Le Earned Media est sans aucun doute le plus apprécié par les consommateurs parmi les trois composantes du modèle POEM (Paid Media, Owned Media et Earned Media). Sa popularité s’explique par sa transparence, son authenticité et son aspect désintéressé, à l’opposé de la dimension promotionnelle associée aux communications des marques.

Les avantages du Earned Media pour une entreprise

• Moins coûteux que les autres médias : Les tiers (journalistes, influenceurs ou clients) parlent de la marque gratuitement sur des supports indépendants, bien que ce résultat découle d’un travail de communication en amont nécessitant des investissements.
• Renforcement de la crédibilité et de la notoriété : Les mentions positives générées par des sources indépendantes apportent une valeur plus crédible qu’une publicité classique, favorisant l’extension de la notoriété de la marque.
• Création de confiance : La confiance étant essentielle pour les futurs échanges entre la marque et ses prospects, le Earned Media devient un socle stratégique pour fidéliser et attirer des clients.
• Développement d’une image de marque positive : Les stratégies de marketing d’influence et les recommandations spontanées contribuent à construire une perception favorable de la marque auprès du public.

Selon une étude récente, 77 % des marketeurs souhaitent que leurs entreprises accélèrent leurs investissements dans le Earned Media, preuve de son importance croissante.

Exemple 1 : Nike et la campagne “You Can’t Stop Us”
En 2021, cette vidéo diffusée sur les réseaux sociaux et relayée par de nombreux médias et influenceurs a généré un énorme Earned Media, renforçant la crédibilité de la marque et son image engagée, sans dépenses directes en publicité pour ces partages.

Exemple 2 : Lancement du iPhone 15
Apple bénéficie chaque année d’un énorme Earned Media autour de ses annonces : les articles de presse, les vidéos de déballage (unboxings) et les posts d’influenceurs génèrent une couverture massive sans coûts publicitaires directs, tout en augmentant la notoriété et la confiance des consommateurs.

BBC a annoncé avoir conclu un « partenariat stratégique »avec la plateforme YouTube, propriété de la holding Alphabet (Google), visant à renforcer son audience auprès des jeunes et générer des revenus supplémentaires.

« Ce partenariat innovant va nous aider à nous connecter au public sous de nouvelles formes », a déclaré Tim Davie, le directeur général de la BBC. Le texte reste muet sur les détails financiers de ce partenariat, qui intervient dans une période difficile pour la BBC.

Le géant audiovisuel britannique fait face à de multiples critiques des milieux conservateurs et de l’extrême-droite pour sa partialité supposée et à une plainte pour diffamation aux États-Unis du président américain Donald Trump, qui réclame 10 milliards de dollars de dommages et intérêts.

La BBC fait face aussi à une fraude croissante à la redevance de ses auditeurs au Royaume-Uni, qui rogne ses revenus. Ce partenariat avec YouTube s’inscrit dans la stratégie de la BBC visant « à garantir que les contenus de la BBC soient accessibles à tous les publics, là où ils se trouvent », souligne le communiqué.

YouTube est utilisée comme première source d’information vidéo par 23% des 18-24 ans, et 25% des 35-44 ans, selon une étude réalisée en 2024 dans 47 pays par l’institut Reuters.

Le nouveau partenariat prévoit notamment le lancement de nouvelles chaînes proposant notamment des documentaires nouveaux et existants de la BBC, ainsi que sept chaînes différentes pour enfants. En matière d’actualité, la BBC promet pour la plateforme de Google des formats narratifs « innovants ». Elle entend également promouvoir sur YouTube les programmes emblématiques de ses chaînes. Ce partenariat permettra également de « stimuler la croissance commerciale » du groupe grâce à la publicité et en « nouant des partenariats avec des marques et des créateurs de contenu ».

Les programmes sur YouTube, qui diffuseront des publicités lorsqu’ils seront visionnés depuis l’extérieur du Royaume-Uni, permettront aussi de générer des fonds supplémentaires pour le groupe, « à un moment où son futur modèle de financement fait l’objet de débats », a précisé la BBC.

La redevance perçue par la BBC, qui s’élève actuellement pour le contribuable à 174,50 livres (soit près de 200 euros), doit être renégociée d’ici fin 2027 dans le cadre du renouvellement du contrat de mission décennal de la BBC avec le gouvernement britannique.

Nouveau logo 2026... Et c'est très inspiré ! Le Mont-Saint-Michel se dote d’une nouvelle marque publique avec la création de l’Établissement Public National, pour mieux coordonner un site à la gouvernance éclatée et porter une vision plus lisible du Mont… et de sa baie. Véritable réussite esthétique ? OUI !

Icône patrimoniale mondiale, le Mont-Saint-Michel attire chaque année plus de 2,5 millions de visiteurs. Il fallait donc une identité de haut niveau et c'est ici le cas. Belle typographie, ancrage fort avec le patrimoine et design épuré. La classe internationale !!!

