L’objectif est clair : transformer un rituel emblématique du club en une expérience véritablement inclusive, sans perdre sa charge émotionnelle. Cela mérite bien d'être la "publicité de la semaine" sur newpubmarketing.

Avant chaque match à Anfield Stadium, ce chant fédère des milliers de fans. Jusqu’ici, ceux qui ne pouvaient pas l’entendre restaient à l’écart de ce moment collectif. Pour y remédier, une version en langue des signes britannique a été créée, en collaboration avec la British Deaf Association. Plutôt qu’une traduction mot à mot, quatre gestes clés ont été conçus pour incarner l’esprit du refrain : unité, persévérance, mouvement et soutien mutuel.

L’initiative sera déployée officiellement lors du match contre West Ham United, le 28 février 2026, juste avant le coup d’envoi. Pour Carlsberg comme pour Liverpool, cette activation renforce un positionnement fondé sur l’émotion, la communauté et l’authenticité. Plus qu’un message, c’est une démonstration : l’inclusion peut devenir un levier puissant de storytelling et d’engagement de marque.

Ce chiffre, compilé par la Fédération du e-commerce et de la vente à distance (Fevad) à partir d’un vaste panel de sites et des données des principaux prestataires de paiement, illustre l’importance croissante du e-commerce dans l’économie nationale.

Ce record s’inscrit dans un contexte de maturité du marché, où la progression reste solide mais moins soutenue qu’en 2024, année durant laquelle la croissance avait atteint près de +9,6 %. Un des facteurs clefs de ce dynamisme est la fréquence des achats en ligne : en 2025, près de 3,2 milliards de transactions ont été traitées, ce qui représente plus de 100 commandes par seconde. Toutefois, cette accélération du volume d’achats se fait en parallèle d’une baisse du panier moyen, désormais autour de 62 €, signe d’une évolution des comportements de consommation vers des achats plus fréquents mais de moindre montant, probablement influencés par l’incertitude économique et une plus grande sensibilité au prix. La croissance observée ne se répartit pas uniformément selon les segments. Le secteur des services en ligne (billetterie, voyages, loisirs, etc.) a progressé de +9 %, tandis que les ventes de produits ont augmenté de +4 %. Certains univers, comme l’habillement-mode, ont vu leur chiffre d’affaires stagner ou légèrement reculer, affectés notamment par la concurrence des plateformes à bas coûts et l’essor de la seconde main.

Face à ces performances, la Fevad souligne que le e-commerce représente désormais près de 7 % du PIB français et constitue un levier essentiel de croissance, soulignant la nécessité de conditions durables et compétitives pour soutenir le développement futur du secteur.

La maison Van Cleef & Arpels enrichit son univers des Objets Extraordinaires avec de nouveaux automates poétiques, véritables œuvres d’art mêlant horlogerie, joaillerie et métiers d’art. Pensées pour être contemplées, ces créations animées mettent en scène la nature et le merveilleux à travers des mécanismes sophistiqués qui racontent le temps par le mouvement. Cette fascination pour une horlogerie narrative et enchantée s’exprime pleinement dans l’exposition Enchanter le temps, présentée à la Galerie du Patrimoine jusqu’au 1er juin 2026, où la maison retrace près d’un siècle d’exploration poétique de la mesure du temps.

Déjà testée avec succès en Espagne, en Norvège, au Portugal et en Pologne, la plateforme permet aux particuliers d’acheter et de revendre directement entre eux des meubles Ikea. Le service inclut une aide à la fixation des prix ainsi que des informations produits détaillées, le tout sans frais.

Côté paiement, Ikea propose une option flexible : les vendeurs peuvent choisir un règlement en espèces ou opter pour un chèque-cadeau Ikea bonifié de 15 %, un levier incitatif destiné à renforcer la fidélité à l’enseigne.

Cette initiative répond à plusieurs objectifs stratégiques : prolonger la durée de vie des produits, renforcer l’accessibilité de l’offre dans un contexte économique sous tension et satisfaire une demande particulièrement forte sur les catégories chambre, rangement et salon.

Fort de cet accueil positif, Ikea prévoit désormais de déployer progressivement ce service dans l’ensemble de l’Europe, confirmant son ambition de faire de la seconde main un pilier durable de son modèle économique.

La marque allemande Birkenstock s’associe à la créatrice new-yorkaise Danielle Frankel pour lancer une collection de sandales de mariage qui mise sur le confort plutôt que sur le glamour traditionnel.

