur passe à la trappe pour Auchan et Intermarché rêve de prendre la place de numéro 2 du marché devant son meilleur ennemi LECLERC. A croire, que les parts de marché sont plus importantes que le reste. Un jeu de dupe quand on connait la grande distribution. 

Les magasins concernés représentent un chiffre d'affaires cumulé de 3,3 milliards d'euros et emploient 11 400 salariés qui resteront employés par Auchan. Le changement portera uniquement sur l'enseigne, le concept magasin, la politique commerciale et l'approvisionnement.

A force de diminuer le nombre d'acteurs de la grande distribution, le client finira par en payer le prix un jour ou l'autre. Pas de quoi se réjouir, donc ! 

META va devoir encore sortir le chéquier en Europe, et plus particulièrement en Espagne. En effet, la justice espagnole a condamné Meta, maison-mère de Facebook et d’Instagram, à verser près de 480 millions à des médias locaux pour « concurrence déloyale », pour ne pas avoir respecté la réglementation sur la protection des données personnelles, une somme assortie de 60 millions d’euros d’intérêts légaux.

« Le tribunal de commerce n°15 de Madrid condamne Meta à payer 479 millions d’euros à 87 éditeurs de presse numérique espagnole et agences de presse membres de l’AMI (Association des médias d’information) pour avoir obtenu un avantage concurrentiel significatif en réalisant de la publicité sur ses réseaux sociaux Facebook et Instagram en violation du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) », indique le communiqué.

La décision rendue mentionne également plus de 60 millions d’euros au titre des intérêts légaux qui s’ajoutent à cette somme que devront toucher les médias locaux, ainsi que l’indemnisation de l’agence Europa Press, non membre de l’AMI. L’AMI avait déposé plainte en décembre 2023 contre Meta Irlande, siège européen du groupe, lui réclamant 551 millions d’euros pour concurrence déloyale dans la vente de publicité numérique, estimant que le géant avait utilisé les données des internautes sans leur consentement afin de créer des profils publicitaires individualisés. « Meta Irlande, siège de Meta Espagne, n’a pas fourni au tribunal les comptes de ses activités en Espagne », explique le communiqué du tribunal.

Le prochain film biographique sur Michael Jackson, « Michael », est déjà entré dans l'histoire bien avant sa sortie en salles. La bande-annonce du film réalisé par Antoine Fuqua a accumulé plus de 116,2 millions de vues dans les premières 24 heures, ce qui en fait la bande-annonce d'un film biographique musical la plus vue de tous les temps et la plus grande sortie de bande-annonce de l'histoire de Lionsgate. Ce chiffre impressionnant dépasse les précédents records détenus par Taylor Swift : « The Eras Tour » (96,1 millions) et Bob Marley : « One Love » (60,1 millions). Michael, qui sortira le 24 avril 2026, met en vedette Jaafar Jackson, le neveu du défunt roi de la pop. Le film promet d'explorer à la fois les performances légendaires de Jackson et sa vie personnelle complexe. « Je me sens honoré et privilégié de pouvoir donner vie à l'histoire de mon oncle Michael », a écrit Jaafar sur Instagram. Le producteur Graham King, connu pour Bohemian Rhapsody, a salué l'interprétation extraordinaire de Jaafar ! Affaire à suivre car on est impatient de voir le film dès le 22 avril 2026 !