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Netflix a mis en place la fonctionnalité "Sélection du jour". L’objectif est simple : proposer aux utilisateurs de Netflix une sélection quotidienne de cinq films et/ou séries par jour en fonction de leurs préférences. Une fonctionnalité qui risque fortement de plaire aux usagers de Netflix puisqu’elle leur permettra sûrement de gagner de précieuses minutes. Voilà une idée efficace pour que le consommateurs de séries s'oriente encore plus rapidement sur ce qu'il faut regarder. Un coup de maître marketing qui mérite bien d'être souligné :-)

En 2021, le champion américain du streaming a utilisé 20 % de la bande-passante des opérateurs télécoms en France, selon l'Arcep, le régulateur des télécoms. Au global, cinq plateformes (Netflix, Google, Akamai, Facebook et Amazon) absorbent plus de la moitié du trafic.
Netflix pèse de plus en plus lourd dans le trafic Internet en France. En 2021, le géant américain de la vidéo à la demande par abonnement a consommé à lui tout seul près de 20 % de la bande passante des opérateurs télécoms français, selon l'Arcep, le régulateur du secteur. Le leader du streaming creuse même l'écart avec les autres fournisseurs de contenus.

Par comparaison, Netflix ne représentait que 15 % du trafic en 2017...et moins de 10 % en 2016 ! Malgré l'arrivée de la concurrence (Amazon Prime, Disney+...), il reste aujourd'hui loin devant. Mais il n'est pas le seul à mettre les réseaux télécoms à rude épreuve. Au global, cinq plateformes « captent » plus de la moitié (51 %) du trafic, précise encore le régulateur. Il s'agit, en plus de Netflix, de Google, Akamai, Facebook et Amazon.

En France, environ deux tiers des abonnés actuels à Netflix et Disney+ ne sont pas intéressés par une formule proposée à un tarif plus avantageux mais intégrant de la publicité, selon NPA Conseil et Harris Interactive.
Dans le détail, 61,4% des abonnés à Disney+ et 64,3% des abonnés à Netflix préfèrent garder leur offre actuelle sans publicité. Rappelons que Disney devrait lancer fin 2022 une formule de Disney+ intégrant de la publicité (voir archive). Le calendrier semble identique pour Netflix (voir archive). A noter toutefois que ni Disney+ ni Netflix n’ont confirmé l’étendue du rabais qui serait proposé en contrepartie de la présence de publicité.
Méthodologie : Étude conduite du 8 au 13 avril 2022 auprès de 3421 Français de 15 ans et plus.

Spotify vise un milliard d'utilisateurs d'ici 2030 et un chiffre d'affaires de 100 milliards de dollars d'ici dix ans, ce qui reviendrait à quasiment décupler ses revenus, a indiqué mercredi le service audio en ligne. Pour Daniel Ek, son cofondateur, Spotify -- à l'origine spécialisé dans la musique -- peut atteindre cet objectif ambitieux grâce notamment au développement des podcasts mais aussi de son activité livre audio.

"Je sais qu'il est compliqué de mettre tout ça dans un modèle financier, parce que, franchement, ce type de société n'a jamais existé auparavant", a déclaré Daniel Ek lors de la journée dédiée aux investisseurs.

En 2021, la société suédoise, cotée à New York, a réalisé un chiffre d'affaires de 9,6 milliards d'euros, soit 10,9 milliards de dollars. Elle comptait 422 millions d'utilisateurs en fin de premier trimestre 2022, ce qui en fait déjà, de loin, la plateforme audio la plus fréquentée au monde.
Spotify table aussi sur une marge brute (chiffre d'affaires moins les coûts directement liés à l'activité) de 40% d'ici dix ans, alors qu'elle a évolué entre 25% et 26% ces derniers trimestres.
L'entreprise entend aussi parvenir à une marge opérationnelle (chiffre d'affaires moins tous les coûts avant intérêts et impôts) de 20%, ce qui induirait que le groupe est devenu nettement profitable, ce qui n'est pas le cas aujourd'hui.
Lors des derniers trimestres, le service audio en ligne, qui est présent aujourd'hui dans 183 pays et territoires, a ainsi oscillé entre une marge opérationnelle modestement positive et légèrement négative. Spotify a investi plus d'un milliard de dollars pour acquérir des acteurs du podcast et constituer une offre totalement intégrée, de la production à la gestion publicitaire, qui en fait aujourd'hui le premier acteur mondial du secteur. En 2021, le groupe a également pris le contrôle du spécialiste du livre audio Findaway.

