Voilà une série de l'été 2026, qui risque bien de rencontrer le succès ! GIGN, la série d'action avec Tomer Sisley, débarque le 22 juillet sur Netflix. Dès maintenant, vous pouvez découvrir la bande-annonce en cliquant ci-dessous.

Depuis le début de la compétition le 11 juin dernier, la Six cartonne et affiche pour ce mois de juin une part d'audience record qu'elle n'avait plus atteint depuis 18 ans. La Coupe du monde de football qui est diffusée en clair par M6, a permis à la chaîne d'effacer un record de 18 ans en réunissant 12,4% des 4 ans et plus en ce mois de juin. Il faut remonter à l'Euro 2008 qui se déroulait en Autriche et en Suisse et qui était donc diffusé sur la Six, pour retrouver pareille performance. Sur un an, elle gagne ainsi 4,5 points de part d'audience (+ 4,2 points sur un mois).

La chaîne a évidemment pu compter sur les matchs des Bleus pour signer des cartons d'audience. Leur premier match de poule, face au Sénégal et diffusé en prime, a fédéré 13,99 millions de supporters (61,4% des 4 ans et plus et 76,2% des FRDA-50) le 16 juin dernier. Le second, France-Irak, pourtant diffusé à 23h et qui s'est terminé tard dans la nuit (2h45) à cause des intempéries, avait fait vibrer 4,90 millions de téléspectateurs (63,1% de PDA 4+ et 51,4% de PDA FRDA-50).

Le Slip Français entre en Bourse. Oui, vous avez bien lu. Après avoir demandé aux Français de changer le monde en changeant de slip, la marque leur propose désormais de changer leur portefeuille… en achetant des actions. L'idée est séduisante : du made in France, une communication bien rodée, une valorisation d'une vingtaine de millions d'euros et un prix d'introduction fixé à 14,80 euros par action. Sur le papier, tout semble parfaitement ajusté.

Mais il faut reconnaître que le symbole est savoureux. À une époque où les introductions en Bourse des PME sont rares et où les marchés financiers restent aussi imprévisibles qu'un élastique de caleçon après cinquante lavages, voir une marque de sous-vêtements sonner la cloche d'Euronext a de quoi faire sourire.

On espère évidemment que l'opération sera un succès. Car si le titre venait à dévisser brutalement, certains commentateurs pourraient être tentés d'annoncer que « la chute des Bourses est arrivée à cause du Slip Français ». Ce serait une mauvaise analyse financière… mais un excellent jeu de mots. Et dans cette opération, on a parfois l'impression que le marketing vaut presque autant que le prospectus.

Les deux partenaires sont ainsi partis à la rencontre des Français à travers un micro-trottoir autour d’une question aussi simple qu’amusante : si Rent A Car devait adopter un nom français, lequel choisiriez-vous ? Les réponses, parfois évidentes, parfois surprenantes, témoignent de la créativité et de l’humour des participants. Entre traductions littérales, expressions populaires et propositions plus décalées, chaque suggestion contribue à nourrir un contenu authentique et engageant.

Pensée avant tout pour les réseaux sociaux, cette campagne s’inscrit dans une stratégie de proximité avec les consommateurs. Elle sera déployée sur Meta, TikTok, ainsi que sur les plateformes de streaming TF1+ et M6+, afin de toucher une audience large et connectée. Une manière pour Rent A Car de renforcer sa notoriété tout en affirmant son ancrage français avec une touche d'autodérision... Vous aimez ce genre de publicité et de communication en 2026 ? C'est un peu ramolli du cerveau quand même, à moins qu'elle soit le reflet de la population française. 😶

Hong Kong s'apprête à franchir une nouvelle étape dans l'automatisation du commerce avec l'ouverture d'une supérette entièrement gérée par un robot humanoïde. Baptisé Xiao Gai, ce robot assurera seul l'ensemble des opérations du magasin, accessible 24 heures sur 24, sans intervention humaine.

Installée sur le front de mer de Hung Hom, cette boutique de 9 m² proposera un assortiment de produits à forte rotation, comme des snacks, des articles lifestyle et des médicaments en vente libre. Grâce à son intelligence artificielle, Xiao Gai sera capable de réapprovisionner les rayons, préparer les commandes, encaisser les achats et échanger avec les clients en plusieurs langues.

