auchan

Tout le monde en parle dans le secteur de la Grande distribution et pas que ... 

Il faut dire que l'information ne passe pas inaperçu. L'enseigne Auchan a annoncé la bascule de ses 294 supermarchés sous enseigne Intermarché.

L'opération va avoir un impact sur l'offre et sur les prix en rayons.Cette opération consiste en un partenariat entre les deux enseignes: les magasins Auchan concernés deviendront des franchisés Intermarché via la création d'une entité juridique dédiée. L'objectif pour Auchan: relancer son enseigne, qui traverse une crise depuis plusieurs années, en profitant de l'efficacité d'Intermarché, troisième distributeur de France, tout en conservant la propriété des magasins.

La presse rappelle partout que l'enseigne Intermarché est plus compétitive à la fois sur les marques nationales et sur les marques distributeur. Or les 294 magasins Auchan qui deviendront Intermarché vendront les produits de marques distributeur Intermarché (Chabrior, Monique Ranou, Pâturages...) et plus la marque distributeur d'Auchan, au petit oiseau rouge, logo de l'enseigne. Ils vendront aussi bien sûr les marques nationales.

Ainsi, l'indice des prix des supermarchés Intermarché est de 99 quand celui d'Auchan est au-dessus de 107 selon Distri Prix. En rayons, la baisse devrait être d'au moins 6%, estime Auchan.

Mais ... Cet avantage reste uniquement dans la belle vitrine de cet accord. Auchan veut surtout préserver son capital et son "foncier". La consommateur passe à la trappe pour Auchan et Intermarché rêve de prendre la place de numéro 2 du marché devant son meilleur ennemi LECLERC. A croire, que les parts de marché sont plus importantes que le reste. Un jeu de dupe quand on connait la grande distribution. 

Les magasins concernés représentent un chiffre d'affaires cumulé de 3,3 milliards d'euros et emploient 11 400 salariés qui resteront employés par Auchan. Le changement portera uniquement sur l'enseigne, le concept magasin, la politique commerciale et l'approvisionnement.

A force de diminuer le nombre d'acteurs de la grande distribution, le client finira par en payer le prix un jour ou l'autre. Pas de quoi se réjouir, donc ! 

L’Autorité de la concurrence a donné son feu vert ce 22 septembre 2025 au rachat de 19 supermarchés Auchan par Lidl, et ce « sans conditions ». Cette décision marque un tournant pour les consommateurs, qui verront bientôt ces enseignes passer aux couleurs du discounter allemand. Une claque pour la grande distribution française car le passage sous pavillon allemand démontre une fois encore que les distributeurs français doivent faire face à la concurrence qui n'hésitent pas à racheter des territoires de ventes. Il n'est pas certain dans cette affaire que le consommateur soit le gagnant de l'histoire. En effet, il existe bien un risque de destruction de valeur économique avec les discounter mais ça les consommateurs ne le voient pas toujours… Plus de petits prix mais moins d'emplois ! Eh oui les gars !

Lidl poursuit ainsi son objectif ambitieux : atteindre 10 % de parts de marché d’ici 2030. Avec vingt ouvertures nettes programmées cette année, Lidl atteindra 1 627 magasins en France.

Les sites repris sont répartis sur tout l’Hexagone : Antibes – Palais Congrès, Cannes, Bordeaux – Benauge, Bordeaux – Grand Parc, Gradignan – Malartic, Grabels, Saint-Pierre-des-Corps, Voiron, Grenoble – Perrot, Marquette-lez-Lille, Noyelles-lès-Vermelles, Lyon – Duchère, Lyon – États-Unis, Paris – Vaugirard, Nemours, Carrières-sur-Seine, Toulon – Traverse Arnaud, Saint-Raphaël et L’Isle-Adam.

