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Pour les marques, cette situation impose des arbitrages stratégiques. L’augmentation du prix des matières premières, notamment issues de la pétrochimie, oblige à repenser les formulations, optimiser les packagings ou relocaliser certains approvisionnements. Dans ce contexte, les acteurs les plus agiles peuvent transformer la contrainte en opportunité, en accélérant leur transition vers des alternatives durables ou en renforçant leur storytelling autour de la transparence des coûts.

Sur le plan marketing, la pression inflationniste redéfinit le comportement des consommateurs. Ces derniers deviennent plus sensibles au rapport qualité-prix, ce qui favorise les marques capables de justifier leur positionnement ou de proposer des offres hybrides, entre premium accessible et value for money.

Enfin, la gestion des prix devient un levier clé. Entre maintien des marges et préservation de la demande, les entreprises doivent affiner leur stratégie tarifaire, tout en évitant d’éroder leur image de marque. Dans ce contexte incertain, l’innovation et la différenciation restent les principaux moteurs de résilience.

Au lieu d’une eau parfumée classique, les fragrances sont désormais formulées sous forme de micro-perles translucides. Grâce à une technologie de micro-encapsulation développée en partenariat avec l’entreprise suisse Microcaps, les concentrés parfumés — sans alcool — sont enfermés dans de minuscules billes d’alginate naturel enrichies en glycérine végétale et en eau florale. Au contact de la peau, cette texture gel fond et libère la fragrance tout en offrant un effet hydratant comparable à un soin.

Guerlain a décliné cette innovation sur trois références best-sellers de la collection : Florabloom, Nérolia Vetiver et Rosa Rossa. L’application change aussi : on ne vaporise plus le parfum mais on l’applique par massage, un geste inspiré des rituels de soin. Ce positionnement répond à un marché où la beauté cherche désormais des propositions plus sensorielles et à forte valeur ajoutée.

Coup de com', instant innovant ou mirage d'un luxe qui se cherche ? Guerlain mise sur l'upcycling pour sa collection beauté 2026. Une maison de plus a tenté l'impossible pour faire briller son côté RSE, non ?

La maison Guerlain, appartenant au groupe LVMH, lance une nouvelle collection de maquillage aux packagings conçus à partir de surplus textiles issus de Maisons de couture. Cette démarche illustre l’ambition de la marque d’intégrer les principes de l’économie circulaire dans une vision moderne et désirable du luxe.

Cette saison, le Rouge G, les Ombres G et les perles Météorites se parent de contours durables. Alors que l'évolution de la législation et les nouvelles attentes des consommateurs poussent les acteurs du luxe à faire de la réduction de l'empreinte environnementale de leurs packagings un véritable levier de valeur ajoutée, Guerlain présente une collection inédite habillée de denim revalorisé.

Pour concevoir ces écrins, la Maison s'est associée à Nona Source. Fondée en 2021 dans le cadre du programme intrapreneurial du groupe LVMH, la société s'est spécialisée dans la revalorisation des excédents textiles des grandes Maisons à travers des collaborations créatives et des opérations de revente via un site e-commerce dédié. Initialement centrée sur les surplus des griffes du portefeuille LVMH, Nona Source a depuis étendu son activité à des Maisons externes.

Porté par la montée en puissance des fragrances de niche, la marque de luxe chinoise, Songmont entame sa diversification stratégique en dévoilant son univers olfactif.

La nouvelle offre parfumée de Songmont bénéficiera d'un déploiement progressif en points de vente et fait l'objet d'une installation dédiée présentée jusqu'en février au sein de son flagship de Beijing. Attendons de connaître les prix de cette nouvelle merveille chinoise !

La maison indépendante de parfums de niche BDK Parfums Paris accueille le fonds d'investissement LVMH Luxury Ventures à son capital. Fondée en 2016 par David Benedek, la maison BDK Parfums s’est imposée en quelques années comme une signature forte de la parfumerie de niche. Son univers olfactif, marqué par des créations comme Gris Charnel, Pas ce Soir ou Vanille Caviar, s’est construit en collaboration avec des parfumeurs renommés tels que Dominique Ropion, Anne Flipo, Jordi Fernández, Alexandra Carlin ou encore Mathilde Bijaoui.

Depuis l’ouverture de sa boutique à Paris en janvier 2024, la maison a consolidé sa visibilité. Ses fragrances, mais aussi ses bougies, parfums pour cheveux et produits textiles, sont également distribués dans de nombreux grands magasins, comme Les Galeries Lafayette, la Samaritaine ou encore Selfridges à Londres.