Le géant américain du cinéma Disney a décidé de priver les salles françaises de son prochain film d'animation, «Strange World», pour diffuser ce blockbuster directement sur sa plateforme en ligne fin 2022. Disney confirmait ainsi à l'AFP une information donnée au site internet spécialisé américain Deadline et au quotidien économique français Les Echos.
«C'est la conséquence de la chronologie des médias telle que pratiquée en France que nous jugeons inéquitable, contraignante et inadaptée aux attentes de nos audiences», a déclaré aux Echos la présidente France de Disney, Hélène Etzi.La décision ne s'appliquera qu'en France. La chronologie des médias régit les dates auxquelles les films peuvent être diffusés, en streaming et à la télévision notamment, dans les mois qui suivent leur sortie au cinéma. Un coup marketing ou une politique qui veut faire plier le cinéma à moyen termes ????
Selon le nouvel accord conclu fin janvier, les plateformes qui n'ont pas signé cet accord, dont Disney+, doivent attendre 17 mois avant de pouvoir diffuser leurs films. Elles passent tout de même devant les chaînes de télévision gratuites, ces dernières diffusant toujours les films 22 mois après la sortie en salles.

Pluto TV, le service de télévision en streaming gratuit (FAST) de Paramount, et Têtu, le média LGBTQ+, s'associent pour lancer la chaîne têtu TV.

Ce partenariat exclusif souhaite favoriser la diversité et l'inclusion par le biais du contenu, en soutenant et en valorisant la communauté LGBTQ+.
La chaîne têtu TV est d’ores et déjà disponible en France sur Pluto TV et tetu.com. Cette nouvelle chaîne éditorialisée localement propose un catalogue de films, de documentaires, de musique et de programmes lifestyle, tous issus du monde LGBTQ+.

Broadpeak a donné ce vendredi dernier le coup d’envoi de son introduction en bourse sur Euronext Growth Paris. L’entreprise bretonne spécialisée dans les solutions logicielles dédiées au streaming vidéo espère lever 20 à 23 millions d’euros. Forte de ses 200 millions d’utilisateurs dans 50 pays, la PME souhaite tripler son chiffre d’affaires, à 100 millions d’euros à l’horizon 2026. S'appuyant sur une prévision de croissance de près de 25% sur 2022 et un chiffre d'affaires anticipé de 41 millions d'euros (33,1 millions d'euros en 2021), l'entreprise de 241 salariés opère un changement d'échelle afin de conserver son avance technologique et commerciale.

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Netflix, Amazon Prime, Disney+, et cie sont devenus des leader du streaming mais ce n'est pas le seul changement significatif dans la façon dont les consommateurs engagent avec le contenu vidéo. Si le live est fortement concurrencé par le streaming, bon nombre de contenus récents ont été développés pour être diffusés sur des plateformes multicanales.

Aujourd'hui, l'hégémonie des chaînes TV traditionnelles est ainsi bouleversée par l'arrivée des distributeurs virtuels tels qu'Apple TV, qui voit sa cote de popularité progresser de 7,1 % à 12,5 % au cours des trois dernières années. C’est en tout cas ce que nous révèle ce rapport sur l’industrie du streaming échafaudé par Nielsen. Nielsen rapporte que depuis 2020, le pourcentage de foyers américains équipés de YouTube TV aurait augmenté de 160 % ! Une connectivité qui fait aussi ses marques parmi des consommateurs de plus en plus jeunes. Le rapport révèle en effet qu'en fin 2021, les enfants américains de 2 à 17 ans passent 64 % de leur temps total de visionnage avec des appareils connectés à la télévision ! Comme quoi, l'hyper-connexion n'a pas de secrets pour les jeunes.

Le géant américain Netflix a perdu 200 000 abonnés dans le monde au premier trimestre, par rapport à la fin 2021, une première depuis plus de dix ans, et son action dégringolait en conséquence de plus de 24% dans les échanges électroniques après la clôture de Wall Street mardi. Le géant du streaming a expliqué que cette baisse était principalement liée à la difficulté d'acquérir de nouveaux abonnés dans toutes les régions du monde, mais aussi à la suspension du service en Russie. Le pionnier du secteur a eu des chiffres gonflés pendant la pandémie de Covid-19. Le marché s'attendait à une correction mais pas aussi forte. Netflix avait prévu de gagner 2,5 millions d'abonnés supplémentaires, et les analystes en escomptaient encore plus, mais en a, au contraire, perdu, ramenant son total à 221,64 millions d'abonnements.

