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Dans moins de deux mois, le film évènement de l'année 2026 arrive ! Il s'annonce comme GRANDIOSE !

Réalisé par Antoine Fuqua, il retrace la trajectoire hors norme de Michael Jackson, de ses débuts avec les The Jackson 5 à son statut planétaire de “King of Pop”. Le rôle principal est incarné par Jaafar Jackson, son neveu, un choix qui renforce l’authenticité du projet.

Produit par Graham King, le film bénéficie de l’accord de la succession Jackson et d’un accès au catalogue musical légendaire de l’artiste. Performances mythiques, coulisses de la célébrité, pression médiatique et zones d’ombre : le long-métrage promet un portrait complet, entre célébration du génie créatif et exploration des controverses.

Un défi ambitieux : raconter l’icône mondiale sans simplifier l’homme.

Le réseau social X, propriété d’Elon Musk, a annoncé faire appel de l’amende de 120 millions d’euros infligée en décembre par l’Union européenne pour plusieurs infractions au règlement sur les services numériques (DSA). La plateforme conteste une enquête qu’elle juge incomplète et entachée d’irrégularités, et a saisi la Cour de justice de l'Union européenne. De son côté, la Commission européenne se dit prête à défendre sa décision.

Bruxelles reproche notamment à X d’avoir induit les utilisateurs en erreur avec son système de coches bleues devenues payantes, ainsi que des manquements en matière de transparence publicitaire et d’accès aux données pour les chercheurs.

Cette sanction, première jamais prononcée au titre du DSA, a pris une dimension politique après les critiques de l’administration de Donald Trump. L’issue de ce recours pourrait faire jurisprudence. Par ailleurs, d’autres enquêtes européennes visant X et son IA Grok sont en cours.

Dans la lignée de Starbucks en épicerie ou de Columbus Café & Co en crémerie, Quick fait son entrée en GMS avec des sauces inspirées de ses burgers iconiques. Développées en co-branding avec Lesieur (groupe Avril), trois références voient le jour : Giant, Quick N’Toast et Suprême Spicy.

Proposées en flacons top down de 220 g au prix conseillé de 2,19 €, elles affichent un Nutri-Score E. Polyvalentes, elles accompagnent aussi bien l’apéritif que les frites, viandes, poissons ou burgers maison.

Pour Christophe Beaunoir, DG de Lesieur, cette innovation séduit les jeunes en quête de goût et dynamise le segment des sauces variétés.

📅 Janvier 2026 : ~474 M d’utilisateurs quotidiens.

💸 +25 M d’abonnés Snapchat+.

📈 1 Md $ de revenus annualisés via les services directs (hors pubs).

📊 ~5,9 Md $ de revenus annuels en 2025, en hausse.

La semaine dernière, nous avions mis en "Pub de la semaine" la nouvelle campagne de BURGER KING qui a fait fort ! Cette dernière a moqué les pubs auto, Carglass... Mais la réponse de l'enseigne de parebrise est à la hauteur de la moquerie avec cette fois-ci un beau clin d'oeil qui gomme la polémique. Bravo ! C'est audacieux et joyeux et il fallait le faire ... Un véritable ping-pong publicitaire, rare et savoureux, entre deux marques qui savent manier l’autodérision.

Une très belle publicité à découvrir au plus en cliquant sur le lien ci-dessous :

Perplexity AI lance Model Council, une fonctionnalité qui permet d’interroger simultanément plusieurs modèles d’intelligence artificielle à partir d’une seule question. L’outil envoie la requête à trois IA différentes, puis compare leurs réponses afin d’en proposer une synthèse structurée et argumentée. 
L’avantage principal de Model Council de Perplexity AI est de fournir une réponse plus fiable et plus nuancée en comparant automatiquement plusieurs IA.

Un modèle dédié analyse les points de convergence, les divergences et les éléments distinctifs apportés par chaque système. L’objectif est d’offrir une réponse plus fiable, nuancée et transparente, tout en évitant à l’utilisateur de multiplier les recherches sur différentes plateformes.

Pensé pour les usages professionnels et les recherches complexes, Model Council facilite la vérification d’informations et la prise de décision. La fonctionnalité est actuellement disponible pour les abonnés à l’offre premium sur le web. Cela risque de faire mal aux autres acteurs du secteur et très vite !

Le chiffre de la semaine est de 84 % ! 84 % des accords B2B sont déjà décidés avant que le marketing ou les ventes n’en aient connaissance. Cela signifie que dans la majorité des achats professionnels, la décision d’acheter est déjà prise avant que l’équipe commerciale ne soit contactée, ce qui souligne le rôle stratégique du marketing pour influencer tôt dans le parcours d’achat, selon Business Wire - Février 2026

Une innovation vestimentaire destinée à révolutionner la sécurité des cyclistes est en train de voir le jour avec Aerobag, un système d’airbag intégré directement dans la tenue des coureurs. Conçu comme une protection active inspirée de l’automobile pour le cyclisme, ce dispositif se veut à la fois discret, léger et parfaitement compatible avec les exigences du sport sur route, notamment au plus haut niveau de compétition.

