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Au total, 90 846 citations renvoient vers des plateformes sociales. Pourtant, leur poids varie fortement selon le moteur. 65 % des réponses sourcées de Google AI Overviews mentionnent au moins un contenu social, contre seulement 3,5 % pour ChatGPT. Les réseaux privilégiés diffèrent également : YouTube domine largement chez Google, tandis que Reddit et LinkedIn arrivent en tête dans les réponses de ChatGPT.

L’étude souligne aussi que les citations ne correspondent pas nécessairement aux résultats naturels. Seulement 7,8 % des URL YouTube citées par AI Overviews figurent dans les résultats organiques de la même recherche. À l’inverse, ce recoupement atteint 77,8 % pour Reddit. Les formats comptent également : les moteurs citent surtout des vidéos longues sur YouTube, des Reels sur Instagram et des discussions sur Reddit. Pour Minddex, ces écarts rendent insuffisant le simple suivi des positions Google ou l’utilisation d’un indicateur global de visibilité dans l’IA. Les marques doivent observer séparément chaque moteur, analyser les citations réellement obtenues et tester leurs contenus avec des requêtes comparables et répétées. Elles gagneront aussi à inventorier leurs anciennes vidéos et à distinguer mentions de marque, citations tierces et liens sociaux directs. 
L’étude invite toutefois à la prudence : elle mesure les contenus cités, pas les chances qu’un format soit sélectionné ni son effet sur les ventes. Son périmètre reste limité à ChatGPT et AI Overviews, sur un mois et en France. Le GEO social exige donc de nouvelles méthodes de mesure, sans conclusions hâtives.

Ce changement anticipé serait rendu possible grâce à un accord trouvé entre Adidas et Puma concernant la fin de leur collaboration avec l’OM. Initialement, le retour de la marque aux trois bandes était programmé pour la saison 2028-2029. Cette nouvelle échéance devrait permettre au club de préparer plus rapidement cette transition.

Sur le plan financier, ce partenariat représente également une excellente nouvelle pour Marseille. Le futur contrat avec Adidas pourrait rapporter entre 32 et 35 millions d’euros par saison, contre environ 20 millions actuellement avec Puma. Une augmentation importante qui renforcerait les ressources commerciales du club.

Ce retour possède aussi une forte dimension symbolique. Adidas avait déjà équipé l’OM entre 1974 et 2018, notamment lors de la victoire historique en Ligue des champions en 1993. Après neuf saisons sous Puma, les supporters marseillais devraient donc retrouver les trois bandes dès la saison 2027-2028.

Amazon enrichit son service Alexa for Shopping avec plus de 100 nouvelles actions accessibles par commande vocale. Les utilisateurs peuvent désormais créer et modifier différentes listes, gérer leurs abonnements ou encore consulter leurs avantages Prime. Le service permet également de modifier les consignes de livraison, de vérifier le solde d'une carte cadeau et consulter l'état d'un remboursement ou résoudre un problème de facturation. Ces fonctionnalités sont disponibles pour l'ensemble des clients Amazon aux États-Unis, depuis l'application Amazon Shopping ou un ordinateur.

Source : Chain Store Age

Snapchat semble parfois moins visible que TikTok et Instagram dans le paysage des réseaux sociaux. Pourtant, le réseau au logo jaune est loin d’avoir disparu ! Au deuxième trimestre 2026, Snap, sa maison mère, revendique 971 millions d’utilisateurs actifs mensuels dans le monde, soit une progression de 5 % sur un an. Au premier trimestre, Snapchat comptait déjà 483 millions d’utilisateurs actifs quotidiens, en hausse de 5 % sur un an. Ces chiffres montrent que l’application conserve une communauté considérable, notamment grâce à ses messages éphémères, ses échanges privés et ses filtres en réalité augmentée. La plateforme continue également d’innover pour fidéliser ses utilisateurs et séduire les annonceurs. 

Face à Snapchat, Instagram et TikTok disposent toutefois d’une visibilité particulièrement forte. Selon les dernières données européennes publiées pour le premier semestre 2026, Instagram comptait environ 296,8 millions de destinataires actifs mensuels dans l’Union européenne, contre 189 millions pour TikTok et 95,9 millions pour Snapchat. L’écart est donc réel, notamment en matière de portée. En France, les outils publicitaires indiquaient par ailleurs qu’Instagram pouvait toucher 28,2 millions d’utilisateurs à la fin de 2025, tandis que TikTok déclarait une audience publicitaire de 23,4 millions d’adultes. Attention cependant : les audiences publicitaires et les utilisateurs actifs ne sont pas des indicateurs directement comparables. Ces données illustrent surtout la concurrence intense que se livrent les plateformes pour attirer l’attention du public. 

