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Publié le 11 Août 2025

Business : Orsted met en vente 8 milliards d’euros de titres et plonge en Bourse

Le leader de l’éolien en mer Orsted met en vente 8 milliards d’euros de titres et plonge en Bourse... Oups ! La stratégie de la levée de fonds peut parfois jouer de mauvais tour, la preuve ici !
Les actions d’Orsted ont chuté de plus de 27 % lundi 11 août, après que le groupe a annoncé une levée de fonds de 8 milliards d’euros.

Dans un communiqué, le géant danois, dont l’État est l’actionnaire majoritaire, indique que l’évolution « défavorable » du marché éolien offshore américain ne lui permettrait pas de finaliser les plans de cession de son projet Sunrise wind dans des conditions financières correctes. Le parc, en cours de construction au large des côtes de New York, appartenait à l’origine à 50 % à son partenaire Eversource avant la cession totale du projet à Orsted il y a un an. Le danois avait depuis prévu de revendre une partie de son projet pour libérer des capitaux, mais ce plan de cession partielle doit désormais être abandonné.

Les fonds levés par cette cession d’actifs devraient en partie être utilisés pour couvrir les besoins de financement associés à la pleine propriété du projet New yorkais.

« L’émission de droits annoncée aujourd’hui renforcera la structure de capital d’Orsted et apportera une robustesse financière pour les années 2025 à 2027 », espère le PDG de l’entreprise ... Ce n'est pas gagné !

 

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Publié dans #Business, #Innovation high Tech

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Publié le 7 Août 2025

Le groupe de luxe Armani a écopé d'une amende de 3,5 millions d'euros pour publicité trompeuse sur les conditions de travail de ses sous-traitants, dans le cadre d'une enquête lancée il y a un an, a indiqué vendredi l'autorité italienne de la concurrence. Un coup de communication qui ne fait pas plaisir et surtout un "BAD BUZZ".

3,5 millions d'euros. C'est le montant de l'amende reçue, le 1er août, par Armani. L'autorité italienne de la concurrence reproche au groupe de luxe d'avoir menti sur les conditions de travail de ses sous-traitants. Les sociétés Giorgia Armani S.p.A. et Giorgio Armani Operations (GAO) S.p.A. « ont fait des déclarations éthiques et de responsabilité sociale ne correspondant pas à la vérité », écrit le gendarme de la concurrence dans un communiqué. Rappelant qu'il existe même un site internet consacré, www.armanivalues.com (Les valeurs d'Armani), sur lequel les deux entreprises ont souligné leur attention « envers la responsabilité sociale, également concernant les employés et leur sécurité », le gendarme estime que ces déclarations sont devenues « un instrument de marketing » pour répondre aux attentes des consommateurs. L'autorité rappelle que le groupe Armani avait des sous-traitants pour la production de ses sacs et accessoires qui se sont eux-mêmes tournés vers des sous-traitants dont les employés travaillaient dans des conditions de sécurité et sanitaires inacceptables. « Dans ce contexte, il est évident que le respect des droits et de la santé des travailleurs ne correspondaient pas aux déclarations éthiques et de responsabilité sociale » faites par Armani, conclut le gendarme.

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Publié dans #luxe, #Buzz, #Business

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Publié le 6 Août 2025

Retail : Starbucks ouvre à Taïwan son flagship le plus ambitieux d'Asie

Starbucks vient d'inaugurer son plus grand magasin à Taïwan : Reserve® Dream Plaza Taipei, un flagship de 2 000 m² situé dans le quartier dynamique de Xinyi. Ouvert 24h/24, il propose une expérience café immersive et haut de gamme, avec dégustations sur réservation, baristas, mixologues, boissons exclusives et partenariat culinaire avec le chef André Chiang.
Cette implantation premium reflète la volonté de la marque de repenser l'expérience retail physique, en mêlant hospitalité, storytelling produit et gastronomie locale. Un modèle qui pourrait inspirer d'autres marchés asiatiques en quête de formats différenciant.

Source : Retail Asia

 

 

 

 

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Publié dans #retail, #Business, #Marketing

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Publié le 4 Août 2025

Business : Droits de douane, la folie est-elle uniquement américaine ?
+15 % pour l’Europe, +15% pour le Japon, +55 % pour la Chine, +50 % pour le Brésil, +39 % pour la Suisse, +35 % pour le Canada, +25% pour l'Inde, +30% pour l'Afrique du Sud… Donald Trump a mis à exécution sa menace en signant, jeudi soir, le décret imposant ses droits de douane « réciproques » au reste du monde, pays par pays, à compter du 7 août 2025. Mais, une question se pose : la folie est-elle uniquement américaine ?

