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APPLE METTRAIT TROP DE TEMPS À ADOPTER LES DERNIÈRES FONCTIONNALITÉS POUR WEBKIT !
D’après Alex Russel, dont les propos sont relayés par 9to5Google, l’origine du mal viendrait directement d’Apple, qui remettrait « constamment » à plus tard l’ajout de fonctionnalités importantes sur Webkit. Développées pour beaucoup en dehors du giron d’Apple, ces fonctionnalités « détiennent la clé pour déverrouiller des catégories entières d’expériences sur le web », explique Russel. D’après lui Apple retarderait quoi qu’il en soit l’adoption de ces nouveautés sur Webkit pour éviter que le web ne devienne « une alternative crédible à ses outils propriétaires et à l’App Store ».

Auprès de la justice américaine, l’un des principaux arguments d’Apple va pourtant dans le sens inverse. Face aux revendications d’Epic, le géant de Cupertino assure en effet que les développeurs ont toute liberté de distribuer des applications pour iOS depuis le web. Les déclarations d’Alex Russel pourraient donc dénoncer un double discours d’Apple. Pour illustrer son propos, l’ingénieur de Google prend l’exemple de Stadia et d’autres services de cloud gaming. Après avoir refusé à ces plateformes l’accès à l’App Store, les forçant à passer par le web, Apple a retardé l’adoption sur WebKit des APIs nécessaires au support des manettes… et ce alors que les navigateurs sous Android les proposaient depuis des années. Un moyen d’entraver le lancement de services issus de la concurrence. « Supposons qu’Apple ait mis en œuvre WebRTC et l’API Gamepad en temps voulu. Qui peut dire si la révolution du streaming de jeux qui a lieu actuellement n’aurait pas pu se produire plus tôt ? Il est possible qu’Amazon Luna, NVIDIA GeForce NOW, Google Stadia et Microsoft xCloud aient pu voir le jour des années avant », constate Russel, presque dépité.

Depuis le 1er mai 2021, les principaux régulateurs chinois - l'Administration du cyberespace, le ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information, le ministère de la Sécurité publique et l'Administration d'État pour la régulation du marché - ont rendu illicite la collecte par les applications de données personnelles telles que la localisation ou la biométrie couramment utilisé pour la publicité ciblée. Récemment, plusieurs marques internationales - Kohler, Max Mara, BMW et Infiniti - ont été épinglées pour avoir utilisé de la reconnaissance faciale pour suivre le comportement des consommateurs.

Un ensemble de nouvelles règles concernant le live streaming sera en vigueur le 25 mai 2021, afin de réprimer les faux produits, la promotion de systèmes pyramidaux et tout contenu de jeu. Les plateformes sont tenues d'embaucher des modérateurs pour examiner le contenu et les utilisateurs et prendre les mesures nécessaires pour sécuriser les informations personnelles des utilisateurs.

Les géants Intermarché, G20 ou encore Franprix utilisent déjà cette place de marché B to B, qui met en contact producteurs et commerçants, pour remplir les rayons de leurs grandes surfaces avec des fruits et des légumes produits en moyenne à 40 kilomètres de leur lieu de vente, sans avoir à gérer la logistique.

Acheter des poireaux bio, c’est bien. Savoir qu’ils ont été produits à 11 kilomètres de son supermarché, c’est encore mieux, car cela permet de mesurer la véritable empreinte écologique de sa consommation. La demande de produits locaux devrait peser en France 40 milliards d’euros en 2023, soit quatre fois plus que celle des articles biologiques selon une étude de Xerfi publiée en novembre 2020. Mais pour les grandes surfaces alimentaires, servir ce marché est complexe. Il faut trouver des agriculteurs régionaux, acheminer leurs fruits et légumes jusqu’à chacun de leurs magasins... La start-up strasbourgeoise Direct Market a levé 1,7 million d’euros auprès de LeadBlock Partners, Alsace Business Angels, Finck Ventures et BPI France pour rationnaliser au maximum ce travail de fourmi, avec sa place de marché B to B qui met en relation producteurs et commerçants.

L’entreprise a réalisé 1,2 million d’euros de chiffre d’affaires en 2020. Elle espère engranger 4 millions d’euros en 2021, en développant grâce à cet argent frais son activité en France, mais aussi en Italie, au Portugal, en Suisse et au Benelux.