Pour soutenir le tout, une campagne de communication s'affiche actuellement notamment dans le métro à Paris.

Amazon poursuit ses réflexions autour du commerce physique avec un projet de magasin de très grande taille aux États-Unis. Le groupe a soumis des plans pour un site d’environ 20 000 m² à Orland Park, en banlieue de Chicago, marquant une nouvelle étape dans sa stratégie omnicanale. Ce projet de grand magasin s’inscrit dans un contexte où le commerce physique reste majoritaire dans les ventes au détail, malgré la progression continue de l’e-commerce. Pour Amazon, l’enjeu est de mieux capter les dépenses du quotidien en proposant une expérience intégrée entre le digital et le magasin.

A vrai dire, AMAZON est tellement devenu un acteur économique puissant qu'il peut tout essayer et se permettre d'essuyer des échecs. 

Nouvelle bande annonce 2026 à découvrir au plus vite ! Les plus anciens vont rapidement se souvenir des "maitres de l'univers avec le fameux "musclor" dans les années 80. Ici, on ne parle plus du dessin animé du club Dorothée mais du film qui sortira à l'été 2026 dans les salles de cinéma. Pas certain que les plus jeunes soient sensibles au sujet mais la bande annonce semble vraiment dingue ! 

Il suffit de regarder le lien ci-dessous pour accéder à la bande-annonce de ce nouveau film.

Intégrée directement à l’expérience de visionnage, cette nouveauté offre aux spectateurs la possibilité de participer à des moments clés d’un événement sans quitter le programme, depuis un mobile, un téléviseur ou un appareil de streaming.Selon Netflix, le vote en temps réel sera d’abord proposé en anglais, à l’occasion du lancement de Star Search aux États-Unis, reboot d’une émission culte des années 1980-1990 qui avait révélé des artistes comme Beyoncé, Britney Spears ou Justin Timberlake. Les abonnés suivant l’émission en direct pourront voter pour influencer la progression des candidats jusqu’à la désignation du vainqueur.

Chaque profil dispose d’un vote unique, y compris lors d’un visionnage collectif ou en mode watch party. La fonctionnalité a vocation à être déployée progressivement à l’international.

Le partenariat stratégique entre Haas et Toyota se renforce, le constructeur japonais devenant officiellement le sponsor titre de l'écurie de Formule 1. Après trois années sous l'identité de MoneyGram Haas F1 Team, l'écurie américaine changera de bannière en 2026. Un nouveau sponsor titre accompagnera son engagement en Formule 1, et pas n'importe lequel, puisqu'il s'agit de Toyota !

Le constructeur japonais, déjà partenaire de l'équipe dirigée par Ayao Komatsu, y accolera subtilement son nom pour en faire TGR Haas F1 Team. Un "lien renforcé" entre deux entités qui ont noué il y a un an un accord stratégique pour plusieurs années et qui va continuer de monter en puissance. D'ailleurs, cette entente s'est traduite ostensiblement par la présence de logos Toyota Gazoo Racing et par l'organisation de 14 journées d'essais privés fin 2025, permettant notamment de faire rouler les pilotes nippons Ryo Hirakawa, Ritomo Miyata, Sho Tsuboi et Kamui Kobayashi sur les circuits de Silverstone, du Paul-Ricard, Fuji, Imola et au Mugello.

De simple plateforme de SVOD, le service d’Amazon, Prime Vidéo s’impose désormais comme le portail d’entrée incontournable du foyer français. En intégrant M6+ à son interface, le géant de Seattle s’offre plus de 30 000 heures de contenus locaux et s’assure une présence accrue sur le segment du divertissement populaire.

Une nouvelle fois, la télévision française joue avec le feu en s'alliant avec une géant comme Amazon. Pourquoi ? Il ne s'agit pas d'être contre Amazon mais avec eux ... Sauf que PrimeVideo est avant tout un concurrent. Certes ce concurrent est récent mais il n'est pas le premier venu en matière de stratégie pour capter les audiences. Pour le Groupe M6, ce partenariat est une réponse pragmatique à la fragmentation des usages. En logeant ses marques phares — de Top Chef à L’Amour est dans le pré, en passant par les futurs directs de la Coupe du Monde de la FIFA 2026 — au sein de l’environnement Prime, M6 cherche à capter un public plus jeune et plus « digital native », souvent déconnecté de l’antenne traditionnelle... Grave erreur stratégique les gars !

Bien entendu, certains diront que "dans un marché de l’attention saturé, cet accord illustre la fin de l’isolement pour les diffuseurs historiques". Les fameux diffuseurs historiques ont mis un genou au sol et Amazon va donc ramasser le pactole dans 5 ans car les chaines comme M6 ne pourront plus se passer des plateformes digitales.

