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L'enseigne Kiabi passe à la vitesse de la deuxième main via Internet ! Une grande idée qui pourrait bien rencontrer le succès auprès des familles, toujours à la recherche des petits prix.

"Devenir l'acteur incontournable d'une mode responsable et durable en proposant une offre de 1re et de 2nde main à ses clientes dans un même lieu", indique l'enseigne de prêt-à-porter. Kiabi poursuit le déploiement de son offre seconde main omnicanale avec le lancement d'un service digital de collecte de vêtements : Kiabi Bag. Ce lancement s'adosse à une nouvelle phase de déploiement du réseau de corners seconde main Kiabi avec l'ouverture de 16 nouveaux corners en France et de huit en Belgique, Italie et Espagne. Ce projet s'inscrit dans le programme RSE de la marque, Kiabi Human, pour une mode plus responsable. Les clients peuvent envoyer des colis de 3 à 5 kg de vêtements de seconde main au partenaire de collecte de vêtements, Patatam, depuis l'application Kiabi Bag et le site bag.kiabi.com. Les clients doivent déclarer le nombre de colis à renvoyer, imprimer leur(s) étiquette(s) d'envoi et déposer leur colis dans le point Mondial Relay de leur choix. En échange, Kiabi offre un bon d'achat de 5€ (utilisable pour 25€ d'achat) par colis de vêtements renvoyés.

Sur le site dédié https://secondemain.kiabi.com/, les clients peuvent vendre leurs vêtements, quelle que soit la marque, et acheter en ligne de la seconde main. Particularité du concept Seconde Main by Kiabi : acheteur et vendeur sont récompensés en bons d'achats à valoir chez Kiabi.

Amazon proposera bientôt à ses clients américains de payer plus tard leurs commandes en ligne.
Aux États-Unis, Amazon s’apprête à se lancer dans le paiement différé. À partir de 50$ d’achat, les clients nord-américains pourront désormais choisir l’option “buy now, pay later”, leur permettant de repousser leur paiement, mais aussi de régler leur facture en plusieurs fois. Cette initiative très attendue par les clients d’Amazon, révèle une réalité déjà très populaire aux Etats-Unis — et de plus en plus sur le vieux continent, celle de l’achat à crédit, qui vient directement concurrencer les crédits à la consommation traditionnels. Voilà un service qui risque de pousser encore un peu plus à la consommation... Il est beau le monde d'après non ? Rappelons quand même que de plus en plus d’entreprises fintech proposent le paiement différé à leurs clients, leur permettant ainsi de s’affranchir des frais liés aux microcrédits sans pour autant avoir à payer comptant. Faut-il s'attendre à ce que cette fonctionnalité arrive en France et en Europe en 2022 ? La question n'a pas encore de réponse mais nous pouvons spéculer sur le sujet. Si les USA rencontrent le succès, il y a fort à parier que l'Europe verra ce service pointer le bout de son nez !

Disney+ a annoncé la production par Gaumont d'une nouvelle série dédiée au célèbre couturier.

Première série consacrée au designer, "Kaiser Karl" est une adaptation de la biographie éponyme de la journaliste Raphaëlle Bacqué. Cette dernière sera d'ailleurs co-autrice du projet aux côtés d'Isaure Pisani-Ferry - "Vampires" - et Jennifer Have - "Infidèle", "Les Bracelets rouges"-.

"Nous avons été immédiatement séduits par l’idée d’adapter la biographie de Raphaëlle Bacqué, qui marque la première collaboration entre Gaumont et Disney+ sur une production française originale. La série porte sur un moment unique de la transformation du monde de la mode dans les années 1970, autour d’une icône aussi contrastée que Karl Lagerfeld" souligne Pauline Dauvin, VP Programming & Original Productions, The Walt Disney Company France.

La fintech française Mooncard va intensifier son développement dans l'hexagone et se développer en Europe pour "tuer les notes de frais" avec une levée de fonds réalisée auprès de quatre investisseurs de premier plan : BlackFin Capital Partners et Partech et de ses fonds historiques Aglaé Ventures et RAISE Ventures.

