luxe

La maison Ladurée amorce un tournant stratégique avec le lancement de sa nouvelle enseigne, Ladurée Café, dont le premier point de vente a ouvert à Paris en mars 2026. Connue pour ses salons de thé emblématiques et ses macarons, la marque parisienne cherche désormais à s’adapter aux nouveaux modes de consommation en investissant le segment des coffee shops.

Ce nouveau concept marque une rupture avec l’univers traditionnel de Ladurée mais il est assez banal sur le plan du design... Trop banal d''ailleurs, non ?

Pensé comme une marque à part entière, Ladurée Café adopte une identité visuelle renouvelée et un positionnement plus accessible. L’objectif est clair : "proposer une expérience plus quotidienne, moins formelle, inspirée des codes du coffee shop plutôt que du salon de thé classique"... Mouais ! Rien de bien nouveau sous le soleil. La marque tente de surfer sur le coffee shop mais le secteur se bouche progressivement les gars.

Si l’ADN de la maison est préservé — notamment à travers la présence de macarons ou du chocolat chaud signature —, l’offre met surtout l’accent sur des créations inédites. Parmi elles, des boissons gourmandes comme les lattés “Matcha Vibes”, déclinés en plusieurs saveurs (framboise, pistache, coco ou vanille). Ces recettes, renouvelées régulièrement, visent à stimuler la curiosité des consommateurs et à fidéliser une clientèle en quête de nouveautés. Avec ce format plus compact et orienté “à emporter”, Ladurée cible particulièrement les jeunes générations et les usages nomades. Cette stratégie répond à une évolution des habitudes, où rapidité et flexibilité deviennent essentielles, y compris dans le secteur du luxe alimentaire.

Au-delà de Paris, l’ambition est internationale. Forte de son réseau déjà implanté dans plus de 25 pays, la marque prévoit d’ouvrir une cinquantaine de Ladurée Café dans les cinq prochaines années.

Avec ce nouveau concept, Ladurée illustre la transformation du luxe vers des formats plus accessibles et ancrés dans le quotidien, sans renoncer à son héritage ni à son image d’excellence.

Le groupe de beauté espagnol Puig a confirmé lundi être en discussions en vue d'une fusion avec le géant américain Estée Lauder. Aucun accord n'a été conclu et il n'existe aucune assurance quant à l'issue de l'opération ni à ses éventuelles modalités, a précisé la société espagnole.

Gros suspens sur le sujet car cela pourrait remettre en question les logiques de marques et de compréhension pour les clients, non ?

Affaire à suivre !!!

La maison Ferrari renforce son positionnement lifestyle avec l’ouverture d’une nouvelle boutique sur Bond Street, au cœur de Mayfair à Londres. Loin des bolides emblématiques, ce flagship propose une immersion dans l’univers de la marque à travers des collections de prêt-à-porter, des accessoires et des objets de collection soigneusement mis en scène.

Pensé sous la direction artistique de Rocco Iannone, l’espace reprend les codes esthétiques iconiques de Ferrari, notamment son rouge signature. Le parcours, structuré sur plusieurs niveaux, s’apparente à une exposition, tandis qu’un service de personnalisation, l’Atelier Tailor Made, traduit dans le retail le savoir-faire sur-mesure de la marque.

Plus qu’un point de vente, cette boutique incarne un véritable outil d’image et d’expérience. Elle s’inscrit dans une stratégie amorcée avec le lancement de Ferrari Style en 2021, visant à étendre l’influence de la marque au-delà de l’automobile, notamment dans la mode, l’hospitalité et la restauration.

Après l'Oeuf de Pâques de la marque DIOR (cf. article précédent), voici le « Chocolate Egg Bag » inspiré d'un sac créé par Nicolas Ghesquière en 2019 se décline dans une version colorée. Les deux coques sont confectionnées en chocolat noir et garnies d'un assortiment de fruits secs torréfiés, de fruits confits et de praliné noisette. Les anses et la fermeture éclair, réalisées en chocolat blanc délicatement coloré en jaune, apportent une touche lumineuse à la pièce qui célèbre à sa façon les 130 ans du Monogram Louis Vuitton.

Le luxe semble donc être devenu très gourmand mais surtout sans limite quand on découvre le prix de cette nouvelle tentation gustative. 

Le prix : 250 euros.

