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Évaluation environnementale des produits, transparence intersectorielle, engagement collectif : l’EcoBeautyScore, dont le déploiement est prévu à partir du 19 novembre 2025 sur les emballages de produits cosmétiques commercialisés en Europe, marque une étape stratégique dans la structuration RSE du secteur. Fruit d’une coopération interentreprises inédite, il illustre une volonté partagée de faire converger performance industrielle et responsabilité environnementale. C’est en 2022 que cinq acteurs majeurs de la cosmétique – L’Oréal, LVMH, Henkel, Unilever, Natura & Co – initient la création d’un consortium à but non lucratif dédié à l’élaboration d’un outil de notation environnementale applicable aux produits de beauté et d’hygiène. Trois ans plus tard, ce projet devient réalité : l’EcoBeautyScore Association réunit plus de 70 entreprises et fédérations professionnelles, et propose un cadre méthodologique harmonisé pour mesurer l’impact écologique d’un produit cosmétique sur l’ensemble de son cycle de vie.

Ce référentiel commun repose sur une approche scientifique rigoureuse, s’appuyant sur la méthodologie “Product Environmental Footprint” (PEF) développée par la Commission européenne.

L’ambition : offrir un cadre standardisé, vérifiable, interopérable et évolutif, accessible aussi bien aux multinationales qu’aux PME de la filière.L’EcoBeautyScore est conçu pour être compréhensible par le grand public tout en respectant les standards méthodologiques les plus exigeants. Il se matérialise sous forme d’une étiquette à cinq niveaux, allant de A (impact environnemental faible) à E (impact élevé), associée à un code couleur standardisé (du vert foncé à l’orange), explique RMC.

Ce score est attribué à partir d’une évaluation multicritères intégrant l’ensemble du cycle de vie du produit :

• Approvisionnement des ingrédients : origine, méthode d’extraction, biodégradabilité.
• Processus de fabrication.
• Type d’emballage et recyclabilité.
• Distribution, usage et fin de vie du produit.

La comparaison des produits s’effectue exclusivement à l’intérieur de catégories homogènes, par exemple entre deux shampoings ou deux crèmes de jour. Cette segmentation garantit une cohérence fonctionnelle dans les notations, et limite les biais comparatifs.

EN SAVOIR PLUS : The EcoBeautyScore Association a breakthrough initiative

Solarock, figure de proue de l’autoconsommation d’énergie solaire en France, vient de réaliser une levée de fonds notable de 7 millions d’euros avec la participation de Pale blue dot, Noa, Ring Capital et Kima Ventures. Ces fonds sont destinés à consolider un modèle d’affaires local et qualitatif par le déploiement d’un réseau national de franchises et à innover technologiquement pour améliorer l’expérience des clients de manière optimale. Fondée par Laure Crémieux, Benjamin Barnathan, et Joseph-Marie Valleix, avec pour ambition de dominer le secteur du solaire résidentiel et des PME, Solarock propose une solution photovoltaïque complète et clé en main, allant bien au-delà de la simple mise en place. Cela inclut un dimensionnement précis, une sélection soignée d’équipements durables, l’intégration de solutions de stockage (déjà choisies par presque un client sur deux), le suivi de la production, ainsi que l’accompagnement pour optimiser l’autoconsommation. Cette levée de fonds représente une étape cruciale pour cette startup à mission, née pour reconstruire le lien entre les Français et l’énergie solaire dans un contexte où ce recours énergétique devient essentiel pour les foyers souhaitant gagner en indépendance énergétique et réduire leurs charges.

« Nous sommes convaincus que l’avenir du photovoltaïque repose sur une combinaison gagnante : des solutions locales et qualitatives, une excellence opérationnelle rigoureuse et des innovations technologiques de pointe. Solarock incarne parfaitement cette vision, en démontrant à la fois la rentabilité rapide de son modèle et son impact positif durable. Nous sommes fiers d’accompagner cette équipe ambitieuse qui redéfinit les standards du marché solaire français. » souligne Heidi Lindvall, General Partner and Investor chez Pale blue dot.

La maison horlogère suisse vient d’inaugurer un tout nouveau flagship immersif dans la capitale coréenne à l’occasion de son 270e anniversaire. Nichée au cœur du quartier chic de Cheongdam-Dong, la Maison 1755 Séoul se veut grandiose : un espace de 629 m² qui transcende le simple point de vente pour devenir un véritable centre culturel. Dès l’entrée, les visiteurs sont accueillis par des œuvres commandées à l’artiste Jinnie Seo, dont l’installation Constellation of Lights explore les thèmes du temps, de la lumière et de la transformation. Montres présentées sur des tables miniatures inspirées du mobilier traditionnel, broderies sur organza de soie coréenne : chaque détail du lieu reflète la volonté de Vacheron Constantin de valoriser les savoir-faire locaux tout en célébrant les 270 ans d’histoire de la marque.

