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"Badoo veut décomplexer les rendez-vous (sans) du lendemain. L'annonceur lance en effet « En Vrai C’était Bien », une série de vidéos drôles sur le sujet sur YouTube, inspirées de la réalité pour conquérir de nouveaux utilisateurs sur sa plateforme : 4 mini-épisodes réalisés par Florent Koziel retraçant des rencontres amoureuses pourtant mal parties. L'application de rencontres mise sur le mauvais cheval, du moins sur des histoires à dormir debout. Un "pire pub" de l'été qui ne va pas marquer l'histoire de la publicité. Le langage "En vrai c'était bien" démontre tout de suite à quoi s'attendre en même temps. Il faut avouer que l'idée pourrait être sympathique mais avec un rythme plus intense, des histoires plus courtes et surtout un bon scénario. Ici, on vient de perdre quelques minutes pour se convaincre que "c'était bien mais en vrai c'est pas le cas !".

... Bref, à oublier au plus vite !

La bande-annonce qu'il ne faut pas louper et sûrement celle-ci : CAPONE. Un trailer qui donne immédiatement envie de filer rapidement au cinéma (avec son masque bien entendu) ! Attention, le casting pèse lourd avec Tom Hardy, Linda Cardellini and Matt Dillon.

Ce n'est pas une question inutile en matière de communication et de marketing. Comment les enseignes utilisent-elles les réseaux sociaux pendant l'été ? Les plus grandes enseignes de la distribution communiquent presque tout le temps notamment en période de promotions. Après le confinement, il fallait communiquer "autrement" soi-disant ... Eh bien, ce n'est pas le cas. En définitive, les habitudes d'hier sont toujours celles d'aujourd'hui en matière de communication... et peut-être de demain. Ok, il y a des mots clés qui sortent plus que les autres comme "protégeons la planète ou éco-responsable". Il suffit de reprendre quelques posts des réseaux sociaux sur Twitter, YouTube, Facebook ou Instagram pour rapidement s'apercevoir que la plupart des enseignes battent le rythme de la rentrée auprès des consommateurs. Les enseignes communiquent toujours autant sur les réseaux sociaux mais cela manque parfois d'inspiration. Nous avons par exemple l'enseigne Carrefour qui communique le 22 juillet sur la rentrée... Euh comment dire ? Où encore LIDL qui t'explique qu'il se barre en vacances sur Facebook. Rappelons aussi que l'enseigne CASINO communique au mois d'août pour un produit en octobre prochain... Ils n'ont pas compris que les clients sont en congés et qu'ils vont vite oublier cette promotion... Bref ! Notons que d'autres se distinguent positivement comme Auchan en valorisant les collaborateurs ou GRAND FRAIS qui propose des recettes de cuisine. INTERMARCHE vous propose de prendre soin de vous pendant les vacances. Monoprix joue la carte "humaine" au profit d'une grande cause... Pas mal non plus comme logique de communication, non ? On aime aussi NATURALIA qui propose de gagner les prochaines vacances. Une approche marketing mais qui engage les followers et les clients. Bien vu aussi !

Muse va sortir demain deux éditions limitées de son album de 2018 "Simulation Theory". Les coffrets incluront des titres live enregistrés durant les performances du groupe à l’02 Arena de Londres en 2019 ainsi que des AudioBlu-Ray de Simulation Theory : The Imax Experience, un film réalisé à partir des mêmes concerts.

>> https://www.muse.mu/film

Rentrer de soirée risque d'être bientôt plus difficile pour les utilisateurs californiens de Lyft et Uber. En effet, les deux applications de transport vont cesser leurs services dans l'État américain de Californie, en réponse à une décision de la Cour supérieure de San Francisco qui leur ordonne de requalifier leurs chauffeurs indépendants en salariés.

Rendu le 10 août dernier, ce jugement donne aux deux entreprises dix jours pour se mettre en conformité avec une loi californienne votée en 2019, qui régule le recours aux travailleurs indépendants, dont dépendent Lyft et Uber. Ces dernières estiment qu'observer de telles règles les mettrait dans l'impossibilité d'exercer en Californie. Leurs conducteurs ne pourront donc plus y prendre de courses à partir du 20 août 2020. Mauvaise nouvelle pour la disruption de marché dans les stratégies d'entreprises.

Dans la lignée de l'accord de Paris sur le changement climatique et l'impact des entreprises sur l'environnement, Jeff Bezos, patron d'Amazon a assuré atteindre la neutralité carbone pour 2040. Amazon s'est aussi engagé à atteindre 80 % d'énergie renouvelable d'ici 2024 et 100 % d'énergie renouvelable d'ici 2030 pour arriver progressivement à son objectif final de 2040. À titre d'exemple pour montrer son engagement, Jeff Bezos a indiqué qu'Amazon allait commander 100 000 camionnettes électriques à la startup américaine Rivian, dont les premières seront opérationnelles pour 2021. Si l'entreprise arrive à atteindre son objectif, l'exemple pour les autres entreprises sera inédit !

Clim8, entreprise de technologie textile haut de gamme fondée sur la science et les besoins du corps humain fournissant des procédés de thermorégulation personnalisés et autonomes pour les vêtements intelligents, a réalisé une levée de fonds de 2,75 millions d'euros auprès des fonds Seventure Partners dont le fonds Sport & Performance, du groupe Deveaux et d'Agileo Ventures.

