Perplexity AI lance Model Council, une fonctionnalité qui permet d’interroger simultanément plusieurs modèles d’intelligence artificielle à partir d’une seule question. L’outil envoie la requête à trois IA différentes, puis compare leurs réponses afin d’en proposer une synthèse structurée et argumentée. 
L’avantage principal de Model Council de Perplexity AI est de fournir une réponse plus fiable et plus nuancée en comparant automatiquement plusieurs IA.

Un modèle dédié analyse les points de convergence, les divergences et les éléments distinctifs apportés par chaque système. L’objectif est d’offrir une réponse plus fiable, nuancée et transparente, tout en évitant à l’utilisateur de multiplier les recherches sur différentes plateformes.

Pensé pour les usages professionnels et les recherches complexes, Model Council facilite la vérification d’informations et la prise de décision. La fonctionnalité est actuellement disponible pour les abonnés à l’offre premium sur le web. Cela risque de faire mal aux autres acteurs du secteur et très vite !

Le chiffre de la semaine est de 84 % ! 84 % des accords B2B sont déjà décidés avant que le marketing ou les ventes n’en aient connaissance. Cela signifie que dans la majorité des achats professionnels, la décision d’acheter est déjà prise avant que l’équipe commerciale ne soit contactée, ce qui souligne le rôle stratégique du marketing pour influencer tôt dans le parcours d’achat, selon Business Wire - Février 2026

Une innovation vestimentaire destinée à révolutionner la sécurité des cyclistes est en train de voir le jour avec Aerobag, un système d’airbag intégré directement dans la tenue des coureurs. Conçu comme une protection active inspirée de l’automobile pour le cyclisme, ce dispositif se veut à la fois discret, léger et parfaitement compatible avec les exigences du sport sur route, notamment au plus haut niveau de compétition.

Plutôt que de s’apparenter à un gilet encombrant ou à une veste épaisse, Aerobag s’insère dans les bretelles du cuissard ou dans les vêtements cyclistes, rendant son port presque invisible lors de la course. Cette intégration pensée dans le textile permet d’éviter une gêne pour les coureurs et de ne pas altérer l’aérodynamisme ni la liberté de mouvement indispensables à la performance. Le système repose sur neuf capteurs de haute précision qui analysent en continu les mouvements, la vitesse et l’accélération du cycliste. Lorsqu’un scénario de chute est détecté, l’airbag se déclenche en moins de 100 millisecondes, formant une protection autour des zones les plus vulnérables du corps — cou, dos, poitrine et colonne vertébrale — pour amortir l’impact. Après un déploiement, il se défait rapidement pour laisser le cycliste mobile ou faciliter l’intervention des secours. Réutilisable après remplacement de la cartouche de gonflage, l’appareil peut être nettoyé une fois l’électronique retirée, ce qui le rend adapté à une utilisation fréquente. Des tests sont déjà en cours avec des équipes professionnelles du peloton mondial, notamment la Team WorldTour Picnic PostNL, qui essaient le système à l’entraînement pour évaluer son efficacité réelle en conditions de compétition.

Proposé autour de 750 € à 800 € (très cher pour l'instant !), avec des cartouches de remplacement environ à 35 €, Aerobag ambitionne d’apporter une avancée notable dans la sécurité cycliste — un domaine où les protections actives ont longtemps été rares malgré la vitesse et les risques grandissants du sport.

L'enseigne Franprix a franchi une étape clé de sa transformation en inaugurant son 100ᵉ magasin au concept “Oxygène” le 17 février à Paris, place Victor-Hugo. Ce jalon illustre l’accélération de l’enseigne de proximité du Groupe Casino dans sa stratégie de modernisation des points de vente urbains.

Le concept Oxygène a été lancé à l’été 2024 et repose sur une refonte profonde du format de supérette traditionnelle. Pensé avec les franchisés, il vise à transformer l’expérience client autour de trois axes principaux : courses, repas et services. Le parcours d’achat est repensé pour être plus fluide et attractif, avec une entrée favorisant les offres de restauration à emporter et les produits frais, comme les salades et plats chauds. Des partenaires comme My Pie ou KUMO sont intégrés pour enrichir la restauration rapide, qui peut représenter jusqu’à 20 % de l’activité dans certains magasins.

