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Mercedes ouvre les commandes pour l’EQA. Les prix du SUV électrique, sorte de GLA zéro émission, débutent à partir de 47.900 €. Ce prix est un premier niveau et autant dire que l'électrique va coûter cher !

Annoncé à ses débuts dans une seule version de lancement, le SUV compact (4,46 m de long) 100 % électrique, sorte de GLA zéro émission, est aujourd’hui disponible en deux déclinaisons : l’entrée de gamme EQA 250, équipée d’un moteur électrique (placé à l’avant) de 190 ch et 375 Nm de couple (0 à 100 km/h en 8,9 s, 160 km/h en pointe et 426 km d’autonomie grâce à une batterie de 66,5 kW), et l’EQA 350 4Matic, animé par deux moteurs électriques (un à l’avant, l’autre à l’arrière) pour une transmission intégrale et une puissance combinée de 292 ch et 520 Nm (0 à 100 km/h en 6 s, 160 km/h en pointe et jusqu’à 432 km d’autonomie). Notons que la face avant de ce SUV mérite un design plus offensif ! La neutralité de ce design ne renforce pas vraiment le caractère de ce modèle. Dommage !

Découvrez ci-dessous les tarifs du Mercedes EQA, bonus écologique de 3.000 € non déduit.

• EQA 250 190 ch Progressive Line : 47.900 €
• EQA 250 190 ch AMG Line : 49.900 €
• EQA 350 4Matic 292 ch AMG Line : 59.200 €

Une nouvelle fois l'occasion fait une percée dans les grandes enseignes de la distribution mais aussi sur Internet. La dernière preuve en date n'est autre que l'enseigne des produits sportifs, Decathlon, qui propose de racheter votre ancien vélo. L'idée de l'occasion n'est pas mauvaise surtout au moment où la reprise de matériel est une nouvelle chance pour les produits de trouver des acquéreurs de "seconde main".

Le système de reprise est possible depuis le site E-commerce de l'enseigne en seulement 4 étapes ! Bien vu de la part de Decathlon !

>> En savoir plus sur https://occasions.decathlon.fr/comment-ca-marche/reprise

Le plus beau print de la semaine pour la marque HONDA Moto ... Un besoin de nouveau espace grâce à cette campagne d'affichage très classe. On adore cette créativité qui signée par l'agence DDB Paris.

WhatsApp va progressivement devenir inutilisable si vous n'acceptez pas les nouvelles conditions générales qui passeront ce samedi en France. Certes, Facebook a reculé en janvier 2021 et ne supprimera pas automatiquement les comptes des personnes réfractaires. Toutefois, à partir de samedi, les utilisateurs qui refuseront la mise à jour ne pourront plus accéder à la liste de leurs conversations. Vous avez dit chantage aux CGU* ? Dans un premier temps, il sera encore possible de répondre à des appels audio ou vidéo, ainsi qu’aux messages si les notifications sont activées.(...) En cas de refus, le compte WhatsApp ne sera pas supprimé mais fortement limité. Les utilisateurs qui refusent pourront seulement recevoir des appels et des notifications lorsqu'ils recevront un message. Il leur sera impossible de passer un appel, d'écrire ou de lire un message.  Si un compte reste inactif pendant 120 jours, celui-ci sera supprimé afin de "limiter la rétention de données et de protéger la vie privée des utilisateurs". Une belle prise d'otage des utilisateurs qui en sont devenus addict depuis quelques années maintenant. Les GAFAM démontrent parfois qu'ils sont puissants et qu'ils imposent des règles sans que les États n'agissent. Le caractère dangereux de ce genre de nouvelles risque fort de donner de mauvaises idées aux autres par la suite.