Ce financement va permettre à Clim8 d'amener la technologie sur de nouvelles industries (industrielle, défense) ainsi que sur de nouveaux marchés internationaux, de consolider son département Recherche et Développement avec entre autres la création du « Clim8 Lab » et de se renforcer avec de nouveaux collaborateurs stratégiques afin de soutenir sa croissance.

Les résultats semestriels d’Alphabet indiquent que les revenus de la maison mère de Google a perdu -1,7% au 2ème trimestre 2020 par rapport à la même période de 2019. Dans la période, le search a perdu -10% et YouTube a progressé de +5,8%.
Au cours du 1er semestre 2020, les revenus d’Alphabet ont progressé de +5,6%.

Poids lourd du secteur des paris sportifs, Winamax s’est forgé une communauté importante sur les réseaux sociaux (504.000 abonnés sur Twitter) grâce à des messages humoristiques et décalés, positionnement que ses concurrents ont aussi adopté face à son succès... Sauf qu'il ne faut pas dépasser la ligne rouge pour éviter le "bad buzz". Le CM du compte semble assez fier de lui ! Du haut niveau chez Winamax, donc ! Pas de quoi devenir une référence dans le genre de post sur Twitter. Ce genre de propos vulgaire n'a rien de drôle... Comme quoi, le sens comique n'est pas donné à tout le monde... Pauvre France !

Le cinéma vous manque ... Nous aussi ! Enfin le bon cinéma. Pas celui des gros relous qui se font plaisir en pensant avoir le talent des films des années 70 et 80. Encore moins celui de Wayne's World ou d'Alain Chabat. Non ici, le nouveau film  BRUTUS VS CÉSAR s'annonce grâce à la plateforme streaming Amazon Prime. Nous pouvions attendre un bon casting... Euh, c'est presque le cas. Une bande de gens connus mais dans une histoire qui va prendre l'eau au bout de 3 minutes et un humour très très relou. Comme quoi, on aime l'humour mais pas ce genre là ... Peut-être un film du "monde d'avant" ? Un navet 2.0 qui va peut-être mettre en évidence que dans le streaming SVOD, il y a du très bon et du moins bon.

Le Groupement Les Mousquetaires accélère sur l’omnicanal et annonce le projet de prise de participation majoritaire dans BricoPrivé, pure player du bricolage et de l’équipement de la maison.

Le Groupement Les Mousquetaires, 1er opérateur indépendant du marché du bricolage en France avec ses trois enseignes Bricomarché, Brico Cash et Bricorama, engage un rapprochement stratégique avec BricoPrivé par une prise de participation majoritaire. «L’objectif du Groupement est d’accélérer sa transformation pour devenir un acteur du commerce pleinement omnicanal, renforçant sa présence sur les marchés en forte croissance du fait de la montée en puissance du digital. Pour BricoPrivé, l’adossement à un opérateur majeur de l’équipement de la maison permettra de renforcer son modèle et d’accélérer son développement », assure le distributeur.

Le rapprochement envisagé sera, au préalable, soumis à la consultation des représentants du personnel et à l’autorisation de l'Autorité de la Concurrence.

« Nous serons très heureux d’accueillir BricoPrivé dans l’écosystème Mousquetaires, explique Thierry Coulomb, Président des enseignes Bricomarché, Brico Cash et Bricorama. Nous positionner sur un nouveau canal de distribution, où se fait aujourd’hui l’essentiel de la croissance du marché, c’est renforcer des compétences pour devenir, plus encore, un acteur du commerce omnicanal ».

« Ce projet, qui laissera à BricoPrivé toute son autonomie d’enseigne, s’inscrit dans notre volonté de nouer des partenariats qui permettent à nos métiers d’accélérer pour assimiler les évolutions du commerce, mieux répondre aux attentes des consommateurs, développer des synergies profitables à tous, ainsi qu’opérer sur une diversité de modèles qui inspirent et dynamisent l’ensemble de nos activités », précise Didier Duhaupand, Président du Groupement Les Mousquetaires.

Après 7 années de très forte croissance, plus de 170 millions d’euros de volume d’affaires sur les 12 derniers mois et l’embauche de 160 collaborateurs, bricoprive.com se développe aussi sur le marché B2B avec l’enseigne racetools.fr Considéré également comme une centrale d’achat (3 plateformes logistiques en France, couverture commerciale sur l’ensemble du territoire), le site internet représente aussi une excellente plateforme de communication pour les marques auprès de sa communauté de membres ciblés. BricoPrivé opère en France, Espagne, Italie et Portugal.

La marque américaine, Pepsi s'associe à l'application Houseparty pour lancer son premier quiz de football alors que l'UEFA se prépare à démarrer sa compétition annuelle très bientôt. Le Pepsi Football Trivia Deck propose plus de 250 questions à choix multiples auxquelles les fans de foot peuvent répondre en partageant un chat vidéo avec des amis dans Houseparty. La marque a recruté Paul Pogba, joueur vedette du Manchester United Football Club, pour promouvoir le jeu en rejoignant soudainement un chat Houseparty avec trois fans.

(source : marketingdive.com)