Concrètement, la marketplace propose aux agriculteurs, coopératives et autres artisans de bouche de référencer leurs articles sur son site, sans leur mettre de pression sur les tarifs. "Ils vendent en moyenne 15% plus cher via notre plateforme", explique à LSA Sébastien Pelka, CEO de la jeune pousse créée en juillet 2018. 300 producteurs tricolores utilisent à date Direct Market. Choux de Pontoise, cresson d’Île-de-France, endives du Nord… Direct Market regroupe aujourd’hui 2000 références. "Pour l’instant, ce sont principalement des fruits et légumes, mais nous allons élargir notre offre à des produits de boucherie ou de boulangerie par exemple", détaille le patron.

Les commerçants, gros bonnets de la distribution ou épiceries de quartier, accèdent à cette offre sur la plateforme web et font leurs emplettes en ligne. Direct Market travaille aujourd’hui avec une trentaine de points de vente Intermarché, une vingtaine de G20, une quarantaine de Chronodrive. Franprix fait également partie de ses clients. En tout, la jeune pousse travaille avec 350 magasins dans l'Hexagone.

Direct Market transmet aux producteurs inscrits leurs commandes. Elle organise avec des sous-traitants la logistique : elle vient chercher chaque matin auprès des agriculteurs les produits, les prépare dans des ateliers dédiés et les livre dans les points de vente avant midi. Les commerçants paient Direct Market, qui reverse aux producteurs le fruit de leurs ventes, comme sur une marketplace classique. La start-up a opté pour un business model à la commission. Elle touche 6 à 9% du prix payé par le consommateur final sur les articles qui ont transité par sa plateforme.

L’entreprise joue la carte de la transparence : elle fournit à ses clients commerçants une étiquette détaillant le pourcentage du prix de vente final reversé au producteur, au magasin, au logisticien et… à son propre service marketplace. La fiche indique aussi la distance parcourue par chaque produit, entre son lieu de production et de vente - un peu moins de 40 kilomètres en moyenne contre 2000 habituellement selon Direct Market. "Un seul de nos commerçants ne transmet pas ces informations au client final, car leurs marges sont importantes. Les autres jouent le jeu, pour le plus grand plaisir des consommateurs, satisfaits d’avoir accès à ces données", explique le CEO.

Pour garantir la provenance des produits échangés sur sa place de marché, Direct Market déploiera d'ici septembre 2021 une solution de blockchain. Producteurs, commerçants et logisticiens pourront ainsi partager les informations qui concernent leur portion de la chaîne de valeur sur cet espace de gestion décentralisé des données.

A l'initiative des six grandes enseignes françaises du e-commerce, Boulanger, Cdiscount, Fnac Darty, La Redoute, Rue du Commerce et Showroomprivé, les French Days de printemps, initialement prévus fin avril, se dérouleront du jeudi 27 mai à 7 heures, au mercredi 2 juin à 7 heures.

Les initiateurs avaient souhaité les décaler pour permettre aux enseignes physiques de bénéficier pleinement de sa dynamique, suite à la fermeture des commerces non essentiels le 19 mars dernier. Chaque commerçant animera ces journées de façon indépendante, en fonction de ses activités.

... Mais au fait, est-ce vraiment utile de continuer à proposer ce type de journées ??? La question se pose vraiment, non ?

SOS Accessoire, promoteur de la réparation et spécialiste de la vente de composants électroménagers, a convaincu 4 investisseurs – Starquest, Quadia, ETF Partners et Seed For Good – de lui apporter les moyens de poursuivre sa croissance et d’accélérer son développement à l’international.

Une levée de fonds de 10 millions d'euros qui confirme le succès croissant du marché de la seconde main et de la réparation pour prolonger la durée de vie des appareils, des bonnes pratiques qui s’inscrivent dans des approches durables et éco-responsables auxquelles les particuliers comme les entreprises sont de plus en plus sensibles.

Créée en 2008, l’entreprise SOS Accessoire (sos-accessoire.com) croit annuellement de 50% et dispose d’un stock de 180 000 pièces détachées qui devrait être porté à plus de 400 000 d’ici la fin de l’année.
SOS Accessoire emploie 50 salariés et prévoit d’en recruter 30 de plus cette année.
Son site internet propose plus de 1 000 diagnostics, tutos et vidéos d’aide aux particuliers bricoleurs.

Olivier de Montlivaut, Président fondateur de l’entreprise, déclare : « Bénéfique autant pour l’écologie que pour le portefeuille des consommateurs, la pratique vertueuse de l’auto-réparation se développe fortement, particulièrement depuis le confinement ».

