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Longchamp a récemment lancé sa propre plateforme de seconde main, baptisée « We Resell », en partenariat avec la société Faume. Accessible depuis le site de la marque, ce service permet aux clients d'acheter et de revendre des sacs Longchamp d'occasion dans un cadre sécurisé. Les articles sont collectés, authentifiés, contrôlés et reconditionnés avant d'être remis sur le marché. Les vendeurs reçoivent un bon d'achat à utiliser sur les collections de la marque, créant ainsi un cercle vertueux qui favorise à la fois la fidélisation des clients et la prolongation du cycle de vie des produits.

Cette initiative s'inscrit dans une stratégie plus large d'économie circulaire et de développement durable. Déjà engagée dans la réparation de ses produits, Longchamp a remis en état plus de 80 000 articles en 2024. En investissant directement le marché de la seconde main, la marque cherche également à reprendre le contrôle d'un segment en pleine expansion, tout en répondant aux nouvelles attentes des consommateurs en matière de consommation responsable.

Cette démarche illustre l'évolution du secteur du luxe, où la seconde main est désormais perçue non

seulement comme un enjeu environnemental, mais aussi comme un véritable levier de croissance et de valorisation de la marque.

Cette levée de fonds s'est faite  auprès des fonds américains Sequoia et Abstract, avec la participation de Snowflake et Datadog. L’opération porte à plus de 60 millions de dollars le total levé par la société depuis sa création.

Fondée en 2022 par Gabriel Hubert et Stanislas Polu, deux anciens de Stripe, Dust développe une plateforme permettant aux entreprises de créer leurs propres agents IA connectés à leurs outils internes comme Slack, Notion, Gmail, HubSpot ou Google Drive. L’objectif : permettre aux équipes d’automatiser certaines tâches du quotidien, de retrouver plus rapidement des informations ou encore de générer des contenus et analyses à partir des données de l’entreprise. La startup revendique aujourd’hui plus de 3 000 entreprises clientes, de la startup aux grands groupes. En France, elle travaille notamment avec Doctolib, Qonto, Alan ou Pennylane. Selon l’entreprise, plus de 300 000 agents IA ont déjà été déployés sur sa plateforme.

VivaTech (Paris) : du 17 au 20 juin 2026. Le rendez-vous mondial des startups. Un show impressionnant où le monde entier se connecte.

Pendant quatre jours, entrepreneurs, investisseurs, grandes entreprises, chercheurs et passionnés de tech du monde entier se retrouveront pour découvrir les grandes tendances qui façonneront les prochaines années. Intelligence artificielle, cybersécurité, deeptech, transition énergétique, mobilité ou encore innovation responsable seront au cœur des conférences, démonstrations et rencontres professionnelles prévues lors de cette édition 2026.

Les organisateurs annoncent une montée en puissance du salon avec près de 15 000 startups attendues, plus de 4 000 investisseurs et un espace d’exposition considérablement agrandi pour accueillir toujours plus d’innovations et de démonstrations immersives. L’Allemagne sera également mise à l’honneur en tant que “Country of the Year”, avec une délégation record d’entreprises et d’acteurs technologiques européens.

Au fil des années, VivaTech s’est imposé comme un événement incontournable pour l’écosystème numérique mondial. Cette nouvelle édition promet une programmation ambitieuse, mêlant conférences inspirantes, networking, découvertes technologiques et expériences interactives ouvertes aussi bien aux professionnels qu’au grand public lors de la journée du 20 juin

En savoir plus : 2026 Edition | VivaTech

1. S’adapter aux usages et à la data

Les habitudes de consultation ont évolué : les emails sont lus tout au long de la journée, surtout sur mobile, avec des pics le matin (7h–9h) et en soirée (18h–21h). Les créneaux “classiques” ne suffisent plus.

Pour être pertinent, il est essentiel de s’appuyer sur la data :

• Analyse des taux d’ouverture par heure et par jour
• Utilisation d’outils d’envoi prédictif

👉 Le bon timing dépend désormais de votre audience, pas de moyennes générales.

2. Segmenter et optimiser en continu

Tous les contacts n’ont pas les mêmes comportements :

• B2B : horaires de bureau
• B2C : soirées et week-ends
• International : fuseaux horaires

La clé est de segmenter vos envois et de tester régulièrement :

• A/B tests sur les horaires
• Analyse des performances (ouverture, clics, conversions)

👉 En 2026, le timing idéal se construit dans une logique de test & learn permanent.

Surtout, l’usage est intensif : près de 20 millions de Français s’y connectent chaque jour, ce qui en fait un média du quotidien. Contrairement à d’autres réseaux plus “broadcast”, Snapchat repose sur des échanges privés et spontanés, avec plus de 1,7 milliard de minutes de conversation générées chaque jour. Pour les marques, cela signifie une opportunité unique d’intégrer des environnements perçus comme authentiques, à condition d’adopter des formats natifs (stories, vidéos verticales, filtres) et un ton moins publicitaire. Cette proximité favorise la mémorisation et l’engagement, deux indicateurs clés dans un contexte de saturation publicitaire.

