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Si la hausse des tarifs aux péages s’annonce mesurée le 1er février prochain, entre 2,71 % et 3,87 %, la pilule risque d’être bien plus dure à avaler pour les automobilistes l’année suivante. C’est en 2025 que les sociétés d’autoroute comptent en effet répercuter la taxe sur les surprofits décidée par le gouvernement et qui doit rapporter 600 millions d’euros aux finances publiques. Même si la modification tarifaire n’est prévue que dans 18 mois, les calculettes ont déjà commencé à chauffer pour savoir quel serait l’impact sur les prix des péages. Les résultats sont vertigineux, si on met de côté le tunnel du Mont-Blanc et l’A63. Au-delà de l’indexation habituelle sur l’inflation -les prix des péages sont revalorisés tous les ans selon un calcul qui prend en compte au minimum 70% de l’inflation (hors tabac) sur douze mois jusqu’en octobre- il faudra s’attendre, selon nos informations, à un supplément de hausse de 5 % en moyenne à partir du 1er février 2025.
Les pires pub : Accrochez votre ceinture car celle-ci est vraiment forte ! Le compte WhatsApp du Père Noël de Bouygues Telecom est de retour et pour obtenir sa vidéo personnalisée, il suffit de lui envoyer un message depuis l’application : celui-ci répondra alors par une vidéo dans laquelle il prononce le fameux texte. Il est même possible de choisir de nouveaux décors qui l'entourent. Oh Oh Oh mais cela faisait longtemps que nous n'avions pas vu autant de ringardise dans l'utilisation d'un outil moderne. La modernité n'a de sens qu'à partir du moment où elle apporte du "mieux", qu'elle offre la possibilité d'augmenter la flamme ... Mais pas comme ça ! C'est un bricolage d'application et de pseudo IA pour finalement perdre son temps !
... Bref, à oublier au plus vite !
Lancez une discussion avec le Père Noël sur WhatsApp et laissez-vous guider ! Par ici : https://wa.me/33625122512
Deux marques profondément françaises et qui le revendiquent s’associent. A l’initiative du Coq sportif, désireux de s’étendre sur le marché, dans son univers du sport, Herbelin a créé les toutes premières montres, frappées du coq du logo de l’équipementier aubois. D’une « rencontre d’hommes », dixit Mathieu Herbelin, le directeur de création de la maison horlogère, est née une collection de plusieurs modèles. Un nouveau co-branding 100 % français qui a du sens !
Toutes ont en commun d’être étanches jusqu’à 100 mètres et de porter un discret liseré tricolore, au niveau du remontoir. La version Coq d’or, de noir et de doré, est 100% made in France, fabriquée dans les ateliers de Herbelin, à Charquemont dans le Doubs. C’est la version premium, avec son cadran en acier PVD or jaune, ses trois aiguilles et son bracelet qui mixe le tissu au cuir. Autrement, le modèle chronographe s’adresse aux plus sportifs pour un modèle plus technique et lifestyle, dans ses couleurs de bleu, de blanc et de rouge, et quatre chiffres apparents en « oversize ». Ces modèles sont vendus à respectivement 149 euros et 179 euros, à retrouver dans toutes les boutiques du Coq et celles du partenaire Herbelin.
"UN VRAI FILM DE BOULES 2", en date de novembre 2020 ... Une grande publicité pour une bonne cause ...POT DE PRÉVENTION CONTRE LE CANCER TESTICULAIRE. On adore cette publicité et il faut absolument la voir ou la revoir !
Si on devait analyser cette annonce sur le plan marketing on se casserait bien la tête ! Heureusement qu'il n'y a pas de concurrence... En effet, avec stupéfaction, on apprends que le prix du ticket de métro parisien à l'unité va quasi-doubler durant l'été, a annoncé la présidente du syndicat des transports d'Ile-de-France IDFM, Valérie Pécresse, qui souhaite ainsi financer le surcoût des transports lié aux JO de Paris-2024 (JOEL SAGET)
Le prix du ticket de métro parisien à l'unité va quasi-doubler durant l'été, a annoncé la présidente du syndicat des transports d'Ile-de-France IDFM, Valérie Pécresse, qui souhaite ainsi financer le surcoût des transports lié aux JO de Paris-2024 (JOEL SAGET)
Le prix du ticket de métro parisien à l'unité va quasi-doubler durant l'été, a annoncé la présidente du syndicat des transports d'Ile-de-France IDFM, Valérie Pécresse, qui souhaite ainsi financer le surcoût des transports lié aux JO de Paris-2024.
