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Souvenez-vous, il y a 12 ans déjà de ce spot des opticiens KRYS ! Simple et efficace, non ? Pas besoin d'en faire des tonnes parfois pour réussir une publicité. La simplicité de ce spot devrait faire réagir les créatifs car nous n'avons pas besoin d'intelligence artificielle pour proposer une campagne sympatique et mémorable !
"Danse avec les stars 2025", l'audience est-elle au rendez-vous ? La réponse est simple ... NON !C'est une surprise car le casting est plutôt sympathique et l'émission est elle aussi dans une forme de renouvellement. Mais cela ne passe pas pour autant pour devenir le leader du vendredi soir. En effet, ce vendredi soir, France 2 a dominé la concurrence grâce à la diffusion d’un inédit de la série "Flair de famille", qui a réuni 4 millions de personnes, soit 21,1 % du public et 5,3 % des femmes responsables des achats de moins de 50 ans (FRDA-50).Les semaines se suivent et se ressemblent pour RMC Story, qui poursuit ses très bons résultats avec “Le Bigdil”, toujours présenté par Vincent Lagaf’ et son acolyte Bill l’extraterrestre. Le sixième numéro spécial hiver a rassemblé 946 000 de fans, soit 5 % du public et 9,3 % de la cible commerciale, scrutée par les annonceurs.
Voilà la promesse de l'opérateur Bougues Telecom à ses clients ! Une belle offre sur le papier sauf que les marketeurs de chez Bouygues telecom ont oublié de croiser les données avec AMAZON ! Résultat, un jolie coup d'épée dans l'eau car les clients PRIME d'AMAZON ont déjà l'abonnement pour se faire livrer les colis par exemples. Comme client, on peut dire que cette promotion passe complètement à côté de l'objectif. Je n'ai pas besoin d'avoir ce genre de produit à partir du moment où il n'est pas adapté à mes besoins (puisque nous l'avons déjà)... NIVEAU Zéro du marketing relationnel les gars !!!
De plus, basculer sur une offre payante au bout de 6 mois, c'est une drôle de façon de fidéliser ! Rien de mieux pour quitter l'opérateur, non ?
Une belle idée en ce début 2025 ! La marque spécialisée dans le prêt-à-porter masculin CELIO et la NBA s’associent autour d’une collection exclusive célébrant les équipes emblématiques qui ont marqué l’histoire du basketball : les Boston Celtics, les Chicago Bulls, les Golden State Warriors, les Indiana Pacers, les Lakers de Los Angeles, les Knicks de New York et les Spurs de San Antonio. Un choix qui offre la possibilité de revendiquer haut et fort un soutien inconditionnel à son équipe favorite ! On adore le concept et ça va cartonner en 2025 !
C'est un des changements de logo marquants de ce début de l'année 2025 ! Un nouveau logo pour Groupama, qui tourne une page après plus de 20 ans d’une identité visuelle marquée par les champs labourés et le petit village français.
L’héritage rural de la marque passe par la fenêtre où les sillons disparaissent, laissant place à un clocher épuré au centre d’un emblème devenu plus minimaliste.
Un choix graphique osé qui se troune vers plus de simplicité et d’adaptation aux supports numériques. Une volonré de la marque GROUPAMA d'affirmer sa modernité au travers de cette nouvelle indetité graphique.
Toutefois le risque d’appauvrir le récit visuel d’une marque est bien là car il y a aussi une forme de banalisation de l'identité graphique. Existe-t-il encore une âme dans ce village devenu pictogramme ?
Les principaux acteurs de la mesure d'audience en Europe unissent leurs forces pour créer l'Audience Measurement Coalition (AMC), une alliance destinée à établir des standards professionnels transparents et équitables, dans un secteur désormais encadré par une législation européenne.