Les pays de l’Union européenne écopent donc d’un tarif de +15 %, selon les termes du « deal » passé entre Trump et Ursula von der Leyen. Un accord vertement critiqué par nombre d’industriels et de politiques européen. Une folie européenne qui impose donc à un ensemble de pays des règles en oubliant la souveraineté, fondement de la démocratie. La France s'écrase donc face à des technocrates européens sous peine de subir à son tour des représailles sur le plan européen. C'est une folie européenne avant d'être celle d'un Président américain qui a décidé qu'il était le maître du "game". Que dire de nos technocrates incompétents face à l'invasion des produits chinois venant de site E-commerce comme Alibaba et TEMU ? Ils acceptent une fois encore de ne pas jouer le bras de fer pour ne pas entrer dans une guerre économique. La faiblesse est donc le principal atout de l'Europe. 

Sur le plan mondial, les pays les plus faibles et souvent très dépendants économiquement des grandes puissances vont subir les droits de douanes tout aussi élevés. Algérie, Tunisie, Camerou, Libye ... vont tous prendre en moyenne des droits de douane à +30%. Si Abidjan a réussi à éviter la taxation de son cacao à 30 %, le taux de 15 % aura des conséquences sur son économie. Car 4 % des échanges de la Côte d'Ivoire se font avec les États-Unis. En 2023, le pays y a exporté environ 10 % de ses fèves de cacao, qui vont donc être désormais taxées à hauteur de 15 %. L'équilibre du monde est menacé. La folie l'emporte sur la raison mais les gouvernants et les politiques des grands états n'agissent pas pour instaurer une ligne rouge à ne pas dépasser. Comme au spectacle, ils regardent, réagissent par des "petites phrases", applaudissent parfois et ne quittent pas la salle au risque de se faire remarquer.

Certains comme la Grande-Bretagne et la Corée du Sud font mieux que les autres mais à quel prix ?

En effet, Washington a conclu en mai dernier un premier accord commercial post-«Liberation Day», avec le Royaume-Uni. Un texte qualifié d’«historique» par le Président américain. Il prévoit une réduction de 27,5% à 10% des droits de douane sur les automobiles britanniques - dans la limite de 100.000 véhicules par an, autant dire un chiffre ridicule pour les experts -, ainsi qu’une exemption de surtaxes pour le secteur aérospatial, comme sur les moteurs d’avion du fleuron britannique Rolls-Royce. En contrepartie, le Royaume-Uni doit se mettre à genoux et accepter d’ouvrir davantage son marché à l’éthanol ou au bœuf américains, suscitant au passage des inquiétudes dans l’industrie chimique et chez les agriculteurs britanniques. Comble de l'ironie les rosbeef vont devoir avaler du steack des cowboys ! Le reste des importations de produits manufacturiers britanniques restent soumises aux droits de douane plancher de 10%. 

La Corée du Sud a conclu un accord spécifique avec les États-Unis où en échange de droits de douane maintenus à 15% seulement contre 25% annoncés initialement, Séoul investira quelque 350 milliards de dollars chez son partenaire commercial. Les Etats-Unis instaurent donc une nouvelle forme de chantage économique. 

Mais rappelons qu'avec ses droits de douane, Trump “sape les liens entre l’Inde et les États-Unis”. Il tente de jouer le bras de fer avec l'une des futures plus grandes puissances mondiale. Un risque majeur avéré pour les Etats-Unis et pour l'équilibre du monde qui ne sera pas sans conséquence.

Finalement la règle du chantage économique semble avoir fonctionné à ce jour mais faut-il pour autant accepter cette mondialisation perfide, tant les nuisibles ne sont que des court termistes de l'économie aux ambitions personnelles déloyales ? Nos entreprises françaises méritent mieux que ce type de décision et il devient nécessaire de prioriser désormais la consommation des produits et des services de notre vieux pays !

 

 

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Publié dans #Business, #ECOMMERCE

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Publié le 4 Août 2025

C'est ce que l'on peut appeler un "chiffre de la semaine" qui marque les esprits ! 

