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• Sandman - Saison 2 (teaser ci-dessous)

Après une réunion fatale avec sa famille, Rêve des Infinis doit prendre une série de décisions impossibles pour tenter de sauver son royaume, le Monde éveillé et lui-même des conséquences de ses méfaits passés. Pour se racheter, Rêve doit affronter amis et ennemis de longue date, mais aussi dieux, monstres et mortels. Le chemin du pardon est néanmoins pavé de rebondissements inattendus, et la véritable absolution pourrait lui faire tout perdre.Si on est attristé que ces nouveaux épisodes soient les derniers de la série, la suite des péripéties du Marchand de Sable, qui adapte plusieurs volumes du comic book original, est un incontournable de ce mois de juillet et promet de nous faire rêver.

... et en bonus, on recommande aussi :

• Leviathan (10/07)

La série japonaise "Leviathan", réalisée par le français Christophe Ferreira, arrive sur Netflix le 10 juillet. Adaptée du livre de Scott Westerfeld et Keith Thompson, la série est produite par Qubic Pictures et Orange, et bénéficiera de chansons composées par Joe Hisaishi.

• Star Trek : Strange New Worlds (17/07)

La saison 3 de Star Trek : Strange New Worlds, créée par Akiva Goldsman et Henry Alonso Myers, débute en exclusivité sur Paramount+ le 17 juillet 2025. Produite par CBS Studios, la série Star Trek : Strange New Worlds poursuit l’exploration de l’U.S.S. Enterprise sous le commandement du capitaine Pike. Créée par Akiva Goldsman et Henry Alonso Myers, cette déclinaison de la franchise Star Trek conserve un ton classique tout en introduisant des éléments narratifs modernes. Pour cette troisième saison, les personnages évoluent dans des récits mêlant foi, romance, mystère et comédie, dans une approche inédite au sein de la saga

• Yellowjackets - Saison 3

Les membres de l'équipe féminine de football, rescapées d'un crash aérien en 1996, continuent de lutter pour leur survie après un hiver impitoyable dans la nature sauvage. Alors que l'été apporte un répit climatique, les tensions internes s'exacerbent, la méfiance envers le leadership grandit, et la cohésion du groupe est mise à rude épreuve, compromettant leurs chances de sauvetage. Parallèlement, dans le présent, des secrets enfouis depuis longtemps émergent, forçant les survivantes à confronter les sombres vérités de leur passé et à se questionner sur leur véritable nature.Si les histoires d’accident d’avion titillent la curiosité, cette série pousse le concept en le parsemant d’hormones adolescentes et de cannibalisme. La force de Yellowjackets repose sur son casting renversant (Melanie Lynskey, Tawney Cypress, Christina Ricci...), et sur une mise en scène angoissante qui joue autant sur les codes de l’horreur que sur ceux du drame mystérieux. Une série unique et audacieuse dont la troisième saison creuse encore plus l'instabilité de ses personnages.

• Chief of War (Apple TV+) - 01/08

Inspirée de faits réels, cette série se déroule dans l’archipel d’Hawaï et suit le guerrier Ka’iana (Jason Momoa) alors qu’il tente d’unifier les îles avant la colonisation occidentale à la fin du XVIIIᵉ siècle.Chief of War, c'est l'histoire de l'île d'Hawaï, racontée du point de vue des Hawaïens avec une distribution composée d'acteurs majoritairement polynésiens. C'est aussi le retour de Jason Momoa sur Apple TV+ après la série See. Créée par Jason Momoa et Thomas Pa’a Sibbett, la série Chief of War promet d'être une épopée aussi brutale que captivante dont on a hâte de découvrir les neuf épisodes.Sur Apple TV+ et Canal+ à partir du 1er août.

