Pour présenter son nouveau "mega" SUV aux USA, la marque JEEP vient de sortir un film publicitaire de 3 minutes et ils ont complètement pété les plmobs ... Si Si.. Pour comprendre il faut regarder ce spot qui n'est pas comme les autres et qui attire l'oeil et vous arrache un sourire. Faire la promotion d'un produit relève désormais d'un défi où les créatifs doivent trouver le "bon angle"... Est-ce le cas ici ? Pour le coup ce n'est pas gagné. A regarder au plus vite ...

Bitdefender prolonge son partenariat pluriannuel avec la Scuderia Ferrari HP. Le spécialiste de la cybersécurité demeure le partenaire exclusif mondial de l’écurie italienne de Formule 1 dans sa catégorie. L’accord prévoit une intégration technologique approfondie et une visibilité accrue de la marque sur la monoplace indique un communiqué.

Bitdefender reste le partenaire exclusif mondial de Ferrari dans la catégorie Cybersécurité. Son rôle s’élargit désormais à travers une intégration technologique encore plus poussée avec Ferrari, ainsi qu’une visibilité renforcée sur la monoplace de Formule 1.

« À mesure que nos voitures et nos opérations deviennent toujours plus connectées, la cybersécurité n’est pas seulement une nécessité technique, mais une base essentielle pour l’innovation et la performance. Nous sommes heureux de poursuivre notre collaboration avec un partenaire de confiance comme Bitdefender afin de garantir que notre infrastructure numérique soit aussi résiliente et performante que nos voitures, sur la piste comme en dehors. Ensemble, nous construisons un environnement sécurisé qui nous permet de repousser les limites en toute confiance », souligne Alfonso Fuggetta, Chief Digital Transformation Officer chez Ferrari.

La visibilité sur LinkedIn est devenue nécessaire pour exister auprès de son réseau mais également auprès d'un public plus large comme les récruteurs. Il faut se faire remarquer avec efficacité et il ne faut pas poster des message n'importe quand et sur n'importe quoi. La grande question est de savoir quand les poster et surtout comment les programmer. Inutile de se lever à 6h00 du matin pour poster à 7h30. Vous pouvez tranquillement rédiger vos messages et les programmer... Oui, mais comment faire ?

1. La publication aux moments stratégiques représente un bénéfice considérable. Pour cela, il faut savoir déterminer quand poster afin d'identifier les créneaux horaires où l'audience est la plus active permet d'adapter les horaires de publication selon les fuseaux horaires des cibles.

2. Connaître son audience et tester la capacité de cette dernière avec deux ou trois posts pour savoir si le réseau réagi. Par exemple, un message le mardi matin, un autre message le jeudi en fin de journée et le troisième le vendredi matin. En fonction des résultats, il est possible de considérer qu'une audience sera plus active par exemple le mardi matin.

3. Pour maximiser l'efficacité de la programmation, il est essentiel de créer un calendrier éditorial par exemple sur deux mois. Il est conseillé sur LinkedIn de réaliser un post par semaine pour que l'algorythme sache que vous êtes actif.

4. L'accès à l'outil de programmation s'effectue en se connectant à son compte LinkedIn et de cliquer sur « Créer un post  » (présent en page d'accueil sur le haut de la page). Rédiger votre contenu puis "au lieu de valider", il faut cliquer sur l'icone "horloge" qui donne accès à un calendrier avec l'horaire de votre choix. L'ajout de médias comme les images et/ou vidéos, est fortement conseillé pour attirer l'attention.
La finalisation de la programmation s'effectue en cliquant sur « Suivant » pour confirmer les paramètres temporels. 

5.  Pour rappel, la gestion des posts programmés s'effectue en accédant aux posts programmés via « Commencer un post » puis l'icône « Horloge ». Cliquer sur « Voir tous les posts programmés » affiche la liste complète. La modification ou suppression d'un post programmé s'effectue via l'icône « Plus » puis « Modifier la programmation ». Vous pouvez programmer de 10 minutes à 3 mois, un post sur LinkedIn.