La marque Adidas vient de réaliser un bénéfice trimestriel qui bondit de près de 95 % !


Au cours des mois d'avril à juin, le chiffre d'affaires du groupe a atteint 5,95 milliards d'euros, soit une hausse de 2,2 % par rapport au même trimestre de l'année précédente. Selon les informations du groupe, celui-ci a dû supporter des « effets de conversion monétaire négatifs » à hauteur d'environ 300 millions d'euros.

La croissance du chiffre d'affaires est due à la demande continue pour sa marque principale Adidas, dont les revenus ont augmenté de 12 % en données corrigées des variations de change au deuxième trimestre. En incluant les contributions de la ligne Yeezy, dont la liquidation a été finalisée l'année dernière, les revenus ont progressé de 8 % en données corrigées des variations de change.

En Europe, le chiffre d'affaires de la marque Adidas a augmenté de 4,4 % (+4,1 % en données corrigées des variations de change) pour atteindre près de 2 milliards d'euros. En Amérique du Nord, il a progressé de 2,8 % (+8,1 % en données corrigées des variations de change) pour s'établir à 1,34 milliard d'euros. En Amérique latine, les revenus ont crû de 0,1 % (+22,2 % en données corrigées des variations de change) à 673 millions d'euros, et dans le segment des marchés émergents de 1,7 % (+11,9 % en données corrigées des variations de change) à 762 millions d'euros. 
Grâce à la croissance du chiffre d'affaires et à l'amélioration de la marge brute de 50,8 à 51,7 %, qui, selon l'entreprise, « est principalement due à la réduction des remises et à la baisse des coûts des produits et du fret », qui « ont plus que compensé les effets de change défavorables et les effets du mix produit », le bénéfice d'exploitation a progressé de 57,7 % par rapport à la même période de l'année précédente pour atteindre 546 millions d'euros, dépassant ainsi les attentes du marché. Le bénéfice net attribuable aux actionnaires a quasiment doublé, avec une hausse de 94,6 % à 369 millions d'euros.

 

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Publié dans #Le chiffre de la semaine, #Business, #Mode

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Publié le 3 Août 2025

Columbia Sportswear ouvre son plus grand magasin au Japon en 2025 et c'est un évéènement retail ! 
Columbia Sportswear Company a inauguré son plus grand magasin japonais dans le centre de Harajuku, Tokyo. Le flagship s'étend sur deux étages et offre la gamme de produits la plus complète de la marque dans le pays. Le design combine matériaux naturels comme le bois et la pierre, mêlant l'héritage outdoor de Columbia à une esthétique urbaine moderne.

Un événement de pré-ouverture a rassemblé la communauté locale autour de musique et d'animations. Pour célébrer l'ouverture, Columbia propose des articles en édition limitée créés en collaboration avec l'artiste North NADO, disponibles uniquement dans ce magasin Harajuku.

Source : Retail Asia

 

 

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Publié dans #Business, #retail, #Marketing

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Publié le 2 Août 2025

Fondée en 1838 par les ancêtres de la famille Roullet, créateurs de Cognacs de père en fils, la Maison de négoce Roullet Fransac repasse sous pavillon français.

Rachetée en 2013 par le géant des vins et spiritueux chinois Changyu, ce dernier a en effet récemment annoncé avoir cédé la totalité de ses parts dans ce négociant charentais au Français Elior, spécialisé en restauration collective et services aux entreprises.

La transaction s’élève à 2,6 M€ pour la société et 2,2 M€ pour le foncier. Le total se porte donc à près de 4,8 millions d'euros, une goutte d'eau pour le groupe ELIOR, numéro 1 français de la restauration collective.

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Publié dans #Business, #retail

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Publié le 31 Juillet 2025

Groupe Prada : chiffre d'affaires de 2,74 milliards d'euros, en hausse de 9 % au premier semestre 2025.
Miu Miu propulse le groupe Prada au premier semestre 2025, avec une croissance fulgurante de ses ventes au détail. Pour la marque Prada, les ventes au détail ont baissé de 2 % par rapport à l'année précédente. De son côté, Miu Miu a enregistré une hausse de 49 % de ses ventes au détail.

L'EBIT ajusté du groupe s'élève à 619 millions d'euros, en hausse de 8 % par rapport au premier semestre 2024, ce qui correspond à une marge de 22,6 %, en ligne avec l'année précédente ; tandis que la situation financière nette est positive de 352 millions d'euros, après le paiement de 398 millions d'euros de dividendes et 294 millions d'euros d'investissements. 