Depuis 2018, Bricomarché exploite la technologie de publicité multilocale d’Armis pour augmenter ses ventes en ligne comme en magasin. Cette dernière permet de diffuser des messages publicitaires pertinents auprès des divers internautes se trouvant dans la zone de chalandise d’un établissement. Huit opérations ont eu lieu en 2020 autour des points de vente de Bricomarché. Les autres enseignes d’Intermarché dédiées à l’équipement de la maison – Bricorama et Brico Cash – ont aussi adopté la plateforme SaaS de la jeune pousse à la faveur de la transition numérique de leurs opérations commerciales. En 2021, 20 nouvelles opérations sont prévues.

« Armis nous permet d’exploiter le potentiel et la complémentarité des différents leviers publicitaires autour de chaque point de vente, tout en personnalisant le dispositif et en l’adaptant en fonction des performances locales. Notre réseau affiche ainsi de bons ROI [retour sur investissement, N.D.L.R.] grâce au numérique et gagne en visibilité, à travers le relais de différents types de messages concernant les produits, services ou offres de fidélité » , a relevé dans un communiqué Emmanuel Cohen, responsable marques et communication à Bricomarché. L’enseigne indique aussi que plus de 10 millions de personnes ont été « touchées autour de chaque point de vente » en 2020.

Aux États-Unis, la diffusion en direct reste un pari risqué pour les détaillants. Même Amazon, qui a été l'un des premiers à adopter la stratégie, n'a pas encore attiré de foules à ses événements de shopping en direct. Le marché de la diffusion en direct valait environ 6 milliards de dollars l'année dernière et pourrait atteindre 11 milliards de dollars d'ici la fin de cette année, selon le groupe d'études de marché grand public Coresight Research. Il s'attend à ce que le marché puisse atteindre 25 milliards de dollars d'ici 2023.

En Chine, le live shopping aurait généré environ 125 milliards de dollars de ventes en 2020, contre 63 milliards de dollars en 2019, selon Coresight. Des entreprises de Bobbi Brown à Clinique en passant par L'Oréal se sont penchées sur des événements d'achat virtuels pour tester des produits comme le baume à lèvres et les crèmes pour la peau devant les clients et les inciter à acheter les produits en ligne, sur place. Un certain nombre de grandes chaînes commencent également à expérimenter. Nordstrom a lancé sa propre chaîne de diffusion en direct cette année. Fin avril, Petco a organisé son tout premier événement diffusé en direct sur Facebook, mélange de défilé de mode pour animaux de compagnie et d'une campagne d'adoption de chiens. La marque de chaussures Aldo a également organisé fin avril son premier événement de shopping en direct, faisant appel à un styliste célèbre et à une star de TikTok pour l'aider à montrer ses produits.

Du 3 mai au 30 juin 2021, Auchan Retail France s’associe à Pumpkin pour améliorer le pouvoir d’achat des étudiantes et étudiants, en baisse depuis la crise du Covid-19. Afin qu’ils puissent rester dans la course, 15 euros seront remboursés instantanément à celles et ceux qui dépenseront au moins 15 euros avec une carte bancaire de la FinTech lilloise dans n’importe quel Auchan. Cette opération est valable dans toute la France, en magasin comme en ligne – sur le site Auchan.fr, ainsi que dans les drives et Auchan piétons. Virée sur l’application Pumpkin, cette somme pourra être dépensée où et quand l’utilisatrice ou l’utilisateur le souhaite. En 2 mois, ce sont plus de 40 000 euros de courses au total qui doivent ainsi être co-financées par les deux entreprises dans le but d’augmenter le pouvoir d’achat des jeunes. « Nous sommes fiers de continuer à soutenir les étudiants avec ce dispositif. Avec Pumpkin, nous leur permettons d’utiliser des moyens de paiement plus connectés et adaptés à leur réalité. Ce partenariat nous permet également d’étoffer notre écosystème d’entreprises innovantes partenaires pour répondre aux attentes des clients » , a indiqué dans un communiqué Cyril Olivier, directeur e-commerce d’Auchan Retail France.

Dans la rubrique le "Saviez-vous", voici comment flouter sa maison sur Google Street View depuis son Smartphone !

• Google propose un outil simple pour vous permettre de demander le floutage de certaines photos sur sur Google Street View. Une procédure simple, que nous allons vous détailler ci-dessous.