L’idée : transformer des modèles emblématiques de la marque, connus pour leur semelle orthopédique et leur esthétique utilitaire, en pièces supposément adaptées à une cérémonie.

Plusieurs silhouettes iconiques sont revisitées avec des matériaux associés au vestiaire nuptial — satin, perles, broderies florales — afin de leur donner une allure plus raffinée. Derrière le discours sur l’artisanat et la modernité, l’initiative apparaît surtout comme une opération de repositionnement stratégique : capitaliser sur la tendance des mariées qui veulent casser les codes tout en restant confortables toute la journée.

Le message est clair : les talons vertigineux ne sont plus un passage obligé. Mais cette approche soulève aussi une question esthétique. Habiller une sandale fonctionnelle d’ornements délicats suffit-il à en faire une chaussure de mariage ? La collaboration joue sur l’anti-conformisme et l’idée d’authenticité, tout en restant solidement ancrée dans une logique marketing.

Plus qu’une révolution stylistique, cette capsule illustre la capacité des marques à recontextualiser des produits existants pour conquérir de nouveaux marchés, en surfant sur la recherche de singularité et de confort... Enfin à vrai dire on trouve ça quand même très très moche ! Le mauvais goût n'a plus de limite dans la mode en 2026. 

OASIS reste l'incanation d'une marque positive et joyeuse... Souvent grâce à une communication décalée. Cette fois-ci sur Instagram, OASIS fait un clin d'oeil très drôle au film Marsupilami.

On adore le visuel et l'idée créative très justement "forte" ! 

Selon Le Parisien, les deux nouvelles chaînes de la TNT, T18 et NOVO19, lancées après l’arrêt de C8 et NRJ12, peinent à trouver leur public trois mois après leur arrivée. Leurs audiences restent faibles, autour de 0,8 à 0,9 % de part de marché, les plaçant en bas du classement des chaînes de la TNT. L’article pointe notamment une programmation très axée sur les rediffusions, jugée peu attractive. Autant dire que personne ne regarde ses robinets à rediffusion ! Une honte pour la télévision française qui n'a pas besoin d'avoir autant de chaînes !

Les dirigeants des deux chaînes se veulent toutefois rassurants. Du côté de T18, la direction affirme que les résultats sont conformes, voire supérieurs, aux attentes initiales et vise le seuil de 1 % d’audience à moyen terme. Voilà qui est rassurant et qui ne manque pas d'ambition ! 😁

NOVO19 défend également sa ligne éditoriale et promet des ajustements et de nouveaux contenus pour renforcer son identité et tenter de séduire davantage de téléspectateurs. NOVO19 est peut-être pire car sa grille des programmes est particulièrement illisible. 

Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team a officialisé un partenariat pluriannuel avec Microsoft, qui devient un sponsor majeur de l’équipe après avoir quitté Alpine fin 2025. Le logo de Microsoft sera visible sur l’entrée d’air au-dessus des pilotes et sur leurs combinaisons. Au-delà de l’aspect marketing, l’accord vise à intégrer les technologies cloud et d’intelligence artificielle de Microsoft au cœur des opérations, de l’usine au circuit, notamment pour la simulation, l’analyse des performances, la modélisation des stratégies de course et les workflows de développement. Microsoft 365 et GitHub, déjà utilisés par l’équipe, seront davantage exploités pour améliorer l’agilité, l’innovation et l’efficacité. Mercedes espère ainsi profiter d’un avantage technologique pour les futures saisons de F1.

Une récente enquête menée en novembre 2025 auprès de 100 dirigeants de grandes entreprises américaines révèle que l’inflation est désormais leur principale source d’inquiétude, bien devant les tarifs douaniers et les tensions commerciales. En effet, 77,5 % des PDG estiment que l’inflation aura un impact négatif sur leurs perspectives commerciales, contre 70,6 % pour les tarifs et 68,6 % pour les relations entre les États-Unis et la Chine. Cette préoccupation traduit la réalité d’une économie où la montée des prix continue à peser sur les entreprises et les consommateurs. L’analyse des données de la Réserve fédérale américaine indique que les dépenses sont de plus en plus concentrées chez les ménages à hauts revenus, qui représentent désormais une part disproportionnée des achats. Parallèlement, les dettes liées aux cartes de crédit et aux lignes de crédit renouvelables ont connu une forte augmentation, suggérant que de nombreux ménages doivent s’endetter davantage pour maintenir leur niveau de consommation.

