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Première priorité : travailler les pages catégories avec des requêtes précises comme « robe femme », « jean homme », « vêtements made in France » ou « sweat oversize ». Chaque page doit disposer d’un titre, d’un H1, d’une URL claire et d’un contenu original.

Les fiches produits sont tout aussi stratégiques. Descriptions uniques, matières, tailles, couleurs, conseils d’entretien, avis clients et informations de livraison permettent de répondre aux recherches des internautes tout en renforçant la confiance. Les données structurées « Product » peuvent également améliorer la compréhension des produits par Google. Les images représentent un autre levier : fichiers compressés, noms descriptifs et balises ALT pertinentes favorisent la visibilité, notamment dans Google Images. Enfin, la performance technique est essentielle : navigation mobile, rapidité de chargement et stabilité des pages influencent directement l’expérience utilisateur.

Avec 30,7 % des achats d’habillement réalisés en ligne en valeur en 2025, la bataille du référencement est devenue une bataille commerciale.

Le SEO d’une boutique de mode ne consiste donc plus simplement à placer des mots-clés : il faut construire un site utile, rapide, crédible et parfaitement adapté aux recherches des consommateurs.

La start-up britannique Breedr, spécialisée dans l’agri-tech, vient de boucler une levée de fonds de 27 millions de dollars. Cette nouvelle opération doit permettre à l’entreprise d’accélérer le développement de sa plateforme numérique dédiée à l’élevage et à la filière bovine.

Breedr propose aux agriculteurs et aux acteurs de la chaîne alimentaire des outils permettant de mieux suivre les animaux, d’optimiser leur alimentation et d’améliorer la gestion des élevages grâce aux données. La jeune pousse ambitionne ainsi de rendre la production de viande plus efficace, tout en répondant aux enjeux croissants de traçabilité et de durabilité.

Avec ce financement, Breedr entend renforcer ses équipes, développer ses technologies et poursuivre son expansion sur de nouveaux marchés. Cette levée illustre également l’intérêt grandissant des investisseurs pour les solutions technologiques capables de transformer l’agriculture et de réduire son impact environnemental.

eBay change les règles du jeu sur le marché français de la seconde main. Depuis le 1er septembre, les particuliers qui vendent leurs objets sur eBay.fr ne paient plus de frais de vente et peuvent ainsi conserver l’intégralité du prix de leur transaction. La plateforme accompagne cette évolution d’une simplification du parcours vendeur, de la création de l’annonce jusqu’à l’expédition.

Voilà une décision qui vise clairement à réduire les freins à l’usage et à rendre eBay plus compétitif face aux plateformes spécialisées de la revente entre particuliers avec dans le viseur Vinted et Amazon, d'ailleurs !

Derrière cette gratuité se joue surtout un enjeu d’acquisition et de volume. En supprimant les frais, eBay cherche à attirer davantage de vendeurs particuliers, mais aussi à augmenter mécaniquement le nombre d’objets disponibles sur sa marketplace. Plus l’offre est riche, plus la plateforme peut générer de visites, de recherches et, à terme, de transactions. Le modèle repose donc sur un pari classique des marketplaces : accepter de réduire les revenus issus des vendeurs pour accélérer la croissance de l’écosystème. Dans un marché de la seconde main devenu très concurrentiel, eBay cherche ainsi à réaffirmer sa place auprès des consommateurs français en misant sur un argument simple et immédiatement compréhensible : vendre sans commission. Une stratégie qui pourrait également renforcer la fréquence d’utilisation de la plateforme et recruter une nouvelle génération de vendeurs occasionnels. Affaire à suivre dans les prochaons mois pour savoir si la stratégie est gagnante !

L’essor spectaculaire de l’intelligence artificielle bouleverse le secteur du numérique, mais il met également à l’épreuve ses engagements en faveur du climat. Les entreprises technologiques investissent massivement dans de nouveaux centres de données afin de répondre à la demande croissante liée à l’IA. Or, ces infrastructures nécessitent d’importantes quantités d’électricité pour fonctionner et pour être refroidies.

Cette hausse de la consommation énergétique complique les efforts réalisés ces dernières années pour réduire l’empreinte carbone du numérique. Alors que plusieurs acteurs du secteur avaient annoncé des objectifs ambitieux de neutralité carbone et de recours accru aux énergies renouvelables, la croissance rapide de l’IA risque de ralentir ces progrès. Peut-être une épine dans le pied des géants de la tech comme META, Facebook, Amazon etc... ?

Le problème ne concerne pas seulement l’électricité. La fabrication des serveurs et des puces nécessaires au fonctionnement des systèmes d’IA mobilise également des ressources naturelles et génère des émissions de gaz à effet de serre. Face à cette situation, les entreprises technologiques doivent donc trouver un équilibre entre innovation et transition écologique. Le développement d’une IA plus sobre, l’amélioration de l’efficacité énergétique des infrastructures et l’utilisation d’énergies moins carbonées apparaissent comme des solutions essentielles pour limiter son impact environnemental.

