Du 7 mars au 5 juillet 2026, dans une exposition intitulée « La Redoute, un temps d’avance », la marque enseigne de retail retrace près de 190 ans de son histoire au musée d’Art et d’Industrie André Diligent – La Piscine, à Roubaix.

Pensée comme une lecture des mutations du commerce français, l’exposition montre comment La Redoute a accompagné l’évolution des modes de consommation, du catalogue papier aux nouvelles formes du retail.

1928 : création du catalogue de vente par correspondance
L’histoire de La Redoute ne commence pas dans les années 1920, mais en 1837 avec la filature de laine fondée par Joseph Pollet à Roubaix. Les années vingt marquent le basculement vers la vente par correspondance : tout d’abord, le catalogue Pénélope, qui diffuse patrons et savoir-faire, puis la création de celui nommé La Redoute, entièrement illustré et distribué gratuitement. Le succès est immédiat avec environ 600 000 clientes recensées dès les débuts.

1950-1960 : diversification de l’offre
La Redoute, encore détenue par la famille fondatrice Pollet, introduit le mobilier et de l’équipement domestique dans ses pages, intégrant par là même et bien avant l’heure l’idée que mode rime avec lifestyle. En 1961, la société familiale abandonne ses activités industrielles pour se concentrer sur la distribution.

1969 : première collaboration avec des créateurs
Cette année signe la première collaboration avec Emmanuelle Khanh et le développement du concept de « créateur invité ». Les partenariats ultérieurs seront réalisés avec Azzedine Alaïa (avec Naomi Campbell en photo), Sonia Rykiel, Yves Saint Laurent, Vanessa Bruno ou Isabel Marant. L’objectif est de proposer des pièces de créateurs à prix accessibles.

1980-1990 : entrée dans le groupe PPR et médiatisation
Suite à une grève de La Poste, La Redoute fait le choix d’assurer sa propre distribution et lance, en 1984, le service de livraison « 48 heures chrono ». Puis, dix ans plus tard, en 1994, le « 24 heures chrono ». Cette année-là, la Redoute est intégrée au groupe Pinault-Printemps-Redoute (PPR), fondé par François Pinault. Cette acquisition donnera son nom au groupe PPR pendant plusieurs années.

Le catalogue déploie alors des campagnes publicitaires marquantes avec des photographes célèbres : Dominique Issermann, Jean-Baptiste Mondino, Patrick Demarchelier, Kate Barry, etc. La marque s’appuie sur des figures emblématiques du mannequinat, comme Naomi Campbell, Laetitia Casta, Karolína Kurková ou Stella Tennant, pour façonner son imaginaire visuel.

Des années 2000 à aujourd’hui : mutation numérique
Le catalogue bascule progressivement vers l’e-commerce et développe une plateforme digitale avec une marketplace qui accueille plus de cent marques, selon des critères et des valeurs qui lui seront précieuses pour perdurer.

En 2014, confrontée à des difficultés financières, La Redoute sort du groupe PPR, devenu Kering un an plus tôt pour se concentrer sur le luxe. La marque est vendue à Nathalie Balla et Éric Courteille (direction interne). Après la phase de relance, la direction est reprise en 2022 par les Galeries Lafayette. Béatrice Héricourt est nommée directrice générale en 2025.

Aujourd’hui, la transformation vers une plateforme technologique et éditoriale intègre personnalisation, visual search (recherche visuelle) et usage de l’intelligence artificielle dans la relation client et le développement produit.

Nvidia a de nouveau annoncé des chiffres spectaculaires à l’occasion de la présentation de ses derniers résultats trimestriels. Le géant de la Tech affiche en effet un résultat net de 43 milliards de dollars au cours des trois derniers mois, soit un quasi-doublement sur un rythme annuel et un montant largement supérieur aux attentes des analystes de FactSet qui misaient sur 37,5 milliards de dollars. Qui dit mieux ???

Kantar Media annonce son changement d’identité et adopte la marque Fifty5Blue. Ce rebranding intervient après la séparation de l’entreprise du Kantar Group et son acquisition par H.I.G. Capital en août 2025.

Avec cette nouvelle identité, Fifty5Blue se redéfinit et accompagne annonceurs, agences, éditeurs et plateformes sociales dans leurs décisions en matière de contenus et d’investissements publicitaires, dans un « contexte marqué par la fragmentation des audiences et la multiplication des sources de données ».

Waouh ! Comme c'est moche ! Oui, nous ne sommes pas là pour dire du bien (uniquement) lorsqu'un nouveau logo se découvre. Ici, c'est mal inspiré, graphiquement moche et la couleur bleu n'est pas la plus belle du monde. Comme quoi un rebranding n'est pas une chose simple et doit apporter une singularité esthétique aussi.

La marque américaine New Balance a clôturé l’exercice 2025 sur une performance remarquable, enregistrant un chiffre d’affaires annuel de 9,2 milliards de dollars, en hausse de 19 % par rapport à l’année précédente. Il s’agit de la cinquième année consécutive de croissance à deux chiffres pour l’équipementier, confirmant la solidité de sa stratégie et l’attractivité durable de son positionnement à la croisée du sport et du lifestyle.

La progression est particulièrement marquée en Amérique du Nord (+20 %) et en Europe (+30 %), où la demande pour les collections performance et lifestyle continue de croître. Le segment de l’habillement ainsi que les ventes directes aux consommateurs ont, pour la première fois, dépassé le milliard de dollars, soutenus par le développement du e-commerce et l’expansion du réseau de magasins. Parmi les leviers de croissance figurent le lancement de l’Asia Design Studio, destiné à renforcer la créativité et l’ancrage régional en Asie, ainsi que des investissements accrus dans le numérique et la production locale aux États-Unis. Selon son PDG Joe Preston, l’entreprise entend poursuivre cette dynamique en consolidant son identité de marque et en capitalisant sur les opportunités internationales, tout en maintenant une culture interne forte et unifiée.