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Du dimanche au vendredi, le quotidien L’Équipe sera désormais vendu au prix de 2,30€. L’offre week-end du samedi comprenant le quotidien L’Équipe et le Magazine L’Équipe sera au prix de 3,30€.

L’offre week-end mensuel, qui tombe chaque deuxième samedi du mois et comporte le quotidien L’Equipe, Le Magazine L’Equipe et France Football, sera au prix de 4,60€. Cette augmentation a été pensée pour permettre au journal de « maintenir sa qualité journalistique et dans un contexte de transformation », explique Eric Matton, éditeur et directeur du pôle print.

Le New York Times Company a annoncé le gain de 180 000 abonnés via le New York Times et la publication sportive The Athletic. Ce bénéfice compensé une perte mineure de 0,4% des recettes publicitaires globales ; bien que les recettes publicitaires numériques aient augmenté de 4,9%, les recettes publicitaires imprimées ont diminué de 8,5%. Les recettes publicitaires numériques, qui ont atteint 70,3 millions de dollars au troisième trimestre, représentent désormais près des deux tiers (63,6%) des recettes publicitaires globales de la société. La société a noté que l'ajout des revenus publicitaires de The Athletic au milieu du trimestre a aidé à compenser la baisse des revenus publicitaires provenant de moins d'impressions publicitaires programmées et de la « pression de l'environnement macroéconomique », qui a particulièrement affecté la publicité imprimée.

Le bénéfice d'exploitation ajusté global de la société a augmenté de 6%, passant de 65,1 millions de dollars à 69 millions de dollars au troisième trimestre 2022. La croissance du bénéfice est principalement attribuée à l'augmentation des revenus d'abonnements numériques du New York Times, qui a plus que compensé les pertes d'exploitation prévues de The Athletic. La présidente de la New York Times Company, Meredith Kopit Levien, a annoncé que la société allait améliorer ses perspectives pour l'année complète au vu des résultats, prévoyant désormais un bénéfice d'exploitation ajusté pour l'année complète entre 320 et 330 millions de dollars. Elle a déclaré : « Même dans un environnement macroéconomique incertain, il est clair que le Times dispose d'un modèle puissant, à flux de revenus multiples, avec d'excellentes économies unitaires, et nous recherchons agressivement les vents arrière qui nous positionneront le mieux pour accroître les revenus et les bénéfices ». Dans ses prévisions pour le quatrième trimestre, la société s'attend à de nouvelles augmentations des revenus des abonnements numériques et des revenus totaux des abonnements de 20% et 10-13%, respectivement, mais à des baisses de 10% des revenus publicitaires numériques et totaux.

Le Journal du Dimanche (Lagardère News) lance « JDD Magazine », un magazine littéraire et d’enquête mensuel disponible sur tout le territoire national, ainsi qu’en déclinaison numérique.

À l'origine de la création de ce magazine en papier glacé de 84 pages, à paraître le quatrième dimanche de chaque mois, un objectif : augmenter « l'offre de lecture aux lecteurs du JDD »avec une publication qui ne « vienne pas manger des rubriques déjà existantes » dans le journal, explique Jérôme Béglé, directeur général de la rédaction.
 
Ce magazine s'articulera autour de trois grands axes.

• Une première partie, "Le Livre", développera "ce que les auteurs et l'édition disent de notre époque".
• Une partie « Enquête » proposera des « portraits et investigations pour une nouvelle lecture de l’actualité », selon un communiqué.
• Interrogé sur l'existence d'éventuelles restrictions rédactionnelles imposées par Vivendi, actionnaire majoritaire du groupe Lagardère, le directeur général du JDD assure qu'il n'existe « pas de bornes à nos enquêtes ».
• La troisième partie du magazine, baptisée « Le Beau », fera se croiser la mode et l'art de vivre avec la littérature.

 
Le magazine sera vendu avec le journal (3 euros en Ile-de-France, 2,80 euros ailleurs). Il sera ensuite vendu durant un mois au prix de 4,90 euros.