Certainement pas. Le réseau possède une identité différente, davantage tournée vers les conversations entre proches, la spontanéité et les contenus partagés dans un cercle privé. Il développe aussi ses revenus : en février 2026, Snap annonçait que ses activités de revenus directs, notamment les abonnements, dépassaient un rythme annualisé d’un milliard de dollars, avec plus de 25 millions d’abonnés à ses différents services payants.  Snapchat doit certes affronter des concurrents puissants, mais son audience mondiale et sa capacité à diversifier ses revenus montrent qu’il conserve de solides atouts. Plutôt que de parler d’un réseau écrasé, il est donc plus juste d’évoquer une plateforme qui cherche à affirmer sa différence dans un marché toujours plus compétitif.

4 programmes à ne pas manquer sur NetFlix en novembre 2026

En novembre, Netflix promet de belles soirées avec un programme varié mêlant suspense, cinéma français, histoires vraies et animation. Voici quatre nouveautés à inscrire dès maintenant à son agenda !

Keira Knightley et Ben Whishaw retrouvent le devant de la scène dans cette série britannique d’espionnage. Entre secrets d’État, trahisons et alliances dangereuses, cette nouvelle saison s’annonce idéale pour les amateurs de thrillers haletants.

Laurent Lafitte incarne Léonard Landry, un avocat pénaliste dont la carrière bascule après une overdose en pleine plaidoirie. Avec une semaine pour sauver sa réputation et préparer son procès, il s’engage dans une course contre la montre pleine de rebondissements. Un film français à découvrir absolument !

Cette mini-série plonge dans l’affaire FTX, l’un des scandales les plus retentissants du monde des cryptomonnaies. Portée notamment par Julia Garner et Anthony Boyle, elle explore les ambitions, les relations et les mécanismes qui ont entouré l’effondrement de cet empire financier.

Vincent Cassel revisite l’univers du célèbre personnage de Victor Hugo dans cette production française très attendue. Une occasion de redécouvrir une figure emblématique de la littérature à travers une nouvelle adaptation cinématographique.

Entre adrénaline, drame et grands récits, novembre s’annonce riche en découvertes sur Netflix. De quoi profiter pleinement des soirées d’automne !

Voilà un rebranding de marque qui ne fait pas dans la demie-mesure. Radicalement différent, la nouvelle identité change de logotype mais surtout de nom ! Quelle stratégie derrière ? Comment prendre le virage du rebranding sans perdre ses clients ? Le sujet est complexe. C'est le cas de la marque JPG Bureatique qui a transformé son identité en MONDOFFICE.

Comme le souligne l'entreprise "JPG est devenu Mondoffice. Ce changement de nom, fort et symbolique, marque bien plus qu'une évolution d'identité. Il incarne une nouvelle dynamique et reflète notre volonté d'accompagner les transformations profondes du monde du travail : nouvelles organisations, technologies émergentes, exigences accrues en matière de flexibilité dont nos clients sont les premiers témoins."

Et puis la marque en profite pour lancer ses MDD MONDOFFICE, avec plus de 1 000 références en stock, couvrant l’ensemble des besoins de votre entreprise : fournitures de bureau, emballage, hygiène, entretien… Des produits conçus pour vous accompagner au quotidien, avec efficacité.

Le changement de nom de JPG en Mondoffice marque une étape importante dans l’histoire de l’entreprise et ouvre de nouvelles perspectives de développement. Cette évolution s’inscrit dans une ambition claire : renforcer la présence de la marque en Europe et proposer aux professionnels une offre toujours plus complète et adaptée à leurs besoins.

Désormais intégrée à une identité commune avec les activités françaises, italiennes et espagnoles du groupe RAJA, Mondoffice mise sur la complémentarité des expertises pour accélérer l’innovation, enrichir son catalogue et renforcer sa compétitivité. Pour les clients, l’essentiel demeure : la qualité des produits, la proximité des équipes et la continuité des services. Les tarifs et les conditions de vente restent inchangés, tandis qu’une nouvelle gamme de plus de 1 000 produits vient enrichir l’offre.

Plus qu’un simple changement de nom, cette transformation incarne une dynamique positive et collective. Avec Mondoffice, l’entreprise affirme sa volonté d’accompagner durablement les professionnels et de construire, à leurs côtés, les espaces de travail de demain.

Ils accusent la société d’avoir exploité des œuvres protégées sans autorisation pour entraîner ses modèles et générer des contenus dérivés, réclamant jusqu’à 41,1 millions de dollars de dommages et intérêts au titre du droit d’auteur. Des classiques comme Can’t Help Falling in Love, All Shook Up ou Don’t Be Cruel se retrouvent ainsi au centre d’un affrontement qui dépasse largement l’héritage du King. Car derrière cette affaire se dessine une contradiction majeure : comment des entreprises qui revendiquent une révolution technologique peuvent-elles prétendre bâtir l’avenir en s’appuyant sur des créations dont elles ne détiennent pas nécessairement les droits ? L’innovation peut transformer les usages, accélérer la production et repousser les limites de la technologie ; elle ne saurait, pour autant, effacer les règles qui protègent le travail des créateurs.