Quel malheur !!!

• Pour ajouter des Stickers à un Snap, appuyez sur l'icône des stickers sur l'écran de prévisualisation pour ouvrir catalogue de stickers et choisissez un sticker que vous aimez. Vous pouvez décorer votre Snap avec différents types de Stickers. Certains Stickers permettent d'afficher des informations comme la température actuelle, l'heure ou l'endroit où votre Snap a été pris.

• Pour supprimer un Sticker, appuyez longuement sur celui-ci, puis déplacez-le jusque dans la corbeille. Il n'existe aucun moyen de supprimer tous les Stickers en une seule fois, mais vous pouvez les supprimer manuellement un par un en appuyant longuement dessus et en les faisant glisser dans la corbeille.

• Déplacez un Sticker en appuyant longuement dessus et en le faisant glisser 
• Modifiez la taille de votre sticker en le pinçant comme vous le faites de manière générale pour zoomer et dézoomer
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• Créez un sondage en appuyant sur le Sticker de sondage
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On ne comprendra vraiment rien de la stratégie d'image de marque de DS automobiles. Celle qui se veut être la marque haut de gamme nous fait le coup d'être dans la voile potentiellement pour cibler un public plus haut de gamme aussi ... Euh LOL ! N'est pas ROLEX qui veut les gars ! Une forme réductrice de positionnement de l'image alors que franchement la marque DS automobiles patine depuis des années pour devenir une référence face à Mercedes, Audi et BMW. Ne parlons même pas des marques chinoises comme BYD, qui commenent à faire de l'ombre aux marques européennes.

Bref... Pour continuer à pouvoir évoluer sur le circuit SailGP à partir de 2026, il fallait à l’équipe de France pouvoir s’autofinancer comme le leur imposait les propriétaires du circuit, Larry Elisson et Russel Coutts. Après les arrivées des groupes Leyton et l’Oréal, puis les investissements de la fondation de Kylian Mbappé en 2025, l’équipe française de SailGP vient d’annoncer la signature de leur sponsor titre, celui qui portera le nom de l’équipe : DS automobiles, filiale du groupe Stellantis.La marque DS devient partenaire titre de l’équipe de France SailGP qui s’appelle désormais DS Automobiles SailGP Team France. Une première pour une équipe, dans cette compétition, d’accueillir un acteur automobile à ce niveau de partenariat.
Son implication dans ce championnat international de catamarans F50 - tous identiques qui volent à plus de 100km/h et où s’affrontent 13 nations - lui permet d’explorer un nouveau territoire d’expression empreint d’excellence, de performance et d’émotion, qui font écho à ses valeurs.

Les enseignes de la grande distribution Carrefour et Coopérative U ont décidé de renforcer la transparence environnementale dans le textile avec le déploiement de l'affichage du coût environnemental sur leurs vêtements, un dispositif encore volontaire. Carrefour va expérimenter dès lundi l'affichage de cet écoscore sur près de 70 vêtements de sa marque Tex, avant de l'étendre à "l'ensemble de ses collections textiles". Coopérative U prévoit pour sa part le déploiement du dispositif sur 220 produits proposés aux magasins U dès fin janvier avec la collection Printemps-Été 2026, une étape clé dans la stratégie RSE (responsabilité sociétale des entreprises) de la coopérative.

"Pour ce lancement, Coopérative U a choisi de se concentrer sur des familles significatives" de produits comme les jeans et les t-shirts des segments homme, femme, enfant et bébé des marques de l'enseigne "afin de toucher le plus grand nombre de consommateurs". Alors, est-ce une véritable bonne chose ou encore un coup de com' pour embellir son image ? 🙄

Regardez bien l'image, vous ne rêvez pas, il s'agit d'un sponsor des aisselles, et plus spécifiquement le premier sponsor dans le football a adopter cet espace. Au départ, on trouve cela décalé et même drôle ! Ce coup de com' fait le buzz... Oui mais après ? L'objectif central du sponsoring est d'assurer une visibilité à long terme avec un niveau de répétition fort. Ici, à part le coup de buzz, la marque sera invisible dsaut quand les gars vont le ver les bras et que personne n'arrivera à lire la marque. La marque 900.care mise sur un emplacement inédit du maillot pour faire passer son message mais il ne sera pas vu !

Rappelons que la marque de produits d’hygiène devient fournisseur officiel de AS Saint-Etienne jusqu’à la fin de la saison 2025/2026. Fondée par deux entrepreneurs rhônalpins et commercialisée depuis 2021, l’entreprise souhaite sensibiliser avec légèreté aux enjeux environnementaux, notamment la pollution plastique, auprès d’un public large et populaire, précise le communiqué.

Bref, si NIVEA avait trouvé l'emplacement tactique cela ferait un moment que cet espace serait utilisé. Et tant pis si ça pique !