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Publié le 11 Janvier 2018

RTL Group a acquis l’intégralité de United Screens, acteur des réseaux multi-plateformes dans les pays nordiques pour 12,4M€. United Screens annonce générer plus de 500 millions de vues de vidéos par mois sur YouTube et représente des centaines d’influenceurs dans le domaine de la musique, du lifestyle et du divertissement sur toutes les plateformes des réseaux sociaux.
La société est basée à Stockholm avec des bureaux établis à Oslo et à Helsinki. Le brand content représente 50% du CA total de United Screens. Cette acquisition vient compléter le portefeuille de RTL Group qui inclut StyleHaul, Divimove et BroadbandTV, basés respectivement à Los Angeles, Berlin et Vancouver.

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Publié le 9 Janvier 2018

Media : Etude Adobe, la programmatique TV et multi-écrans, la grosse tendance

Les marques envisagent d’internaliser soit l’intégralité (62%), soit une partie (38%) de leur achat d’espace automatisé d’après une étude d’Adobe portant sur 60 marques et agences parmi ses clients au Royaume-Uni, en France, en Allemagne, au Benelux et en Scandinavie réalisée en décembre 2017.
Parallèlement, 78% des professionnels du marketing en agence reconnaissent que certains éléments de l'achat automatisé d'espaces publicitaires seront réinternalisés par les marques.
Les interrogés ont indiqué que les perspectives pourraient se développer dans le développement des publicités TV automatisées (à 38% pour les marques et 56% pour les agences) et dans une analyse et une optimisation multi-écrans (à 38% pour les marques et 22% pour les agences). En 2018, si les marques vont se concentrer sur l'accès aux données pour affiner la personnalisation (33%), l'objectif prioritaire des agences sera une analyse efficace (33%).
Les personnes interrogées sont 52% en entreprise et 56% en agence à penser que les publicités automatisées auront supplanté les publicités TV d'ici trois à cinq ans, devenant ainsi l'élément central de leur stratégie publicitaire.

 

 

 

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Rédigé par new pub marketing

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Publié le 7 Janvier 2018

La chaine France 2 s'attaque aux boulangers qui revendent des galettes industrielles et surgelées dans une caméra cachée ... Intéressant mais pas étonnant !

Au moment où la saison débute, le regard des consommateurs pourraient devenir différent ! En effet, surtout quand on peut s'apercevoir qu'une galette qui est achetée chez des industriels à 3 euros pièce et revendue entre 18 et 20 euros aux clients.

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Publié dans #Media, #tv

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Publié le 6 Janvier 2018

Europe1 procède à plusieurs ajustements dans sa grille à partir de lundi 8 janvier 2018. Dans la matinale, Patrick Cohen sera aux commandes d'une nouvelle interview à 7h20 (en plus de celle de 8h15) et incarnera désormais le journal de 8h.
Jérôme Commandeur fait son retour sur l'antenne d'Europe1 avec le «Commandeur News» chaque matin à 7h25. A 8h55, Philippe Vandel, aux commandes de Village Médias, donne aux auditeurs «L'info média» du jour. De 9h à 9h30, Patrick Cohen et la rédaction d'Europe1 vont décrypter et analyser des grandes questions culturelles.

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Rédigé par new pub marketing

Publié dans #Media, #radio

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Publié le 3 Janvier 2018

Media : Mondadori, Lagardère et Marie Claire, une alliance à 1 milliard ?

Selon le site d'informations économiques italien Milano Finanza, Mondadori, Lagardère et Marie Claire travailleraient à un projet d'intégration sur le marché français: les trois groupes pourraient créer une nouvelle société à qui ils confieraient la gestion de leurs périodiques.

Ce projet pourrait voir le jour d'ici fin 2018. Dans un deuxième temps, cette nouvelle société pourrait être cotée à la Bourse de Paris, selon Milano Finanza, qui cite des sources financières. Un tel projet donnerait naissance, selon les estimations de Mediobanca Securities, à un groupe réalisant un chiffre d'affaires de 1 milliard d'euros: 380-400 millions venant de Lagardère et 300 millions chacun pour Mondadori et Marie Claire. (Source : challenges)

La question sera après de savoir qui sera le grand perdant dans cette histoire car il n'existe pas d'alliance sans vainqueur et perdant.

 

 

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Publié le 26 Décembre 2017

Media : La chaine TV L'Equipe s'offre les matchs de la coupe du monde de Handball 2018

La chaine L’Équipe surfe sur l’engouement du handball en achetant, pour un montant non dévoilé auprès de la Fédération Française de Handball, les droits TV exclusifs des coupes de France féminine et masculine, pour les trois prochaines saisons. Les premiers matches devraient être visibles dès les 7-8 février 2018.