Une chanson n’est pas une simple donnée à absorber, pas plus qu’une œuvre littéraire, une photographie ou une composition musicale n’est une ressource librement exploitable au seul motif qu’elle est accessible sur Internet. Derrière chaque création, il y a un auteur, un travail, une histoire et des droits que la technologie ne peut ignorer sans soulever de sérieuses questions juridiques et éthiques. Anthropic conteste les accusations et entend se défendre : à ce stade, les faits reprochés ne constituent donc pas une violation judiciairement établie. Mais l’affaire pose une question incontournable pour toute l’industrie de l’IA : peut-on bâtir des systèmes capables de produire à partir d’œuvres humaines sans garantir aux titulaires des droits le respect de leurs prérogatives ? L’intelligence artificielle ne peut réclamer le statut d’innovation du futur tout en traitant les droits des créateurs comme les vestiges du passé. Si elle ambitionne de devenir un moteur durable de progrès, elle doit apprendre une leçon essentielle : créer autrement ne signifie pas avoir le droit de s’approprier la création des autres.

ChatGPT dévoile une fonction qui permet de verrouiller des conversations avec un code PIN.

OpenAI déploie une nouvelle fonctionnalité baptisée « Locked Chat », permettant de protéger certaines discussions ChatGPT grâce à un code PIN ou à une authentification biométrique sur les appareils compatibles. Annoncée le 20 octobre 2026, cette option vise à renforcer la confidentialité des échanges, alors que les utilisateurs partagent de plus en plus d’informations personnelles, financières ou professionnelles avec les assistants conversationnels. Le verrouillage doit être activé manuellement depuis le menu de la conversation. Une fois protégée, celle-ci devient moins accessible depuis l’historique classique et se retrouve dans l’onglet Projets. Toutefois, cette protection comporte une limite importante : en cas d’oubli du code PIN, sa réinitialisation entraîne la perte des conversations et des fichiers protégés.

Cette nouveauté répond à l’évolution des usages de l’intelligence artificielle, désormais sollicitée pour des confidences personnelles ou un soutien émotionnel. Selon une étude Ipsos-BVA citée par JUPDLC, 23 % des jeunes de 11 à 25 ans utiliseraient l’IA comme soutien psychologique, ami ou compagnon. Malgré cette protection supplémentaire, OpenAI précise que le verrouillage ne garantit pas une confidentialité totale vis-à-vis de la plateforme. Par ailleurs, les liens de partage créés avant le verrouillage restent actifs tant qu’ils ne sont pas supprimés manuellement. Les utilisateurs doivent donc rester vigilants quant aux informations communiquées et aux paramètres de partage de leurs conversations... On ne le dira jamais assez d'ailleurs !

Pinterest poursuit sa stratégie de retour aux actionnaires avec un ambitieux programme de rachat d’actions. Mais derrière cette opération de plusieurs milliards de dollars, une question se pose : l’entreprise dispose-t-elle d’une trésorerie suffisante pour financer durablement ces rachats sans fragiliser ses finances ? C’est tout l’enjeu de la publication de ses résultats du troisième trimestre, prévue le 29 octobre 2026.

En mars dernier, Pinterest avait annoncé un nouveau programme de rachat de 3,5 milliards de dollars, accompagné d’un investissement d’un milliard de dollars du fonds Elliott Investment Management. Au premier semestre, le groupe a déjà racheté plus de 2 milliards de dollars d’actions, à un prix moyen de 18,17 dollars. Cette opération a permis de réduire de 15 % le nombre d’actions en circulation, passé de 664,5 millions fin 2025 à 565,5 millions au 30 juin 2026.

Il reste toutefois 1,95 milliard de dollars d’autorisations de rachat à utiliser. Cette nouvelle phase devra principalement être financée par les flux de trésorerie disponibles de Pinterest. Les analystes anticipent environ 1,27 milliard de dollars de cash-flow disponible sur l’ensemble de 2026.

Un autre défi concerne la rémunération en actions des salariés, qui absorbe une partie importante des ressources financières. Au deuxième trimestre, elle atteignait 324,5 millions de dollars.

Pour TIKR, trois indicateurs seront particulièrement importants : la progression du cash-flow disponible, la baisse éventuelle de la rémunération en actions et l’évolution du nombre d’actions diluées. Ces données permettront de déterminer si Pinterest peut poursuivre ses rachats tout en créant durablement de la valeur pour ses actionnaires.

