grande distribution

Après la poularde, le poulet, les œufs, les tomates et les oranges, l'enseigne Carrefour déploie la technologie blockchain au lait frais entier microfiltré Filière Qualité Carrefour.
En effet, à partir du 29 mars 2019, Carrefour va déployer sa blockchain sur le lait frais entier microfiltré Filière Qualité Carrefour, avec la laiterie Gillot. Les élevages, en pâtures, sont situés dans un rayon de 30 km autour de la laiterie et les vaches sont nourries sans OGM.
La blockchain garantit ainsi aux consommateurs la traçabilité complète des produits. Grâce au QR code présent sur l’étiquette, les clients accèdent à une interface regroupant de nombreuses informations sur le parcours du produit, depuis le lieu d’élevage, à la production, jusqu’à sa mise en rayon. Les consommateurs pourront localiser les éleveurs via leurs coordonnées GPS, connaître l’alimentation des vaches, la date de la collecte etc. Une petite révolution qui joue sur la transparence et qui a du bon !

La chaîne d’hypermarchés française E. Leclerc a installé l’encarteur automatique 3D CartonWrap de CMC sur son principal entrepôt de produits culturels et parapharmaceutiques en Eure-et-Loire.
Leclerc s’est lancé dans le multicanal en 2016 avec la mise en place de différents sites web spécialisés, comme parapharmacie.leclerc pour les produits para-pharmaceutiques, sport.leclerc pour les vêtements et accessoires de sport, macave.leclerc pour les vins, champagnes et spiritueux et enfin culture.leclerc pour les produits culturels.

"Dans notre activité de logistique électronique, nous connaissons de manière saisonnière des pics de production, principalement en fin d’année", contextualise Cyril Baumann, responsable du développement logistique chez E.Leclerc. "Le processus d’emballage manuel mis en place a non seulement demandé une main-d’œuvre importante mais il s’est avéré être un véritable goulet d’étranglement lors des pics d’activité, en limitant la productivité."
Gestion de moins de 5 cm de hauteur
Leclerc avait également du mal à gérer la vaste gamme de cartons pliants nécessaires pour emballer les colis. Comme beaucoup de colis contiennent des livres, des DVD et des jeux, ainsi que des articles minces, Logilec (LOGIstique LEClerc) a opté pour CMC CartonWrap, un encarteur automatique 3D capable d’adapter les commandes à des boîtes d’une hauteur inférieure à 5 centimètres. CMC CartonWrap permet ainsi de réduire le vide aussi dans les emballages.
Sur le site de Gellainville, traitant principalement des produits culturels et parapharmaceutiques, E.Leclerc a prévu un volume prévu de 20 000 envois par jour pour le prochain vendredi noir et le pic de Noël.

Source : strategieslogistique.com

L'enseigne Walmart renforce son volet e-commerce via l'acquisition de la start-up Aspectiva, spécialisée dans le recueil de contenus produits par des consommateurs (user generated content), combiné avec un moteur chargé d'analyser le comportement de clients afin de leur fournir des suggestions d'achat on line et en magasin. La jeune pousse rejoindra l'incubateur Store No8 de Walmart.

Monoprix, enseigne pionnière dans le développement durable, lance une nouvelle gamme de produits d’entretien innovants en faveur de l’environnement pour remplacer la gamme Monoprix Vert existante.
Monoprix "Je suis Vert" est la première marque de distributeur généraliste à être certifiée Ecocert et à s’engager pour le bien-être animal en adhérant au label Leaping Bunny garantissant que des tests animaux ne seront pas menés. Composée de 97 % d’ingrédients d’origine naturelle minimum, sans colorant et avec un parfum naturel, la gamme Monoprix "Je suis Vert" préserve l’environnement et le bien-être des utilisateurs et celle de leurs familles. Les packs sont éco-conçus avec par exemple l’intégration de PET recyclé ou la réduction de plastique grâce à l’utilisation de doypacks.

Un nouveau packaging au look moderne fait donc son apparition dans les rayons. Le nom de la marque fat le reste !

Du soin du linge à l’entretien de la cuisine, en passant par la salle de bains et la maison, Monoprix "Je suis Vert" est une gamme riche qui contient les indispensables pour toutes les pièces de la maison afin de répondre à tous les besoins et aux nouveaux usages des consommateurs.

Selon une étude réalisée par le cabinet Nielsen, les prix des 100 références majeures de marques fabricants de produits de grande consommations auraient augmenté de 4.2% dans les hypermarchés entre le 26 janvier et le 9 février, et de 3.1% dans les supermarchés.

Rappelons que les prix du supermarché ont bondi de +2,6 % en 2018*. Autant dire qu'à la fin de l'année 2019, ce chiffre ne sera surement plus le même à ce rythme là !

* Source : 20 Minutes / AFP

Auchan se résout à céder 50,1% de sa filiale Oney Bank. De quoi renflouer les caisses du distributeur !
Le deal n'est pas encore signé, mais Auchan est entré en négociation exclusive avec le groupe BPCE (Banque Populaire, Caisse d'Épargne) pour cette prise de participation majoritaire. Oney Bank, encore détenue aujourd'hui à 100% par Auchan Holding, a développé une expertise en solutions de paiement, en financement, mais aussi en identification digitale et en assurance. La banque avait affiché ces derniers mois son intention de devenir leader européen du paiement fractionné.

