grande distribution

Marks & Spencer se lance dans la réparation de vêtements et c'est une bonne idée marketing !
En partenariat avec la start-up de couture et de réparation en ligne Sojo, Marks & Spencer a lancé un service de réparation de vêtements dans le but de réduire les déchets textiles et d'encourager ses clients à adopter des pratiques plus circulaires. Appelé « M&S Fixed by Sojo », le service sera lancé en août via une plateforme en ligne dédiée, et proposera, dès 5 livres sterling, des prestations comme le remplacement d'une fermeture éclair ou une reprise. En parallèle, M&S introduit la marque « Another Life » dans ses magasins, sur son site Web et son application pour rassembler tous ses « services de circularité », comme son programme de reprise de produits de beauté et son partenariat de don de vêtements avec Oxfam.

CASTORAMA passe à l'offensive avec sa carte de fidélité ! La preuve avec ce message envoyé aux clients qui donne un bénéfice supplémentaire en ce début de mois de juillet 2024. Un très bon message qui donne l'envie de consommer et de bénéficier des avantages !

Le message est simple et efficace : l'offre est très lisible et le contenu est lui aussi très clair. Un bon exemple en matière de message commercial qu'il fallait souligner.

L'enseigne d'habillement Kiabi poursuit son expansion au Moyen-Orient avec l'ouverture de son premier magasin en franchise au Koweït. Prévue en juin 2024, cette ouverture marque l'entrée de Kiabi dans son 28e pays et le 2e pays avec son partenaire Omar Al Futtaim dans la région du Golfe. Situé au sud du Koweït dans la ville d'Al Khiran, dans le nouveau centre commercial « Al Khiran », le magasin propose une offre complète pour toute la famille, qui "allie l'accessibilité prix, la qualité et le respect de l'environnement", affirme la société.
Le Koweït partage des habitudes de consommation et une saisonnalité similaires à celles de l'Arabie saoudite et des Émirats arabes unis, deux marchés où Kiabi a déjà une présence significative et une compréhension approfondie des préférences locales.

L’enseigne Atacadão de cash & carry a pris la place de l’ancien Carrefour du centre commercial O’Parinor, à Aulnay-sous-Bois (93). Le concept low cost a d’abord été développé par le distributeur français au Brésil - ou Atacadão détient 366 unités - ainsi qu’au Maroc (15 magasins), via son partenaire affilié : le groupe Label Vie.

Présentée comme un « bouclier anticrise » qui redonnerait aux habitants de Seine-Saint-Denis leur pouvoir d’achat, l’enseigne est fondée sur un modèle de cash & carry (vente à prix de gros), rarement vu en France selon les experts du secteur. rappelons que les prix, dégressifs, diminuent avec la quantité achetée. La promesse de M. Bompard : des offres de « 10 % à 15 % moins chères que le prix du marché ». En rayon, les clients ne sont pas unanimes.

Liquidée fin 2022, l'enseigne de prêt-à-porter va renaître dans 12 magasins Celio le 29 août sous la marque de collections femmes "be camaïeu".
L'enseigne de prêt-à-porter Camaïeu, dont la liquidation fracassante en septembre 2022 avait laissé plus de 2.000 salariés sur le carreau, renaîtra le 29 août dans 12 magasins et en ligne, a annoncé vendredi la direction de Celio, qui a racheté la marque.

"On n'a racheté que le nom Camaïeu, pas les magasins, sans les équipes, dans l'idée de lancer chez Celio une ligne femme", a déclaré à la presse Sébastien Bismuth, le président de Celio qui a acquis Camaïeu aux enchères en décembre 2022.

L'objectif est "de créer des magasins de grande surface, entre 700 et 1.000 mètres carrés", notamment en agrandissant les magasins Celio existants, qui en plus de l'offre hommes habituelle proposera des collections femmes sous la marque "be camaïeu", a explicité Sébastien Bismuth. Deux des douze boutiques - situées en France (Lille, Bayonne, Valence, etc.) mais aussi en Belgique (Bruxelles) - seront uniquement dédiées à "be camaïeu" dont les collections se veulent "du quotidien". "Celio avait besoin d'élargir sa gamme (...) Toutes les enseignes internationales aujourd'hui font de l'homme et de la femme", a justifié Sébastien Bismuth, citant Zara, H&M, Uniqlo, Gap. L'objectif annoncé est de constituer un parc d'une cinquantaine de magasins sous ce format dans les "trois, quatre ans à venir".

Sur X (ex-Twitter), les distributeurs communiquent avant les vacances d'été 2024. Voici donc une petite sélection où personne ne parle justement des vacances alors que nous sommes déjà le 20 juin... Une stratégie de vouloir faire différent ou pas !???

1. Pour sa sixième année sur le Tour De France, la caravane http://E.Leclerc se réinvente

2. Vous êtes peut-être le créateur du prochain objet Lidl.

3. Les invendus de pain chez franprix deviennent des cookies🍪

4. Le 30 juin, c’est la fête des maîtresses et des maîtres 👩‍🏫👨‍🏫

5. CARREFOUR est aux abonnés absents depuis le 8 mai dernier, date de son dernier tweet avec le rappeur/poète nouvelle génération JUL ! Bah alors , on n'a plus rien à dire sur les RS Carrefour France ???

L'enseigne Carrefour menacé de 200 millions d'amende par Bercy

L'administration se joint à l'assignation de l'Association des franchisés Carrefour à l'encontre des clauses jugées abusives des contrats de franchise du groupe. Le tribunal de commerce de Rennes statuera dans les mois qui viennent. La Bourse s'inquiète des conséquences, le titre a perdu plus de 8 % dans la journée.