Auchan Retail France présente un chiffre d'affaires positif sur le premier semestre 2025 : + 4,9% à 8 milliards d'euros. La hausse des carburants et le rachat de Casino interviennent dans cette évolution qui faut toutefois relativiser. À magasins comparables, le CA diminue en effet de -3,1% en raison du repositionnement prix avec une baisse des prix, notamment sur 1.600 références dont l'impact est évalué à -0,7%.  " Nous avons investi près de 100 M€ et la baisse des prix a généré une croissance de +8% sur les articles concernés ," indique Guillaume Darasse, directeur général d'Auchan Retail qui avance sur d'autres chantiers. En même temps, à force de couper partout et de revendre les magasins, cela fait du "plus", non ? Rappelons, qu'en parallèle, Auchan réalise son plan d'optimisation avec la réorganisation de la centrale d'achats avec la suppression de 2.389 emplois qui vient d'être finalisée.

La chute du géant nordiste s'accélère ! En effet, Auchan et Lidl ont officialisé l’ouverture de négociations exclusives pour la cession de 19 supermarchés du groupe nordiste. "La finalisation de l’opération pourrait intervenir d’ici la fin du dernier trimestre 2025", précisent les deux enseignes dans un communiqué commun, relayé par Le Figaro. Les 19 supermarchés concernés représentent une surface totale de 33 000 mètres carrés. Parmi eux, neuf avaient été repris en 2024 au groupe Casino, signe des bouleversements profonds qui touchent la grande distribution.

Voici la liste des villes concernées
Les supermarchés concernés sont situés dans 13 départements, selon L’Indépendant. Voici la liste complète des établissements :

• Antibes – Palais Congrès (06)
• Cannes (06)
• Bordeaux – Benauge (33)
• Bordeaux – Grand Parc (33)
• Gradignan – Malartic (33)
• Grabels (34)
• Saint Pierre des Corps (37)
• Voiron (38)
• Grenoble – Perrot (38)
• Marquette-Lez-Lille (59)
• Noyelles-lès-Vermelles (62)
• Lyon – Duchère (69)
• Lyon – Etats-Unis (69)
• Paris – Vaugirard (75)
• Nemours (77)
• Carrières-sur-Seine (78)
• Toulon – Traverse Arnaud (83)
• Saint-Raphaël (83)
• L’Isle-Adam (95)

Et une fermeture de plus pour l'enseigne AUCHAN... C'est tragique !

L’hypermarché Auchan situé dans les quartiers nord de Clermont-Ferrand a fermé définitivement ses portes ce samedi 17 mai. Cette fermeture est liée au plan social annoncé par l’entreprise au mois de novembre 2024. La suppression de 2 400 emplois avait été présentée et concernait plusieurs entrepôts, ainsi que des magasins. Un autre supermarché à Bar-le-Duc, dans la Meuse, va également baisser le rideau.

À Clermont-Ferrand, les 200 employés de l’hypermarché Auchan vont donc être licenciés, rapporte franceinfo.

Le nouveau programme de fidélité WAAOH!.. Bah c'est pas Waouuuuh ! Les réseaux sociaux ne sont pas "parfois" une démonstration de force de la part de certaines enseignes. Et pourtant il y a beaucoup à faire et cela reste un excellent outil pour conquérir de nouveaux clients et les fidéliser. Seulement, il est nécessaire de prendre les bonnes directions et proposer une contenu de qualité supérieur aux concurrents. Il ne suffit pas de vouloir "jouer au jeune" pour montrer qu'une enseigne est dans la tendance. AUCHAN n'a pas de style ! C'est le constat que l'on se fait quand on regarde le compte officiel de la marque. Vraiment dommage mais cela démontre aussi le niveau d'improvisation de certaines direction marketing qui n'opère pas les bonnes décisions.

Seulement 127 K followers, autant dire que le réseau social Instagram n'est une force pour l'enseigne AUCHAN. Bref, en attendant c'est quand même pas OUF cette histoire de fidélité sur les réseaux sociaux...

https://www.instagram.com/auchan_france/

Auchan repart en campagne en ce début 2025, affichage et pub TV à l’appui, avec un slogan "Le choix, le bon" et la promesse de baisses de prix. La nouvelle signature est également déployée en magasins.