Mooncard va se développer dans 5 premiers pays européens d'ici 12 mois et prévoit d'embaucher 100 nouveaux talents d'ici fin 2022. De nouvelles solutions et fonctionnalités digitales intelligentes sont en cours de développement par les équipes 'R&D'. Mooncard équipe déjà plus de 3.000 entreprises (Air France, Cora, Cityscoot, Mirakl, Odigo, Groupe Poisson, Vinci, Zadig & Voltaire, etc). Plus de 500 établissements publics ont aussi adopté cette solution dans le cadre d'un grand contrat avec l'État.

>> En savoir plus : https://www.mooncard.co/

YouTube s'est félicité d'avoir dépassé les 50 millions d'abonnés à ses services payants, confortant ainsi son ambition de «devenir la première source de revenus de l'industrie musicale», même s'il est encore loin du leader Spotify et ses 165 millions d'abonnés payants. Pas mal mais pas de quoi faire la fête quand même !

«Je le répète souvent : les deux moteurs de croissance de YouTube, les annonces et les abonnements, sont essentiels pour atteindre notre objectif», a souligné Lyor Cohen, directeur du service YouTube Music, cité dans un communiqué. La plateforme gratuite de vidéos de Google promeut agressivement ses deux offres payantes, YouTube Music et YouTube Premium, qui coûtent respectivement 10 et 12 dollars par mois pour profiter des vidéos sans publicité, hors connexion et en arrière plan (c'est-à-dire avec d'autres applications ouvertes). Le chiffre de 50 millions inclut les utilisateurs en période d'essai gratuite.

«YouTube Music a réalisé des avancées remarquables sur le marché du streaming de musique ces deux dernières années, en conquérant aussi bien des marchés émergents que le public jeune sur toute la planète», note l'analyste Mark Mulligan du cabinet Midia Research, dans un rapport relayé par les équipes de communication de Google. «Il semble que YouTube Music soit en train de devenir pour la “génération Z+” ce que Spotify a été pour les “millennials” il y a cinq ans», ajoute-t-il. Spotify détenait 32% de parts de marché pendant le premier trimestre de cette année, selon Midia, suivi par Apple Music (16%) et Amazon Music (13%). YouTube arrivait en cinquième position, avec 8%, derrière le géant chinois Tencent (13%), sur un marché de 487 millions de personnes. Le service de Google a connu la croissance la plus rapide, selon Mark Mulligan. «Il n'y a pas d'autre endroit où les fans ont un accès sans interruption au catalogue de musique, d'artistes et de culture le plus divers et le plus conséquent au monde», a assuré Lyor Cohen. YouTube a récemment annoncé avoir versé quatre milliards de dollars à l'industrie de la musique au cours des 12 derniers mois.

Fin juin, Spotify comptait 365 millions d'utilisateurs actifs, dont 165 millions d'abonnés payants. Apple n'a plus communiqué le nombre d'abonnés à Apple Music depuis juin 2019, quand il avait indiqué avoir franchi le seuil des 60 millions d'utilisateurs payants.

Qu’est-ce que le référencement négatif ?

Le référencement négatif est lorsqu’un concurrent utilise des tactiques de chapeau noir pour tenter de saboter le classement d’un site Web ou d’une page Web concurrente. Non seulement cette pratique est contraire à l’éthique, mais aussi parfois illégale.

Le référencement négatif fonctionne-t-il?
La position officielle de Google sur la question à partir de 2021 est non, et c’est ainsi depuis de nombreuses années. Ah ah ah !!! Ils sont drôles chez Google, non ?

Le référencement négatif est une tactique généralement employée par les propriétaires de sites Web qui ne peuvent pas se classer uniquement sur le mérite.