• Billy Joel : And so it goes (19/07)

Billy Joel : And so it goes - série documentaire en deux parties sur le chanteur américain. A voir absolument ! Un portrait complet de Billy Joel, six fois lauréat d'un Grammy. Grâce à un accès inédit à des performances inédites, des films amateurs et des photographies personnelles, ainsi qu'à des entretiens individuels intimes, le documentaire explore la vie et l'œuvre de l'auteur-compositeur-interprète dont la musique a non seulement perduré, mais a également traversé les générations.

MAIF renouvelle son partenariat avec la FFAviron pour deux ans alors que la marque est partenaire depuis déjà 30 ans !  

« Ce partenariat avec la FFA est une alliance de convictions », résume Yves Pellicier, président de MAIF. Une déclaration qui donne le ton. Dans un écosystème parfois instable, cette continuité de sponsoring donne de l’élan. À l’image de l’aviron lui-même : un sport d’équilibre, de rythme et d’anticipation.

Christian Vandenberghe, président de la FFAviron : « Nous sommes très heureux de poursuivre cette aventure aux côtés de la MAIF. Son soutien est un levier précieux pour accompagner nos athlètes, faire évoluer nos pratiques et renforcer notre engagement pour un sport plus responsable. Je tiens à remercier tout particulièrement Yves Pellicier, président de la MAIF, pour sa confiance renouvelée et son attachement aux valeurs que nous partageons. »

Daddy s'apprête à franchir un nouveau cap en 2025 avec une refonte complète de ses emballages. Une démarche environnementale ambitieuse avec un nouveau packaging axée sur l'écoresponsabilité. Le changement concerne l'abandon quasi-total du plastique au profit d'emballages en papier recyclable. Une mutation qui représente une réduction de 78 % de l'usage de plastique, un chiffre qui illustre l'ampleur de l'engagement environnemental de la marque. Les nouveaux packs, conçus pour résister aux conditions extrêmes - eau, graisse, humidité - ont été soumis à des tests rigoureux pour garantir leur solidité et leur étanchéité.

C'est une première pour Motrio. La marque de garages de proximité du groupe Renault prend pour la première fois la parole dans une campagne de communication signée Buzzman : diffusée depuis le 22 juin dernier en télévision, radio et presse, cette opération d'envergure marque un tournant stratégique pour l'enseigne. Motrio (Groupe Renault) signe sa première campagne façon western ! Un côté décalé que l'on ne retrouve plus beaucoup dans les publicités françaises. Pas mal, non ?

Implantée en France avec plus de 1 400 garages indépendants, Motrio affirme un nouveau positionnement avec une signature qui en dit long : "Votre voiture, notre moteur".

Face à la suppression des aides de l'État, Intersport, leader français de la distribution d'articles de sport avec 938 magasins et 11,8 millions de clients fidèles, a donc décidé de prendre le relais. L'enseigne déploie une "prime vélo" valable jusqu'au 14 septembre 2025, se traduisant par une réduction de 10 % sur l'ensemble des vélos de la marque Nakamura.

L'objectif est triple : redonner du pouvoir d'achat aux consommateurs, encourager l'adoption d'une mobilité durable et favoriser la pratique sportive. Un timing stratégique puisque 43 % des personnes interrogées affirment qu'une aide financière représenterait un facteur décisif dans leur décision d'achat, tandis que 44 % seraient sensibles à une offre promotionnelle.

Animaj a vu le jour avec l’ambition de créer un groupe média de nouvelle génération pour proposer des contenus audiovisuels pour enfants qui répondent aux codes de l’époque actuelle. Après avoir levé 100 millions d’euros en 2022 dans une opération combinant dette et equity, la jeune pousse annonce un nouveau tour de table de 75 millions d’euros mené par Bpifrance et HarbourView Equity Partners pour accélérer son développement. J.P. Morgan, Bootstrap, Left Lane, XAnge, Daphni et Marquee Ventures ont également participé à l’opération. A ses débuts, la société avait également séduit Kima Ventures, le fonds de Xavier Niel, et Motier Ventures, le family office de la famille Houzé, propriétaire des Galeries Lafayette.