"En plus d'offrir une expérience inégalée aux connaisseurs de montres en Corée, alliant innovation et héritage, la Maison 1755 Séoul est en passe de devenir un monument culturel, célébrant l'art, l'artisanat et la beauté intemporelle de la haute horlogerie", a déclaré Sangjung Lee, le directeur général de Vacheron Constantin Corée.

Driveco a annoncé la signature de nouveaux partenariats en France, notamment avec la foncière commerciale qui héberge les enseignes Grand Frais, Jardiland, Léon ou Quick. 224 nouvelles bornes seront installées, dont une majorité en ultra-rapide. La société a annoncé la signature de nouveaux partenariats qui représentent un total de 38 nouvelles stations et 262 bornes de recharge. 35 sites sont liés à Whiterock, la foncière commerciale qui héberge des enseignes telles que Grand Frais, Jardiland, Léon ou Quick. De nouveaux parkings de ces enseignes accueilleront ainsi des stations à partir de 2026. La bonne nouvelle est que les stations comporteront une majorité de bornes ultra-rapides, car sur un total de 224 bornes pour ces magasins, 150 seront des points de charge de 200 ou 400 kW. De quoi retrouver une autonomie conséquente le temps d’une pause repas ou des courses. Les bornes profiteront d’une fonction intéressante de la part de Driveco, à savoir la possibilité de réserver une recharge jusqu’à 7 jours à l’avance.

Présent en France à travers les enseignes Castorama, Brico Dépôt et Screwfix, Kingfisher s'engage sur une trajectoire ambitieuse pour réduire ses émissions de carbone :

- Pour les scopes 1 et 2, le Groupe vise la neutralité carbone à horizon 2040, avec un objectif intermédiaire à -68 % d'émissions en 2030.

- Pour le scope 3, l'objectif est d'atteindre zéro émission nette à l'horizon 2050, avec un objectif intermédiaire à -46 % d'émissions en 2030.
Castorama et Brico Dépôt intensifient leurs efforts pour réduire les émissions liées à leurs bâtiments et équipements énergétiques (scopes 1 et 2). Parmi les actions mises en oeuvre : le déploiement d'un revêtement réfléchissant sur les toits de plusieurs points de vente (cool roofing) pour réduire la climatisation, le remplacement des chaudières à gaz par des pompes à chaleur et l'investissement dans un éclairage full LED. Ces efforts ont déjà porté leurs fruits : depuis 2016, Castorama a diminué ses émissions de scopes 1 et 2 de 55 %, et Brico Dépôt de 38 %. La majorité des émissions de Kingfisher soit près de 90 %, provient de sa chaine de valeur (scope 3) englobant la production, l'acheminement et l'utilisation des produits vendus par ses enseignes. Pour atteindre la neutralité carbone d'ici 2050, Kingfisher adopte une approche collaborative avec ses fournisseurs, pour les accompagner vers la réduction de leurs émissions. Une dynamique déjà en marche, notamment sur le volet transport, où Castorama et Brico Dépôt ont réduit de plus de 10 % leurs émissions de carbone liées au transport de leurs produits en 2024.

La nouvelle structure lancée par Dentsu France se nomme Canopy. Elle est dédiée à l’accompagnement des marques et des institutions en matière d’éco-communication. Le management et la coordination des missions Canopy est confiée à Barbara Vite, jusqu’à présent Head of Research & Insights chez Dentsu France, déjà en charge de la mesure carbone au sein du groupe.

« Avec le lancement de Canopy, nous affirmons notre engagement à accompagner nos clients vers une transition ambitieuse et concrète, tout en renforçant notre propre trajectoire responsable. Aujourd’hui, les attentes et les besoins sur tous les sujets de transformation concernent strictement tout le monde, et les solutions sont le plus souvent sujettes à des interdépendances entre ressources, clients, fournisseurs. Notre rôle de conseil est plus que jamais primordial pour aborder le futur de nos sociétés. », assure Pierre Calmard, CEO de Dentsu France, dans le communiqué de l’agence. Canopy répond aux besoins des organisations en matière de montée en compétences sur les sujets RSE et d’aide au reporting, notamment la comptabilité carbone. Son offre se décline autour de 2 grandes thématiques, que sont, la compréhension des enjeux de la transformation et l’action sur son modèle d’organisation (analyse de risques et opportunités, définition de feuille de route et quantification d’objectifs…).