Pour la saison de Pâques 2026, la Maison de couture DIOR rend hommage à l'un de ses codes historiques, en version chocolat. Une création pensée pour la première fois par Yannick Alléno, nommé en septembre dernier à la tête de l'offre gastronomique du flagship Dior de l'Avenue Montaigne. Après s'être inspiré d'une robe couture pour sa première bûche Dior, le chef Yannick Alléno mise cette saison sur l'un des emblèmes de la Maison pour son œuf de Pâques. 
Et c'est drôlement beau !!! 
Par contre, côté prix, il faut compter 180 euros… La démesure du prix signale que les marques de luxe sont aussi là pour faire payer le prix au plus cher !

La maison de luxe Loewe a ouvert une nouvelle Casa Loewe au 396 rue Saint-Honoré à Paris, renforçant ainsi sa présence internationale. Une première Casa Loewe avait déjà été inaugurée quelques mois auparavant avenue Montaigne. La boutique s’étend sur 405 m² répartis sur deux niveaux et propose les collections féminines et masculines. L’intérieur associe béton, céramique émaillée à la main, laiton et marbre, avec de grandes baies vitrées apportant de la lumière naturelle. Un escalier sculptural central et un ascenseur en verre structurent l’espace. La boutique présente également des œuvres d’art et de design provenant des collections de la maison, notamment des créations de Mary Stephenson, Jordan Belson et Ian Felice, des portraits du XVIIᵉ siècle des écoles néerlandaise et anglo-flamande, des estampes de Paul Thek, ainsi que des pièces de design de Gerrit Thomas Rietveld et George Nakashima. La décoration comprend aussi des tapis inspirés des motifs de John Allen, réalisés artisanalement en Espagne.

La marque Coach enrichit son offre parfumée à l’approche du printemps avec le lancement de deux nouvelles fragrances, pensées pour séduire une clientèle plus jeune, en particulier la génération Z.

La première, Coach for Men Pure Platinum Parfum, marque une étape importante pour la maison. Il s’agit du premier parfum incarné par Omar Apollo, nommé ambassadeur en début d’année. Cette fragrance masculine se distingue par une composition intense mêlant huile de lavande, rhum absolu et bois de cèdre. Présentée comme la version la plus puissante de la ligne Coach for Men, elle est proposée autour de 100 dollars pour un flacon de 60 ml. En parallèle, la marque dévoile Coach Cherry, une création plus audacieuse et fruitée, portée par l’actrice Storm Reid. Ce parfum associe des notes de mandarine, de patchouli, de poivre rose, de fève tonka et de cerise, pour une signature olfactive à la fois gourmande et sophistiquée. Il est commercialisé à environ 105 dollars pour 50 ml.

Côté distribution, ces deux nouveautés bénéficieront d’une large visibilité. Elles seront disponibles dans des enseignes comme Ulta Beauty, Macy's ou Dillard's, ainsi que sur les plateformes en ligne de la marque et Amazon. Le parfum Pure Platinum sera également proposé chez Sephora.

La collection rend hommage à plusieurs éléments caractéristiques de la garde-robe de la reine, tout en valorisant le savoir-faire artisanal du Royaume-Uni. À cette occasion, Burberry introduit également un nouveau motif à carreaux vert houx inspiré du tartan Old Stewart, souvent associé à l’image de la monarque.

La pièce principale de la capsule est un car coat en gabardine de coton, confectionné à Castleford dans le Yorkshire. Ce manteau rappelle les vêtements fonctionnels portés par la reine lors de ses activités en plein air. La collection comprend également une écharpe en cachemire tissée en Écosse et un foulard en soie twill imprimé d’une illustration du Balmoral Castle, résidence écossaise particulièrement chère à Elizabeth II. Ces créations s’inscrivent dans la stratégie récente de Burberry visant à recentrer son offre sur l’outdoor, segment historique de la marque qui a contribué à la croissance de son chiffre d’affaires à la fin de l’année 2025.

Plus ludique, la collection propose également une broche plaquée or représentant un corgi, race de chien emblématique associée à la reine. Composée de seulement quatre pièces, cette capsule se veut avant tout commémorative plutôt que commerciale, ciblant principalement les admirateurs de la monarchie britannique.

Son lancement coïncide avec l’exposition “Queen Elizabeth II: Her Life in Style” présentée à la King’s Gallery, où près de 200 pièces issues de la garde-robe de la souveraine sont exposées au public.