Plutôt que de s’apparenter à un gilet encombrant ou à une veste épaisse, Aerobag s’insère dans les bretelles du cuissard ou dans les vêtements cyclistes, rendant son port presque invisible lors de la course. Cette intégration pensée dans le textile permet d’éviter une gêne pour les coureurs et de ne pas altérer l’aérodynamisme ni la liberté de mouvement indispensables à la performance. Le système repose sur neuf capteurs de haute précision qui analysent en continu les mouvements, la vitesse et l’accélération du cycliste. Lorsqu’un scénario de chute est détecté, l’airbag se déclenche en moins de 100 millisecondes, formant une protection autour des zones les plus vulnérables du corps — cou, dos, poitrine et colonne vertébrale — pour amortir l’impact. Après un déploiement, il se défait rapidement pour laisser le cycliste mobile ou faciliter l’intervention des secours. Réutilisable après remplacement de la cartouche de gonflage, l’appareil peut être nettoyé une fois l’électronique retirée, ce qui le rend adapté à une utilisation fréquente. Des tests sont déjà en cours avec des équipes professionnelles du peloton mondial, notamment la Team WorldTour Picnic PostNL, qui essaient le système à l’entraînement pour évaluer son efficacité réelle en conditions de compétition.

Proposé autour de 750 € à 800 € (très cher pour l'instant !), avec des cartouches de remplacement environ à 35 €, Aerobag ambitionne d’apporter une avancée notable dans la sécurité cycliste — un domaine où les protections actives ont longtemps été rares malgré la vitesse et les risques grandissants du sport.

L'enseigne Franprix a franchi une étape clé de sa transformation en inaugurant son 100ᵉ magasin au concept “Oxygène” le 17 février à Paris, place Victor-Hugo. Ce jalon illustre l’accélération de l’enseigne de proximité du Groupe Casino dans sa stratégie de modernisation des points de vente urbains.

Le concept Oxygène a été lancé à l’été 2024 et repose sur une refonte profonde du format de supérette traditionnelle. Pensé avec les franchisés, il vise à transformer l’expérience client autour de trois axes principaux : courses, repas et services. Le parcours d’achat est repensé pour être plus fluide et attractif, avec une entrée favorisant les offres de restauration à emporter et les produits frais, comme les salades et plats chauds. Des partenaires comme My Pie ou KUMO sont intégrés pour enrichir la restauration rapide, qui peut représenter jusqu’à 20 % de l’activité dans certains magasins.

Outre l’offre alimentaire, Oxygène met l’accent sur des services pratiques pour la vie quotidienne urbaine : location d’équipements, conciergerie de bagages, retrait de colis ou encore autres prestations conçues pour simplifier les courses et la vie du quartier. Cette diversification vise à faire de chaque magasin « le bon voisin des citadins », en réponse aux nouvelles attentes des consommateurs et à la concurrence dans les zones urbaines. Les résultats sont déjà visibles : les points de vente convertis affichent en moyenne une hausse de 20 % de leur chiffre d’affaires, et la satisfaction client mesurée progresse grâce à cette expérience enrichie. Franprix projette d’étendre ce concept à environ 800 magasins d’ici 2030, ce qui représenterait plus de 80 % de son parc total. L’investissement estimé pour ces rénovations est d’environ 1 000 € par mètre carré, un compromis entre modernisation et performance économique. 
Avec ce cap des 100 magasins, Franprix confirme que Oxygène n’est pas une simple évolution visuelle, mais un vrai moteur de croissance pour l’enseigne, ancrant davantage sa présence dans les centres urbains français.

Depuis 2016, Yoann Bonato roule sur des Citroën/DS. DS3 R5 puis C3 R5 et C3 Rally2, il a décroché ses six titres de Champion de France avec une marque française. Pour la saison 2026, et dans sa quête d’un septième titre de champion de France des Rallyes asphalte, Yoann Bonato et Benjamin Boulloud vont donc défendre leur couronne au volant d’une Lancia ! Un sacré défi tant l’auto reste jeune. Un saut dans l’inconnu mais qui va indéniablement pimenter cette saison 2026.

Une belle voiture avec un sponsor français qui suit Yoann Bonato en rallye depuis plusieurs années : IGOL.

La marque de luxe Porsche s’associe à la maison parisienne Bonpoint pour lancer une ligne capsule destinée aux enfants et bébés baptisée “Ma Première Porsche”. Inspirée du modèle iconique 911, cette collection en édition limitée comprend des vêtements et accessoires unisexes — chaussettes, vestes de rallye, sweat-shirts, t-shirts, sacs de sport et porte-clés — ornés de références automobiles et de messages évocateurs comme “Pièce unique” ou “Tout est possible”.

Au-delà des pièces pour enfants, cette collaboration joue sur la nostalgie et la transmission, s’adressant surtout aux parents passionnés d’automobile qui souhaitent partager avec leur progéniture l’univers Porsche et la culture “mini-me”. La communication des deux marques mise sur ces souvenirs d’enfance et les liens intergénérationnels pour séduire une clientèle familiale et fidèle.

IKEA a récemment lancé une campagne publicitaire après la diffusion virale des images de Punch, un bébé singe abandonné par sa mère, serrant une peluche. Les images ont suscité une forte émotion à l’échelle mondiale, générant des millions de vues en quelques heures.

Quarante-huit heures plus tard, la marque a révélé qu’il s’agissait de l’une de ses peluches, profitant ainsi de l’attention médiatique. L’opération était efficace et bien exécutée, mais elle soulève une question éthique. La détresse d’un animal ne devrait pas devenir une opportunité marketing. IKEA aurait pu laisser le public faire le lien par lui-même, sans récupération immédiate. L’impact aurait sans doute été similaire, avec une image de marque potentiellement plus positive.

Cette situation illustre une tendance préoccupante : chaque fait divers devient un terrain exploitable pour les marques. Même si ce type de stratégie peut fonctionner d’un point de vue communicationnel, elle interroge sur les limites et la responsabilité du secteur.