Le développement rapide du commerce électronique constitue l'un des moteurs essentiels de la croissance du marché des emballages en carton ondulé. En 2023, ce marché a été évalué à 338,6 milliards de dollars et affiche un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 5,43 % prévu entre 2024 et 2034. Les boîtes en carton ondulé s'imposent comme une solution privilégiée pour emballer et protéger une diversité de produits, allant des appareils électroniques fragiles aux articles volumineux. Les emballages en carton ondulé s'inscrivent dans une logique de durabilité, essentielle dans un contexte de réglementation croissante sur la réduction des déchets plastiques. Fabriqués à partir de fibres de papier recyclées ou issues de sources renouvelables, ces emballages permettent un cycle de vie en boucle fermée, largement valorisé par les industriels et les consommateurs.

La fabrication de carton ondulé repose principalement sur la pâte à papier, un matériau dont le prix fluctue fortement en fonction de la demande mondiale, des aléas climatiques ou encore des tensions géopolitiques. Cette instabilité des coûts, combinée à la hausse des prix de l'énergie, pèse sur la rentabilité des fabricants. Pour faire face à ces défis, les fabricants misent sur des technologies visant à réduire les pertes de matières premières et à optimiser les ressources énergétiques. L'automatisation des processus, l'amélioration des adhésifs utilisés pour la fabrication des couches de carton ondulé ou encore la réduction du grammage des cartons sans compromis sur leur résistance constituent des pistes d'amélioration.

Par ailleurs, le développement de nouveaux types de fibres ou d'alternatives plus abordables pourrait contribuer à limiter la dépendance aux variations de prix de la pâte à papier. Les centres de recherche et développement jouent un rôle clé dans cette démarche, bien que leur mise en œuvre nécessite des investissements conséquents et des partenariats entre industriels.

Enfin, l'essor du carton ondulé ne se limite pas au commerce électronique. Les secteurs agroalimentaire et pharmaceutique, fortement consommateurs d'emballages, adoptent également ces solutions, notamment pour répondre aux exigences sanitaires et logistiques.

Toutefois, cette diversification impose aux fabricants de proposer des formats personnalisés, capables de s'adapter aux spécificités des chaînes de production ou aux réglementations locales. Cela ajoute une pression supplémentaire sur les lignes de production, qui doivent conjuguer flexibilité et volume.

Alpagga modernise et digitalise le marché des équipements de seconde main pour les Cafés, Hôtels et Restaurants (CHR), en y intégrant des services essentiels.
L’entreprise a levé 6 millions d’euros auprès de Ring Capital, FJ Labs, Acurio et 50 Partners.
Engagée dans l’économie circulaire, Alpagga contribue à réduire l’empreinte carbone du secteur des métiers de bouche.

En savoir plus >> Alpagga

Première marketplace française dédiée à l’achat et la vente d’équipements professionnels d’occasion pour le secteur CHR, Alpagga annonce aujourd’hui une levée de fonds de 6 millions d’euros, notamment auprès de Ring Capital et 50Partners. Cette somme s’ajoute aux 2 millions d’euros levés lors d’un premier tour il y a un an. Cette nouvelle levée vise à renforcer sa position de leader sur le marché français en digitalisant un secteur historiquement complexe d’accès. Créée en avril 2022 par Geoffrey Taieb et Bordan Petrynka, diplômés de l’ESSEC et de HEC, Alpagga a répondu au besoin des professionnels du secteur CHR pour un accès facilité à des équipements fiables et abordables. Observant les contraintes en cuisine, les fondateurs ont réalisé qu’il manquait une solution pour revendre ou renouveler des équipements en bon état. Ainsi est née Alpagga, une marketplace permettant aux professionnels d’acheter et vendre leurs équipements en toute sécurité. De nombreux équipements, comme des fours de boulangerie et des pianos de cuisson, sont disponibles sur la plateforme, avec une réduction moyenne de 50 % par rapport au neuf.

Trace for Good, société française spécialisée dans la traçabilité des chaînes d’approvisionnement pour les biens de consommation, vient d’annoncer une levée de fonds de 3,5 millions d’euros. Cette opération a été menée par Hi inov-Dentressangle et Ankaa Ventures, accompagnés de CS Ventures et d’investisseurs historiques tels que Seed4soft. L’objectif de ce financement est d’accélérer le développement de la solution logicielle de Trace for Good et de renforcer son expansion commerciale sur les marchés internationaux. L’entreprise répond ainsi aux exigences croissantes en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), comme celles imposées par la loi AGEC, ainsi qu’aux attentes des consommateurs qui souhaitent disposer d’informations produit plus complètes et fiables.

