Face à la concurrence comme la marque HEPAR, la marque Saint Antonin tente d'émerger auprès du grand public... Attention pousser fort ! Un déploiement de 6.000 affiches sur le confort digestif ou plutôt pour celles et ceux qui on besoin de "faire pot pot ou caca".

Bien avant elle, la marque HEPAR avait suscité l'intérêt avec un spot drôle. Ici, on se demande si la campagne "VA CHIER" de 2025 n'a pas donné une idée aux créatifs. La marque française d’eau minérale naturelle Saint Antonin a lancé, du 4 au 10 mai, une campagne nationale conçue avec l’agence New Business.

Vouloir accélérer sa notoriété sur un marché n'est pas chose simple mais il semble encore plus difficile de trouver une bonne idée, au delà de la vanne de collégien de niveau 5ème F. La marque se fait remarquer mais elle ne nous arrache pas un sourire (Eh oui, tant pis si ça pique). On parle mais cela ne va pas forcement faire vendre...

... Bref, à oublier au plus vite !

En 2026, le monde professionnel continue d’évoluer à une vitesse impressionnante sur LinkedIn. Entre l’IA, les nouvelles attentes des collaborateurs et les transformations organisationnelles, certaines règles deviennent incontournables pour rester pertinent.

🔹 1. S’adapter en continu
La capacité d’apprentissage est devenue plus importante que l’expertise elle-même. Les compétences techniques évoluent vite, mais l’agilité mentale fait la différence. Se former régulièrement n’est plus une option, c’est une nécessité.

🔹 2. Miser sur l’humain
Malgré la montée de l’automatisation, les compétences humaines restent centrales : communication, empathie, leadership. Les entreprises qui réussissent sont celles qui valorisent les relations et la collaboration.

🔹 3. Maîtriser son image digitale
Votre présence en ligne est votre carte de visite. En 2026, être visible et crédible sur les plateformes professionnelles est un levier puissant. Partager, commenter, créer du contenu : chaque interaction compte.

🔹 4. Privilégier l’impact plutôt que l’activité
Travailler beaucoup ne suffit plus. Ce qui compte, c’est la valeur créée. Savoir prioriser, mesurer ses résultats et aligner ses actions avec des objectifs clairs devient indispensable.

En résumé : apprendre, connecter, partager et impacter.

Le futur du travail appartient à ceux qui savent évoluer sans perdre leur authenticité. Et vous, quelle règle vous semble la plus importante aujourd’hui ?

" Carrefour réalise un bon début d'année 2026, avec une croissance solide de chiffre d'affaires, dans un environnement géopolitique et macroéconomique volatil ", s'est félicité Alexandre Bompard, PDG du groupe Carrefour, ce 22 avril lors de la présentation des ventes du distributeur au 1er trimestre 2026.

Ses performances en France sont toujours scrutées de près. Le chiffre d'affaires TTC a progressé de +1,9%, à 11,14 Mds€. À magasins comparables, la croissance est de +1,4%, " en progression séquentielle par rapport aux trimestres précédents " selon Carrefour. Les volumes alimentaires ont été en hausse et les ventes ont aussi été portées par une légère inflation. Les ventes non-al restent en baisse : -1,8% en comparable contre +1,7% pour l'alimentaire. 

En France, les magasins de proximité continuent d'afficher la dynamique la plus forte : +2,8% en comparable (encore 88 ouvertures de supérettes au premier trimestre), contre +1,1% pour les supermarchés et +0,8% pour les hypers Carrefour, dont +0,4% seulement pour les Carrefour historiques (hors ex-Cora).

Voilà une annonce qui fait du bruit ! 

La chaîne américaine de magasins de jeux vidéo GameStop a adressé dimanche au site de vente sur internet eBay une offre de rachat non sollicitée portant sur environ 55,5 milliards de dollars pour «en faire un vrai concurrent» du géant Amazon. Le groupe, leader mondial de la distribution de jeux vidéo, a précisé dans un communiqué avoir acquis progressivement, depuis le 4 février, des actions du site de vente à la capitalisation quatre fois plus élevée. Il détient actuellement une participation d'environ 5% dans son capital. Il offre 125 dollars par action, financés à parité sous forme d'actions et de numéraire, ce qui représente une prime de 46% sur la moyenne du cours depuis qu'il a commencé ses emplettes.