* Conditions générales d'utilisation

BeIN Sports a dévoilé son dispositif pour l'Euro-2020 (2021) qu'il diffusera en intégralité. Le bouquet payant quatari retransmettra les 51 rencontres organisées du 11 juin au 11 juillet dans onze pays, dont 28 en exclusivité, TF1 et M6 se partageant 23 matches en clair. La chaîne beIN Sports 1 sera entièrement dédiée à la compétition, a souligné lors d'une visioconférence Florent Houzot, le directeur des antennes de beIN Sports France. Covid-19 oblige, si le match d'ouverture (Italie-Turquie) et les trois matches des Bleus seront commentés sur site, les autres rencontres de la phase de poules le seront depuis les locaux franciliens de la chaîne "afin d'assurer la sécurité" des équipes, a-t-il précisé. "À partir des huitièmes de finales, nous essaierons dans la mesure du possible (...) d'être sur site pour couvrir l'ensemble" des matches. Six duos de commentateurs sont prévus (Christophe Josse - Daniel Bravo, Benjamin da Silva - Omar da Fonseca et Jean-Charles Sabbatier - Patrick Guillou, notamment). En plateau, Arsène Wenger, Marcel Desailly, Luis Fernandez, Jean-Pierre Papin, Sonny Anderson, Laura Georges et Louisa Necib composeront la liste des consultants tandis que Claire Arnoux, Vanessa Le Moigne, Florian Genton et Darren Tulett assureront la présentation des émissions, parmi lesquelles les rendez-vous d'avant match (Club Euro) et de fin journée (Euro Show).

La chaîne va aussi échauffer les téléspectateurs avant la compétition en proposant notamment une quotidienne à 19h, beIN Bleus, à partir du 26 mai, premier jour de rassemblement des Bleus, et des rediffusions de matches historiques de l'équipe de France. Sur beIN Sports Max 4, les abonnés pourront profiter du "signal pure live" retranscrivant "l'ambiance" dans les stades et suivre "deux heures avant le coup d'envoi le départ des équipes depuis les hôtels", l'entrée dans les vestiaires, etc. Sur beIN Sports Max 5, certains matches seront commentés de manière interactive par les youtubeurs et figures de l'e-sport, Bruce et Brak, à l'instar de ce qui se fait sur Twitch. Des pastilles vidéo et des lives sur les réseaux sociaux sont également au programme. BeIN Sports proposera également avec TikTok, sponsor mondial de la compétition, des échanges entre le TikTokeurs et les journalistes-consultants de la chaine.

La Surpass 8 Pro est une nouvelle trottinette électrique disponible à moins de 200 euros (179,99 €) en exclusivité sur Cdiscount. Surpass est une marque française spécialisée dans la mobilité urbaine. La Surpass 8 Pro est une trottinette complète qui coche toutes les cases pour une utilisation réglementée en France, soit une vitesse maximale de 25 km/h et un phare couplé à des bandes rétroréfléchissantes pour une utilisation de nuit ou par visibilité réduite. Avec sa batterie de 216 Wh, elle permet de rouler sereinement à pleine vitesse avec une autonomie moyenne de 25 km pour une personne de 70 kg. Elle est également équipée de pneus pleins increvables et ne pèse que 12 kg. Enfin, elle est équipée d’un système de freinage double combinant un frein moteur électrique à un frein mécanique qui s’actionne en appuyant sur le garde-boue arrière prévu pour cet usage. La Surpass 8 Pro est très facile à monter. Il suffit de viser les poignées fournies du bon côté et elle est 100 % opérationnelle. Elle peut se replier sur elle-même afin de la transporter facilement grâce à un système mécanique présent sur son socle et renforcé par une sécurité qui empêche totalement qu’elle se referme en cours d’utilisation ou qu’elle s’ouvre lorsqu’on la porte.

La Surpass 8 Pro dispose de 3 modes de conduites :

• Le mode 1 est pour le mode piéton, il limite la vitesse de la trottinette à 6 km/h ce qui lui permet de rouler dans les zones piétonnes éligibles.
• Le mode 2 vise l’équilibre entre une vitesse convenable et une consommation énergétique faible : il limite la vitesse de la trottinette à 15 km/h.
• Le mode 3 permet de profiter de la trottinette à son plein potentiel et d’atteindre une vitesse stable de 25 km/h dans la majorité des situations.

APPLE METTRAIT TROP DE TEMPS À ADOPTER LES DERNIÈRES FONCTIONNALITÉS POUR WEBKIT !
D’après Alex Russel, dont les propos sont relayés par 9to5Google, l’origine du mal viendrait directement d’Apple, qui remettrait « constamment » à plus tard l’ajout de fonctionnalités importantes sur Webkit. Développées pour beaucoup en dehors du giron d’Apple, ces fonctionnalités « détiennent la clé pour déverrouiller des catégories entières d’expériences sur le web », explique Russel. D’après lui Apple retarderait quoi qu’il en soit l’adoption de ces nouveautés sur Webkit pour éviter que le web ne devienne « une alternative crédible à ses outils propriétaires et à l’App Store ».