En savoir plus >> traceforgood

Créée en 2022 par Léa Gillet et Laura Bréban, Trace for Good aide les entreprises à optimiser la gestion de leurs données de traçabilité et de conformité via une plateforme SaaS innovante. Celle-ci centralise les données des produits et des fournisseurs, fournies tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Elle facilite la gestion et la vérification des informations et documents relatifs à la conformité, à la gestion des risques, et à la réduction de l’impact social et environnemental, établissant ainsi un climat de confiance entre la marque, ses fournisseurs et ses clients.

Mobile.club, leader français de la location de smartphones reconditionnés, vient de racheter Cleaq, spécialiste de la location de matériel informatique pour les entreprises, pour environ 8 millions d’euros. Ce rachat stratégique permet à Mobile.club d’étendre son offre vers le marché BtoB et de consolider son engagement en faveur de pratiques numériques plus durables.Le rachat de Cleaq par Mobile.club représente une étape clé dans la stratégie de croissance de l’entreprise. Cleaq, fondée en 2022, est un acteur reconnu dans la gestion et la location de matériel informatique via une plateforme SaaS innovante. Cette solution permet aux entreprises de financer et de gérer leur parc informatique tout en limitant leur impact environnemental, grâce à des cycles de vie optimisés pour les équipements. Le modèle d’abonnement proposé par Cleaq offre aux entreprises une flexibilité financière tout en garantissant un reconditionnement des appareils en fin de vie, aligné sur les principes de l’économie circulaire.

Mobile.club a connu une expansion rapide ces dernières années, avec 26.000 clients et 17 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2023. En intégrant Cleaq, dont le chiffre d'affaires s’élevait à 3,8 millions d’euros en 2023, Mobile.club renforce son offre BtoB. L’acquisition permet également à Mobile.club de refinancer le parc de matériel de Cleaq, évalué à 3,2 millions d’euros, tout en assurant la continuité de l’activité avec la reprise des 19 salariés de Cleaq. Ce rapprochement témoigne de l’ambition de Mobile.club d'élargir son marché professionnel tout en poursuivant ses efforts pour rendre les pratiques numériques plus respectueuses de l’environnement.

Université du Tourisme Durable – 10ème édition, 5 et 6 novembre 2024 !

Uniques en France, les Universités du Tourisme Durable constituent le point d’orgue des temps d’échanges entre professionnels autour des enjeux de développement durable dans le secteur touristique.

Cet événement annuel prend la forme originale d’une journée ponctuée par des conférences, tables-rondes et ateliers, et d’une deuxième journée d’expérimentation des initiatives durables du territoire.
Des solutions concrètes, du « réseautage » et de la convivialité en perspective… Un rendez-vous à ne pas manquer !

Un nouvel emballage en cette nouvelle rentrée du mois de septembre 2024 qu'il faut absolument regarder au plus vite ... Pourquoi ? Il est tout simplement plus écologique !

Nescafé franchit une nouvelle étape dans sa démarche écoresponsable en lançant un emballage composé à 75 % de papier pour sa gamme Cappuccino. Cet effort s’inscrit dans l’objectif de la marque d’atteindre 100 % d’emballages recyclables ou réutilisables d’ici 2025. Cette initiative vient compléter les actions déjà mises en place, comme le Nescafé Plan 2030 et les tests de …

Nescafé franchit une nouvelle étape dans sa démarche écoresponsable en lançant un emballage composé à 75 % de papier pour sa gamme Cappuccino. Cet effort s’inscrit dans l’objectif de la marque d’atteindre 100 % d’emballages recyclables ou réutilisables d’ici 2025.

Cette initiative vient compléter les actions déjà mises en place, comme le Nescafé Plan 2030 et les tests de vente en vrac. Le nouvel emballage, apprécié par les consommateurs français pour son respect de l’environnement, incarne l’engagement de Nescafé à réduire son empreinte écologique.

En plus de cet emballage durable, Nescafé enrichit sa gamme avec deux nouvelles saveurs : « Caramel au beurre salé » et « Latte ». Ces références offrent aux amateurs de café des options gourmandes et pratiques à savourer chez eux. Le Cappuccino « caramel au beurre salé » séduira les adeptes de cette saveur tendance, tandis que la version « latte » offrira une expérience crémeuse rappelant les coffee shops. Les nouveaux produits s’accompagneront d’une identité visuelle modernisée, renforçant l’image de Nescafé comme une marque emblématique et engagée dans une transition plus verte.