La Fédération française de triathlon a dévoilé le nouveau logo des équipes de France.

Il est vraiment "COCORICOOOOO" ce logotype, non ? Mais avouons qu'il est intéressant. Que dire sur la typographie ? Pas grand chose alors qu'elle était moins lisible avant. Désormais on peut lire facilement !😀

Ce rebranding à un petit "côté", on se fait plaisir car franchement on ne voit pas vraiment l'intérêt. Le position a-t-il changé ? Le promesse de la marque est-elle différente (Ils ne font pas du Ping-pong) ? La marque sera-t-elle plus notoire ? A vrai dire rien de très important mais juste un changement de design. Comme quoi l'appréhension de la marque est parfois très variable et devient même une occupation avant d'atteindre un objectif.

Attention ce TOP 3, n'est pas celui que l'on pouvait attendre ... Un Gros intru se glisse dans le marché, .... Vive les achats responsables les gars !!!

Selon la Fevad, le marché du bricolage et du jardinage en ligne reste solide en France, représentant plus de 32 % des cyberacheteurs en 2025. Dans cet univers très concurrentiel, dominé par les prix et la praticité, trois acteurs se distinguent nettement.

En tête, Amazon confirme son leadership avec plus d’un tiers des acheteurs. Sa force repose sur une offre extrêmement large, des prix compétitifs et une logistique rapide. Donc c'est aussi un magasin de bricolage ? Bah oui, mais c'est assez surprenant de retrouver le géant américain en 1ère place.

À la deuxième place, Leroy Merlin s’impose comme la référence spécialisée. L’enseigne séduit par son expertise, ses conseils et son positionnement sur les projets d’aménagement et de rénovation.

Enfin, Castorama complète le podium après une forte progression. L’enseigne bénéficie d’un bon équilibre entre prix, offre produits et notoriété dans l’univers bricolage.

Ce classement illustre une tendance clé : la domination des plateformes généralistes, combinée à la résistance des acteurs experts. Le critère prix reste déterminant, notamment face à l’émergence de nouveaux concurrents low-cost qui bousculent le marché.

L’Armée du Salut communique sur une réalité sociale alarmante en 2026. Une "pub de la semaine" qui va déranger mais qui mérite le détour.

Pour porter ce message, l’agence créative VML a conçu un film publicitaire aux antipodes des standards humanitaires habituels. En s’appuyant sur l’esthétique de la dystopie, la campagne dépeint une métropole oppressante où les structures urbaines deviennent les propres bourreaux des plus fragiles. Réalisé par le duo Truman & Cooper et produit par La Pac, ce court-métrage présente une ville monstrueuse aux architectures impossibles qui se referment sur le protagoniste.

Cependant, cette croissance s’accompagne d’un paradoxe : les indicateurs visibles d’engagement sont en baisse. Les mentions « J’aime » reculent de 13 %, les commentaires de 17 % et les partages de 10 %. À première vue, ces chiffres pourraient suggérer un désintérêt des utilisateurs.

En réalité, l’engagement global progresse de près de 14 %, porté par des interactions moins visibles mais plus significatives, comme les clics (+5 %), les vues de vidéos ou encore le défilement de carrousels. Ces nouveaux usages traduisent une évolution des comportements : les utilisateurs interagissent davantage sans nécessairement laisser de traces publiques.

L’étude souligne également un écart notable entre profils personnels et pages entreprise. Si leur visibilité est comparable, les profils génèrent un taux d’engagement supérieur (2,60 % contre 1,60 %).

Au final, LinkedIn évolue vers un modèle où la performance ne se mesure plus uniquement à travers des signaux visibles, mais via une analyse plus fine des comportements réels des utilisateurs.