Le ticket de métro passera ainsi à 4 euros (contre 2,10 euros actuellement) et le carnet à 32 euros (contre 16,90 euros), a annoncé Mme Pécresse dans une vidéo publiée sur X (ex-Twitter). Les forfaits Navigo mensuels et annuels, les passes Imagin'R et senior "ne seront pas concernés par ces augmentations", a précisé Mme Pécresse, qui a également annoncé le lancement d'un forfait spécial pour les visiteurs. "A l'occasion des Jeux olympiques", "nous allons créer un nouveau passe, le Passe Paris 2024, qui permettra aux visiteurs de se déplacer dans toute l'Ile-de-France", a indiqué dans une vidéo publiée sur X (ex-Twitter) Valérie Pécresse. ... C'est la surprise de la cheffe mais elle n'est pas vraiment bonne !
Ce nouveau forfait, qui sera disponible du 20 juillet au 8 septembre, "coûtera 16 euros par jour", avec un tarif dégressif en fonction du nombre de journées, et "70 euros par semaine". Il permettra aux voyageurs d'accéder à la totalité du réseau francilien, aéroports et Orlyval compris, a précisé IDFM à l'AFP.
Situé dans le complexe historique Stellantis de Mirafiori, qui fabrique les Fiat 500, ce centre s'occupera dans un premier temps de reconditionner des voitures d'occasion, récupérer des pièces usagées et les rénover, que ce soit des moteurs, boîtes de vitesse ou batteries électriques.
Avec un investissement de 40 millions d'euros, le site employait à son ouverture 170 collaborateurs qualifiés et devrait atteindre environ 550 personnes d'ici 2025.Stellantis a inauguré jeudi son premier centre d'économie circulaire à Turin, dans le nord de l'Italie.
Le groupe automobile aux 14 marques, dont Peugeot, Alfa Romeo ou Chrysler, compte multiplier les ouvertures de ce type dans les régions du monde où il est présent, ainsi que la création de plus petits centres spécialisés, a indiqué sa direction lors d'une conférence de presse. "Le Hub d'économie circulaire constitue un pôle de compétences et d'activités visant à créer en Europe un centre d'excellence performant", a déclaré le PDG de Stellantis Carlos Tavares dans un communiqué.
"Nous industrialisons la récupération et la réutilisation durable des matériaux", a souligné M. Tavares. "Nous sommes convaincus que notre engagement en faveur des activités de remanufacturing, de réparation, de réemploi et de recyclage aura un impact positif sur notre planète tout en apportant de la valeur financière pour Stellantis". Le groupe a également ouvert à Mirafiori un centre de tests de performance et de développement de batteries pour ses voitures électriques. Stellantis s'est donné pour objectif de générer plus de 2 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2030 avec ses activités d'économie circulaire en 2030. Les voitures reconditionnées sont revendues par le réseau de Stellantis, et les pièces livrées aux garagistes.
En multipliant les ventes de voitures électriques et en revoyant ses processus de fabrication, le groupe vise la neutralité carbone d'ici 2038. En France, son concurrent Renault a aussi converti son site historique de Flins à l'économie circulaire, avec le reconditionnement de véhicules, et vise à réaliser un milliard d'euros de chiffre d'affaires dans ce secteur d'ici à 2030. Le recyclage des batteries est un des grands défis pour le secteur automobile alors que quelque 350 millions de voitures électriques devraient rouler dans le monde d'ici à 2030, contre 16,5 millions en 2021, selon l'Agence internationale de l'énergie (AIE)
Du quatrième trimestre 2022 au quatrième trimestre 2023, les coûts pour mille (CPM) de YouTube ont oscillé entre 13,03 et 15,34 dollars, soit une variation de 2,31 dollars, selon eMarketer.
L’activité CTV de YouTube représentera moins de 40% de son activité publicitaire globale en 2023, de sorte que sa moyenne de CPM est tirée vers le bas par les taux généralement plus faibles de la vidéo mobile et de bureau, selon le rapport sur les CPM des services de streaming en 2023.