Outre l’offre alimentaire, Oxygène met l’accent sur des services pratiques pour la vie quotidienne urbaine : location d’équipements, conciergerie de bagages, retrait de colis ou encore autres prestations conçues pour simplifier les courses et la vie du quartier. Cette diversification vise à faire de chaque magasin « le bon voisin des citadins », en réponse aux nouvelles attentes des consommateurs et à la concurrence dans les zones urbaines. Les résultats sont déjà visibles : les points de vente convertis affichent en moyenne une hausse de 20 % de leur chiffre d’affaires, et la satisfaction client mesurée progresse grâce à cette expérience enrichie. Franprix projette d’étendre ce concept à environ 800 magasins d’ici 2030, ce qui représenterait plus de 80 % de son parc total. L’investissement estimé pour ces rénovations est d’environ 1 000 € par mètre carré, un compromis entre modernisation et performance économique. 
Avec ce cap des 100 magasins, Franprix confirme que Oxygène n’est pas une simple évolution visuelle, mais un vrai moteur de croissance pour l’enseigne, ancrant davantage sa présence dans les centres urbains français.

Depuis 2016, Yoann Bonato roule sur des Citroën/DS. DS3 R5 puis C3 R5 et C3 Rally2, il a décroché ses six titres de Champion de France avec une marque française. Pour la saison 2026, et dans sa quête d’un septième titre de champion de France des Rallyes asphalte, Yoann Bonato et Benjamin Boulloud vont donc défendre leur couronne au volant d’une Lancia ! Un sacré défi tant l’auto reste jeune. Un saut dans l’inconnu mais qui va indéniablement pimenter cette saison 2026.

Une belle voiture avec un sponsor français qui suit Yoann Bonato en rallye depuis plusieurs années : IGOL.

La marque de luxe Porsche s’associe à la maison parisienne Bonpoint pour lancer une ligne capsule destinée aux enfants et bébés baptisée “Ma Première Porsche”. Inspirée du modèle iconique 911, cette collection en édition limitée comprend des vêtements et accessoires unisexes — chaussettes, vestes de rallye, sweat-shirts, t-shirts, sacs de sport et porte-clés — ornés de références automobiles et de messages évocateurs comme “Pièce unique” ou “Tout est possible”.

Au-delà des pièces pour enfants, cette collaboration joue sur la nostalgie et la transmission, s’adressant surtout aux parents passionnés d’automobile qui souhaitent partager avec leur progéniture l’univers Porsche et la culture “mini-me”. La communication des deux marques mise sur ces souvenirs d’enfance et les liens intergénérationnels pour séduire une clientèle familiale et fidèle.

IKEA a récemment lancé une campagne publicitaire après la diffusion virale des images de Punch, un bébé singe abandonné par sa mère, serrant une peluche. Les images ont suscité une forte émotion à l’échelle mondiale, générant des millions de vues en quelques heures.

Quarante-huit heures plus tard, la marque a révélé qu’il s’agissait de l’une de ses peluches, profitant ainsi de l’attention médiatique. L’opération était efficace et bien exécutée, mais elle soulève une question éthique. La détresse d’un animal ne devrait pas devenir une opportunité marketing. IKEA aurait pu laisser le public faire le lien par lui-même, sans récupération immédiate. L’impact aurait sans doute été similaire, avec une image de marque potentiellement plus positive.

Cette situation illustre une tendance préoccupante : chaque fait divers devient un terrain exploitable pour les marques. Même si ce type de stratégie peut fonctionner d’un point de vue communicationnel, elle interroge sur les limites et la responsabilité du secteur.

On en parle souvent mais savez-vous qui sont les comptes des footballeurs les plus suivis sur Instagram en 2026 ? NON ! Eh bien voici le TOP 5 en date du 27 février 2026... Et il y a quand même une petite surprise !

➡️ Le joueur portugais est le footballeur le plus suivi au monde sur Instagram, et aussi l’une des personnes les plus suivies tous profils confondus sur la plateforme. Celui qui tape encore du ballon à 40 ans est au sommet.

➡️ L’Argentin arrive en deuxième position, très loin devant les autres footballeurs en termes de popularité sur Instagram. 

➡️ La star brésilienne conserve une énorme communauté mondiale grâce à son mélange de contenu sportif et lifestyle. Le roi de la roulade attire donc toujours autant !!!

➡️ L’attaquant français est le footballeur européen le plus suivi après les trois géants ci-dessus. Kiki dépasse tous les autres européens, de quoi prendre le melon, non ?

➡️ Même à la retraite, l’icône anglaise reste extrêmement populaire sur Instagram, complétant le top 5. Complètement fou mais comme quoi les boomers... hein ! Enfin bref !