Pour rappel, en avril 2025, le groupe a annoncé l'acquisition totale de Versace auprès de Capri Holdings pour un montant de 1,25 milliard d'euros. La finalisation de l'opération est prévue au cours du second semestre 2025 et est soumise aux conditions habituelles, notamment l'obtention des approbations réglementaires nécessaires.En juin 2025, le groupe a également finalisé son entrée au capital du groupe Rino Mastrotto, avec une participation minoritaire de 10%, fournisseurs de cuirs, de tissus et de services sur mesure pour le secteur du luxe.

 

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Publié dans #luxe, #Mode, #Business

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Publié le 31 Juillet 2025

Le constructeur britannique signe sa première résidence en Asie avec la maison Nº 001 Minami Aoyama. Une habitation ultra luxe inspirée des codes esthétiques de l’automobile.
La marque automobile de voiture de luxe et de course s’aventure sur le marché de l’immobilier en Asie. Elle dévoile Nº 001 Minami Aoyama, une résidence privée située dans le quartier très prisé d’Omotesando, à Tokyo. Pensée en partenariat avec le promoteur immobilier haut de gamme Vibroa, cette maison de quatre étages incarne une nouvelle vision de l’habitat de prestige, mêlant architecture japonaise contemporaine et codes esthétiques issus de l’univers automobile.

 

 

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Publié dans #Automobile, #luxe, #Business

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Publié le 30 Juillet 2025

Comme l'explique un article du site lareclame.fr "Jeremy Burnand, Maximilien Guibert, Benoît Oulhen, Julie Haslé et Olivier Massanella, tous membres de l’agence DDB, ont partagé un message collectif, informel, mais soigneusement pensé. Cet hommage s’est exprimé sur les réseaux sociaux, comme une respiration sincère au milieu du flux habituel de contenus.En s’associant à la rédaction de Rock&Folk à travers la figure d’Olivier Thomas, directeur commercial de la marque Rock&Folk, les membres de DDB Paris rappellent que les liens entre musique et publicité ne sont pas qu’opportunistes. Ils sont aussi parfois le reflet d’une culture partagée, nourrie de références communes. Et qu’à l’annonce de la disparition d’un monument comme Ozzy Osbourne, certains silences méritent d’être rompus, même en dehors des briefs".

Eh bien pas de quoi être impressionné par cet hommage funèbre à OZZ MAN, car la photo est franchement naze et le message encore plus ! Pas de quoi séduire les foules en expliquant que la rock star va manquer à tout le monde. Une tentative de buzz mais qui n'apporte RIEN ! Allez next !

 

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Publié dans #Zik, #Buzz, #Business, #Marketing, #Les pires Pub

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Publié le 28 Juillet 2025

Oasis débarque dans les restaurants McDonald’s. Depuis le 21 juillet 2025, en effet, la boisson fruitée est distribuée dans l’enseigne américaine et veut le faire savoir. Imaginée par Marcel, la campagne met en scène un petit nouveau, spécialement créé : Thomas Toketchup. Celui-ci est chargé d’être le trait d’union entre les deux marques. Ce sont ainsi plusieurs capsules vidéo qui sont révélées et qui mettent en scène la mission de Thomas Toketchup : faire entrer les P’tits Fruits d’Oasis dans les restaurants. Est-ce une révolution publicitaire ? Non mais le spot est une fois encore avec OASIS très efficace !

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Publié dans #Business, #Pub de la semaine, #Marketing, #ContentMarketing

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Publié le 24 Juillet 2025

L'idée est surprenante mais pas renversante ! 
Uniqlo Singapour inaugure un concept store compact au Velocity Novena Square, directement au-dessus d'une station de MRT. Conçu à partir des retours de 31 millions de clients et employés, ce point de vente fait un dixième de la taille d'un magasin classique. Il propose des services de click-and-collect, une sélection de produits ciblée et des outils numériques adaptés aux acheteurs urbains multitâches.


"Ce service répond aux besoins des clients qui vivent et travaillent à Singapour et manquent souvent de temps", explique Cecilia Tan, directrice e-commerce d'Uniqlo Singapour. "Ils apprécient la commodité, la flexibilité et la facilité d'achat".

Source : Retail Asia

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Publié dans #retail, #Business

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