"La suspension de notre service en Russie et la diminution progressive du nombre d'abonnés payants russes a entraîné une perte nette de 700.000 abonnements. Sans cet impact, nous aurions eu 500.000 abonnements supplémentaires" par rapport au dernier trimestre, a précisé l'entreprise californienne dans son communiqué de résultats. Elle a réalisé 7,9 milliards de dollars de chiffre d'affaires de janvier à mars, soit près de 10% de plus qu'il y a un an, notamment grâce à l'augmentation du nombre d'abonnés sur un an (+6,7%) et la hausse de ses tarifs. Mais elle a dégagé 1,6 milliard de bénéfice net, moins que le 1,7 milliard du premier trimestre 2021. "La perte d'abonnés de Netflix est très révélatrice pour une société qui n'a pas cessé de gagner des abonnés pendant une décennie entière", a réagi Ross Benes, analyste chez eMarketer. "Avec les abonnements en baisse, et des perspectives de croissance faibles, Netflix va devoir se reposer plus sur des branches secondaires, comme les jeux vidéo ou les produits dérivés pour tenter de faire croître ses revenus", a-t-il ajouté.

"Un fumoir secret, caché dans le concept store Saint Laurent Rive Droite Paris". C’est ici, à l’écart du tumulte de la rue Saint Honoré, que Saint Laurent aurait enregistré cette salves d’épisodes regroupés sous la dénomination "Smoking".  Une dénomination quelque peu subversive - et une référence appuyée à l’une des silhouettes phares de la maison de couture - sous laquelle Anthony Vaccarello, Directeur artistique de Saint Laurent depuis le printemps 2016, a voulu rassembler plusieurs proches de la marque.  Afin d'ouvrir le bal, Saint Laurent a donné la parole à l'actrice Catherine Deneuve, ambassadrice de la maison depuis plusieurs années. Dans un épisode d'une trentaine de minutes mené en tête à tête avec la journaliste Pascale Clark, celle-ci aborde des thèmes variés tels que sa carrière, son rapport à la beauté, au changement ou encore au mystère.

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Durant l'intersaison, les abonnés à la formule "football" de la plateforme de vidéos à la demande ne seront pas prélevés.

La première saison de Ligue 1 sur Amazon arrive bientôt à son terme. Dans un mail envoyé à ses abonnés, la plateforme Prime Video a annoncé qu'elle ne comptait pas faire payer le "Pass Ligue 1" durant la trêve estivale. Cette formule offre depuis août 2020 un accès à 80% des matchs de Ligue 1 de football et à la totalité des rencontres de Ligue 2. Il s'agit d'un abonnement supplémentaire à celui de l'offre classique de Prime Video.

Le groupe américain de télécommunications AT&T a officiellement annoncé la fusion de sa filiale WarnerMedia avec Discovery, créant un nouveau mastodonte du divertissement : Warner Bros. Discovery. L’opération qui devait se conclure mi-2022 combine désormais deux des plus grands groupes de médias aux Etats-Unis, proposant à la fois des chaînes du câble traditionnelles et des plateformes de streaming : Discovery Channel, Discovery+, Warner Bros. Entertainment, CNN, CNN+, DC, Eurosport, HBO, HBO Max, HGTV, Food Network, Investigation Discovery, TLC, TNT, TBS, truTV, Travel Channel, MotorTrend, Animal Planet, Science Channel, New Line Cinema, Cartoon Network, Adult Swim, Turner Classic Movies, etc.

Désormais placé sous la présidence de David Zaslav, jusqu’alors patron de Discovery, le nouvel ensemble anticipait en mai dernier un chiffre d'affaires d'environ 52 milliards de dollars à l'horizon 2023... Autant dire que 'c'est du lourd !" Des synergies sur les coûts à hauteur de 3 milliards de dollars par an sont également attendues. L'opération se révèle toutefois un échec de la stratégie d'AT&T dans les médias. L'ambition, guidée par le précédent patron Randall Stephenson, était de miser gros sur le divertissement en créant un groupe proposant à la fois la production de contenus et sa distribution, d'offrir par exemple des séries en streaming à regarder sur ses téléphones mobiles. Le groupe avait dans un premier temps racheté, en 2015, l'opérateur satellitaire DirectTV. Il avait, trois ans plus tard, bouclé le rachat de Time Warner, l'ancien nom de WarnerMedia , pour 85 milliards de dollars. En plus de CNN et HBO, AT&T avait alors mis la main sur les énormes productions Harry Potter et Batman via les studios Warner Bros, ainsi que sur les chaînes TNT, TBS et Cartoon Network. Mais selon les analystes, AT&T n'est jamais parvenu à créer les synergies désirées entre ses différentes opérations.

Dans son communiqué, le président-directeur général d'AT&T souligne que son groupe est « à l'aube d'une nouvelle ère de connectivité, et qu’aujourd'hui marque le début d'une nouvelle ère pour AT&T ». Ainsi, pour lui, « avec la clôture de cette transaction, nous prévoyons d'investir à des niveaux   record dans nos domaines de croissance de la 5G et de la fibre, où nous avons une forte dynamique, tout en travaillant pour devenir la meilleure entreprise américaine de haut débit ».