"C’est parti pour une année moins chère", peut-on lire sur les panneaux publicitaires aux abords des hypers et supermarchés de l’enseigne. Il faut dire que l'enseigne n'est au mieux et qu'il faut désormais booster l'attraction auprès des clients. Espérons que l'enseigne AUCHAN arrive à rebondir en 2025 !

Pour les enseignes de la grande distribution, la communication sur Instagram est-elle pertinente ? Faire comme les autres ? Balncer des promotions ? Amuser le monde avec des stories ? Bref, tenter de faire bouger les choses mais sans prendre de risques... Voici donc un petit tour d'horizons de quelques comptes sur les derniers jours et on s'aperçoit rapidement que la communication tourne en rond ! Il n'y a pas vraiment d'innovation et pire, les messages sont parfois très pauvres et même complètement ringard comme Leclerc et Auchan... L'utilisation de l'Instagram permet pourtant d'avoir de multiples possibilités pour animer mieux l'image de marque, non ? En gros, pas de quoi défriser un mouton avec ce genre de communication ! 😁

Après Auchan, Carrefour annonce le lancement de «chariots surprises... Ces caddies sont vendus au tarif de 49,90 euros, pour «l'équivalent de 150 à 160 euros» de produits non alimentaires.

«Le nôtre s’appelle le chariot surprise !». Après les «chariots mystère» d’Auchan, Carrefour - par la voix de son directeur exécutif Alexandre de Palmas - vient d’annoncer le lancement de ses «chariots surprises». Vendus au tarif de 49,90 euros, ils contiendront «l'équivalent de 150 à 160 euros de petit électroménager, papeterie, jouets ou encore linge de maison», précise le directeur de Carrefour qui remercie son concurrent Auchan «pour cette belle idée».

"Cette rentrée sera pleine d'énergie avec nos fruits et légumes de saison 🤩. 
Gorgés de vitamines, ils sont parfaits pour stimuler l'apprentissage et la créativité 🍎🥦 " ... Peut-on lire sur le message TWITTER (X) du compte officiel AUCHAN. L'enseigne ne mise donc pas uniquement sur la rentrée scolaire mais pense aussi à l'alimentation ...

Peu compétitive sur les prix des grandes marques, l’enseigne AUCHAN mise sur les produits bruts.

L’économe n’a jamais si bien porté son nom. «Nous sommes persuadés que le premier rempart contre l’inflation, c’est la capacité à peler des légumes», confie Philippe Brochard, le directeur général d’Auchan France. Et le quadragénaire de citer un exemple: «Les frites surgelées sont presque devenues un produit de luxe avec la hausse des prix de l’énergie. Alors que si vous prenez un économe et pelez des pommes de terre, vous pouvez vous cuisiner des frites à prix modique.»

Pour redonner du pouvoir d’achat à ses clients alors que l’inflation alimentaire culmine à 16 %, Auchan mise sur le poisson et les légumes frais plutôt que sur le Nutella ou les plats préparés. Le distributeur a fait le choix de serrer ses marges au maximum sur les produits bruts en France, au détriment des produits de grande marque, et notamment ceux qui sont les moins bons pour la santé. «Nous créons de l’aspérité en rayon pour orienter le comportement du consommateur», explique le directeur général.

Les enseignes de distribution alimentaire veulent communiquer coûte que coûte auprès des clients et des followers... Sauf qu'il faut imaginer un contenu "légitime", astucieux, malin, drôle et accrocheur. Pas simple de remplir les posts ou les pages des réseaux sociaux. Parfois, on tombe dans le ridicule, dans le "grand n'importe quoi", sur des contenus "pauvres" et qui manquent finalement d'imagination. Bref, voici quelques exemples des derniers jours que nous avons trouvé sur Twitter.

Avis aux créatifs : faites des contenus qui donne du "sens" au lieu de remplir des pages.