• Rendez-vous à l’adresse maps.google.fr
• Entrez l’adresse de votre habitation dans le champ en haut à gauche et validez avec Entrée ou en cliquant sur l’icône en forme de loupe.
• Cliquez sur la photo qui s’affiche en haut à gauche

• Sélectionnez l’onglet Street View et 360°
• Positionnez-vous avec la souris face à votre habitation ou la zone que vous voulez flouter.
• Tout en bas à gauche de la page internet, en tout petit se trouve Signaler un problème. Cliquez dessus.
• Sur la page suivante, une reproduction de la photo s’affiche avec, en son centre, un cadre rouge.
• La zone que vous souhaitez flouter doit impérativement se trouver dans ce cadre.
• N’hésitez pas à utiliser le zoom symbolisé par les signes + et – sur l’image ou la molette de la souris. Inutile de flouter plus que nécessaire non ?
• Une fois la zone bien cadrée, il faut passer sur les lignes en dessous.

Dans la rubrique « Pourquoi signalez-vous cette image ? » choisissiez la raison, ici Mon domicile, mais cela peut être l’une des autres raisons. D’ailleurs, rien ne vous interdit de demander le floutage d’un visage ou d’une plaque d’immatriculation oubliée par Google en plus de votre domicile.
Pour terminer, entrez votre adresse mail et validez la vérification reCAPTCHA, avant de cliquer sur Envoyer.

Il ne reste plus qu’à patienter quelques heures ou jours pour que votre demande soit prise en compte. Sachez que la même opération est possible sur l’application mobile smartphone et tablette.

La radio à la demande est écoutée par 27,7% des internautes chaque mois. Plus de 96% des internautes écoute chaque mois un contenu audio. 86,4% de cette population écoute la radio en direct d’après l’étude Global Audio de Médiamétrie. L’étude propose désormais la distinction entre la consommation de musique à la radio, en streaming ou via une bibliothèque personnelle et de contenus éditoriaux «parlés», à la radio, en podcast ou via des livres audio.
Les internautes sont 27,7% des internautes à écouter la radio à la demande. La musique, qu’elle soit sur un flux personnel ou en streaming, est écoutée par 54% des internautes. Les podcasts, cumul entre du replay radio, podcast de radio et du podcast natif touchent 31,3% des internautes (+5,3pts vs 2020).

Le géant chinois du commerce en ligne JD.com débarque en Europe. L'e-commerçant a signé un contrat de location pour un centre de distribution de 18 000 mètres carrés à Venray, dans le sud des Pays-Bas et l'aménagement de bureaux. Le groupe avait au départ envisagé un centre de distribution en France ou en Belgique comme centre logistique, mais son choix s'est finalement porté sur les Pays-Bas.

JD.com va également utiliser des véhicules et des robots autonomes à Venray pour collecter les marchandises et aider le personnel. JD.com tente de pénétrer le marché européen depuis des années. Les postes vacants laissent à penser que JD.com a également des projets concrets pour l'ouverture de supermarchés physiques, notamment à Amsterdam. Le groupe chinois cherche à embaucher des employés expérimentés dans les produits frais.

En Chine, JD.com est actif sur le marché alimentaire avec 7Fresh, une formule de supermarché dans le segment haut de gamme qui se distingue par ses innovations technologiques et son offre de restauration. Les magasins proposent souvent des plats frais cuisinés sur place, tandis que les clients peuvent profiter de chariots automatisés et de suggestions de produits personnalisées pendant leurs courses.

MARVEL'S SHANG-CHI Official Trailer vient de sortir et c'est déjà un gros Buzz sur YouTube.

Shang-Chinote 1, aussi appelé le Maître du kung-fu (« Shang-Chi, Master of Kung-Fu » en VO) est un super-héros évoluant dans l’univers Marvel de la maison d'édition Marvel Comics. Créé par le scénariste Steve Englehart et les dessinateurs Al Milgrom et Jim Starlin, le personnage de fiction apparaît pour la première fois dans le comic book Special Marvel Edition #15 en décembre 1973.

Maintenant que le tournage est terminé, la promotion devrait bientôt démarrer avant la sortie prévue pour le 9 juillet 2021 et Simu Liu a déjà lancé les hostilités. Dans un entretien avec le magazine Toronto Life, l'acteur canadien d'origine chinoise a parlé de la puissance de son personnage et n'a pas hésité à donner Shang-Chi comme grand vainqueur d'un combat contre Black Widow, Iron Man et même Hulk :

« C'est moi qui gagne, Shang-Chi. Je pourrais en débattre comme un fan pendant des heures, mais maintenant que je m'y connais et que je suis impliqué, je dois penser que je pourrais battre n'importe lequel d'entre eux. Shang-Chi sait tout à fait se battre. Pour ce qui est de ses autres compétences et pouvoirs, vous devrez attendre pour les découvrir. »