Plusieurs marques illustrent déjà ce potentiel. McDonald's exploite des filtres en réalité augmentée pour créer des expériences ludiques autour de ses produits, générant un fort taux d’interaction. Sephora utilise les Stories pour proposer des tutoriels courts et immersifs, parfaitement adaptés aux usages mobiles. De son côté, Netflix diffuse des contenus exclusifs et des teasers ciblés pour capter la Gen Z. Par ailleurs, la plateforme continue de croître : la portée publicitaire progresse encore en France (+3,6 % sur un an) et Snapchat touche environ 63 % de la génération Z. Dans ce contexte, investir ce canal permet non seulement d’atteindre une audience massive, mais aussi de construire une relation plus directe, créative et durable avec les consommateurs de demain.

Le tour de table a été mené par les fonds de capital-risque Thrive Capital et Andreessen Horowitz, déjà très actifs dans le financement de l’innovation technologique. Cette levée dépasse les attentes initiales, alors qu’Anduril cherchait environ 4 milliards de dollars quelques mois plus tôt.

Sur le plan opérationnel, l’entreprise affiche une croissance impressionnante : son chiffre d’affaires a plus que doublé en un an pour atteindre 2,2 milliards de dollars en 2025, tandis que ses effectifs ont presque doublé. En juin 2025, Anduril était encore valorisée à 30,5 milliards de dollars, ce qui souligne la rapidité de sa progression.

Cette dynamique s’inscrit dans un contexte géopolitique tendu, marqué notamment par le conflit entre les États-Unis et l’Iran, qui stimule fortement les investissements dans les technologies de défense. Les investisseurs se tournent massivement vers ce secteur, attirés par la demande croissante en solutions autonomes, notamment les drones et systèmes de capteurs développés par Anduril.

Enfin, l’abondance de capitaux privés permet à ces entreprises de rester indépendantes plus longtemps tout en levant des montants records, redéfinissant ainsi les règles du financement dans l’industrie de la défense.

Comme chaque semaine ou presque on retrouve des nouvelles séries sur Netflix. Parfois elles sont "waouh", même prometteuses et puis il y a les déceptions. NEMESIS fait partie de cette dernière catégorie. Mise en ligne le 14 mai dernier, elle compte huit épisodes. Selon la belle histoire "Nemesis suit à Los Angeles l’affrontement entre Isaiah Stiles, détective obsédé par la mort de son partenaire, et Coltrane Wilder, cerveau de braquage reconverti en notable respectable. Tant que ces deux hommes restent debout, leur duel et les intrigues qui gravitent autour de leurs familles, complices et collègues offrent une réserve d’histoires presque inépuisable".

Cette série s'offre pourtant un beau casting et on sent que le budget de la production n'est pas ridicule. Portée par le face-à-face Isaiah Stiles / Coltrane Wilder, Nemesis n'est pourtant pas à la hauteur d'autres productions.

Le 1er épisode démarre fort puis dès le 3ème, l'histoire devient molle ! Des problèmes de couples à dormir debout, des faux méchants, des réflexions et des discours qui n'accrochent personne, une série d'évènements qui ne collent pas dans le temps... Bref, c'est la grosse déception du moment même si la série n'est pas déplaisante en soi. À ce stade, Nemesis saison 2 n’est ni renouvelée ni annulée par Netflix. 

Le tracking est aujourd’hui omniprésent. Chaque interaction, clic, temps passé, localisation ou historique d’achat, alimente une connaissance client toujours plus fine. Cette capacité d’analyse permet aux marques de proposer des expériences personnalisées en temps réel. En 2025, l’hyper-personnalisation s’impose comme un standard : les offres et contenus s’adaptent automatiquement aux préférences individuelles grâce à des algorithmes capables d’intégrer des variables comme le contexte ou le comportement passé .

Au-delà de la simple observation, les datas permettent surtout l’anticipation. L’analyse prédictive, basée sur l’intelligence artificielle, identifie des patterns et projette les comportements futurs. Les marques peuvent ainsi proposer le bon produit, au bon moment, parfois avant même que le besoin ne soit exprimé. Cette approche transforme profondément la relation client, en la rendant plus fluide et proactive.

Exemple 1 : TikTok et le social commerce prédictif
Le succès du hashtag #TikTokMadeMeBuyIt illustre parfaitement la puissance des datas. La plateforme analyse les interactions (likes, partages, visionnages) pour pousser des produits pertinents à chaque utilisateur. Lors du Black Friday 2024, TikTok a généré des dizaines de milliers de sessions de live shopping et des ventes massives en une journée, preuve de sa capacité à transformer les données comportementales en actes d’achat .

Exemple 2 : les retailers et l’omnicanalité intelligente
Les enseignes combinent désormais données online et offline pour cartographier précisément le parcours client. Cette synchronisation permet d’identifier les moments clés du parcours d’achat et d’optimiser chaque point de contact. En 2025, offrir une expérience fluide entre digital et magasin est devenu un impératif pour répondre aux attentes des consommateurs .