Auprès de la justice américaine, l’un des principaux arguments d’Apple va pourtant dans le sens inverse. Face aux revendications d’Epic, le géant de Cupertino assure en effet que les développeurs ont toute liberté de distribuer des applications pour iOS depuis le web. Les déclarations d’Alex Russel pourraient donc dénoncer un double discours d’Apple. Pour illustrer son propos, l’ingénieur de Google prend l’exemple de Stadia et d’autres services de cloud gaming. Après avoir refusé à ces plateformes l’accès à l’App Store, les forçant à passer par le web, Apple a retardé l’adoption sur WebKit des APIs nécessaires au support des manettes… et ce alors que les navigateurs sous Android les proposaient depuis des années. Un moyen d’entraver le lancement de services issus de la concurrence. « Supposons qu’Apple ait mis en œuvre WebRTC et l’API Gamepad en temps voulu. Qui peut dire si la révolution du streaming de jeux qui a lieu actuellement n’aurait pas pu se produire plus tôt ? Il est possible qu’Amazon Luna, NVIDIA GeForce NOW, Google Stadia et Microsoft xCloud aient pu voir le jour des années avant », constate Russel, presque dépité.

Depuis le 1er mai 2021, les principaux régulateurs chinois - l'Administration du cyberespace, le ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information, le ministère de la Sécurité publique et l'Administration d'État pour la régulation du marché - ont rendu illicite la collecte par les applications de données personnelles telles que la localisation ou la biométrie couramment utilisé pour la publicité ciblée. Récemment, plusieurs marques internationales - Kohler, Max Mara, BMW et Infiniti - ont été épinglées pour avoir utilisé de la reconnaissance faciale pour suivre le comportement des consommateurs.

Un ensemble de nouvelles règles concernant le live streaming sera en vigueur le 25 mai 2021, afin de réprimer les faux produits, la promotion de systèmes pyramidaux et tout contenu de jeu. Les plateformes sont tenues d'embaucher des modérateurs pour examiner le contenu et les utilisateurs et prendre les mesures nécessaires pour sécuriser les informations personnelles des utilisateurs.

Les géants Intermarché, G20 ou encore Franprix utilisent déjà cette place de marché B to B, qui met en contact producteurs et commerçants, pour remplir les rayons de leurs grandes surfaces avec des fruits et des légumes produits en moyenne à 40 kilomètres de leur lieu de vente, sans avoir à gérer la logistique.

Acheter des poireaux bio, c’est bien. Savoir qu’ils ont été produits à 11 kilomètres de son supermarché, c’est encore mieux, car cela permet de mesurer la véritable empreinte écologique de sa consommation. La demande de produits locaux devrait peser en France 40 milliards d’euros en 2023, soit quatre fois plus que celle des articles biologiques selon une étude de Xerfi publiée en novembre 2020. Mais pour les grandes surfaces alimentaires, servir ce marché est complexe. Il faut trouver des agriculteurs régionaux, acheminer leurs fruits et légumes jusqu’à chacun de leurs magasins... La start-up strasbourgeoise Direct Market a levé 1,7 million d’euros auprès de LeadBlock Partners, Alsace Business Angels, Finck Ventures et BPI France pour rationnaliser au maximum ce travail de fourmi, avec sa place de marché B to B qui met en relation producteurs et commerçants.

L’entreprise a réalisé 1,2 million d’euros de chiffre d’affaires en 2020. Elle espère engranger 4 millions d’euros en 2021, en développant grâce à cet argent frais son activité en France, mais aussi en Italie, au Portugal, en Suisse et au Benelux.

Concrètement, la marketplace propose aux agriculteurs, coopératives et autres artisans de bouche de référencer leurs articles sur son site, sans leur mettre de pression sur les tarifs. "Ils vendent en moyenne 15% plus cher via notre plateforme", explique à LSA Sébastien Pelka, CEO de la jeune pousse créée en juillet 2018. 300 producteurs tricolores utilisent à date Direct Market. Choux de Pontoise, cresson d’Île-de-France, endives du Nord… Direct Market regroupe aujourd’hui 2000 références. "Pour l’instant, ce sont principalement des fruits et légumes, mais nous allons élargir notre offre à des produits de boucherie ou de boulangerie par exemple", détaille le patron.