Les 3 tweets de la semaine les plus marquants de la grande distribution … C'est un peu de rêve, moins de plastique et du champagne ! 

La direction de la répression des fraudes a publié ses "lignes directrices" relatives à l'encadrement des promos. Elle prévient que tout cagnottage affecté à un produit sera considéré comme une baisse de prix, et ne devra donc pas faire sauter les plafonds.
 

La loi alimentation et son ordonnance d'application du 12 décembre dernier prévoient l'encadrement en volume et en valeur des "avantages promotionnels, immédiats ou différés, ayant pour effet de réduire le prix de vente au consommateur de denrées alimentaires".
Même si les avantages différés sont bien cités dans le texte, la mention d'un effet sur la réduction du prix de vente a pu laisser planer un doute. Le cagnottage sur un compte de fidélité, qui sera dépensé plus tard pour l'achat de produits différents, doit-il vraiment être considéré comme diminuant le prix de l'article qui a généré le bon ?
En communiquant le 5 février ses lignes directrices, la DGCCRF a donc voulu couper court à toute velléité d'interprétation contraire à la volonté du législateur. Certes, cet avis publié n'a pas force de loi et l'administration rappelle qu'il sera soumis à "l'appréciation souveraine des tribunaux". Mais il est rédigé sans ambiguïté et pourra servir de référence à tout magistrat désireux de justifier sa décision.
La DGCCRF estime ainsi que les avantages de fidélisation ou de cagnottage affectés à un produit ont un effet sur le prix dudit produit et entrent donc dans le champ d'application de l'encadrement.
L'administration apporte la définition suivante de ce type d'avantage : "l'achat d'un produit précis donnant droit à l'obtention d'un montant déterminé, cumulé sur une carte de fidélité ou faisant l’objet d’un bon de réduction, que le consommateur pourra utiliser ultérieurement soit pour un achat, du même produit ou d’un produit différent, soit en déduction du montant total de ses achats, dans un établissement de la même enseigne (ex. : "X% du prix du produit cagnotté sur la carte de fidélité du magasin")."

Source : Lineaires

Après 249 ouvertures de drives recensées en 2017 (et 256 en 2016), le secteur semblait avoir trouvé un rythme de croisière... Eh bien non, ce n'est pas vraiment le cas ! Plus de 320 drives ont été créés en France en 2018, ce qui marque un regain de dynamisme par rapport aux exercices précédents. Cette progression repose surtout sur les efforts de Carrefour, qui voulait rattraper son retard, avec plus de 150 ouvertures

Billetreduc.com fait l'objet de négociations exclusives avec le groupe Fnac Darty, via sa filiale France Billet, en vue de la finalisation d'un accord au cours du premier trimestre 2019. Ce projet sera soumis à l'examen des instances représentatives du personnel concernées. La plateforme en ligne Billetreduc.com compterait 2 millions de clients, près de 8M€ de chiffre d'affaires et recueille plus de 140 000 critiques par an.

Billetreduc.com apporterait à France Billet, spécialiste de la billetterie culturelle et loisirs, une offre complémentaire de billetterie sur le marché du last minute en croissance, lui permettant de capter un nouveau public, d'accroître son attractivité auprès des organisateurs d'événements et de renforcer son action en faveur de la diversité culturelle, de la découverte de nouveaux talents et de l'accès à la culture pour tous les publics. Voilà une nouvelle preuve que les grandes enseignes spécialisées sont aussi à la recherche d'une extension de business et de défense de parts de marché ! Affaire à suivre ...

Le 1er février 2019, la loi Alimentation entre en vigueur. Celle-ci est une réaction à la crise des producteurs et des éleveurs observée depuis 2015. Ce texte vise à rétablir l’équilibre des relations commerciales entre les producteurs et la grande distribution. La mesure principale est l’interdiction pour les distributeurs de vendre des produits alimentaires à prix coûtant ou avec une très faible marge. Désormais, elle doit fixer un prix d’au moins 10% supérieur au prix d’achat au fournisseur. Ainsi, les produits sur lesquels les magasins ne dégagent pas ou peu de marge augmenteront. Selon le gouvernement, 7% des produits alimentaires sont vendus à très faible marge. Ce sont ceux que les magasins fixent volontairement bas pour attirer les clients. Parmi eux, peu de produits laitiers ou de viande : ce sont surtout le Coca-Cola, les pâtes Panzani et les bouteilles de vin Baron de Lestac. Ou alors le Nutella... Euh, et là, on a tendance à dire et alors ? Une taxe de plus qui va demander de faire une communication différente pour les marketeurs. Ca change quoi exactement ? Ca change beaucoup de chose car cette nouvelle loi baisse le pouvoir d'achat, casse moins les marges des distributeurs et donne une idée fausse de la réalité car les intermédiaires continueront à prendre toujours autant de marge (logistique, grossistes etc...)

Et Bim ! Le consommateur va devoir avaler rapidement la pastille et les grandes enseignes de la distribution vont devoir trouver une nouvelle parade pour séduire plus avec des prix plus élevés... Bonne chance !