Voilà un gros coup média pour la chaine de TV L'Equipe sur le TNT. On se demande bien pourquoi Canal+, TF1 ou encore France Télévisions n'ont pas su acheter ce genre d'évènement sportif qui connaît un véritable succès en France.

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Publié dans #Media, #tv

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Publié le 26 Décembre 2017

Social Media : Twitter change les règles sur la modération

Le réseau social Twitter vient d'annoncer la semaine dernière, la mise à exécution des nouvelles règles de modération. Les contenus qui appellent aux discours de haine et aux comportements violents (tweets, images, vidéos, etc.) seront peu à peu supprimés. Et là on dit "Enfin" ou bien "Lol"... C'est au choix. Au regard des millions de messages chaque jours comment cette modération pourrait-elle être vraiment efficace sans passer par des robots et des règles qui vont lisser tous les langages ?

Le réseau social a également étendu les nouvelles règles de modération aux comptes qui relaient ce type de contenu, ainsi que les comptes affiliés à ces profils, qui seront suspendus de manière indéterminée.

 

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Publié dans #Media, #socialmarketing

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Publié le 23 Décembre 2017

Du 14 juin au 15 juillet 2018, la Coupe du Monde de la Fifa aura lieu en Russie et c'est le groupe TF1 qui diffusera les 28 meilleurs matchs en clair, dont 18 en prime, le match d'ouverture et les 3 matchs de l'Equipe de France lors du 1er tour. La chaîne retransmettra également les 12 meilleurs matchs de la phase finale, dont la finale, les 2 demi-finales et les 3 quarts de finale.

Au regard de l'évènement, le sponsoring TV va être payant pour les marques et l'’offre commerciale d’accompagnement de l’événement de TF1 Publicité et MyTF1 vient de tomber ! Attention les marques vont de voir sortir le chéquier ! Pour sponsoriser tous les matchs il faudra compter environ 2 millions d'euros.

Elle va comprendre : le sponsoring des 28 matchs, du journal et des magazines, ainsi que de Téléfoot avec l'intégration des produits dans les billboards.
En TV, le sponsoring du Journal de la Coupe du Monde revient à 200k€ net pour 50 présences. Le sponsoring de l’ensemble des retransmissions de TF1 est budgété à 2M€ net pour près de 300 présences autour des 28 matchs. Sur MyTF1, le dispositif «Live everywhere» à 170k€ permet d’accompagner les 28 matchs en ligne sur les 3 écrans avec un mono-preroll d’ouverture et une présence en adswitching à mi-temps. Enfin, la présence d’une marque, à plusieurs niveaux, dans le dispositif de retransmission en VR, est tarifé à 250k€ net. Les partenaires et sponsors officiels bénéficient d’une priorité d’achat jusqu’au 12 janvier 2018. (Source : offremedia)

 

 

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Publié dans #Media, #Sponsoring, #tv

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Publié le 22 Décembre 2017

Vous voulez vous marrer 30 secondes (Oui, pas plus car après c'est relou) ? Comme c'est bientôt noël, c'est cadeau !

Voici le merveilleux langage stéréotypé que l'on retrouve en agence de com' ou média. Désolé, pour cette gentille publicitaire mais quand le discours n'est pas crédible et donne l'impression d'utiliser le dictionnaire des nouveaux mots de la pub, ca passe pas vraiment. "Alors moi je mise sur l'intelligence individuelle et collective et bla bla bla et bla bla bla ..." MDR ou pétrifiant face à ce manque d'imagination qui ne donne pas de sens au discours profond et sur le rôle de la pub !  

 

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Publié dans #agencepub, #Media

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Publié le 18 Décembre 2017

La dernière vague d’audience de marque presse One Global de l’ACPM a été calculée avec la vague print 2016-2017. Le grand leader se trouve être la PQR 66, à 40,583M de lecteurs, en retrait de -0,9% par rapport à la vague précédente, alors que Le Figaro reprend la place de première marque de presse avec 23,262M de lecteurs, bien qu’en retrait de -2,1%. Le Monde, dont la baisse est un peu plus importante (-6,4%), repasse 2ème marque avec 22,708M de lecteurs.
Le top 10 est globalement inchangé, mis à part Marmiton qui entre dans ce top 10 grâce à une progression de +12,4% par rapport à la V3. La marque culinaire se place entre l’Equipe, qui progresse de +6,7%, et l’Express. Femme Actuelle est la seule autre marque du top 10 à progresser avec +0,8%.
Par support digital, PQR 66 devance Le Figaro et Le Monde (comme sur la V3). Le Figaro, qui progresse sur mobile, prend la 2ème place sur ce support. Marmiton, dont la progression s’exprime sur tablette, est la première marque derrière PQR 66 sur ce device et devance Le Figaro et 20 Minutes.