Pour sa campagne Automne/Hiver 2026, Zalando met en scène Lily Collins dans un film baptisé « Inner Voices », réalisé par Melina Matsoukas. La campagne s’intéresse au moment où le choix d’une tenue devient difficile, en transformant les hésitations de la comédienne en véritable conseil de style. Bella Freud et Nicky Campbell accompagnent Lily Collins dans ses différentes options jusqu’au choix d’une tenue correspondant à ce qu’elle souhaite exprimer. Le film adopte un format long, une première pour Zalando dans le cadre d’une campagne. Cette dernière est déployée depuis le 31 août 2026 sur l’ensemble des canaux de la marque dans 29 marchés européens. Elle comprend également une série de visuels consacrés aux différentes étapes de préparation des protagonistes. 

Alibaba Group va lever 80 milliards de dollars hongkongais, soit environ 10,2 milliards de dollars, à travers une émission de 710 millions d’actions nouvelles. Le groupe chinois prévoit d’affecter l’intégralité du produit net de cette opération au renforcement de ses capacités technologiques, notamment dans l’intelligence artificielle et le cloud. Cette nouvelle levée intervient alors qu’Alibaba accélère ses investissements dans l’intelligence artificielle et le cloud. Le groupe mise notamment sur ses modèles d’IA ouverts Qwen, dont l’utilisation progresse auprès des développeurs à travers le monde. 

Cette nouvelle opération intervient quelques jours après la publication des résultats trimestriels d’Alibaba. Entre avril et juin, le bénéfice net du groupe a chuté de 75 %, tandis que ses dépenses d’investissement ont progressé de 75 %, pour atteindre environ 10 milliards de dollars. Dans le même temps, le chiffre d’affaires total a progressé de 9 %. Les activités cloud et IA ont, elles, enregistré une croissance de 45 % sur le trimestre, à environ 7,2 milliards de dollars.

Alibaba avait par ailleurs annoncé un plan d’investissement de 56,4 milliards de dollars dans l’intelligence artificielle sur trois ans. La moitié de cette enveloppe aurait déjà été dépensée, selon les informations communiquées par le groupe.

Une nouvelle levée de fonds phénoménale au mois d'août 2026 ! En effet, elle ne passe pas inaperçue dans le petit monde de la tech en France. Et pourtant elle ne fait pas les gros titres car les médias préfèrent cultiver les "faits divers" plus que les bonnes nouvelles ! 

Après l’intelligence artificielle, la France entend-elle aussi jouer sa carte dans l’informatique quantique ? Pasqal vient de franchir une étape symbolique en faisant son entrée au Nasdaq, à New York. La start-up française, spécialisée dans les ordinateurs quantiques à atomes neutres, a parallèlement levé 360 millions de dollars, soit environ 310 millions d’euros.

Cette opération, réalisée via une fusion avec le véhicule financier Bleichroeder, valorise l’entreprise autour de 2 milliards de dollars et lui donne les moyens d’accélérer son développement international, sa production et ses logiciels. Pour Pasqal, le choix de New York est aussi un choix stratégique : accéder à un marché financier capable de financer les technologies de rupture à grande échelle. Une réussite qui illustre toutefois un paradoxe : une entreprise technologique française doit traverser l’Atlantique pour trouver les capitaux nécessaires à ses ambitions mondiales.

Reste désormais à transformer cette puissance financière en avantage technologique et commercial durable.

Fondée en 2016 par Clément Delangue, Julien Chaumond et Thomas Wolf, Hugging Face s’est imposée comme une plateforme incontournable de l’IA open source, permettant aux développeurs et chercheurs de partager modèles, jeux de données et outils. La société était valorisée 4,5 milliards de dollars lors de sa dernière levée de fonds en 2023.

Pour Nvidia, l’enjeu dépasse largement le rachat d’une start-up. Le géant des processeurs cherche à renforcer son influence sur toute la chaîne de valeur de l’IA : des puces aux logiciels, jusqu’aux développeurs qui créent les futurs modèles. Pour la France, en revanche, cette opération rappelle une nouvelle fois la difficulté à conserver ses champions technologiques lorsqu’ils atteignent une dimension mondiale... Mais à écouter les extrémistes de LFI, il faut taxer les riches... Eh bien non, puisqu'ils se font racheté que la France ne verra plus 1 seul euro de création de valeur avec ce type de rachat. Il y a une sérieuse entre ceux qui parlent et ceux qui agissent !

Le dispositif prévoit notamment de bloquer l’accès entre minuit et 6 heures du matin pour les moins de 18 ans. Les notifications seront également coupées durant les horaires scolaires, tandis qu’une limite d’utilisation de deux heures par jour sera instaurée par défaut.