Fondé en 1937, le mensuel féminin Marie Claire fête son 85e anniversaire. Pour l’occasion, le magazine déploie un dispositif événementiel avec la création de trois numéros collector successifs qui défendent différentes causes : les femmes, l’écologie et l’éducation. Dans ces éditions collector, Marie Claire signe de nouveaux rendez-vous éditoriaux : « Combats », un cahier engagé qui décrypte les combats des femmes et les engagements de Marie Claire ; « La santé mentale illustrée », une bande dessinée pour narrer la biographie de Selena Gomez à travers le prisme de la santé mentale ; et une chronique de Rebecca Benhamou, journaliste et autrice, sur les objets de beauté.

Ces trois numéros sont incarnés par trois visages connus. La comédienne Léa Seydoux est en Une du premier volet de cette trilogie.

Par ailleurs, Marie Claire donne rendez-vous tous les jours jusqu’à la fin de l’année sur son site et ses réseaux sociaux pour découvrir des formats digitaux exclusifs. Ainsi, dans un espace dédié sur le site, les articles du print seront enrichis par des contenus exclusifs. Il y aura aussi des rendez-vous récurrents en mode, beauté et société, ainsi que la mise à disposition d’archives de Marie Claire.

Le quotidien gratuit 20 Minutes étend son réseau de diffusion à 315 nouveaux points en Ile-de-France, en partenariat avec la RATP. Désormais, les franciliens pourront retrouver leur journal dans 108 stations de métro et de RER. La parution s'étendra alors à près de 490 000 exemplaires à Paris-IDF (soit +20% vs 2021) via 742 points de diffusion au total : en plus du réseau RATP, 20 Minutes est disponible dans les gares SNCF, écoles, espaces de coworking, universités, administrations et entreprises. Une grosse ambition donc !

Par ce dispositif, 20 Minutes affiche son ambition de consolider son positionnement de marque incontournable du paysage médiatique français. Frédéric Daruty, président et directeur de la publication, ajoute : « Cet engagement répond à l'une de nos valeurs fondatrices : encourager la lecture, la culture, la participation sociale et l'éveil démocratique ainsi qu'à une démarche servicielle commune à notre partenaire, RATP. »

À l’occasion de son dixième anniversaire, Le HuffPost (groupe Le Monde), a repensé son site et son application, afin d’amplifier la croissance de son audience. « Le nouveau site du HuffPost a été conçu pour être plus clair, performant et mieux compatible avec les usages des lecteurs », explique Michaël Szadkowski, directeur de la rédaction. Dans le détail, la page d’accueil se veut plus intuitive tandis que les articles et les vidéos doivent être publiés plus rapidement. Cette page d’accueil est d'ailleurs d'une redoutable efficacité pour les lecteurs car il suffit d'un seul clic pour trouver un article ! Bien vu...

Quant à l’application, elle « favorise maintenant la lecture quotidienne sur mobile de nos articles et de nos vidéos, pour suivre au mieux l’actualité avec le regard et le ton éditorial détonnant déployé par notre rédaction », explique encore Michaël Szadkowski. « Les pushs et alertes en cas de breaking news ont aussi été améliorés, pour être délivrés plus rapidement ».

Ami(e)s marketeur, il faut méditer cette information pour vos prochaines stratégies ! Snapchat est bien le réseau qui cartonne auprès des jeunes mais pas que ... !

Filtres « oreilles de lapin » et « stories » (vidéos éphémères) séduisent toujours les jeunes… Mais aussi leurs aînés : Snapchat était l’application mobile la plus visitée chez les 15-49 ans en janvier en France, selon des données dévoilées jeudi par Médiamétrie et le réseau social. Boosté depuis deux ans par le contexte sanitaire, le réseau au fantôme comptait 25 millions d’utilisateurs mensuels en janvier, soit 26 % de plus qu’en 2020, et 17,9 millions d’utilisateurs quotidiens, en hausse de 32 % sur la même période. Tous âges confondus, Snapchat est ainsi devenue la 4e application la plus visitée chaque jour, derrière Facebook (20,9 millions), Google (18,4 millions) et Whatsapp (18,2 millions), mais devant Messenger (16 millions) et Instagram (14,9 millions).

Chez les 15-49 ans, la firme californienne domine le top 10, avec 12,9 millions d’utilisateurs quotidiens, soit 57 % des internautes de cette tranche d’âge, devant Facebook (12,3 millions, 54 %), Instagram (10,8 millions, 47 %) et Whatsapp (10,5 millions, 46 %), le rival TikTok, détenu par le chinois ByteDance, occupant la dernière place avec 5,7 millions d’utilisateurs quotidiens (25 %).