Les franchisés reprochent un «déséquilibre significatif» dans la relation franchisé/franchiseur. Des critiques qui ont fait chuter l’action du groupe coté au CAC40. Carrefour, qui s'en défend, impose-t-il à ses franchisés une relation trop déséquilibrée? C'est l'avis de certains d'entre eux, qui l'ont assigné en justice, mais également du ministère de l'Économie, qui préconise une amende de 200 millions d'euros. Les pratiques de Carrefour vis-à-vis de ses partenaires franchisés sont «caractéristiques de pratiques restrictives de concurrence» et «consistent très concrètement à asphyxier les franchisés en usant d'une position de force», ont estimé les services du ministère de l'Économie dans des conclusions d'intervention volontaire révélées mardi par le média La Lettre.

L’e-commerçant néerlandais a posé le pied en Ile-de-France au mois de mars 2023. Il s'est implanté le 4 juin 2024 à Versailles (Yvelines).
En un an, Picnic a effectué 250 000 livraisons en Ile-de-France, et s’étend encore. L’enseigne de supermarché en ligne se rapproche ainsi un peu plus de son objectif : couvrir la majeure partie de l’Île-de-France d’ici fin 2024.Pour la première fois depuis sa création en 2015, le supermarché en ligne néerlandais Picnic est rentable sur son marché domestique : « une étape importante pour nous », déclare le haut dirigeant Michiel Muller à Distrifood. Pour être clair, il s’agit d’un EBITDA positif, c’est-à-dire le cash-flow opérationnel ou le bénéfice brut avant intérêts, impôts et amortissements.

Les chiffres noirs sont dus aux investissements de l’entreprise dans la robotisation : le traitement des commandes est ainsi deux fois plus efficace. Jusqu’à présent, environ 30 % du volume de Picnic a été robotisé : ce chiffre devrait atteindre 100 % dans dix ans. Cela ne signifie pas pour autant que les bénéfices augmenteront de manière linéaire. Un bénéfice net n’est pas envisageable pour l’instant, car l’entreprise continue d’investir massivement dans son expansion.

Tesco lance sa marketplace !
L'enseigne britannique veut devenir un "one-stop shop online" au travers de sa nouvelle marketplace qui référence déjà 9000 produits dans des catégories variées comme le jardinage, le bricolage, la cuisine, les jouets ou encore les soins pour animaux. Pour l'instant, 17 marques commercialisent leur offre via la plateforme de Tesco. Néanmoins, la promesse d'être un guichet unique pour les achats en ligne n'est pas tenue au moment du paiement, puisque les achats réalisés sur le site de Tesco et ceux réalisés sur la marketplace doivent être réglés séparément, des frais de livraison différents étant alors appliqués.

Castorama et Brico Dépôt publient un recul d'environ 5,3 % entre février et fin avril. C’est encore une fois le chiffre d’affaires de projets qui souffre le plus comme le confirme le patron du groupe Thierry Garnier : « Nos ventes ont continué de se montrer résilientes sur nos catégories « coeur d’activité », en revanche, comme nous l’avions anticipé et en ligne avec le reste du marché, elles ont été faibles sur nos catégories « projet ». Or c’est quand même là  que se trouve en général la grande force des big box, ces grandes surfaces de bricolage, comparées aux petits magasins de proximité. En France, les ventes de Kingfisher reculent de 5,3 %, à peu près uniformément pour Castorama (-5,5 %) et Brico Dépôt (-5,2 %). Celui qu'on appelait il y a peu Kingfisher France réalise un petit milliard de Livres (1,026 md£) tandis que Kingfisher UK affiche 1,631 md£.

Ce 28 mai 2024, la société Caddie a été placée en redressement judiciaire par la chambre commerciale du tribunal judiciaire de Saverne (Bas-Rhin), rapporte l’AFP. Selon Pierre Dulmet, l’avocat du CSE de Caddie, l'entreprise fait l'objet d'une mesure d'observation jusqu'au 2 juillet, date à laquelle la justice fera de nouveau le point sur sa situation.

Repris en 2022 par le groupe nordiste Cochez, le fabricant alsacien de chariots ne parvient pas à sortir la tête de l’eau. C’est son quatrième redressement judiciaire depuis 2012. Selon Me Pierre Dulmet, la société présente une dette "connue" d'environ "700.000 euros" d'impayés d'Ursaaf.

Basée à Dettwiller dans le Bas-Rhin, Caddie emploie 110 salariés.

St Michel a déployé au printemps en exclusivité chez Carrefour une gamme apéritive salée. ... Mais le déploiement devient plus important désormais ! Acteur historique et incontournable des biscuits sucrés, St Michel s’est lancé au printemps sur l’apéritif avec le déploiement d’une offre salée. Elle se découpe en deux gammes : les mini galettes avec trois références (comté AOP ; tomates, herbes de Provence ; emmental), et les mini madeleines déclinées en deux recettes (pesto, basilic ; tomates, herbes de Provence).  Les produits sont fabriqués en France, sans huile de palme, avec de la farine de blé et de l’emmental français, du comté et du parmesan AOP ainsi que du sel de Guérande. Ils affichent le même prix marketing conseillé de 1,95€ les 100g (l’équivalent de 30 mini galettes ou 20 mini madeleines) et se présentent dans des sachets Doypack, quand la majorité de la catégorie opte pour des boîtes en carton.