Call of Duty, Black Ops 7 avec Chef Etchebest, c'est la "Pub de la semaine" et il faut dire que cette publicité donne un coup de fraîcheur ! Pas la peine d'écrire 50 lignes sur cette nouvelle publicité, il faut tout simplement regarder ce spot pour ce leader du "gaming"avec quelques effets spéciaux bien choisis. Enfin, prendre Philippe Etchebest dans ce spot, c'est une véritable idée disruptive qui casse les codes. Nous, on adore totalement !

Allez, on regarde ça tout de suite ...

Les chinois sont en conquête de l'Europe ... Pas de doute sur le sujet après Alibaba, Shein, voici donc JD.com qui déploie sa marketplace JoyBuy en France. On se demande bien si l'arrivée de ce nouvel acteur va encore faire trembler le commerce dans l'hexagone. 

Côté branding, l'image de marque reste bien chinoise avec une couleur rouge très affirmative ! L'envahisseur aurait-il désormais une couleur ? Le logotype est "sage" et même très peu ambitieux. Comme quoi la stratégie du "soft" est parfois celle des plus offensifs.

Fondé en 1998 à Pékin, JD.com revient sur le « Vieux Continent » avec une stratégie affinée. Après l’échec partiel du modèle « Ochama », le groupe mise sur une marketplace simplifiée et localisée. JoyBuy cible d’abord la France, avant l’Allemagne, le Benelux et le Royaume-Uni. L’objectif : bâtir une offre crédible de produits du quotidien : électroménager, beauté, hygiène, bricolage, sport…

Ce n'est pas encore l'hiver mais les vêtements pour le ski sont déjà dans les magasins ! Le "chiffre de la semaine" s'intéresse justement à ce marché en pleine croissance ... La taille du marché mondial des vêtements de ski (vêtements de ski) était évaluée à environ 9,51 milliards USD en 2024 et devrait atteindre 12,77 milliards USD d’ici 2033, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) d’environ 7,4 % de 2025 à 2033.

Rappelons quand même que le marché des vêtements de ski (vêtements de ski) est principalement orienté vers la fabrication et la vente de vêtements qui aident les personnes pratiquant le ski et d’autres sports d’hiver en leur apportant confort, chaleur et protection. Ce marché comprend des produits tels que des vestes de ski, des pantalons et des combinaisons une pièce, ainsi que des gants, des chapeaux et des lunettes de protection en tant qu’accessoires.

Source: business research insights

Le rubrique "Pub d'autrefois" s'arrête sur une campagne marquante de l'année 2004. En effet, le palmarès Ipsos 2004 désigne comme « Trophée Télévision », la campagne « Tempo » de MAAF étant en tête des campagnes TV de cette année là. Autant la revoir et compléter plus de 20 ans après la connaissance des plus jeunes !

Rappelons aussi que la reprise de la chanson « C’est la ouate » de Caroline Loeb, adaptée avec les paroles « Efficace et pas chère, c’est la MAAF que j’préfère… » a grandement contribué à retenir le message de cette publicité.

Le résultat net part du groupe s'établit ainsi à 123 millions d'euros (-23 millions sur un an), sous l'effet de la taxe exceptionnelle pour les grandes entreprises votée par le Parlement en début d'année. "L'impact de la loi de finances pour 2025 sur les neuf premiers mois de l'année est de 15 millions d'euros, dont 10 millions d'euros de contribution exceptionnelle au titre de 2024", explique le groupe présidé par Rodolphe Belmer dans un communiqué. Le chiffre d'affaires consolidé au troisième trimestre atteint 496 millions d'euros, soit une augmentation de 1,7% sur un an. Sur les neuf premiers mois de 2025, le chiffre d'affaires s'élève à 1,6 milliard d'euros (+0,5% sur un an), le léger recul connu par le pôle média (-1%) étant compensé par la progression de Studio TF1 (+10,9%).