Ieva Group a finalisé l’acquisition de My Little Paris auprès du groupe TF1, une étape clé dans sa stratégie de construction d’une plateforme mondiale dédiée à la beauté et au bien-être ultra-personnalisés.

Cette intégration permet à Ieva de réunir dans un même modèle son expertise scientifique et technologique — diagnostics, intelligence artificielle et technologies propriétaires — avec des marques comme Ioma et L’Atelier du Sourcil, spécialiste de la beauté du regard avec 150 boutiques.

Selon le communiqué, l’arrivée de My Little Paris, My Little Box et Gambettes Box ajoute une audience lifestyle de plus de 4 millions d’abonnés, ainsi qu’un écosystème e-commerce et DTC déjà établi.

L’opération s’accompagne aussi de l’entrée de TF1 au capital d’Ieva aux côtés d’investisseurs comme Crédit Mutuel Innovation, SEB Alliance, Unilever et Reworld Media.

Perfect Corp. collabore avec Louis Vuitton pour le lancement de sa première ligne de maquillage, « La Beauté Louis Vuitton », disponible dans 33 pays via le web, l’application mobile et WeChat. La collection propose 8 palettes de fards, 65 teintes de rouge à lèvres et 24 looks maquillage, accompagnés d’un essai virtuel hyperréaliste. Les innovations incluent des recommandations personnalisées de rouge à lèvres par IA, un rendu naturel et la possibilité de comparer deux teintes en temps réel. Cette collaboration illustre l’intégration du digital dans le luxe, offrant une expérience immersive et personnalisée dès le lancement. Maria-Jose Barrera Rojas (Louis Vuitton) : « Ce lancement permet à nos clients d’explorer la beauté avec réalisme et innovation. » 
Source : Perfect Corp.

A l'image des chanteuses et it-girls Ariana Grande (R.E.M. Beauty), Selena Gomez (Rare Beauty), Rihanna (Fenty Beauty), Lady Gaga (Haus Labs) ou encore Hailey Bieber (rhode), Dua Lipa se lance à son tour dans le secteur de la beauté. L'interprète de New Rules, Levitating et One Kiss vient d'annoncer la création de DUA Skincare, sa première marque de cosmétiques. Si l'artiste aurait pu s'entourer de scientifiques anonymes, elle a choisi un grand nom de l'industrie pour cette aventure : Augustinus Bader.

Voilà qui donne le ton pour les prochains mois où les chanteuses ne lâchent rien en matière de collaboration pour étendre durablement la fanatitude ... Est-ce un bon choix stratégique pour les marques ? Rappelons que Fenty Beauty de Rihanna a connu un énorme succès vant de s'écraser. 

Kering et L’Oréal ont annoncé la conclusion d’un partenariat stratégique de long terme dans la beauté et le bien-être de luxe. Cet accord ferme couvre l’acquisition de la Maison Creed par L’Oréal, la signature des licences de beauté et de fragrances de Maisons emblématiques de Kering, et une coentreprise exclusive visant à explorer des opportunités de développement dans le domaine du bien-être et de la longévité.

"En nous associant au leader mondial de la beauté, nous accélérerons considérablement le développement des fragrances et des cosmétiques pour nos plus grandes Maisons, leur permettant ainsi d'atteindre une taille critique dans cette catégorie et de libérer leur immense potentiel à long terme, comme l'a fait Yves Saint Laurent Beauté sous la conduite de L'Oréal", note Luca de Meo, arrivé à la direction générale de Kering le mois dernier avec pour mission de re-dynamiser le groupe qui a vu ses ventes chuter de -12%, à 17,2 milliards d'euros, en 2024. "Ensemble, nous explorerons également de nouveaux horizons dans le domaine du bien-être, en combinant l'expertise inégalée de L'Oréal et notre rayonnement unique dans le secteur du luxe. Ce partenariat nous permet de nous concentrer sur ce qui nous définit le mieux : notre puissance créative et l'attractivité de nos Maisons."

L'accord portant sur la cession de Creed et la signature exclusive des licences s'élève à 4 milliards d'euros, alors que L'Oréal versera également des redevances à Kering pour l'utilisation de ses marques sous licence. L'accord détaillé dans un communiqué dimanche soir comprend également "l'établissement des licences de 50 ans pour les marques iconiques de Kering" (Gucci, Bottega Veneta et Balenciaga), L'Oréal possédant déjà depuis 2008 la licence Yves Saint Laurent. Voilà une affaire qui le vaut bien !!!