Pour les dirigeants interrogés, cette pression inflationniste influence directement les décisions stratégiques, y compris les discussions budgétaires et les ajustements de prix. Bien que les tarifs douaniers et les guerres commerciales restent des sujets sensibles, ils apparaissent comme des risques secondaires par rapport à la capacité des entreprises à gérer la résilience tarifaire et les marges dans un contexte de hausse généralisée des coûts. L’article souligne que ces résultats peuvent servir de point de référence pour évaluer les risques anticipés par les dirigeants et orienter les plans d’action des équipes de direction face à l’incertitude économique actuelle. (source : emarketer)

Le chiffre est fou ! Anthropic vient de lever 30 milliards de dollars.

En l’espace de quelques mois, depuis septembre, la valeur de l’entreprise a ainsi plus que doublé. Ce tour de table a été mené par le fonds souverain singapourien GIC et le fonds spéculatif Coatue Management.

Grâce à cette opération, Anthropic rejoint le cercle très restreint des entreprises non cotées les plus valorisées au monde, aux côtés de SpaceX, ByteDance et OpenAI. OpenAI, voisin et concurrent direct d’Anthropic, bénéficierait du soutien de Microsoft et de SoftBank, et préparerait une levée de fonds encore plus massive, pouvant atteindre 100 milliards de dollars. Une telle opération valoriserait le créateur de ChatGPT à environ 830 milliards de dollars.

Anthropic explique que sa forte croissance financière repose sur sa position de plateforme d’IA privilégiée pour les entreprises et les développeurs. Son produit phare, Claude Code, lancé en mai 2025, génère déjà un revenu annualisé estimé à 2,5 milliards de dollars. L’entreprise affirme par ailleurs compter parmi ses clients huit des dix plus grandes sociétés américaines du classement du magazine Fortune. Enfin, les abonnements professionnels à Claude Code auraient quadruplé depuis le début de l’année 2026, confirmant l’adoption rapide de ses solutions par le marché professionnel.

Une nouvelle "pire publicité" qui nous vient cette fois d'Italie et qui vient de prendre un sérieux retour de baton ! La marque chinoise BYD fait la maline : elle a mis en place une campagne publicitaire visant à se moquer de la qualité des véhicules européens et plus précisement de Stellantis. Il y a 20 ans les chinois faisaient du vélo et n'ont jamais eu de légitimité dans le secteur de l'automobile... Et les voilà maintenant à faire les malins. 

BYD a visiblement confondu stratégie commerciale et règlement de comptes !

Autant le dire, le boycott de ce genre de marque est encore possible avec la volonté des consommateurs à ne pas acheter auprès de cette marque invasive (Oui tant pis si ça pique).

L’opération « Purefication », lancée en janvier dernier, promettait jusqu’à 10 000 euros de prime aux automobilistes acceptant de troquer leur véhicule équipé d’un moteur PureTech contre un modèle électrique estampillé BYD comme le relaye Italpassion. Le régulateur italien a tranché : la campagne enfreint les règles interdisant la diffamation, la publicité comparative déloyale et les communications trompeuses. Autrement dit, carton rouge. Côté BYD, silence radio pour le moment. Difficile de défendre l’indéfendable quand on s’est fait prendre la main dans le pot de confiture. Alors, on fait encore les malins ???

... Bref, à oublier au plus vite !

Personnages flamboyants, silhouettes affirmées et archétypes stylistiques : Gucci invite à plonger au cœur de sa « Famiglia » à travers une activation digitale inédite. Après avoir introduit ces figures lors des débuts de Demna à la direction artistique des collections, la Maison florentine prolonge l’expérience en s’associant à Snapchat pour leur donner vie.

Présentée comme la première Sponsored AI Lens développée par Snapchat pour le secteur du luxe, cette fonctionnalité immersive permet aux utilisateurs d’incarner tour à tour les différents membres de la famille Gucci. Accessible depuis le profil officiel de la marque ainsi que via le carrousel de Lenses sur plusieurs marchés clés — dont la France, le Royaume-Uni et le Moyen-Orient — l’activation propose de fusionner un selfie avec les silhouettes de la collection, telles qu’Incazzata, Il Figo ou Principino.

Pensée comme un levier d’engagement, cette expérience interactive offre une nouvelle manière d’explorer l’univers Gucci et de se projeter dans ses créations. Pour Snap Inc., cette collaboration illustre le potentiel de l’intelligence artificielle générative comme nouvel outil d’expression pour les Maisons de luxe. Une initiative qui intervient alors que Gucci, marque phare du groupe Kering, fait face à un recul significatif de ses ventes sur l’année écoulée.