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Après L’Oréal, un autre géant français. Il y a quelques semaines, une rumeur avançait que Decathlon et L’Oréal étaient proches d’un accord pour l’année prochaine, alliance finalement niée par le géant cosmétique. Finalement, ce sera CMA CGM, selon les informations de nos confrères de L’Équipe. Le géant du transport maritime, dirigé par Rodolphe Saadé, entre donc d’un coup dans le peloton mondial. La formation s’appellera donc Decathlon-CMA CGM dès 2026. Une belle marque qui renforce donc sa notoriété au travers du sport !
CMA CGM n'a cessé d'étendre son influence ces dernières années dans la sphère économique mondiale. CMA CGM, par ailleurs sponsor-maillot de l'Olympique de Marseille, va donc mettre un pied dans le cyclisme et participer au développement de Decathlon. La formation s'appellera Decathlon-CMA CGM dès le 1er janvier 2026.
Le judo forme les héros de la vie. Voilà la conviction profonde portée par France Judo. Découvrez la nouvelle campagne avec un film manifeste signé Scott Carthy.
Réalisé par le réalisateur franco-irlandais Scott Carthy, et produit par Comité, le film de campagne donne vie à un judo incarné, intergénérationnel, inclusif, dans lequel chacun peut se retrouver.
Il met en lumière des visages emblématiques et des anonymes, tous porteurs d’une même force tranquille :
Teddy Riner : triple champion olympique en 2012, 2016 et 2024 / 11 fois champion du monde
Shirine Boukli : médaillée de bronze Jeux Olympiques de Paris 2024 / Vice-championne du monde 2023 / Quadruple championne d’Europe 2020, 2022, 2023 et 2025
Nacer Zorgani : 5ème aux Jeux Paralympiques de Paris 2024
Romane Dicko : Médaillée de bronze aux Jeux Olympiques de Tokyo 2020 et Paris 2024 / Championne du monde 2022
Emma Melis : Championne de France juniors 2025 etc...
Le message est fort et le choix visuel est lui aussi très bon ! Une belle "pub de la semaine" comme on l'aime !
Klopper, marque française spécialisée dans les cendriers de poche innovants, s’associe à l’association Clean My Calanques et à l’agence créative HOMERUN (ex Rosbeef!) pour lancer une campagne d’affichage originale en France. Le point de départ : une opération de collecte menée dans le parc de la Vieille Chapelle à Marseille, où 4 211 mégots de cigarette ont été récupérés pour former des messages percutants.
Les mégots, habituellement ignorés, deviennent ici le moyen d’engager un dialogue frontal avec le public. En formant des mots à partir de ces déchets, la campagne crée un effet visuel saisissant, visant à susciter une prise de conscience immédiate. Elle rappelle ainsi que chaque geste, même minime, contribue à un problème environnemental majeur. Un choix qui donne à la campagne une dimension visible et impactante.
Alors que Deutsche Telekom, Mercedes-Benz et Allianz Group trônent sur le podium des 500 marques européennes les plus valorisées en 2025 (pour un total de 2,3 billions d'euros) selon le nouveau rapport Brand Finance, Chanel est devenu la première marque française du classement. Grâce à une valorisation en hausse de +40% à 34 milliards d'euros, la maison s'est hissée à la 7ème place. Elle connaît la croissance la plus rapide parmi les plus grandes marques de luxe mondiales et dépasse Louis Vuitton, qui conserve son 8ème rang malgré une baisse de -2% de sa valeur - 29,5 milliards d'euros. Un scénario attendu puisque Chanel avait déjà surpassé le fleuron de LVMH dans le classement Brand Finance des marques les plus valorisées au monde en 2025, publié en janvier dernier.
Quand Volvo a inventé la ceinture à trois points en 1959, elle aurait pu en garder l’exclusivité. À l’époque, c’était un atout majeur, un argument de vente imparable. Mais la marque suédoise a fait un choix rare dans l’industrie : rendre le brevet accessible à tous, gratuitement. L’objectif ? Sauver un maximum de vies. Et ça a marché. Aujourd’hui, cette ceinture est devenue le standard mondial, présente dans quasiment tous les véhicules, toutes marques confondues.
C’est cette histoire que Volvo a choisi de remettre en lumière dans sa nouvelle campagne.
Bien vu de la part de la marque qui fait ici un très beau coup de communication !
La scène est simple, presque banale. Un spectateur de tennis s’installe, hot-dog à la main. Mais une fois qu’il y ajoute de la Heinz, tout bascule. Il tombe littéralement en amour avec son sandwich, à tel point qu’il ne voit plus rien d’autre, pas même le match enflammé qui se joue sous ses yeux. Voilà donc la sombre incarnation de notre monde où possiblement il y a des spectateurs qui "bouffent" des hot dog pendant les matchs de tennis. Mais le sujet n'existe même pas ... Il y a surtout un manque de réalisme dans cette publicité et n'attire pas sur le produit. Et là on se dit donc qu'il s'agit d'une "pire pub" car elle n'arrive pas à vendre un produit et encore moins le concept publicitaire.