Le CA publicitaire affiche quant à lui au 3ème trimestre un recul de 1,6%, à 340 millions d’euros, dont 42 millions d’euros pour la seule plateforme TF1+ (+38,6%). Sur les neuf premiers mois de l’année, la CA publicitaire enregistre 1,12 milliard d’euros (-2,2%), dont 134 millions d’euros pour TF1+ (+40,5%).

Le groupe défend sa "situation financière solide", avec "un excédent financier net en hausse sur un an, à 465 millions d'euros". "Ces résultats démontrent la résilience notable" de TF1, a affirmé Pierre-Alain Gérard, directeur adjoint finance, stratégie et achat du groupe, lors de leur présentation. Il a mis en avant des "gains de parts de marché significatifs", tant à la télévision que sur la plateforme TF1+, et l'effet d'une "bonne maîtrise des coûts".

A ne pas louper sur Netflix en ce mois de novembre 2025 plusieurs programmes dont "The Beast in Me" qui sortira le 13 novembre et "Last Samurai Standing", le même jour.

• 13 novembre : The Beast in Me ( Bande annonce ci-dessous)

Une autrice ayant perdu son fils est soudainement fasciné par son nouveau voisin, principal suspect de la disparition de sa femme.

• 13 novembre : Last Samurai Standing ( Bande annonce ci-dessous)

Shujiro Saga est prêt à tout pour sauver sa femme et son enfant malades. Même à participer à un tournoi mortel, en compagnie de près de 300 autres guerriers.

D’après une étude publiée ce jeudi 30 octobre 2025 par l’UFC-Que Choisir, près de sept produits sur dix testés ne respecteraient pas les normes européennes, et plus de la moitié présenteraient un danger réel pour les utilisateurs. En effet, l’UFC-Que Choisir a acheté et testé 162 articles vendus sur ces plateformes Shein et Temu— jouets, chargeurs USB et bijoux. Le constat est alarmant : 69 % des produits sont non conformes et 57 % dangereux. 
« Il faut réfléchir à deux fois avant d’offrir un jouet acheté sur ces plateformes », avertit l’UFC-Que Choisir.
Cette nouvelle alerte intervient alors que l’Union européenne tente de mieux encadrer les géants du e-commerce chinois, notamment via le Digital Services Act (DSA).
Tu parles ! L'Union Européenne doit surtout couper ce genre de site e-commerce qui prend la forme d'un envahisseur aux produits non-conformes... Au même moment on préfère inventer des taxes notamment en France alors que l'appauvrissement de notre économie vient bien de l'achat de produits chinois en tout genre. Réveillz-vous !

Kantree est une plateforme complète de gestion de projet, qui permet de collaborer facilement sur des missions, et d’améliorer ainsi la productivité des équipes. La solution offre la possibilité de partager des tâches, de gérer l’évolution des projets ou encore d’exécuter des workflows personnalisés.

L’outil s’adresse aux startups, PME et agences, et s’adapte à toutes les équipes qui sont à la recherche d’un outil flexible et intuitif : marketing, RH, développement produit…

L’espace de travail proposé par Kantree est entièrement personnalisable : flux de travail, configuration des cartes, personnalisation de l’apparence (couleurs, arrière-plan, logo, etc.). Vous pouvez également choisir votre méthode de travail (scrum, kanban, scrumban…) et la vue de votre workflow : table, matrice, liste, timeline, calendrier, etc. Bien sûr, vous avez aussi accès à différents modèles préconfigurés et personnalisables pour vous aider ! Kantree met à disposition un éditeur de formulaires qui permet de récolter des demandes ou des retours utilisateurs par exemple, via une intégration sur votre site ou par email. Ajoutez des champs, et associez-les à vos cartes pour compléter vos workflows. Vous pouvez aussi choisir de les transformer en carte directement, lorsque vous recevez des réponses.

Kantree offre la possibilité de suivre différents types de données pour optimiser votre productivité : temps passé sur chaque tâche, dépenses, nombre d’appels avec les clients, etc. Vous accédez à un journal d’activité détaillé, et vous pouvez effectuer un suivi du temps précis.

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