Média : Audience One Global des marques de presse

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Publié le 16 Décembre 2017

C'est la "grosse" nouvelle de la semaine sur la planète média !

Disney a annoncé cette semaine racheter des actifs du groupe de médias et de divertissement 21st Century Fox (contrôlé par la famille Murdoch), pour 52,4 milliards de dollars en actions, mettant un terme à des semaines de rumeurs sur cette opération.
Selon les termes de l'accord définitif, Disney achète les studios télé et cinéma de la Fox, les chaînes FX et National Geographic, ainsi que ses actifs internationaux, notamment la chaîne indienne Star, les 39% détenus par la Fox dans le groupe européen de télévision Sky, ainsi que sa part dans la plateforme de streaming vidéo Hulu. Parmi les propriétés acquises par Disney : Avatar, X-Men, Deadpool, les Simpsons, This is Us, etc.

La Fox ne conservera plus que la grande chaîne hertzienne américaine Fox, les stations locales et les chaînes d'informations... Autant dire que le groupe avec des grandes oreilles a raflé la mise !
 

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Publié dans #Media, #tv

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Publié le 15 Décembre 2017

Media : RENAULT prend 40 % du Capital du magazine Challenges

Media : Renault entre au capital du magazine Challenges. Un sacré défi et une idée innovante pour un constructeur automobile qui veut offrir du contenu à ses clients ! Une belle idée stratégique, non ?

Voici l'éditorial de Claude Perdriel, propriétaire de Challenges, qui est diffusé, sous le titre "révolution" dans le magazine Challenges dès aujourd'hui.

La situation financière de la presse est mauvaise. On peut même s’interroger sur son avenir. Pourtant un pays qui perdrait le pouvoir d’exprimer librement une opinion ou les conclusions d’une enquête cesserait d’être démocratique.
Le magazine Challenges échappe encore à cette fatalité. En 2017, ses ventes, son audience (sur le print et le web) et son chiffre d’affaires publicitaire ont augmenté. Avec 4 mensuels - Sciences & Avenir, La Recherche, L’Histoire et Historia -, il forme un groupe indépendant, unique, consacré à la diffusion de la connaissance et du savoir.
Mais les nuages noirs s’amoncellent. Les marchands de journaux, ruinés, ferment. La coopérative qui nous distribue ne peut plus payer l’intégralité de notre dû. Sur internet, pour accepter de diffuser nos contenus, les grands groupes et les principaux intermédiaires prennent jusqu’à 70 % de nos recettes publicitaires. Il y avait donc des raisons de s’inquiéter.
Et puis, début septembre 2017, Carlos Ghosn, le PDG du groupe Renault, nous a proposé un projet révolutionnaire : mettre nos contenus à la disposition de tous les possesseurs de voiture Renault. Cette idée lui est venue en réfléchissant aux développements de la voiture électrique et de la voiture autonome connectée (voir P.00). Ces avancées peuvent aussi profiter dès maintenant à l’ensemble des modèles. « Ce projet s’inscrit pleinement dans la stratégie du groupe Renault qui vise à offrir de nouveaux services connectés et à améliorer l’expérience de ses clients », nous a-t-il expliqué.
Cette idée, si innovante, s’est imposée à nous, sur le champ, comme une évidence. Chaque année au lieu de perdre 6 000 points de vente, nous allons retrouver des millions de lecteurs et d’auditeurs potentiels.
Nous avons donc accepté cette proposition. Renault, en charge de l’innovation technologique, prend 40 % de notre groupe et s’engage à respecter notre indépendance éditoriale. Détenteur de 60 % des parts, je reste garant de celle-ci.
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L’avenir s’éclaire, il devient passionnant. Les journalistes verront leur travail récompensé par une audience multipliée. Après les smartphones, qui nous ont ouvert de nouveaux débouchés via les kiosques numériques, l’automobile devient à son tour un outil de partage de la presse, sous forme de nouveaux contenus, évidemment. C’est une transformation totale, un développement dont nous vous ferons profiter, chers lecteurs. Vous pouvez nous faire confiance pour défendre, comme toujours, la qualité de votre magazine.
 

 

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Publié dans #Media, #Automobile

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