Au lieu d’améliorer leur site, ils utilisent le référencement négatif pour abattre les concurrents les plus méritants qui se classent au-dessus d’eux. C’est un peu comme rivaliser avec Usain Bolt aux Jeux olympiques et attacher ses lacets ensemble. Personne ne regarderait les Jeux olympiques si cela était autorisé. Il n’y a pas de plaisir à regarder un perdant tricher jusqu’au sommet. De même, personne n’utiliserait Google si la page la mieux classée était toujours du spam. Et si personne n’utilise Google, l’entreprise n’a pas de revenus publicitaires. Leur entreprise se désintégrerait. C’est pourquoi Google a introduit Penguin 4.0. C’est pourquoi il fonctionne en temps réel et vise à dévaluer le spam de liens plutôt que de rétrograder des sites Web entiers. Et c’est pourquoi Google continue d’investir dans des efforts pour contrecarrer le référencement négatif.

3 conseils en matière d'Emailing pour gagner en performance à la rentrée 2021 :

Une promesse forte : votre objet présente votre message comme le remède à une souffrance
Une question rhétorique : votre objet pose une question à laquelle votre destinataire est obligé de répondre « oui ». Vous avez faim ? Oui.
Des « mots magiques » : votre objet contient des mots qui suscitent des émotions fortes. À ne pas confondre avec les mots interdits type argent ou love qui ne passeront pas le filtre anti-spam d’une boîte email…

En effet, elle répond aux attentes des consommateurs de ne plus être traités de façon standardisée mais d’obtenir des réponses pertinentes aux questions qu’ils se posent vraiment. La personnalisation est essentielle et on vous recommande de trouver "LA" solution qui parle à vos clients.

Privilégiez des images du type PNG pour leur netteté. Néanmoins, elles sont à utiliser avec parcimonie du fait de leur poids important ; utilisez donc quand cela est possible des images du type JPEG pour limiter le poids de l'email. Vous pouvez aussi opter pour des visuels au format GIF, dynamiques et modernes.
N’oubliez pas de remplir la balise Alt de vos images, qui permettra de les remplacer par un texte si jamais celles-ci ne s’affichent pas.

MyJouleBox mobilise 3 millions € pour électrifier 55 000 foyers dans 4 pays d’Afrique de l’Ouest.

MyJouleBox qui opère en Afrique de l’Ouest vient de lever des fonds auprès de ses partenaires pour accélérer ses opérations dans quatre pays de la sous-région. Le fournisseur de solutions d’accès à l’électricité MyJouleBox prévoit d’étendre ses activités dans 4 pays d’Afrique de l’Ouest. Il s’agit du Bénin, du Burkina Faso, du Sénégal et du Togo. A cette fin, l’entreprise vient de lever 3 millions € qui seront consacrés au financement de son projet d’électrification de 55 000 ménages et entreprises au cours des deux prochaines années. Dans ces 4 pays, MyJouleBox distribue des produits sous la marque commerciale « Aress ». Ces produits sont composés de systèmes solaires domestiques pour l’électrification des ménages en zone rurale. Ils comprennent également des systèmes solaires hors réseau pouvant alimenter les ménages périurbains, les petites et moyennes entreprises, les commerces et les industries. Les fonds levés par l’entreprise s’inscrivent dans le cadre de son projet de déploiement de 36 MW de systèmes photovoltaïques en Afrique de l’Ouest d’ici 2023. Ce projet devrait permettre de fournir de l’électricité à 55 000 nouveaux clients dans la région. Il évitera également l’émission de 40 000 tonnes de CO2 par an.

Les 3 millions € proviennent de plusieurs investisseurs, dont EDFI ElectriFI (Electrification Financing Initiative), un mécanisme de financement de l’Union européenne. Cette organisation a octroyé 1,5 million € dans le cadre du guichet-pays au Bénin. Triodos Investment Management a également investi 1 million € dans ce projet sous forme d’obligations convertibles.

Facebook annonce le lancement d'un wallet (portefeuille numérique) pour patienter. Le réseau social, qui avait ébranlé le monde financier et les gouvernements avec son projet de monnaie numérique privée, le libra, transformé depuis en diem, un stablecoin adossé au dollar, souhaite en effet proposer à ses utilisateurs un wallet pour y stocker des cryptomonnaies.