En définitive, les datas ne se contentent plus d’accompagner les marques : elles les guident. Entre tracking, personnalisation et anticipation, elles redéfinissent les règles du marketing moderne. Le défi reste désormais d’exploiter cette richesse tout en respectant les attentes croissantes en matière de transparence et de protection des données.

C'est OPEN BAR chez Instagram !!!

Le réseau social Instagram fait marche arrière sur un pilier essentiel de la confidentialité. Comme l’explique plusieurs médias, la plateforme a décidé de supprimer le chiffrement de bout en bout de ses messages privés depuis le 8 mai 2026, mettant fin à une fonctionnalité pourtant conçue pour protéger les échanges des utilisateurs.

Concrètement, cela signifie que les conversations ne sont plus totalement privées. Le chiffrement de bout en bout garantissait que seuls l’expéditeur et le destinataire pouvaient lire les messages. Désormais, ces données peuvent potentiellement être accessibles par la plateforme elle-même, ce qui marque un tournant important en matière de sécurité numérique.

Pour justifier cette décision, la maison mère Meta avance un argument simple : très peu d’utilisateurs avaient activé cette option, qui restait facultative sur Instagram. L’entreprise invite d’ailleurs ceux qui souhaitent conserver un haut niveau de confidentialité à se tourner vers WhatsApp, où le chiffrement est activé par défaut. Derrière cette explication, d’autres enjeux apparaissent. En supprimant ce système, Instagram pourrait mieux surveiller les contenus pour lutter contre les abus, les arnaques ou protéger les mineurs. Mais cette évolution soulève aussi des inquiétudes sur la vie privée, à l’heure où la sécurisation des données personnelles est devenue un enjeu majeur.

Inauguré en 2021, le cursus en ligne de LVMH se veut offrir au grand public une approche inédite des coulisses du groupe et de l'industrie du luxe. Les inscriptions sont ouvertes jusqu'au 11 mai 2026.

À l'heure où le recrutement de talents s'inscrit comme l'un des enjeux majeurs pour les Maisons de luxe, le Certificat INSIDE LVMH entend initier curieux et étudiants aux fondamentaux de l'industrie à travers un accompagnement online de 30 heures étalé sur huit semaines.

Développés en collaboration avec des professeurs issus d'institutions partenaires parmi lesquelles l'université d'Harvard, Central Saint Martins, CentraleSupelec, l'ESSEC ou encore HEC Paris, les contenus misent sur la transmission de savoirs académiques, des expertises internes au groupe LVMH et à ses Maisons - Louis Vuitton, Christian Dior, Chaumet... -, des présentations de cas pratiques ou encore des quizz. 

>> Pour s'inscrire

En 2026, le monde professionnel continue d’évoluer à une vitesse impressionnante sur LinkedIn. Entre l’IA, les nouvelles attentes des collaborateurs et les transformations organisationnelles, certaines règles deviennent incontournables pour rester pertinent.

🔹 1. S’adapter en continu
La capacité d’apprentissage est devenue plus importante que l’expertise elle-même. Les compétences techniques évoluent vite, mais l’agilité mentale fait la différence. Se former régulièrement n’est plus une option, c’est une nécessité.

🔹 2. Miser sur l’humain
Malgré la montée de l’automatisation, les compétences humaines restent centrales : communication, empathie, leadership. Les entreprises qui réussissent sont celles qui valorisent les relations et la collaboration.

🔹 3. Maîtriser son image digitale
Votre présence en ligne est votre carte de visite. En 2026, être visible et crédible sur les plateformes professionnelles est un levier puissant. Partager, commenter, créer du contenu : chaque interaction compte.

🔹 4. Privilégier l’impact plutôt que l’activité
Travailler beaucoup ne suffit plus. Ce qui compte, c’est la valeur créée. Savoir prioriser, mesurer ses résultats et aligner ses actions avec des objectifs clairs devient indispensable.

En résumé : apprendre, connecter, partager et impacter.

Le futur du travail appartient à ceux qui savent évoluer sans perdre leur authenticité. Et vous, quelle règle vous semble la plus importante aujourd’hui ?

Voilà une annonce qui fait du bruit ! 

La chaîne américaine de magasins de jeux vidéo GameStop a adressé dimanche au site de vente sur internet eBay une offre de rachat non sollicitée portant sur environ 55,5 milliards de dollars pour «en faire un vrai concurrent» du géant Amazon. Le groupe, leader mondial de la distribution de jeux vidéo, a précisé dans un communiqué avoir acquis progressivement, depuis le 4 février, des actions du site de vente à la capitalisation quatre fois plus élevée. Il détient actuellement une participation d'environ 5% dans son capital. Il offre 125 dollars par action, financés à parité sous forme d'actions et de numéraire, ce qui représente une prime de 46% sur la moyenne du cours depuis qu'il a commencé ses emplettes.