Fondée en 2022 par Sixte de Vauplane, qui a fait ses armes dans l’entrepreneuriat avec Nestor (livraison de repas) et Grégory Day, ancien responsable du développement international de YouTube Kids au sein de la filiale de Google, la startup repose sur un modèle consistant à racheter des marques existantes pour les remettre au goût du jour en les transformajt en franchises multi-formats (séries premium, formats YouTube, musique, jeux vidéo, expériences interactives ou encore produits dérivés). Le tout en s’appuyant sur l’intelligence artificielle pour réduire les coûts et les délais de production, et détecter les tendances qui ont le vent en poupe en temps réel pour adapter les contenus à venir.

Avec cette approche, l’idée est ainsi de donner naissance à un groupe d’envergure mondiale qui répond aux nouvelles habitudes de consommation des contenus des jeunes publics. Autrement dit, cela signifie les atteindre là où ils se trouvent, c’est-à-dire sur YouTube, TikTok, Netflix, Disney+, Roblox ou encore Spotify. «Notre ambition n’est pas de ressembler aux modèles d’avant ou de créer un nouveau Disney», assure cependant Sixte de Vauplane, co-fondateur et CEO d’Animaj. «Ce qui nous intéresse, ce n’est pas de créer un autre studio. C’est de repenser le modèle, du script jusqu’à la diffusion, en intégrant l’IA partout où elle crée de la valeur réelle pour nos artistes», explique-t-il.

Snif ! Le Hellfest 2025 est terminé mais il y a le film "Official Aftermovie" qui en moins de 3 minutes fait revivre les bons moments (ou presque) ... Tiens il n'y a pas MUSE dans le film Lol ! Peut-être un problème de droits ?
Bref, il faut regarder ce mini film très sympa 🤘

L’Afnic (association française pour le nommage Internet) vient d’annoncer le lancement d’une campagne d’affichage pédagogique, signée par l’agence Spintank. L’idée ? Inviter les collégiens et les lycéens à prendre en main leur présence en ligne.

En effet, cette opération vise à transmettre les bons réflexes aux jeunes, afin qu’ils gèrent leur identité numérique, qu’ils protègent leurs données et qu’ils comprennent mieux les enjeux de réputation, tout en évitant les pièges. La campagne se compose d’une série d’affiches à accroches au format A3 inspirées par les codes des jeux vidéo. Chaque affiche dispose d’un QR code qui redirige vers les ressources pédagogiques de la rubrique Culture numérique du site Réussir-en.fr. Des déclinaisons numériques sont également prévues sur les réseaux sociaux et le site dédié.

La campagne d’affichage est déployée depuis juin 2025 dans les établissements scolaires partenaires de JobIRL, association qui lutte pour l’égalité des chances dans l’accès à l’emploi, dans le cadre du dispositif Réussir en .fr de l’Afnic.

À partir de septembre 2025, le magazine L'Équipe sera disponible en kiosque de manière autonome, chaque mercredi. Un pari osé mais potentiellement un joli coup marketing !

Jusqu'ici diffusé uniquement comme supplément du quotidien L'Équipe le samedi, il pourra désormais être acheté séparément, trois jours plus tôt, pour un prix estimé autour de 3,50 euros. Le titre continuera néanmoins à être inclus dans l'édition du week-end du quotidien sportif. Une évolution qui suit la stratégie de croissance annoncée par Rolf Heinz, directeur général du groupe depuis un an, qui vise à doubler l'audience d'ici 2030. Le projet sera présenté au marché publicitaire mardi.

Le magazine, lancé en 1980, affiche un lectorat hebdomadaire de 3 millions de personnes selon l'Alliance pour les Chiffres de la Presse et des Médias (ACPM). Ce lectorat est majoritairement masculin (78 %) et âgé en moyenne de 45 ans. L'objectif de cette nouvelle distribution est de renforcer la visibilité du titre. Un cadre du groupe affirme : "Ce magazine est un objet de presse fabuleux. C'est le moment de lui donner une meilleure visibilité en kiosque".