La manufacture horlogère suisse Rolex a décidé de mettre fin à la production de l’une de ses montres les plus emblématiques : la Rolex GMT‑Master II Pepsi. Ce modèle en acier Oystersteel, reconnaissable à sa lunette céramique rouge et bleue — d’où son surnom « Pepsi » chez les collectionneurs — figurait parmi les références les plus recherchées du catalogue depuis son lancement en 2018. L’arrêt de sa production, confirmé par les revendeurs agréés de la marque et relayé par le média spécialisé WatchPro, met fin à plusieurs années de spéculations autour de son avenir.

Cette annonce a immédiatement eu un impact sur le marché secondaire, où les montres déjà en circulation sont revendues entre particuliers ou par des professionnels. Selon les données compilées par EveryWatch, le prix médian du modèle est passé d’environ 26 600 euros au début de l’année à près de 28 800 euros ces dernières semaines, soit une hausse d’environ 8 %. Cette valorisation reste très supérieure à son prix de vente officiel fixé à 11 300 euros. Les plateformes de revente pourraient connaître une tension accrue sur les stocks disponibles, alimentée par la rareté et l’anticipation des collectionneurs et investisseurs. Depuis plusieurs années, des rumeurs circulaient au sujet de difficultés techniques liées à la fabrication de la lunette bicolore Cerachrom. Ce composant, particulièrement complexe à produire, présenterait un taux de défaut relativement élevé, ce qui aurait limité les volumes disponibles. Dès 2023, ces contraintes industrielles avaient déjà contribué à maintenir une forte pression sur l’offre, renforçant l’écart entre le prix officiel et celui observé sur le marché de la revente.

Cette situation illustre un phénomène bien connu dans l’univers horloger : la rareté organisée. Rolex contrôle étroitement ses volumes de production et ajuste régulièrement son catalogue, ce qui entretient une demande largement supérieure à l’offre. Dans ce contexte, le marché secondaire joue un rôle déterminant, les prix grimpant souvent bien au-delà du tarif officiel. Certaines montres de la marque sont ainsi perçues non seulement comme des objets de luxe, mais aussi comme des actifs susceptibles de conserver, voire d’augmenter, leur valeur.

Cette stratégie s’avère particulièrement efficace pour la maison genevoise. D’après les estimations de Morgan Stanley, la marque a généré environ 10,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2024. Elle représenterait désormais près de 32 % du marché mondial des montres de luxe, confirmant son influence dominante dans l’industrie horlogère.

Longchamp obtient donc cette certification internationale indépendante qui évalue les entreprises sur leurs pratiques sociales, environnementales et sociétales, à partir de plus de 300 critères précis, mesurés et audités. Pour Adrien Cassegrain, Directeur Transformation et RSE et membre de la troisième génération de la famille à diriger la marque, B Corp atteste en premier lieu de tous les efforts mis en place.

"Elle reconnaît notre manière de collaborer, de nous approvisionner, de créer et de transmettre notre savoir-faire, avec la responsabilité au cœur de la maison" indique un post LinkedIn.

Au lieu d’une eau parfumée classique, les fragrances sont désormais formulées sous forme de micro-perles translucides. Grâce à une technologie de micro-encapsulation développée en partenariat avec l’entreprise suisse Microcaps, les concentrés parfumés — sans alcool — sont enfermés dans de minuscules billes d’alginate naturel enrichies en glycérine végétale et en eau florale. Au contact de la peau, cette texture gel fond et libère la fragrance tout en offrant un effet hydratant comparable à un soin.

Guerlain a décliné cette innovation sur trois références best-sellers de la collection : Florabloom, Nérolia Vetiver et Rosa Rossa. L’application change aussi : on ne vaporise plus le parfum mais on l’applique par massage, un geste inspiré des rituels de soin. Ce positionnement répond à un marché où la beauté cherche désormais des propositions plus sensorielles et à forte valeur ajoutée.

La maison Burberry a cloturé la Fashion Week de Londres avec un défilé fort et spectaculaire à l’Old Billingsgate Market, inscrivant ainsi une note marquante à cette édition 2026 de l’événement.

Le créateur Daniel Lee a présenté une collection automne-hiver inspirée de l’ambiance urbaine et pluvieuse de Londres, transformant le lieu en paysage nocturne londonien avec un décor évoquant Tower Bridge et des rues mouillées, mettant en scène des pièces emblématiques de la maison comme des trenchs réinventés, des manteaux en cuir, du shearling et des accessoires adaptés à un « going-out » londonien.

La scénographie et les silhouettes ont souligné un retour aux codes signatures de la marque, notamment l’outerwear, tandis que des membres de la famille Beckham ou Rosie Huntington-Whiteley figuraient parmi les mannequins, reflétant l’énergie et l’identité britannique de Burberry.