Les commerçants, gros bonnets de la distribution ou épiceries de quartier, accèdent à cette offre sur la plateforme web et font leurs emplettes en ligne. Direct Market travaille aujourd’hui avec une trentaine de points de vente Intermarché, une vingtaine de G20, une quarantaine de Chronodrive. Franprix fait également partie de ses clients. En tout, la jeune pousse travaille avec 350 magasins dans l'Hexagone.

Direct Market transmet aux producteurs inscrits leurs commandes. Elle organise avec des sous-traitants la logistique : elle vient chercher chaque matin auprès des agriculteurs les produits, les prépare dans des ateliers dédiés et les livre dans les points de vente avant midi. Les commerçants paient Direct Market, qui reverse aux producteurs le fruit de leurs ventes, comme sur une marketplace classique. La start-up a opté pour un business model à la commission. Elle touche 6 à 9% du prix payé par le consommateur final sur les articles qui ont transité par sa plateforme.

L’entreprise joue la carte de la transparence : elle fournit à ses clients commerçants une étiquette détaillant le pourcentage du prix de vente final reversé au producteur, au magasin, au logisticien et… à son propre service marketplace. La fiche indique aussi la distance parcourue par chaque produit, entre son lieu de production et de vente - un peu moins de 40 kilomètres en moyenne contre 2000 habituellement selon Direct Market. "Un seul de nos commerçants ne transmet pas ces informations au client final, car leurs marges sont importantes. Les autres jouent le jeu, pour le plus grand plaisir des consommateurs, satisfaits d’avoir accès à ces données", explique le CEO.

Pour garantir la provenance des produits échangés sur sa place de marché, Direct Market déploiera d'ici septembre 2021 une solution de blockchain. Producteurs, commerçants et logisticiens pourront ainsi partager les informations qui concernent leur portion de la chaîne de valeur sur cet espace de gestion décentralisé des données.

A l'initiative des six grandes enseignes françaises du e-commerce, Boulanger, Cdiscount, Fnac Darty, La Redoute, Rue du Commerce et Showroomprivé, les French Days de printemps, initialement prévus fin avril, se dérouleront du jeudi 27 mai à 7 heures, au mercredi 2 juin à 7 heures.

Les initiateurs avaient souhaité les décaler pour permettre aux enseignes physiques de bénéficier pleinement de sa dynamique, suite à la fermeture des commerces non essentiels le 19 mars dernier. Chaque commerçant animera ces journées de façon indépendante, en fonction de ses activités.

... Mais au fait, est-ce vraiment utile de continuer à proposer ce type de journées ??? La question se pose vraiment, non ?

Après le lancement de premiers Equity upfronts aux USA, Mediabrands s’est engagée à investir au minimum 5% des budgets média qu’elle gère dans ce qui est dénommé les «Black-owned media» à horizon 2023.
D’après le communiqué, ces médias sont investis à hauteur de 2% actuellement. Les upfront incluaient Blavity, Ebony, Essence, ReachTV, Revolt, The Source, Urban One entre autres.

SOS Accessoire, promoteur de la réparation et spécialiste de la vente de composants électroménagers, a convaincu 4 investisseurs – Starquest, Quadia, ETF Partners et Seed For Good – de lui apporter les moyens de poursuivre sa croissance et d’accélérer son développement à l’international.

Une levée de fonds de 10 millions d'euros qui confirme le succès croissant du marché de la seconde main et de la réparation pour prolonger la durée de vie des appareils, des bonnes pratiques qui s’inscrivent dans des approches durables et éco-responsables auxquelles les particuliers comme les entreprises sont de plus en plus sensibles.

Créée en 2008, l’entreprise SOS Accessoire (sos-accessoire.com) croit annuellement de 50% et dispose d’un stock de 180 000 pièces détachées qui devrait être porté à plus de 400 000 d’ici la fin de l’année.
SOS Accessoire emploie 50 salariés et prévoit d’en recruter 30 de plus cette année.
Son site internet propose plus de 1 000 diagnostics, tutos et vidéos d’aide aux particuliers bricoleurs.

Olivier de Montlivaut, Président fondateur de l’entreprise, déclare : « Bénéfique autant pour l’écologie que pour le portefeuille des consommateurs, la pratique vertueuse de l’auto-réparation se développe fortement, particulièrement depuis le confinement ».