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Côté shopping, YouTube voit grand : son programme d’affiliation sera étendu à 35 pays d’ici la fin 2026, avec l’arrivée de nouveaux partenaires comme Amazon dans plusieurs régions. Les recommandations pourront également s’adapter à la localisation des utilisateurs, tandis que l’outil « Ask YouTube » doit faciliter la recherche de produits. L’IA s’invite aussi directement dans la création. Les nouveaux outils de montage conversationnel permettront notamment de modifier une vidéo à partir de simples consignes. YouTube Studio proposera également la génération de miniatures et des tests A/B pour comparer plusieurs versions d’une vidéo.

La plateforme renforce parallèlement la protection des créateurs avec Likeness ID, désormais étendu au mobile et capable de mieux détecter l’utilisation de leur image et de leur voix dans des contenus générés par IA.

Avec plus de 20 millions de vidéos mises en ligne chaque jour, YouTube entend clairement rester au centre de la révolution créative et commerciale du numérique.

Et cette nouvelle saison ne manque pas de nouveautés ! Après quatre années à la direction, Michael Goldman laisse sa place à Mosimann, ancien gagnant de l’émission en 2008. Un changement symbolique pour celui qui souhaite accompagner les académiciens comme un véritable « grand frère ».

Autre nom très attendu : Vianney, choisi comme parrain de cette nouvelle promotion. Le chanteur viendra apporter son expérience et partager son univers avec les apprentis artistes. Le corps professoral évolue également, avec notamment les départs de Marlène Schaff et Lucie Bernardoni. Mais le mystère reste entier autour des candidats, dont les profils n’ont pas encore été dévoilés. Une chose est certaine : entre les évaluations, les primes, les éliminations et les surprises annoncées, le spectacle promet d’être au rendez-vous.

Rendez-vous le 10 octobre sur TF1 : la Star Academy est de retour, et ça promet du lourd !

Sur LinkedIn, générer du trafic ne consiste pas simplement à publier davantage. Pour attirer des visiteurs qualifiés vers son site, sa newsletter ou ses ressources, mieux vaut miser sur des contenus authentiques et une vraie présence humaine. Voici trois bonnes pratiques à adopter.

Évitez de publier un lien accompagné d’une phrase générique. Prenez plutôt le temps de partager une idée, une expérience ou un enseignement concret issu de votre activité.

Par exemple, au lieu de publier directement un article de blog, présentez les trois points clés que vous en avez retenus, puis invitez les lecteurs à découvrir l’article complet. Votre publication apporte ainsi déjà de la valeur, tout en donnant envie d’aller plus loin.

Le trafic se construit aussi dans les commentaires. Identifiez les publications de personnes ou d’entreprises suivies par votre audience et apportez des réponses utiles : retour d’expérience, conseil, exemple ou contrepoint argumenté.

Un commentaire pertinent peut attirer l’attention sur votre profil et créer naturellement des visites vers vos propres contenus. L’objectif n’est pas de faire sa promotion à chaque occasion, mais de devenir identifiable comme une personne qui maîtrise son sujet.

Pour générer du trafic, pensez d’abord aux besoins de votre audience. Une checklist, une étude de cas, un retour d’expérience ou un guide pratique répondra souvent mieux à leurs attentes qu’un contenu purement promotionnel.

Ajoutez ensuite un appel à l’action simple : « Retrouvez l’étude complète », « Découvrez les résultats » ou « Téléchargez le guide ». Un seul objectif par publication suffit.

En résumé, une stratégie LinkedIn efficace repose moins sur la quantité que sur la qualité des interactions. Il vaut mieux le rappeler car beaucoup sont tombés dans ce piège depuis plusieurs mois. En partageant votre véritable expertise, en participant aux conversations et en proposant des ressources utiles, vous pouvez générer du trafic tout en construisant une présence crédible et personnelle. Eh oui, pensez aussi à l'image de marque de votre entreprise tout comme à votre personnal branding.

Dès les premières secondes, le ton est donné : ça cogne fort, très fort. Les guitares sont épaisses, la rythmique implacable et le chant de Vithia vient renforcer cette sensation de puissance brute. Rise of the Northstar sait surtout créer ce savant équilibre entre agressivité et efficacité, avec un refrain taillé pour être repris en chœur et des changements de rythme qui maintiennent la pression jusqu’au bout.

Avec « NERV(E) », le groupe démontre une nouvelle fois qu’il maîtrise parfaitement son univers. Pas besoin d’en faire trop : quelques riffs assassins, une production massive et une énergie communicative suffisent à mettre tout le monde d’accord.

Ce nouveau single devrait trouver naturellement sa place aussi bien dans les playlists des amateurs de metal moderne que dans les futurs concerts du groupe. Rise of the Northstar frappe fort, très fort… et ça fait du bien !

... Listen !

Colruyt Group lance Move & Save, une formule d’abonnement qui associe pour la première fois ses clubs de fitness Jims et ses supermarchés Colruyt. Pour 14,99 euros par semaine, une famille de trois personnes maximum peut s’entraîner chez Jims et recevoir jusqu’à 5 euros de crédit d’achat Xtra par semaine pour des fruits et légumes, sous condition de réaliser au moins trois séances hebdomadaires. Le crédit peut ensuite être utilisé chez plusieurs enseignes du groupe (Colruyt, Okay, Spar, Bio-Planet, Collect & Go). Avec ce dispositif, le groupe cherche notamment à toucher de nouveaux clients, tout en créant des synergies fortes entre ses pôles alimentation et santé.

