grande distribution

En grande distribution, il n'y a pas "que" la promo" ou "le prix" pour séduire les consommateurs. Il faut proposer du contenu aux consommateurs pour viser la fidélité. AUCHAN tente le coup avec des vidéos (brand content) sur la cuisine... Bonne idée même si en plein mois de juillet une petite salade ca serait plus sympa que la recette au beaufort (bien lourd)... Bref ! Une stratégie de contenu qui mérite d'être affinée.

Après le spot d'une minute Intermarché - #lamourlamour qui a fait le buz depuis plusieurs mois, voici le spot TV ZEN, le concombre bio à 1,99 euros. C'est original et reposant. Une nouvelle tendance pour Intermarché dans sa façon de communiquer auprès des consommateurs qui pourrait être payante à long terme.

Toutes les enseignes sont sur Twitter.. C'est logique mais encore faut-il être pertinent et faire le maximum pour entretenir un discours, une idée, un sens du client. Chez Auchan, on se lâche vraiment trop sur le GIF et son community manager devrait sérieusement réfléchir à l'impact des tweets et son niveau d'engagement ! Pour exemple, 3 j'aime pour un tweet avec plus de 38 000 abonnés, c'est franchement ridicule... Peut-être la faute au GIF "has been" ?

http://www.autoactu.com/avec-monauto-fr--massa-pneus-et-carrefour-passent-du-reseau-physique-au-virtuel.shtml

>> https://monauto.carrefour.fr

Automobile

Bricorama SA (opérant sous enseigne Bricorama) et ITM Équipement de la maison (opérant sous les enseignes Bricomarché et Brico Cash) annoncent être entrés en négociations exclusives avec la filiale du Groupement Les Mousquetaires.
Ils ont signé à cet effet un accord non engageant et préliminaire prévoyant l'acquisition, par le Groupement Les Mousquetaires, des activités françaises (Bricorama SAS et ses filiales) et espagnoles de Bricorama SA, ainsi que de son bureau de sourcing asiatique.
'Grâce aux 164 magasins du groupe Bricorama, aux 505 magasins Bricomarché et Brico Cash, ce rapprochement stratégique donnerait naissance au n°3 sur le marché du bricolage en France', souligne le distributeur d'articles de bricolage.
Source : CercleFinance.com.

Innover, innover et innover par le contenu ! Un défi que relève l’enseigne Monoprix (filiale du groupe Casino) qui vient de lancer le webzine Monop’ista. Cette plateforme de brand content, imaginée et développée par Webedia Brand Services, est divisée en quatre rubriques : food, beauty, fashion et déco. Une quarantaine de publications (tutos, interviews, articles, vidéos, etc.) mises en ligne chaque mois tenteront de décrypter les dernières tendances de consommation dans ces quatre domaines.
Ces publications seront produites par un collectif de sept influenceuses, sélectionnées par l’agence Talent Agency (groupe Webedia), qui partageront ainsi leur passion et feront découvrir leur univers et leurs inspirations à la communauté Monoprix. Belle idée pour dynamiser la marque par le contenu auprès des consommateurs. Voilà le sens tactique positif que donne une stratégie de Brand content .

>> http://monopista.monoprix.fr/

Paris Retail Week est l'évènement à ne pas louper au mois de septembre ... Inscrivez-vous dès maintenant.

L'enseigne bio NATURALIA, filiale du groupe Casino, a ouvert trois magasins à Paris et Vincennes estampillés Naturalia Vegan. Les points de vente proposeront environ 2000 produits du quotidien, 100% végétaux. Un travail de sélection a donc dû être mené auprès de chaque fournisseur pour s'assurer du respect du cahier des charges garantissant le bien-être animal, la composition des produits et son mode de production. Ce sera la première enseigne à ne proposer que des produits bios et sans origine animale.

Notons aussi une évolution pour le logo de la devanture qui affiche «Naturalia Vegan».

Les soldes en France démarrent et les grandes enseignes de la distribution mettent beaucoup d'énergie pour communiquer notamment sur les réseaux sociaux. En quelques heures, des messages sont arrivés sur Twitter #Soldes2017 où nous pouvons voir que les promotions se chevauchent sur tous les comptes des enseignes. Une question se pose quand même : Twitter est-il un moyen vraiment efficace pour créer de l'engagement et de l'efficacité pour faire venir le client en magasin ? Quand tout le monde annonce - 60 %, le consommateur ne retrouve pas forcement l'avantage qu'il attend, non ?

. En voici quelques exemples :

Amazon avale Whole Foods pour se lancer dans les supermarchés ! Le géant de la distribution Ecommerce va encore étendre son empire économique avec le rachat pour 13,7 milliards de dollars des supermarchés bio américains Whole Foods. Créée en 1980 sur le credo du commerce équitable et du manger sain, Whole Foods est présent dans trois pays (Etats-Unis, Canada, Royaume-Uni) avec plus de 430 magasins, mais subit depuis deux ans la désaffection des consommateurs. Une chose est sûre ! Amazon va chambouler le paysage de la distribution et cela inquiète même les marchés financiers.

Notons qu'aux USA, les investisseurs s'inquiètent de la menace que peut constituer le développement d'Amazon dans la distribution alimentaire pour les acteurs traditionnels, déjà confrontés à une guerre des prix coûteuse. "L'opération d'Amazon est importante parce qu'elle pourrait changer la manière de fonctionner du secteur alimentaire", a expliqué Bruce Bittles, stratégiste chez Robert W.Baird & Co.

La start-up SimpliField, spécialiste de la data en point de vente compte désormais des nouveaux actionnaires Runa Capital et CapHorn, en plus de 50 Partners Capital. La start-up vient de lever 4 millions de dollars pour accélérer sur l’international. 

Rappelons que SimpliField propose aux distributeurs de collecter de la data en magasin via une application sur mobile. Ces informations doivent permettre aux enseignes de mieux piloter l’exécution en magasin. Toutes sont remontées sont compilées et transformées en tableaux de bord qui aident à la prise de décision.

Découvrez le nouveau classement mondial de la grande distribution. Les cartes changent de main !

Le site spécialiste de la grande distribution, Linéaires, dresse le top 6 mondial de la distribution pour 2016. Amazon s'installe à la deuxième place derrière Walmart et Carrefour occupe le sixième rang du classement. En volume d'affaires, en revanche, c'est le Chinois Alibaba qui devient le numéro un mondial. Le Chinois qui est une marketplace géante, a vu transiter sur ses différents sites l'équivalent de 498 milliards d'euros de ventes. Voilà un classement intéressant qui intègre à la fois le "on" et le "off" du retail... La Carte du monde de la distribution est vraiment devenue omnicanal !