Eh bien voici 5 titres pour se rafraîchir la mémoire et toutes les musiques ne sont pas les meilleures... On peut même dire que vous avez un risque de saignement des oreilles notamment en écoutant les deux derniers de la liste 😂
NRF Retail’s Big Show – Paris
📆 16 au 18 septembre 2025
L’ancienne Paris Retail Week revient pour trois jours dédiés aux acteurs du retail mondiaux. L’occasion de rencontrer plus de 15 000 pairs, d’échanger et de créer des relations business.
Au programme :
Des conférences sous forme de keynotes, animées par des CEO internationaux, ou sous forme de sessions thématiques et prises de parole d’exposants
Des temps de networking
Une zone d’exposition, avec des zooms sur les innovations et les start-ups
Netflix confirme sa puissance dans le paysage du streaming. La plateforme américaine a dégagé un bénéfice net de 3,125 milliards de dollars au deuxième trimestre 2025, en progression de 45 % sur un an, soutenue par les hausses tarifaires et les revenus publicitaires. Son chiffre d’affaires atteint 11,1 milliards de dollars (+16 %), un niveau supérieur aux attentes du marché.
Le groupe, qui dépasse systématiquement les prévisions depuis deux ans, a revu ses ambitions à la hausse pour l’ensemble de l’exercice. Il vise désormais entre 44,8 et 45,2 milliards de dollars de revenus, contre une fourchette précédente allant de 43,5 à 44,5 milliards. Cette progression s’explique notamment par la croissance du nombre d’abonnés, le développement de la publicité, mais aussi par un effet de change favorable.
Outre la rentabilité, les investisseurs s’intéressent désormais à la capacité de Netflix à se diversifier, notamment dans le sport et la diffusion en direct. Fin 2024, la plateforme avait retransmis deux matchs de la NFL ainsi qu’un combat de boxe entre Mike Tyson et le YouTubeur Jake Paul. En juin, elle a signé un accord inédit avec TF1 pour diffuser les chaînes du groupe français.
La chute du géant nordiste s'accélère ! En effet, Auchan et Lidl ont officialisé l’ouverture de négociations exclusives pour la cession de 19 supermarchés du groupe nordiste. "La finalisation de l’opération pourrait intervenir d’ici la fin du dernier trimestre 2025", précisent les deux enseignes dans un communiqué commun, relayé par Le Figaro. Les 19 supermarchés concernés représentent une surface totale de 33 000 mètres carrés. Parmi eux, neuf avaient été repris en 2024 au groupe Casino, signe des bouleversements profonds qui touchent la grande distribution.
Voici la liste des villes concernées Les supermarchés concernés sont situés dans 13 départements, selon L’Indépendant. Voici la liste complète des établissements :
Le mois de juillet est une période complexe en matière de communication et de ciblage, encore plus pour les campagnes d'emailing. En revanche, l'occasion des SOLDES d'été 2025 peut être un excellent moment pour proposer des bons plans aux clients et de les cibler autrement... Eh bien, les marques et les enseignes ne sont pas dans une grande forme de créativité ! Pour preuve, voici trois exemples où les messages sont pour le moins très basiques ! Rien d'affolant et rien qui pousse à sauter sur la bonne affaire. Certes, il y a des réductions mais ce n'est pas incroyable :
Ami(e)s du marketing et de la communication, arrêtez de proposer les mêmes contenus chaque année ! Les clients veulent du "NEUF" et pour cela il faut casser les codes !!!
Cinq années après son lancement et après avoir affronté la tourmente du marché immobilier, Beanstock fait évoluer son positionnement. Cette proptech française, qui s’était initialement distinguée par son offre de location clé en main, élargit à présent sa palette de services à l’intention des propriétaires de biens à louer : elle inclut désormais la gestion locative, l’assistance à la déclaration fiscale en statut LMNP et les rénovations visant l’efficacité énergétique. Au-delà de l’étape d’acquisition, cette start-up immobilière locative s’engage désormais dans un soutien complet aux propriétaires sur le long terme, à chaque phase de leur parcours financier. Déjà en situation de profitabilité depuis la fin de l’année 2024, Beanstock mise sur sa maîtrise des acquisitions locatives pour se positionner comme la solution intégrale pour les bailleurs individuels.
« Acheter un bien, c’est une chose. Le gérer efficacement pendant 10 ou 15 ans, c’en est une autre. Notre ambition est d’être là à chaque étape du parcours bailleur, en apportant aux propriétaires les services qu’on aurait aimé avoir nous-mêmes en tant qu’investisseurs », explique Emma Malha, cofondatrice de Beanstock.
Dans un milieu immobilier tumultueux et en perpétuelle transformation, où les normes écologiques et les restrictions administratives se multiplient, Beanstock ambitionne de concilier rentabilité, simplicité et développement durable. La nouvelle gamme de services inclut : Un service de gestion locative conçu par des investisseurs pour leurs pairs, qui prend en charge la gestion quotidienne des propriétés tout en maximisant la rentabilité Une offre centrée sur la rénovation énergétique pour les propriétaires bailleurs, visant à améliorer le classement DPE des immeubles et à en accroître la valeur sur le long terme Une solution automatisée pour la déclaration LMNP, qui est à la fois simple, conforme aux réglementations et optimisée.
Ces services sont donc accessibles à tous les propriétaires bailleurs, qu’ils aient investi via Beanstock ou non.