Mais derrière cette décision se cache surtout une question de stratégie. Meta ne reconnaît pas de faute, mais accepte de modifier profondément l’expérience proposée aux adolescents pour éviter un affrontement judiciaire dont la facture pouvait atteindre des sommets. L’accord pourrait représenter jusqu’à 18 milliards de dollars sur dix ans, dont 12,7 milliards garantis.

Pour Instagram, c’est donc un changement de paradigme : pendant des années, la performance d’une plateforme s’est mesurée à sa capacité à faire rester l’utilisateur le plus longtemps possible. Désormais, la marque doit aussi démontrer qu’elle sait faire décrocher ses utilisateurs.

Reste une question essentielle : ces nouvelles règles suffiront-elles à changer les usages ? Car limiter Instagram la nuit est une chose. Modifier les mécanismes qui rendent l’application addictive en est une autre.

OpenAI vient de dévoiler une grande nouveauté : une version de ChatGPT spécialement pensée pour les adolescents. Enfin, grande nouveauté… surtout sur le papier. Car derrière le spectaculaire « ChatGPT for Teens », on retrouve principalement une série de garde-fous destinés à rendre l’intelligence artificielle un peu moins risquée pour les 13-17 ans.

Au programme : davantage de restrictions sur les contenus sensibles, des rappels pour faire des pauses, un mode étude censé encourager la réflexion plutôt que le copier-coller, et même la désactivation de certaines fonctions. ChatGPT doit également éviter de donner l’impression qu’il ressent des émotions ou qu’il entretient une relation affective avec son jeune utilisateur. Bref, l’IA reste la même, mais avec davantage de panneaux « attention, terrain glissant ». Les parents ne sont pas oubliés. Grâce au contrôle parental, ils peuvent notamment recevoir des alertes lorsqu’un système détecte des signes préoccupants liés à l’automutilation ou au suicide. Une manière de transformer le chatbot en assistant pédagogique, mais aussi, accessoirement, en vigie familiale. OpenAI présente évidemment cette initiative comme une avancée majeure en matière de sécurité. Pourtant, difficile de ne pas y voir aussi une opération de communication soigneusement emballée. À l’heure où les inquiétudes se multiplient autour de l’usage des IA par les mineurs, il faut montrer que l’on agit. L’innovation, cette fois, ne consiste donc pas vraiment à faire plus. Elle consiste surtout à faire croire que ChatGPT peut être moins problématique en lui ajoutant quelques barrières. Une innovation idéale pour les communiqués de presse : rassurante, visible et relativement peu spectaculaire dans les faits.

Les annonces concerneront uniquement les utilisateurs des formules Free et Go. Les abonnements Plus, Pro et Enterprise resteront sans publicité. OpenAI assure que les annonces seront clairement identifiées et séparées des réponses générées par ChatGPT. La publicité ne devra donc pas influencer les réponses fournies aux utilisateurs.

L'enjeu économique est considérable et il faut le souligner. En effet, OpenAI cherche à financer l’accès gratuit ou à bas coût à son intelligence artificielle tout en développant une nouvelle source de revenus. La plateforme compte désormais des dizaines de milliers d’annonceurs ayant déjà expérimenté ChatGPT Ads.

Pour les marques, cette nouveauté ouvre un espace publicitaire différent des réseaux sociaux traditionnels. L’objectif n’est plus seulement de capter l’attention pendant le défilement d’un fil d’actualité, mais d’apparaître au moment où l’utilisateur recherche une information, compare des produits ou prépare une décision d’achat.

Avec son arrivée en France, ChatGPT pourrait ainsi devenir un nouvel acteur majeur du marché publicitaire numérique, face aux plateformes déjà dominantes comme Google et Meta.

Le chiffre le plus spectaculaire est celui de 200 milliards de dollars : c’est le montant des dommages et intérêts réclamés dans cette affaire. Le procès, prévu pour durer environ six semaines, pourrait entraîner d’importants changements dans le fonctionnement des plateformes, notamment concernant les outils destinés aux adolescents. Meta conteste les accusations et affirme avoir investi dans de nombreuses mesures de sécurité.

Cette affaire intervient alors que la puissance économique de Meta reste considérable. Au deuxième trimestre 2026, le groupe a enregistré un chiffre d’affaires de 60,8 milliards de dollars, en hausse de 28 % sur un an. Ses revenus publicitaires ont atteint 59,36 milliards de dollars, soit une progression de 27 %. Chaque jour, 3,6 milliards de personnes utilisent au moins une application de la famille Meta, qui comprend notamment Facebook, Instagram, WhatsApp et Messenger.

Le contraste est donc saisissant : alors que Facebook reste intégré à un empire numérique fréquenté par plusieurs milliards de personnes, Meta doit désormais faire face à l’un des plus importants défis juridiques de son histoire. Au-delà de l’amende potentielle, l’enjeu concerne surtout l’avenir du modèle économique fondé sur l’attention et la publicité.