Le retour en publicité pour l'enseigne GRAND FRAISest surprenant ! En effet, l'enseigne obtient une note moyenne de 4,2 étoiles sur 5 de la part des clients et elle décide donc de faire un spot publicitaire. Bizarre, non ? On fait un spot à 4,9 mais pas à 4,2 😂
Pour regarder ce nouveau spot, cliquez ci-dessous :
L'AR Studio de Snap, basé à Paris, s'est associé à l'équipe créative des Rolling Stones pour proposer une expérience de réalité augmentée inédite, disponible partout dans le monde : un concert privé des Stones à suivre depuis chez soi ! Encore un gros coup marketing de la part des papy du rock !
Cette expérience s'appuie sur des technologies innovantes de Snap en matière de réalité augmentée, telle que la Lens 3D Bitmoji, qui permet à l'avatar de l'utilisateur d'interagir en direct dans la réalité augmentée. Il suffit d'ouvrir Snapchat et de sélectionner la Lens Rolling Stones pour voir apparaître Mick Jagger, Keith Richards et Ronnie Wood sous la forme de Bitmojis 3D, jouant leur dernier titre "Angry". Le Bitmoji du Snapchatter les accompagne, dansant sur la scène aux côtés du groupe. Pour soutenir le groupe, les fans peuvent également habiller leur Bitmoji d'un t-shirt des Rolling Stones.
Le luxe a cette chose rare que les marques populaires ne peuvent pas faire ... La simplicité d'un spot devient iconique avec seulement quelques prises de vues sur les mannequins. Ici, la preuve avec cette belle "pub de las semaine" où l'on retrouve la marque GUCCI, qui présente ses lunettes d'hiver. La force de ce spot publicitaire est de proposer beaucoup d'élégance en très peu de temps. Simple et mémorable, il donne de l'importance au produit et renforce l'image de marque. Une leçon de 30 secondes pour beaucoup de marketeurs. On adore !
Art Directors: Ezra Petronio & Lana Petrusevych Photographer & Director: Alasdair McLellan
Le chiffre de la semaine est au nombre de 1... 1 comme UNE super initiative marketing de la part de la marque PRINGLES.
La marque avait déjà tagué les rues de Paris en 2021 à l'occasion du Movember, mouvement qui milite pour la prévention contre le cancer de la prostate et des testicules, mais aussi contre le suicide et pour une meilleure santé mentale et dont la moustache est devenue le symbole. Pour la 3e année consécutive, Pringles, la marque emblématique de tuiles apéritives à la moustache, renouvèle donc son partenariat avec Movember, l'ONG dédiée à la prévention et à la collecte de fonds pour la santé masculine. Dans le cadre de cet engagement, Pringles reversera cette année la somme de 50 000 € à l'association. Durant ce mois, Pringles dévoile un logo spécial sur les réseaux sociaux, mettant en vedette sa mascotte, Mister P, et sa célèbre moustache. Le visage de Pringles se pare d'une inhabituelle moustache pour l'occasion et d'un QR Code un peu particulier, qui redirige les fans de la marque vers le site Movember Conversation. Cet outil en ligne a été conçu pour mieux gérer les conversations délicates avec les hommes, les aider à se sentir mieux, tout en fournissant des conseils permettant de libérer la parole autour de la santé mentale. En plus de cette activation, une campagne réalisée par le créateur de contenu @Hemtonkine, un jeune kiné avec 140 000 abonnés sur Instagram, a été déployée sur les réseaux sociaux (avec le hashtag #behindthemoustache) . C'est notamment lors du takl santé mentale et physique que ce dernier se retrouve animateur accompagné de Vincent Lapierre, directeur du Centre de Prévention du Suicide de Paris et ambassadeur du Movember. Ce talk a pour objectif d'être une self place, un cercle de parole 100 % masculin. Une série de 3 vidéos ont été réalisées par Konbini et seront visibles sur les réseaux sociaux du média mais aussi sur ceux de Pringles et traiteront toutes les trois de la santé mentale. Tout au long du mois de novembre, Pringles fait équipe avec Carrefour pour rendre cette campagne accessible à tous : ainsi, un shop-in-shop sur le site du distributeur permettra aux consommateurs de participer à cette cause - pour toutes boîtes de Pringles achetées sur le site, un euro sera reversé à l'association Movember. Enfin, les collaborateurs s'engagent une fois de plus et se mobilisent pour la cause en organisant des levées de fonds, des challenges sportifs et événements permettant de récolter des dons pour l'association.