Selon le Français David Marcus, ancien président de Paypal et actuellement en charge du projet cryptomonnaie chez Facebook, cité par le site The Information et repris par l'AFP, les équipes du réseau social « sont très engagées » dans le lancement dès cette année du wallet, baptisé Novi (ex-Calibra).

Ce dirigeant a précisé qu'il préfèrerait lancer le wallet en même temps que le diem mais que la gestation de cet stablecoin était désormais entre les mains de l'Association Diem et que l'environnement réglementaire n'était pas encore suffisamment clarifié. Cette association réunit plusieurs partenaires autour de Facebook, comme le groupe français de télécoms Iliad (Free), le géant de la musique en ligne Spotify ou encore le groupe américain Uber.

Le groupe Michelin est monté à 100% au capital d'Allopneus, leader en France de la vente en ligne de pneumatiques, dont il détenait déjà 40%. Le géant du pneumatique a acheté Allopneus, vendeur de pneus en ligne. Michelin n'a pas communiqué de montant pour cette opération, qui doit encore être approuvée par les autorités de la concurrence. Le groupe avait indiqué avoir déboursé 60 millions d'euros pour acheter 40% de la société en avril 2015. Allopneus, fondée en 2004 par la famille Blaise, vend 3,6 millions de pneus tourisme par an, contrôlant 40% du marché français de la vente en ligne aux particuliers, selon Michelin.

Cette option, qui permettait d’intégrer des liens renvoyant vers une page extérieure en stories, sera bientôt remplacée par un sticker sur Instagram.  Pas de quoi réveiller les morts en matière d'actualité mais le réseau social agite régulièrement la toile avec certaines annonces. Pas sûr que celle-ci soit essentielle.

Le 30 août 2021, l’application va mettre fin à cette fonctionnalité, qui permettait aux comptes ayant plus de 10 000 abonnés de rediriger leurs followers vers une page web en stories.

Véritable marqueur de popularité, la fin du swipe up signe la fin d’une ère dans le milieu de l’influence. L'amélioration notable sera désormais possible de répondre aux stories ayant ce type de stickers, ce qui n’était pas le cas avant. 

MobileCoin a levé 66 millions de dollars pour sa plate-forme de paiement de crypto-monnaie qui vise à démocratiser la vie privée pour tous.

Contrairement aux services de paiement centralisés et aux sociétés de paiement axées sur la publicité, MobileCoin utilise la mise en réseau peer-to-peer pour les paiements, il est donc plus facile de garder les transactions privées même en tirant parti du registre numérique transparent et sécurisé connu sous le nom de blockchain. La société facture son système comme rapide, sûr et facile à utiliser, donnant à chacun la possibilité de traiter numériquement à partir de presque n’importe où dans le monde.

Une transaction de téléphone portable ne prend que quelques secondes, contrairement à la plupart des transactions de crypto-monnaie, ce qui peut prendre quelques minutes à résoudre. Ce délai ne fonctionne pas lorsque vous essayez d’acheter une tasse de café, a déclaré le PDG Joshua Goldbard dans une interview avec VentureBeat.Bien sûr, certaines très grandes entreprises utilisent déjà un traitement plus rapide avec des devises qui sont beaucoup plus faciles à trouver - comme Visa, Mastercard et Stripe qui traitent les paiements en dollars américains. Mais quand il s’agit de transactions de crypto-monnaie, MobileCoin est assez unique. « Du côté des clients, nous pensons que nous pouvons offrir le coût total le plus bas aux commerçants et aux particuliers pour le transfert d’argent dans le monde entier », a déclaré Goldbard. « Lorsque vous utilisez une banque, cela peut prendre de 30 à 45 jours pour obtenir votre argent en tant que commerçant. Si vous utilisez Stripe ou Venmo, c’est 3-5 jours avant qu’il n’atteigne votre compte bancaire. Avec MobileCoin, vous avez la possession des fonds en une seconde.

Contrairement à d’autres crypto-monnaies, MobileCoin a été conçu pour garantir que les portefeuilles numériques peuvent être facilement récupérés et ne sont pas perdus à jamais.