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L’application anti-gaspillage Too Good To Go franchit une nouvelle étape de son développement international en choisissant le Japon comme premier point d’ancrage en Asie. Le lancement débutera à Tokyo en 2026, un marché stratégique où les enjeux alimentaires et environnementaux sont particulièrement élevés.

Déjà implantée dans une vingtaine de pays, la plateforme s’appuiera sur un réseau de plus de 80 partenaires locaux, parmi lesquels FamilyMart, Krispy Kreme et NewDays. Une alliance essentielle pour se démarquer dans un écosystème concurrentiel, où des acteurs locaux comme Tabete sont déjà bien installés.

Too Good To Go entend également capitaliser sur un contexte politique favorable : le gouvernement japonais s’est fixé pour objectif de réduire le gaspillage alimentaire de 50 % pour les ménages et de 60 % pour les entreprises d’ici 2030, un alignement fort avec la mission de l’entreprise. Fondée au Danemark, la start-up revendique aujourd’hui 130 millions d’utilisateurs dans 21 pays, dont 20 millions en France, et poursuit l’élargissement de son impact grâce au déploiement de nouveaux services, notamment basés sur l’intelligence artificielle, afin d’optimiser la lutte contre le gaspillage à grande échelle.

Déjà testée avec succès en Espagne, en Norvège, au Portugal et en Pologne, la plateforme permet aux particuliers d’acheter et de revendre directement entre eux des meubles Ikea. Le service inclut une aide à la fixation des prix ainsi que des informations produits détaillées, le tout sans frais.

Côté paiement, Ikea propose une option flexible : les vendeurs peuvent choisir un règlement en espèces ou opter pour un chèque-cadeau Ikea bonifié de 15 %, un levier incitatif destiné à renforcer la fidélité à l’enseigne.

Cette initiative répond à plusieurs objectifs stratégiques : prolonger la durée de vie des produits, renforcer l’accessibilité de l’offre dans un contexte économique sous tension et satisfaire une demande particulièrement forte sur les catégories chambre, rangement et salon.

Fort de cet accueil positif, Ikea prévoit désormais de déployer progressivement ce service dans l’ensemble de l’Europe, confirmant son ambition de faire de la seconde main un pilier durable de son modèle économique.

KIABI clôt l’année 2025 sur une performance solide et affiche clairement ses ambitions pour la suite. Dans un marché de l’habillement en repli, l’enseigne nordiste poursuit sa mutation vers un modèle de plateforme de marques, articulé autour de la diversification de son offre, du développement international et du renforcement de l’omnicanalité. Une dynamique illustrée notamment par le lancement, le 10 février 2026, de sa nouvelle marque de sport, Ekstract.

Alors que le marché français du textile a reculé de 1,5 % selon l’IFM, KIABI enregistre un chiffre d’affaires hors taxes de 2,5 milliards d’euros, en hausse de 8 %. « Notre stratégie porte ses fruits, tant sur le plan qualitatif que quantitatif », a déclaré Patrick Stassi, CEO de KIABI, lors d’une conférence de presse organisée à Kiabi Village, à Lezennes.

Cette croissance s’appuie sur une performance homogène à l’échelle internationale. Tous les pays sont en progression, avec une hausse comparable de 6 % dans les magasins, une forte dynamique du digital et une base clients qui atteint désormais 25 millions de personnes dans le monde. En 2025, le groupe a également renforcé son réseau avec l’ouverture de 43 nouveaux points de vente et une implantation dans quatre nouveaux pays. Au-delà des indicateurs financiers, KIABI affirme un changement de dimension. La nouvelle identité visuelle, centrée sur la lettre « K », symbolise l’évolution de l’enseigne vers un rôle de marque fédératrice, capable d’animer un écosystème élargi. « KIABI n’est plus seulement un distributeur, mais une marque qui inspire et rassemble », résume Patrick Stassi.

Tendance 2026 en matière d'influence à retenir dans l'univers du retail... Une démarche originale et qui s'affiche clairement pour les influenceurs voulant gagner "un peu" d'argent en réalisant des expériences dans les magasins NOUS ANTI-GASPI.

Il faut bien entendu ...

• Avoir au moins 18 ans
• Avoir un compte Instagram et/ou TikTok public

Par la suite il faut réaliser des contenus qui valorise l'enseigne NOUS ANTI GASPI et les pousser sur les réseaux sociaux comme Tik Tok ou Instagram. A partir de 1000 vues, l'influenceur ou l'influenceuse passe à la caisse.