Ce projet, soutenu par la Hong Kong Investment Corporation, marque la première implantation internationale de Galbot, spécialiste chinois de la robotique humanoïde. Au-delà de l'effet de démonstration technologique, cette initiative interroge l'avenir du commerce de proximité. Si les magasins autonomes existent déjà, l'arrivée d'un robot capable d'exécuter des tâches physiques et d'interagir avec les consommateurs ouvre de nouvelles perspectives pour le secteur de la distribution. Quel message allons-nous envoyer aux prochaines générations ? Faites-vous remplacer c'est mieux ???

Selon un article de Lineaires "C'est ce que révèle un nouveau volet d'une étude OpinionWay -Perifem* autour des "courses en magasin dans 10 ans". Les clients sont ainsi disposés à fréquenter des points de vente moins "confortables", plus froids en hiver, plus chauds en été. Même si d'un point de vue opérationnel une chaleur ambiante trop importante dans les magasins n'est pas sans poser de problèmes pour la marchandise (fruits et légumes, charcuterie sèche, etc.). Les efforts consentis ne s'arrêtent pas là. 89% des sondés se prononcent en faveur de la fermeture des meubles réfrigérés par des portes transparentes"... On a envie de dire "encore heureux !"

Au regard du commanditaire de cette étude on a comme un doute sur le chiffre de 75% ! Une personne sur deux serait déjà beaucoup ... Bref, la bobo attitude de la grande distribution qui veut mettre en avant "sa bonne conscience" ne semble pas poser de problème à certaines médias qui ne jouent pas sur la contradiction !

* Depuis plus de 40 ans Perifem fédère l’ensemble des acteurs de la distribution : intégrés, indépendants, dans le secteur alimentaire et du commerce spécialisé, centres commerciaux, ainsi que leurs fournisseurs, autour des préoccupations d’environnement, d’énergie, de sécurité et d’innovation technologique.

Elle fait le tour du monde depuis plusieurs semaines dont la France... Il faut dire qu'elle ne laisse pas indifférend au regard de son angle très puissant ... Non pas celui qui met Brad Pitt à l'écran mais le fait que l'acteur américain ne parle pas ! Coup de communication, absolument génial, capable de se différencier en seulement quelques secondes ! 

L'idée de ce spot "Brad Pitt x Trade Republic" est puissante mais la réalisation l'est encore plus. Un concept publicitaire qui sera difficile à copier demain. Une superbe publicité où la narration compte autant que l'image. Est-ce la publicité de l'année 2026 ? Peut-être si les grandes marques ne se réveillent ... Et cela nous change du "Loup d'Intermarché", publicité qui a fait le buzz grâce aux médias mais qui n'a rien d'extraordinaire.

Menée auprès de plus de 87 500 consommateurs, elle révèle qu'une immense majorité des marques n'exploitent pas pleinement leur potentiel d'attractivité, n'atteignant en moyenne que 61 % de leur capacité à susciter la préférence.

Dans un environnement où l'intelligence artificielle influence de plus en plus les parcours d'achat, la simple visibilité ne suffit plus. Les marques doivent créer un véritable lien émotionnel avec leurs publics pour rester pertinentes et être choisies face à la concurrence.

L'étude identifie trois leviers essentiels de la désirabilité : l'attraction, l'affinité et l'attachement. Les entreprises qui excellent sur ces dimensions enregistrent des performances nettement supérieures, avec une notoriété multipliée par 2,2, une meilleure capacité à maintenir leurs prix et jusqu'à 2,4 fois plus de croissance durable.

Autre enseignement marquant : les marques les plus désirables auraient jusqu'à quatre fois plus de chances d'être recommandées par les systèmes d'intelligence artificielle. Un signal fort qui rappelle qu'à l'ère des algorithmes, la créativité, l'émotion et la confiance restent les véritables moteurs de la préférence.

Balenciaga a trouvé sa nouvelle silhouette préférée : non plus celle du mannequin, mais celle du smoothie. Avec son pop-up wellness installé à la place des Vosges, la maison transforme le sport en storytelling, et la nutrition en accessoire de mode. Boissons protéinées, barres énergétiques et jus “fonctionnels” deviennent les nouveaux it-bags d’une industrie qui ne sait plus très bien si elle vend des vêtements ou un mode de vie… ou les deux en même temps.

Sur le papier, l’idée est brillante : associer performance, santé et luxe expérientiel. Dans la réalité, on se retrouve face à une scénographie très propre, très verte, très “clean girl”, où chaque calorie semble pensée comme un statement esthétique. Le marketing ne parle plus de manger ou boire, mais de “Main Character energy” et de “Back to Life”. Même l’hydratation a désormais un naming strategy.