Cette stratégie illustre une tendance croissante chez les marques automobiles prestigieuses, qui cherchent à transposer leur univers au-delà de la voiture. À Miami, Bugatti participe ainsi à un projet résidentiel exclusif destiné à une clientèle internationale à la recherche d’expériences rares et personnalisées.

Le projet reprend plusieurs codes emblématiques de la marque : élégance, performance, raffinement et attention portée aux détails. Les futurs résidents peuvent ainsi retrouver dans leur environnement quotidien certains éléments inspirés du design automobile de Bugatti.

Avec cette diversification, le constructeur ne se limite plus à vendre des véhicules d’exception. Il développe progressivement un véritable art de vivre autour de son nom, en investissant des secteurs où le luxe, le design et l’exclusivité occupent une place centrale.

Cette incursion dans l’immobilier confirme donc l’ambition de Bugatti de devenir une référence du luxe bien au-delà de l’industrie automobile.

Situé en République tchèque, dans le sud-est du pays, Brno est la deuxième plus grande ville du pays et la capitale historique de la Moravie. Ville industrielle et universitaire, elle possède un riche patrimoine culturel et architectural, marqué notamment par son histoire austro-hongroise et son développement moderne.

BRNO AIRPORT fait évoluer son identité visuelle pour affirmer une image plus contemporaine, claire et distinctive. Cette nouvelle direction graphique modernise l’expression de l’aéroport tout en renforçant son ancrage à Brno et son ouverture internationale. Voilà une belle leçon de rebranding avec un logotype moderne et bien plus lisible tout en conservant de la singularité.

À travers un système visuel plus cohérent et reconnaissable, BRNO AIRPORT accompagne ainsi le rayonnement de la ville et propose une expérience de marque plus actuelle aux voyageurs, partenaires et visiteurs.

Le brasseur écossais BrewDog a signé un partenariat de cinq ans avec les Leicester Tigers.

La marque bénéficiera de l’exclusivité des ventes de bières, ales et bières sans alcool au Mattioli Woods Welford Road Stadium. L’accord prévoit également un bar aux couleurs de BrewDog, une technologie de distribution modernisée et la création d’une bière en édition spéciale pour les supporters du club. Nouveau venu dans le rugby à XV, BrewDog est toutefois déjà actif dans le sponsoring sportif en étant partenaire du London Stadium et détenant le naming du BrewDog Stadium à St Helens, qui accueille notamment des rencontres de rugby à XIII.

Cette publicité d'autrefois abientôt 20 ans ! Incroyable au regard de son style qui n'a pas pris une ride et c'est là que l'on retrouve les grandes créations publicitaires. Elle pourrait être diffusée aujourd'hui et tout le monde pourrait penser qu'il s'agit d'un nouveau spot publicitaire. On adore ce spot Dior en date de 2007... A voir ou à revoir au plus vite sur une musique du groupe MUSE.

C'est une grosse tendance dans la grande distribution et cette fois c'est aux Etats-Unis !
Costco poursuit le développement de ses services de commande en ligne avec le lancement de son partenariat avec DoorDash aux États-Unis. Les membres de l’enseigne peuvent désormais commander plus de 4 000 références, allant de l’épicerie aux produits ménagers, en passant par l’électronique et les produits Kirkland Signature, dans l’ensemble des magasins Costco du pays. Les commandes sont livrées le jour même via la plateforme, après avoir associé son compte et sa carte de membre Costco à l’application DoorDash. Les clients disposent ainsi d’une nouvelle possibilité pour commander leurs produits Costco en ligne et se faire livrer à domicile.

Dans la rubrique des "pires pub" , voici un bel exemple où le spot en soi n'est pas si mauvais mais le doublage est une pépite ! La comédienne ne devait pas coller côté voix pour la marque LIEBIG donc... doublage ! Et là c'est le drame ! Déjà qu'il faut quand même s'accrocher pour regarder une publicité pour de la soupe mais quand le spot vous arrête sur la partie doublage... Il y a une légère faute créative ! Bon rappelons quand même qu'on nous vends de la soupe mais il ne faut pas prendre les consommateurs pour de vieux croutons ! 

... Bref, à oublier au plus vite !

Voilà une tactique de marketing qui n'innove pas ou peu mais qui reste vraiment efficace. Pourquoi efficace ?

A minima, pour deux raisons :

1. L'enseigne ne communique pas sur un produit qui pourrait ne pas correspondre aux clients mais plutôt sur l'idée de valoriser le client en le traitant de VIP. Malin, car quand on pense à l'enseigne Castorama, on est loin du 5 étoiles. En revanche, l'idée de proposer une soirée spéciale, c'est aussi un moyen de fidéliser.

2. Le contexte économique actuel n'est pas favorable pour le porte monais des français. Les promotions sont donc un bon moyen pour attirer l'attention et engager un consommateur à devenir un acheteur de produit ! Notons qu'il faut avoir la carte de fidélité CASTORAMA mais elle est soit gratuite ou payante pour 9.90€. 

Castorama utilise donc les bonnes recettes sans vouloir en faire des tonnes et c'est aussi cela le marketing efficace en 2026.