Pour ses 20 ans, Presse & Médias au Futur entend consacrer une large place aux transformations de la production et de la diffusion des contenus. L’édition 2026 s’articulera autour de 5 grands enjeux : produire autrement, reprendre la maîtrise de son audience, collaborer avec les créateurs, réinventer son modèle économique et restaurer la confiance.
L’IA générative, les agents IA, l’automatisation et les contenus multimédias seront notamment abordés, tout comme les applications et la diffusion. Le podcast figure dans les réflexions consacrées à la Creator Economy et aux nouveaux formats, tandis que la publicité, le Brand Content, la Data et la monétisation seront associés aux nouveaux modèles économiques. Le salon prévoit également un univers de solutions technologiques intégrant "Audio & Podcast". 

Pendant 2 jours, dirigeants, journalistes, plateformes, créateurs, annonceurs, agences et fournisseurs de solutions doivent échanger sur l’évolution des médias. Pour la première fois, le Grand Débat des Médias réunira dirigeants de médias, plateformes, créateurs et experts de l’IA autour du rôle des médias face à une information produite par l’IA et distribuée par les plateformes.
Cette 20e édition annonce 1 600 visiteurs, 85 exposants et sponsors et 65 conférences. En 2025, 66% des visiteurs étaient des décideurs. Le profil des participants comprenait notamment 24,83% de directions générales, 16.92% de fonctions éditoriales et rédactionnelles, 11.05% de fonctions commerciales, publicitaires et de régie et 7.78% de professionnels de la diffusion. L’édition anniversaire reviendra sur 20 ans de transformations et ouvrira également une réflexion sur les 20 prochaines années des médias.

Les bonnes affaires sont au rendez-vous chez Action ! L’enseigne de hard-discount attire les consommateurs avec une sélection de produits à prix mini, dont de nombreux articles proposés à moins d’un euro. Une occasion de se faire plaisir tout en maîtrisant son budget.

Que vous recherchiez des accessoires pour la maison, des fournitures pour les loisirs créatifs, des produits d’hygiène ou de petites gourmandises, Action propose régulièrement des articles accessibles à tous les budgets. Parmi les exemples mis en avant, des bonbons en forme d’œufs au plat, vendus en sachet de 200 grammes, sont affichés à seulement 0,99 euro.

Ces petits prix peuvent intéresser les familles qui souhaitent préparer un anniversaire, compléter leurs placards ou acheter quelques accessoires du quotidien sans dépenser beaucoup.

Pour profiter de ces promotions, mieux vaut consulter régulièrement le catalogue de l’enseigne. Les références disponibles et les prix peuvent évoluer selon les arrivages et les magasins. Certains produits peuvent également être rapidement épuisés. Avant de vous déplacer, prenez donc le temps de vérifier les offres proposées près de chez vous. Avec un peu d’organisation, ces petits achats peuvent permettre de réaliser des économies intéressantes, à condition de privilégier les produits réellement utiles et de respecter son budget.

Une fois encore l'enseigne joue sur l'aspect prix pour attirer au moment où le pouvoir d'achat des français est à l'arrêt ! Une bonne vieille technique de la grande distribution mais qui fonctionne. Dépensez plus c'est pas la meilleure solution même quand les prix sont cassés, non ?... Sutout pour des chinoiseries bas de gamme !

Jamais les consommateurs n’ont été autant sollicités. E-mails promotionnels, SMS, notifications et publicités se multiplient, tandis que l’IA permet aux marques de produire toujours plus vite. Mais cette abondance a un revers : lorsque chaque entreprise cherche à occuper l’espace, les messages finissent par se ressembler et l’attention se fragmente. Selon une étude Gartner publiée en 2026, 65 % des consommateurs interrogés estiment que les marques produisent trop de contenus marketing générés par l’IA. 

Faut-il pour autant arrêter les campagnes commerciales ? Certainement pas. Il faut surtout sortir de la logique du « toujours plus ». Envoyer davantage ne signifie pas vendre davantage... Autant le rappeler ici, car le message n'est pas toujours compris ! Une sollicitation répétitive ou peu pertinente risque d’être ignorée, voire de provoquer un désabonnement. À l’inverse, un message utile, envoyé au bon moment et adapté aux attentes du destinataire, a davantage de chances de créer une véritable relation.

En 2027, l’enjeu ne sera donc plus d’occuper les boîtes de réception, mais de mériter d’y rester. Cela suppose de segmenter les audiences, d’ajuster la fréquence aux comportements et de privilégier la pertinence plutôt que le volume. L’IA peut aider à personnaliser les prises de parole, à condition de ne pas devenir une simple machine à multiplier les envois.

La performance commerciale de demain se mesurera moins au nombre de messages expédiés qu’à leur capacité à susciter l’intérêt. Dans un monde saturé de contenus, savoir se taire parfois est aussi une stratégie de communication.