Ce qui amuse (ou fatigue), c’est surtout cette inflation du discours. Le simple fait de boire de l’eau enrichie devient une expérience culturelle... Pfff ! C'est vraiment n'importe quoi ! Une barre protéinée n’est plus un encas, c’est un manifeste de style de vie. Et bientôt, on imaginera sans doute un défilé pour savoir comment croquer correctement un encas fonctionnel.

Balenciaga, fidèle à son ADN, pousse ici la logique jusqu’à l’absurde contrôlé : transformer le quotidien en spectacle premium. Mais à force de vouloir rendre chaque geste “désirable”, le risque est de produire une esthétique du vide ultra bien marketée, où le produit importe moins que le concept Instagrammable qui l’entoure.

Reste une chose certaine : dans ce nouvel univers, le vrai produit n’est plus la boisson. C’est l’idée qu’en la buvant, on participe à quelque chose de plus grand. Même si, au fond, il s’agit juste d’un jus, d’une barre… et d’un très bon département marketing.

Cette stratégie répond à une logique marketing limpide. Le streaming est devenu un marché mature où la croissance passe moins par le recrutement de nouveaux abonnés que par l'augmentation du temps passé sur la plateforme. En proposant des accès privilégiés aux grands festivals, des contenus exclusifs et des retransmissions en direct, Spotify crée de nouveaux usages et renforce la fidélité de ses utilisateurs.

L'objectif est clair : ne plus être un simple distributeur de musique, mais un véritable média expérientiel. Demain, découvrir un artiste, acheter son billet, suivre les coulisses, regarder son concert en direct puis retrouver la playlist officielle pourrait se faire sans jamais quitter l'application.

Cette approche illustre parfaitement l'évolution du marketing digital. Les plateformes ne vendent plus uniquement un service ; elles construisent un écosystème où chaque interaction nourrit la suivante. Plus l'utilisateur reste captif, plus la valeur générée augmente.

Spotify ne cherche donc plus à concurrencer uniquement Apple Music ou Deezer. La plateforme entre désormais sur le terrain de YouTube, Twitch et même des organisateurs de festivals. En 2026, le véritable enjeu n'est plus d'écouter la musique. C'est de posséder toute l'expérience qui l'entoure.

Déclinées en quatre saveurs — nature, caramel au beurre salé, beurre citron et fruits rouges — ces chips de crêpes revendiquent une identité gourmande et régionale forte. Fabriquées à partir de crêpes bretonnes, elles se positionnent comme un produit hybride, à mi-chemin entre biscuit et snack, avec une texture fine et croustillante qui rappelle le savoir-faire artisanal local.

Ce lancement illustre la volonté de Brets de sortir de son cœur de métier historique, tout en capitalisant sur ses racines. La marque, déjà leader sur le marché des chips aromatisées en France, explore ici un nouveau territoire : celui du sucré, encore peu exploité dans le rayon des produits apéritifs ou de grignotage.

Au-delà de l’innovation produit, cette gamme traduit aussi une évolution des habitudes de consommation. Les frontières entre les moments de consommation (apéritif, goûter, dessert ou snack nomade) deviennent de plus en plus floues, ouvrant la voie à des formats hybrides. Cependant, ce choix audacieux ne fait pas l’unanimité. Certains observateurs s’interrogent sur la pertinence nutritionnelle du produit, tandis que d’autres saluent une prise de risque créative assumée dans un marché très concurrentiel. Avec c ette nouvelle gamme, Brets confirme sa capacité à surprendre et à renouveler l’offre du rayon chips, tout en testant les limites du snacking moderne. Reste à savoir si le grand public adoptera durablement cette incursion du sucré dans un univers jusqu’ici majoritairement salé.

Dans la saga publicitaire JAPP, le personnage du rasta est devenu une figure culte des années 90. Avec son humour décalé et son style reconnaissable, il incarne une époque où les marques misaient sur des personnages forts pour marquer les esprits. Diffusées massivement à la télévision, ces publicités ont contribué à ancrer JAPP dans la mémoire collective des consommateurs français. Le rasta, avec sa nonchalance et ses répliques simples, est rapidement devenu une icône publicitaire aussi drôle qu'efficace. Aujourd'hui encore, il reste un exemple souvent cité dans les études sur les campagnes marquantes de la publicité française des années 90.

Une publicité d'autrefois, à voir ou à revoir !