Aux côtés de Médiamétrie, figurent dans cette coalition des acteurs majeurs comme Nielsen, Kantar Media et GfK, ainsi que des organismes nationaux de référence comme AGF Videoforschung (Allemagne), CIM (Belgique) et Mediapulse AG (Suisse). Au total, l'initiative rassemble près de 20 organismes de mesure et prestataires de services à travers l'Europe, réunis par un objectif commun : parler d'une même voix auprès des régulateurs européens, qui s'intéressent désormais de près à la question de la mesure d'audience des médias. L'European Media Freedom Act (EMFA, ou "Règlement Européen sur la Liberté des Médias" en Français), entré en vigueur en mai 2024 et dont la pleine application est fixée au 8 août 2025, introduit en effet pour la première fois des obligations légales spécifiques concernant la mesure d'audience.
L’ACPM a dévoilé son bilan de l’audio digital pour l’année 2024, mettant en lumière une progression significative des écoutes de radios et de podcasts. Avec 3,3 milliards d’écoutes actives et 375 millions de téléchargements de podcasts, le secteur confirme son dynamisme, soutenu par une actualité riche et des usages numériques de plus en plus ancrés.
Les écoutes en France ont progressé de 4% par rapport à 2023, avec des pics enregistrés durant les grandes compétitions sportives et les élections législatives anticipées. En juin, au moment de l’Euro de football et de la dissolution de l’Assemblée nationale, les écoutes ont bondi de 10%. L’effet a été encore plus marqué en juillet, avec une hausse de 18%, portée par le lancement des Jeux olympiques de Paris.
Du côté des radios, France Inter domine largement avec 398,6 millions d’écoutes actives sur l’année. RMC suit avec 306,9 millions, tandis que Franceinfo complète le podium avec 229,7 millions d’écoutes. RTL (189,5 millions) et NRJ (153,7 millions) figurent également parmi les stations les plus écoutées.
La majorité des écoutes de podcasts se fait via smartphone (82%), tandis que les enceintes connectées et les téléviseurs prennent une place croissante dans les usages. Spotify et Apple Podcasts dominent la répartition des écoutes, suivis par Deezer et d’autres plateformes de streaming.
Avec une durée moyenne d’écoute de 40 minutes par session, l’audio digital s’inscrit durablement dans les habitudes des auditeurs.
Avec trois métros de retard comme d'habitude, on apprends la Création en France d’un institut de surveillance de l’IA. Vont-ils surveiller avec de l'IA ou leur bonne intelligence naturelle ????
Il a été baptisé Institut national pour l'évaluation et la sécurité de l'intelligence artificielle (Inesia). "Piloté par le secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale (SGDSN) au nom du Premier ministre et par la Direction générale des entreprises (DGE) du ministère de l'Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, cet institut permettra de fédérer un écosystème d'acteurs nationaux", a précisé le gouvernement dans un communiqué. "Sans création de nouvelle structure juridique", il ne sera pas doté des pouvoirs d'un régulateur mais doit "étudier scientifiquement l'ensemble des effets de cette technologie, y compris en termes de sécurité", a expliqué le gouvernement. "Le soutien à l'innovation dans le champ de l'intelligence artificielle doit ainsi aller de pair avec l'anticipation des possibles risques inhérents à cette nouvelle technologie ou qui pourraient l'affecter", a-t-il poursuivi.
L'Inesia "fédère" quatre administrations déjà existantes : l'Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information (Anssi), l'Institut national de recherche en sciences et technologies du numérique (Inria), le Laboratoire national de métrologie et d'essais (LNE) et le Pôle d'expertise de la régulation numérique (PEReN). Le gouvernement français a affirmé créer cet institut "conformément aux priorités établies en mai 2024 par la Déclaration de Séoul pour une IA sûre, novatrice et inclusive". Celle-ci a été adoptée par l'Union européenne, trois de ses membres dont la France, et sept autres pays en pointe dans les nouvelles technologies (Australie, Canada, Corée du Sud, États-Unis, Japon, Royaume-Uni et Singapour). La France doit accueillir un sommet mondial "pour l'action sur l'intelligence artificielle" les 10 et 11 février à Paris.
La campagne qui arrive signe le début d’une nouvelle ère pour l’équipe d’usine de la marque. Si Luca Marini et Joan Mir feront équipe pour une deuxième année consécutive, la formation change de nom. Après le divorce avec son sponsor-titre historique, Repsol, elle s’appellera désormais le Honda HRC.