Il faut avouer que la tactique de l'enseigne surfe sur les micro-vodéos et c'est très malin.

En savoir plus >> NOUS Anti-gaspi

SPORT 2000 reste l'une des enseignes dans l'univers du sport qui poursuit son chemin. En 2026, la marque reprend la parole au travers d'une belle campagne qui structure son territoirre de marque. Le message est bon, très lisible sans jouer sur le levier de la provocation. Les visuels sont bien choisis... En somme une très belle campagne qui mérite sa place dans la rubrique "publicité de la semaine" dans newpubmarketing.

Alpha Private Equity, partenaire de l’enseigne Feu Vert durant les dernières années, s’apprête à transmettre le flambeau à Bassac après une période de transformation intense. Une vente qui porterait sur 100 % du capital du groupe Feu Vert. Ce projet de rachat a déjà fait l’objet d’une information auprès des instances représentatives du personnel et reste désormais suspendu à la validation des autorités de la concurrence compétentes. L’aboutissement effectif de la transaction est programmé avant la fin du mois de mars 2026.

Bassac, société familiale créée en 1972, n’est pas un nouveau venu dans le paysage économique européen. Elle détient des participations majoritaires dans des entreprises de promotion immobilière résidentielle et tertiaire en France, en Espagne et en Allemagne. Avec cette opération, elle diversifie son portefeuille en intégrant un acteur de référence des services à la mobilité. Feu Vert aborde ce changement de propriétaire dans une position financière saine. Lors du dernier exercice annuel complet (2024-2025), le groupe a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 663 millions d’euros, confirmant une trajectoire ascendante par rapport aux 646 millions d’euros générés l’année précédente. Le volume d’affaires global sous enseigne, qui agrège les résultats des centres en propre et ceux des franchisés, culmine à 935 millions d’euros en 2025.

EP Group, holding contrôlée par l’homme d’affaires tchèque Daniel Křetínský, a transmis au conseil d’administration de Fnac Darty un projet d’offre publique d’achat (OPA) portant sur l’ensemble des actions et des obligations convertibles (OCEANEs) du distributeur, au prix de 36 euros par action en numéraire. Déjà premier actionnaire de Fnac Darty via sa filiale Vesa Equity Investment, qui détient 28,5 % du capital et des droits de vote, EP Group, holding contrôlée par l’homme d’affaires tchèque Daniel Křetínský, prévoit de porter l’offre par l’intermédiaire d’une société dédiée, EP FR HoldCo, contrôlée majoritairement par le groupe. Jacques Veyrat a déclaré que le conseil d’administration avait accueilli favorablement le projet « dans le meilleur intérêt de toutes les parties prenantes de la Société ».
De son côté, le directeur général Enrique Martinez a souligné la relation de confiance construite avec EP Group depuis son entrée au capital en 2023, rappelant notamment l’acquisition d’Unieuro.
Cette opération intervient dans un contexte actionnarial sensible pour Fnac Darty. Le groupe fait en effet l’objet d’une attention particulière des pouvoirs publics français depuis l’annonce du rachat du distributeur allemand Ceconomy par le géant chinois de l’e-commerce JD.com. Ceconomy détient plus de 20 % du capital de Fnac Darty et JD.com est ainsi appelé à devenir, de manière indirecte, le deuxième actionnaire du groupe français.

Après on se demande encore pourquoi on se laisse bouffer par les fonds étrangers ??? Une raison simple : la faiblesse économique des investissements des capitaux français laisse filer les pépites ...

Le réseau Nous anti-gaspi annonce vouloir ouvrir huit nouveaux magasins en 2026. Le dernier néé a été inauguré le 21 janvier 2026, boulevard Richard Lenoir dans le XIe arrondissement de Paris, sur une surface de 195 m².

Une belle ambition pour cette enseigne qui sans faire de bruit avance peu à peu sur le territoire. Pour son plan de développement, l'enseigne anti-gaspi veut renforcer sa présence dans la capitale, poursuivre son essor à Bordeaux (1 magasin à date) et s'implanter à Lyon.