Shark dévoile un nouveau produit futuriste ! Une belle innovation high-tech dans le domaine de la beauté !?
Révolutionnez votre routine beauté avec le premier masque LED doté d’une technologie rafraîchissante pour le contour des yeux, en France. Le CryoGlow Shark FW312EUPL de taille universelle, marque la nouveauté avec ses 4 traitements. Découvrez cette innovation pour perfectionner vos rituels peau neuve.

De couleur lilas, ce masque LED CryoGlow de Shark est disponible sur le site officiel de la marque à 349,99 €. Photothérapie, entretien de la peau et technologie iQLED, optez pour ce modèle expert, testé et approuvé lors de vos soins à domicile. Observez tous ses apports pour l’adopter dès maintenant.

La marque française Sisley a choisi l’emballage airless Irresistible d’Aptar Beauty pour le lancement de son nouveau soin visage destiné aux peaux sensibles, formulé sans conservateurs à partir d’ingrédients 100% d’origine naturelle. Cette solution a été sélectionnée pour sa technologie très haute protection, renforcée par un système barrière breveté empêchant toute contamination microbienne.

Irresistible est la solution airless offrant le plus haut niveau de protection du portfolio d’Aptar Beauty. Elle intègre une technologie barrière brevetée, spécifiquement conçue pour les formules sans conservateurs : le Preservative-Free System (PFS). Le PFS combine une technologie de microfiltres stérilisants dans la pompe et de scellement de l’embout via un obturateur hermétique (système Tip Seal), empêchant toute rétro-contamination microbiologique de la formule.

La formule est protégée dans une poche hermétique de type bag-in-bottle située à l’intérieur du flacon, et évite tout contact avec le métal de la pompe lors de son actionnement. Cette poche multicouche renforce les propriétés barrières du système PFS contre les bactéries présentes dans l’air et autres contaminants externes. « Irresistible Airless est notre solution la mieux adaptée aux attentes des consommateurs en matière de produits sans conservateurs, qui garantit leur sécurité, qualité et intégrité. La technologie UHT est particulièrement pertinente pour les produits à haute valeur ajoutée, comme le Soin Apaisant de Sisley », explique Florence Roullet, Directrice Développement Laboratoire & Qualité, Aptar Beauty.

Évaluation environnementale des produits, transparence intersectorielle, engagement collectif : l’EcoBeautyScore, dont le déploiement est prévu à partir du 19 novembre 2025 sur les emballages de produits cosmétiques commercialisés en Europe, marque une étape stratégique dans la structuration RSE du secteur. Fruit d’une coopération interentreprises inédite, il illustre une volonté partagée de faire converger performance industrielle et responsabilité environnementale. C’est en 2022 que cinq acteurs majeurs de la cosmétique – L’Oréal, LVMH, Henkel, Unilever, Natura & Co – initient la création d’un consortium à but non lucratif dédié à l’élaboration d’un outil de notation environnementale applicable aux produits de beauté et d’hygiène. Trois ans plus tard, ce projet devient réalité : l’EcoBeautyScore Association réunit plus de 70 entreprises et fédérations professionnelles, et propose un cadre méthodologique harmonisé pour mesurer l’impact écologique d’un produit cosmétique sur l’ensemble de son cycle de vie.

Ce référentiel commun repose sur une approche scientifique rigoureuse, s’appuyant sur la méthodologie “Product Environmental Footprint” (PEF) développée par la Commission européenne.

L’ambition : offrir un cadre standardisé, vérifiable, interopérable et évolutif, accessible aussi bien aux multinationales qu’aux PME de la filière.L’EcoBeautyScore est conçu pour être compréhensible par le grand public tout en respectant les standards méthodologiques les plus exigeants. Il se matérialise sous forme d’une étiquette à cinq niveaux, allant de A (impact environnemental faible) à E (impact élevé), associée à un code couleur standardisé (du vert foncé à l’orange), explique RMC.

Ce score est attribué à partir d’une évaluation multicritères intégrant l’ensemble du cycle de vie du produit :

• Approvisionnement des ingrédients : origine, méthode d’extraction, biodégradabilité.
• Processus de fabrication.
• Type d’emballage et recyclabilité.
• Distribution, usage et fin de vie du produit.

La comparaison des produits s’effectue exclusivement à l’intérieur de catégories homogènes, par exemple entre deux shampoings ou deux crèmes de jour. Cette segmentation garantit une cohérence fonctionnelle dans les notations, et limite les biais comparatifs.

EN SAVOIR PLUS : The EcoBeautyScore Association a breakthrough initiative