Il y a donc du grand changement sur les machines de cette année, puisque Castrol, déjà sponsor titre d’une des motos de son équipe satellite, prendra possession de l’emplacement anciennement réservé au logo Repsol.
« Castrol a une longue histoire dans le sport automobile et nous sommes ravis d’associer à Honda. Ensemble, nous formons la nouvelle équipe, Honda HRC Castrol, confie Sandeep Sangwan, directeur marketing de Castrol. Ce partenariat est une excellente occasion pour Castrol de se rapprocher encore plus des fans de courses de moto et des passionnés de moto. »
Le trade en NBA qui a envoyé Luka Doncic aux Los Angeles Lakers a fait l'effet d'une bombe et les Mavericks en font les frais sur les réseaux sociaux ! Et le chiffre est très lourd en matière de perte d'abonnés !
En quatre heures après le trade, les Dallas Mavericks avaient perdu 700 000 abonnés sur Instagram. 700 000 ! Parmi eux, il y a Doncic lui-même et probablement beaucoup de fans slovènes. Il sera intéressant de voir si le compte des Lakers va prendre du volume ces prochains jours.
"Bref", tout redémarre. En septembre 2021, Kyan Khojandi charmait toute une génération par le rythme nerveux et l'humour percutant de sa pastille humoristique, diffusée pendant le "Grand Journal" de Michel Denisot. Cette série courte de 82 épisodes explorant les tribulations d'un trentenaire célibataire avait fait les riches heures de Canal+ jusqu'à sa révérence en août 2012. Mais quatorze ans après, les nostalgiques ont une raison de se réjouir puisque le programme revient avec le même casting, mais change de format et de diffuseur. Cette version revue et corrigée de 2025 s’offre un format allongé sur Disney+, dès le 14 février 2025. Car, si le ton restera inchangé et le regard toujours aussi acéré sur les situations du quotidien, "Bref.2" abandonne ses saynètes de deux minutes pour s'aligner sur des sitcoms plus classiques avec six épisodes d'une demi-heure chacun.
Ce qu'il faut rappeler ... L'email est un outil particulièrement important pour l'e-commerce, où il est utilisé pour envoyer des messages transactionnels, promotionnels et liés au cycle de vie. C'est un moyen intelligent de se connecter avec les gens sur leurs appareils mobiles et d'optimiser vos efforts marketing.
Comment améliorer les emails de confirmation de commande ?
Proposez des produits connexes en suggérant des accessoires, offrez la possibilité d'acheter le même produit pour un ami en cadeau, ou incluez l'option d'un achat par abonnement.
Offrez un code de réduction ou la livraison gratuite pour un achat futur dans un délai limité. Cela s'appelle une offre de retour, et c'est une manière de compenser la perte de revenus que vous subirez en offrant une réduction, car il est souvent préférable que le client revienne à un prix réduit plutôt que de ne pas revenir du tout.
Invitez le client à rejoindre votre communauté. Si vous vendez un produit purement fonctionnel, cela peut ne pas fonctionner. Mais les entreprises qui cherchent à partager des valeurs avec leurs clients devraient utiliser leurs reçus comme un autre moyen d'inciter les clients à s'intégrer dans leur communauté.
Comment améliorer les emails de retour client ?
Concentrez-vous sur la satisfaction du client, pas sur les ventes, afin d'obtenir les impressions de vos clients sur leur achat. Suivez ces indicateurs au fil du temps et recherchez des informations exploitables que vous pouvez mettre en œuvre pour améliorer votre entreprise.
Placez le formulaire d'évaluation/sondage sur votre site web afin que le client puisse voir des offres et produits connexes après avoir soumis ses retours.
Enfin, il ne faut pas se louper dans un contexte où chaque point de contact compte, maintenir une cohérence de marque parfaite est cruciale. La suite Sarbacane transforme cette exigence en réalité opérationnelle. Sarbacane Studio joue un rôle central en garantissant une cohérence visuelle automatique à travers tous les canaux.
Cette approche intégrée se traduit par des bénéfices concrets : réduction des coûts de production, accélération des processus créatifs et renforcement de l’image de marque. Les entreprises peuvent déployer des campagnes cross-canal complexes avec efficacité et rapidit