Créé en 2018 par Vincent Justin et Charles Lottmann, Nous anti-gaspi compte aujourd'hui 26 magasins (dont 14 à Paris) : Île-de-France, Bretagne, Pays de la Loire, ainsi qu'un magasin à Bordeaux et à Lille, pour un chiffre d'affaires de 50 M€ en 2025 (234 salariés).

Nous anti-gaspi commercialise dans ses magasins des produits invendus (emballage abîmé, DLC courtes, fruits et légumes avec des défauts ou hors calibre, excédents, etc.) mais encore propres à la consommation, contribuant à limiter le gaspillage tout en proposant des produits à prix abordables (20% moins cher qu'en GMS selon l'enseigne).

Le groupe de mode français SMCP étend la présence de sa marque Sandro en Amérique latine. Deux nouvelles boutiques ont déjà été inaugurées ce mois-ci dans la région, et d'autres devraient suivre.

Le 10 décembre 2025, Sandro a inauguré sa première boutique au Chili, en collaboration avec son partenaire local Leuru Group. Pour son « entrée officielle sur le marché » du pays, la marque de prêt-à-porter a choisi la capitale, Santiago (Chili). C'est au sein du centre commercial Parque Arauco que la marque propose désormais ses collections, sur une surface de 142 mètres carrés.

Cette nouvelle ouverture est « une étape importante dans la stratégie d'expansion de la maison de mode » et pose « les bases d'une croissance à long terme au Chili »... De nouvelles boutiques sont attendues en Uruguay et au Paraguay, a déclaré l'entreprise.

Au terme d’une compétition orchestrée par VT Scan, l’enseigne allemande de supermarchés discount Aldi a choisi Buzzman pour assurer sa communication en France. L’agence se voit ainsi confier, selon un communiqué, « le rôle d’agence stratégique et créative en lead 360 ainsi qu’une mission ambitieuse : améliorer la perception de la qualité de ses produits et transformer durablement son image auprès du grand public ». En France, Aldi revendique plus de 1 300 points de vente pilotés par 16 sociétés régionales. Agence sortante : TBWA\.

Comme d’habitude, les soldes d’hiver ont débuté en avance dans les quatre départements de la Lorraine. Ainsi, en Meurthe-et-Moselle, dans la Meuse, en Moselle et dans les Vosges, les soldes d’hiver ont débuté le 2 janvier 2026 et se termineront le 29 janvier inclus. Dans les autres départements métropolitains et en Corse, les soldes d'hiver se tiendront du mercredi 7 janvier 2026 à 8 heures du matin au mardi 3 février 2026 inclus. Dans les départements et collectivités d'outre-mer, il existe des dates de démarrage différentes.

En Guadeloupe, les soldes d’hiver ont lieu du 3 janvier au 30 janvier 2026 inclus. A Saint-Pierre-et-Miquelon, elles se tiendront du 21 janvier au 17 février 2026 inclus. A Saint-Barthélemy et à Saint-Martin, elles auront lieu du 2 mai au 29 mai 2026 inclus. Enfin, à la Réunion, elles se tiendront du 5 septembre au 2 octobre 2026 inclus.

Selon l’Observatoire Ankorstore, le panier moyen consacré aux fêtes de fin d’année 2025 recule à 470 euros. 

Selon l’Observatoire Ankorstore, le panier moyen consacré aux fêtes de fin d’année recule à 470 euros. Une baisse marquée qui n’épargne pas les disparités régionales, bien que les Français tentent de préserver la tradition des cadeaux.
Les fêtes de fin d’année 2025 s’annoncent sous le signe de la contrainte budgétaire. D’après une étude de l’Observatoire Ankorstore du Commerce Indépendant publiée le 12 novembre et relayée par Economie Matin, les Français prévoient de dépenser en moyenne 470 euros pour Noël. Ce chiffre confirme une tendance à la baisse : il s’agit d’un recul de 7,5 % par rapport à 2024, soit 38 euros de moins, et d’une chute de 11 % sur deux ans.
L’étude met en évidence une inégale répartition de ce budget sur le territoire. Si l’Île-de-France affiche un panier moyen de 617 euros, d’autres régions sont contraintes à plus de sobriété : le budget descend à 383 euros dans les Hauts-de-France et les Pays de la Loire, et atteint son niveau le plus bas en Centre-Val de Loire avec 354 euros. Les jeunes actifs de 25 à 34 ans restent la catégorie la plus dépensière, avec une moyenne de 524 euros prévus pour les festivités.