Un agent IA est responsable d’une panne des services de stockage Amazon.

Le service de stockage de données d’Amazon a connu “au moins deux pannes à cause d’erreurs mettant en cause ses propres outils d’intelligence artificielle (IA)”, affirme le Financial Times. Au point que certains employés du géant américain de la tech “remettent en cause sa stratégie de déploiement des assistants de codage”.

En décembre, Amazon Web Services (AWS), la branche d’informatique en nuage d’Amazon, a subi une panne de treize heures “après que des ingénieurs ont autorisé Kiro, l’agent IA spécialiste du code, à opérer certains changements”. Le géant américain, dont “60 % des bénéfices” proviennent de sa branche stockage, conteste la version du Financial Times en tablant sur la “coïncidence” entre le recours aux outils IA et la panne. Amazon maintient que “dans les deux cas, il s’agissait d’une erreur de l’utilisateur et non d’une erreur de l’IA”. En attendant, il semble quand même que Kiro, l’agent IA d’Amazon, est à l’origine d’une défaillance en décembre d’AWS, la branche de l’informatique en nuage du géant américain de la tech.

Voilà le verdict est rendu ! Cette décision, attendue depuis plusieurs semaines, est un camouflet pour l’administration américaine, qui défend pied à pied sa politique en matière commerciale.

Ce vendredi, la Cour suprême des États-Unis s’est enfin prononcée sur les droits de douane annoncés par Donald Trump en avril 2025. Une grande partie est illégale, a-t-elle jugé, dans une décision qui fait figure de camouflet pour l’administration américaine.

Peu après son retour à la Maison Blanche, Donald Trump s’était appuyé sur la loi IEEPA («International emergency economic powers act») pour imposer des droits de douane au reste du monde. Une grande première, alors que ce texte est normalement utilisé pour «enquêter, bloquer pendant la durée de l’enquête, réglementer, ordonner et contraindre [...] toute acquisition, détention, [...] importation ou exportation de biens [...] ou toute transaction impliquant des biens dans lesquels un pays étranger ou un ressortissant de ce pays a un intérêt». Toute la question, pour la Cour suprême, était donc de déterminer si ce texte pouvait être employé de la sorte par le président américain.

Or, selon la décision rendue vendredi à une majorité de six juges contre trois, le président américain ne pouvait pas justifier ces droits de douane par la nécessité d’urgence économique. La Maison Blanche «interprète l’IEEPA comme donnant au président le pouvoir d’imposer unilatéralement des droits de douane illimités et de les modifier à sa guise. Cette interprétation constituerait une expansion majeure de l’autorité du président en matière de politique tarifaire», justifient les robes noires.

Sonia Mabrouk annonce avoir décidé de rejoindre BFMTV. C'est dans les colonnes du "Figaro" que la journaliste a expliqué son choix : "Je reconnais chez Rodolphe Saadé, propriétaire du groupe RMC BFM, comme chez Vincent Bolloré une ambition, une vision, une capacité à bâtir des groupes solides dans la durée. Je veux m’inscrire dans le temps long, au sein d’une rédaction forte. J’ai toujours eu des engagements et des fidélités durables : 10 ans sur Public Sénat, 14 ans sur Europe 1 et quasiment une décennie sur CNews. Je suis le contraire d’une mercenaire des médias. Je vais retrouver à BFMTV des personnalités pour lesquelles j’ai de l’estime et de l’amitié, comme Apolline de Malherbe".

Enceinte de son deuxième enfant, la journaliste sera visible à l'antenne de BFMTV à la rentrée prochaine. Elle prendra les commandes d'"un grand rendez-vous politique", communique la chaîne ce vendredi matin.

Le changement de logotype pour ALPINA est radical ! 

C’est une petite révolution visuelle pour un nom mythique. BMW vient de présenter le nouveau logo d’Alpina, désormais totalement intégré au sein du groupe. Un changement discret en apparence, mais hautement symbolique. Il marque l’ouverture d’un nouveau chapitre pour la marque spécialisée dans les BMW ultra-performantes et raffinées.

Comme le souligne le groupe BMW, c'est un "Nouveau logo comme un trait d’union entre passé et avenir +++ Un design raffiné et précis reflétant le caractère de la marque +++ Une marque incarnant un équilibre exceptionnel entre confort et hautes performances +++ Des futurs modèles, produits dans certaines usines de BMW Group +++ Des couleurs patrimoniales iconiques, des accents distinctifs et des détails de personnalisation définiront le caractère unique de BMW ALPINA ++".