À partir de la saison 2027‑2028 et jusqu’en 2030‑2031, il diffusera l’intégralité des compétitions européennes de football en Belgique. Le groupe renforce aussi sa présence en Pologne et en Autriche, consolidant sa stratégie d’expansion internationale. “Nous sommes très fiers que UC3 ait placé sa confiance en CANAL+ en nous confiant l’intégralité des droits exclusifs des compétitions européennes masculines de clubs en Belgique. C’est une reconnaissance forte de notre qualité et de notre savoir-faire, et l’expression d’un engagement clair : offrir aux fans belges le meilleur du football européen, avec toujours plus d’émotions, au plus haut niveau. Une étape majeure pour accélérer le développement de CANAL+ en Belgique. Cet accord confirme l’ambition de CANAL+ de renforcer durablement sa présence en Belgique.”

CANAL+ diffuse déjà le football européen dans plus de 50 pays à travers le monde (France, l’Afrique subsaharienne, la Pologne, l’Autriche, la Suisse, le Myanmar et Haïti) ce qui en fait le premier diffuseur mondial des compétitions européennes de football.

La marque Hydratis s’invite dans l’univers de Koh-Lanta avec une campagne de sponsoring imaginée par l’agence Buzzman.

Diffusée depuis le 28 avril sur TF1, elle s’inscrit en lien avec les thématiques d’effort, de fatigue et de survie au cœur du programme. Là où les messages de sponsoring adoptent habituellement une formule classique, Hydratis opte pour un contre-pied assumé avec un ton inversé : « Retrouvez votre programme SANS Hydratis ».

Déclinée en capsules vidéo, la campagne met en scène des situations inspirées de l’émission où les candidats évoluent sans hydratation adaptée, amplifiant volontairement les effets de fatigue et de baisse de performance. Le dispositif est complété par une diffusion en TV autour de l’émission et des activations en vidéo online.

Rien de très exceptionnel cette nouvelle campagne... Restons objectif !!!

Google déploie en France de nouvelles fonctionnalités de personnalisation pour son assistant Gemini, marquant une étape importante dans l’évolution des intelligences artificielles conversationnelles. La principale innovation repose sur l’introduction de la fonction « Mémoire », qui permet à l’outil de s’appuyer sur les échanges passés pour affiner ses réponses et mieux comprendre les besoins des utilisateurs.

Concrètement, Gemini est désormais capable de retenir des informations telles que les centres d’intérêt, les préférences ou les projets évoqués au fil des conversations. Cette mémoire, activée par défaut, vise à rendre les interactions plus fluides, naturelles et pertinentes. L’utilisateur garde toutefois le contrôle : il peut à tout moment désactiver cette option ou supprimer les données enregistrées.

Autre nouveauté, Google introduit des outils permettant d’importer son historique et ses préférences depuis d’autres assistants IA. Cette fonctionnalité facilite la transition vers Gemini en évitant de repartir de zéro et en conservant un contexte déjà établi.

Avec ces évolutions, Google ambitionne de transformer Gemini en un véritable assistant personnel, capable de s’adapter durablement à chaque utilisateur et de proposer une réponse plus contextualisée.

Côté France Télévisions, le groupe public reste le diffuseur principal en clair. Les chaînes France 2, France 3 et France 4 proposeront les matchs en journée, dès 11 heures, avec une large mobilisation éditoriale. Les rencontres seront accompagnées de plateaux, d’analyses et d’interviews depuis la terrasse du court Philippe-Chatrier. L’édition 2026 marque également l’arrivée de nouveaux consultants, comme Nicolas Mahut, renforçant une équipe déjà expérimentée. En parallèle, la plateforme france.tv offrira une expérience enrichie avec des matchs en direct, des contenus exclusifs et des formats interactifs.

De son côté, Prime Video conserve les droits des sessions nocturnes. La plateforme diffusera en exclusivité 11 “night sessions”, centrées sur “l’affiche du jour”, ainsi que certains quarts de finale. Les demi-finales et finales seront partagées avec France Télévisions. Le dispositif éditorial inclut une émission d’avant-match chaque soir dès 19h30, suivie d’un débrief, avec une équipe de consultants composée d’anciens joueurs comme Marion Bartoli ou Jo-Wilfried Tsonga.

Ainsi, la complémentarité entre diffusion gratuite et offre premium permet aux téléspectateurs de suivre l’intégralité du tournoi dans des conditions optimales.