"Des prix qui offrent tellement plus", c'est un bon slogan par contre les spots publicitaires sont à côté de la plaque... ou de leurs pompes (c'est au choix !). C'est long c'est chiant et pourtant les spots sont des formats de 29 secondes ...

Par ailleurs le côté sombre de la réalisation ne donne pas l'envie de regarder très longtemps. Une "pire pub" qui pouvait avoir une autre dimension si seulement les spots avaient été plus joyeux ! Dommage... Decathlon n'est plus en forme, non ?

... Bref, à oublier au plus vite !

Une étude IFOP pour Ad’s up Consulting révèle une transformation radicale des usages numériques en matière de recherche et d’achat en ligne. L’intelligence artificielle générative (comme ChatGPT, Gemini ou Copilot) s’impose comme une alternative crédible — voire préférée — aux moteurs de recherche traditionnels, notamment chez les jeunes et les CSP+. Pas surprenant ? Il faut quand même imaginer que nous ne pouvions pas envisager un changement aussi rapide pour Google ! Amazon n'est plus un challenger et l'IA arrive très vite pour devenir le 3ème acteur des recherches en ligne !

En 2013, Google régnait sans partage avec 93% de part de voix dans la recherche liée aux achats. En 2025, il n’en conserve plus que 32%, doublé d’une chute spectaculaire sur dix ans. Amazon, désormais à 34%, conserve sa place de co-leader, mais les nouveaux entrants bousculent l’ordre établi : 18% des consommateurs réalisent désormais leurs achats via les réseaux sociaux comme Facebook, Instagram ou TikTok, et 2% passent directement par des IA génératives.

Près de 54% des Français se disent prêts à cliquer sur une recommandation d’IA pour un achat, qu’il s’agisse d’un produit, d’un hôtel ou d’un service. Cette disposition grimpe à 72% chez les moins de 35 ans. 

Les moteurs de recherche conservent une forte crédibilité (82%), mais les IA gagnent du terrain : 26% des Français les jugent déjà fiables ou complémentaires, avec un pic à 37% chez les 18–24 ans. Les pratiques s’hybrident : plus d’un tiers des jeunes et 30% des CSP+ alternent ou combinent IA et moteur de recherche pour s’informer.

Enfin, 64% des sondés estiment que les IA génératives finiront par remplacer les moteurs de recherche classiques — une opinion encore plus marquée chez les urbains et les CSP+. Ce basculement impose aux marques une refonte de leurs stratégies de visibilité. Après le SEO et le SEA, un nouveau levier émerge : le GSO, pour Generative Search Optimisation, afin d’apparaître dans les réponses produites par les IA.

En effet, sa Directrice marketing, Marie-Laure Cassé indique dans Marketing Magazine "Nous sommes convaincus qu'à l'heure où tout est digitalisé, le papier apporte une véritable touche d'authenticité. Il permet de créer une relation différente avec le client, plus profonde et durable. Dans le domaine de l'aménagement et de la maison, où l'inspiration est essentielle, le papier invite à prendre le temps de réfléchir, contrairement au digital qui favorise la consommation rapide. Ce catalogue - que nous avons appelé "L'incontournable 2025" - s'inscrit dans une stratégie omnicanale : il existe aussi en version digitale, parfaitement complémentaire. À mon arrivée, j'ai découvert que le catalogue faisait partie intégrante de l'ADN de Castorama. Le relancer est une belle opportunité pour valoriser notre savoir-faire avec de beaux visuels et une vraie pédagogie".

Comme quoi se différencier pour une enseigne tient à peu de chose ! 😁Une drôle d'idée mais en même temps le digital n'est pas plus écologique !!!