La proportion de femmes à la télévision et à la radio n'a jamais été aussi élevée qu'en 2021, où elle a atteint 43%, selon un rapport annuel publié par l'Arcom (ex-CSA).
Pour autant, leur temps de parole (36%) reste nettement inférieur à leur temps de présence, selon les mesures réalisées par l'INA (Institut national de l'audiovisuel) dans le cadre de ce rapport, publié lors de la journée internationale des droits des femmes... Alors heureuse ?

Depuis plus de deux ans, le dossier des droits voisins empoisonne les relations entre la presse française et le géant américain, condamné récemment à 500 millions d’euros d’amende
Google a signé un accord avec la presse quotidienne française pour rémunérer celle-ci au titre des « droits voisins », une avancée majeure dans un dossier qui empoisonne depuis plus de deux ans les relations entre la presse française et le géant américain. Les « droits voisins du droit d’auteur », institués en 2019 par une directive européenne, permettent aux journaux, magazines ou agences de presse de se faire rémunérer lorsque leurs contenus sont réutilisés sur internet par les grandes plateformes. S’agissant de Google, les droits voisins doivent rémunérer les extraits de presse qui apparaissent dans les pages de résultats du moteur de recherche.
Le nouvel accord annoncé jeudi est en tout cas « une étape historique dans la mise en œuvre » des droits voisins, ont souligné Google et l’Apig dans un communiqué commun. Il « fixe les principes » pour une rémunération de la presse « sur la base de critères transparents et non discriminatoires », ont-ils expliqué.Ni Google, ni l’Apig n’ont souhaité donner d’indication sur le montant estimé des droits à répartir. Mais certains quotidiens, qui ont déjà signé des accords individuels avec Google, ont toutefois donné des indications sur les montants qu’ils avaient réussi à négocier.Le Monde, par exemple, a trouvé un accord qui représente environ 1 million d’euros par an, avait déclaré le 1er février son patron, Louis Dreyfus, sur BFM Business.

Nouveau recrutement au "JDD". Après avoir embauché Catherine Nay pour dresser chaque semaine le portrait d'une personnalité politique du moment, l'hebdomadaire du groupe Lagardère a décidé de faire appel aux services de Gaspard Proust, et c'est plutôt une bonne nouvelle. Ce dernier reste assurément une plume de choix à l'humour grinçant.

Le comique de 45 ans signera ainsi chaque semaine un billet intitulé "Avec tout mon respect". "Il partagera avec les lecteurs sa vision de l'actualité... avec humour et mordant", assure "Le journal du dimanche". Signer des billets dans le JDD, en voilà une riche idée, non ?

Après Michel Cymès, Jean-Pierre Pernaut ou encore Sophie Davant, Valérie Damidot, star du marouflage à la télé, va se décliner sur papier glacé avec le groupe Reworld Media.
Il s'agit donc une nouvelle marque média dans l’univers de la décoration, incarnée par l’animatrice Valérie Damidot. Son nom, DamiDéco. Euh, pour le nom du magazine, vous êtes vraiment sûr les gars ? Je trouve juste que c'est quand même naze, non ? Bref, ce nouveau canard se déclinera sous la forme d'un magazine et ... d'un site, avec pour ambition «d’être une véritable boîte à outils inspirante et pratique pour être en phase avec son temps sur tous les sujets déco», indique le groupe Reworld Media dans un communiqué. «Valérie est connue et reconnue pour son expertise, sa franchise et son humour, des qualités qui seront au coeur de ce nouveau magazine original sur le marché de la presse de décoration», complète Stéphane Haitaian, directeur exécutif.

Le New York Times a franchi le seuil du million d'abonnés numériques à l'étranger, a annoncé son PDG Meredith Kopit Levien, qui entrevoit encore une marge de croissance pour le quotidien hors des Etats-Unis.   Une grosse performance qui mérite d'être souligné !

Au total, le groupe a gagné 455 000 abonnés numériques entre juillet et septembre et compte désormais 8,38 millions d'abonnés payants, dont 90% uniquement en ligne. Sur un an, le New York Times a vu son portefeuille d'abonnés progresser de 21% et se rapproche de son objectif de dix millions en 2025.  

Par ailleurs, pour la première fois cette année, le New York Times devrait tirer du papier moins de la moitié de ses revenus liés aux abonnements.