branding

Le Norton Museum of Art est un musée d'art à West Palm Beach, en Floride, aux États-Unis.

Plus qu'un simple changement de logo, cette refonte traduit une volonté claire : renforcer la visibilité du musée tout en affirmant son positionnement comme un lieu où l'art dialogue avec la vie quotidienne.

Le nouveau logo s'inspire directement des archives du musée. Les designers ont redonné vie à un mot-symbole historique datant des premières années de l'institution, en le modernisant grâce à une construction typographique plus affirmée et à un angle graphique distinctif qui devient la signature de tout le système visuel. Cette approche illustre parfaitement une tendance forte du branding contemporain : puiser dans son héritage pour construire une identité résolument tournée vers l'avenir.

L'identité est complétée par une palette de couleurs inspirée des paysages de Floride, un sceau revisité et un langage graphique suffisamment flexible pour accompagner aussi bien les collections permanentes que les expositions temporaires. Au-delà de l'esthétique, cette nouvelle plateforme de marque offre au Norton Museum un outil stratégique pour renforcer son attractivité, développer son rayonnement national et créer une expérience cohérente sur tous les points de contact. Un exemple réussi d'un branding culturel qui conjugue patrimoine, modernité et émotion.

Menée auprès de plus de 87 500 consommateurs, elle révèle qu'une immense majorité des marques n'exploitent pas pleinement leur potentiel d'attractivité, n'atteignant en moyenne que 61 % de leur capacité à susciter la préférence.

Dans un environnement où l'intelligence artificielle influence de plus en plus les parcours d'achat, la simple visibilité ne suffit plus. Les marques doivent créer un véritable lien émotionnel avec leurs publics pour rester pertinentes et être choisies face à la concurrence.

L'étude identifie trois leviers essentiels de la désirabilité : l'attraction, l'affinité et l'attachement. Les entreprises qui excellent sur ces dimensions enregistrent des performances nettement supérieures, avec une notoriété multipliée par 2,2, une meilleure capacité à maintenir leurs prix et jusqu'à 2,4 fois plus de croissance durable.

Autre enseignement marquant : les marques les plus désirables auraient jusqu'à quatre fois plus de chances d'être recommandées par les systèmes d'intelligence artificielle. Un signal fort qui rappelle qu'à l'ère des algorithmes, la créativité, l'émotion et la confiance restent les véritables moteurs de la préférence.

Alors là, c'est sans doute le changement le plus WTF en France de l'année 2026. Oui, tant pis si ça pique, car nous ne sommes pas un média tiède où il faut vivre sous le soleil de l'admiration des nouvelles idées.

Tout simplement parce que ce nouveau nom est banal, commun et peu enclin à être reconnaissable. Certes, un acronyme comme CPME n'est pas forcément simple à comprendre, mais une fois retenu, le symbole est là. Ici, LES ENTREPRENEURS semblent seuls au monde. D'ailleurs, on se demande comment, sur le plan juridique, ce genre de choix peut passer ! L'usage d'un terme universel comme marque pourrait rapidement fragiliser ce nom.

La couleur bleue se veut rassurante, bien plus que le design du logo, qui semble avoir été réalisé en 1992. Rien de quoi démontrer le dynamisme des entrepreneurs. La confédération a fait le choix d'un nom plus clair, plus direct et plus immédiatement compréhensible. Enfin, presque, car c'est aussi une manière de s'approprier une appellation qui désigne toutes celles et tous ceux qui ne font pas partie de cette confédération. Un peu prétentieux comme revendication, non ?

Le terme retenu pour ce changement de nom est même discutable, car il se cantonne à un cercle bien précis. Aucune vision stratégique sur ce plan, et pourtant, nous avons affaire à des entrepreneurs.

Rappelons qu'en 2017, la CGPME, organisation patronale représentant les petites et moyennes entreprises françaises, avait déjà changé de nom pour devenir la CPME (Confédération des PME).

On l'attendait tous ... Enfin presque ! Eh bien oui, le logo des Jeux Olympiques ALPES 2030 est révélé ! 

L'un comme l'autre ont pour inspiration la montagne. "Pour les Jeux Olympiques et Paralympiques d'hiver Alpes 2030, la montagne est bien plus qu'un décor", explique Edgar Grospiron, le Président du comité d'organisation. On a envie de dire "Ah bon !". Une belle révélation ou un échec graphique assumé ?

• 1. Ils sont tellement moches et "has been" que personnes ne va les copier sauf peut-être pour les fans des années 70.
• 2. Ils sont graphiquement sobres mais avec un choix de couleur parfait pour ne pas être reconnu. 

Bref, les nouveaux logos sont vraiment à côté de la "montagne" et pourtant, on ne voulait pas faire un article en mode "hater". C'est davantage une déception énorme.

La 1re annonce transfert est tombée est va embellir un peu plus l'image de marque de DUCATI. Voilà une grosse nouvelle sur le plan sportif mais également pour la marque italienne car le champion de #MotoGP est le parfait ambassadeur pour galvaniser le branding de la marque de moto. La saison n'est pas terminée et cette annonce relance aussi les discussions pour la prochaine saison au sein des autres équipes. De quoi aussi faire le buzz sur les réseaux sociaux pour la marque DUCATTI qui fête ses 100 ans le 4 juillet 2026.

C'est un nouveau logo pour l'opérateur LEBARA en 2026, mais franchement pas vraiment waouh !

Dans le style classique et on change la couleur, voilà un bon exemple mais ce n'est pas ce que l'on veut voir dans le cadre d'une modification d'identité visuelle. Une véritable déception, qui va passer inaperçue pour le plus grand nombre des clients. Bref , le logo est plus lisible mais rien d'extraordinaire pour donner de l'épaisseur à la marque.

Sommes-nous face à un scoop ? Il semble que la célèbre marque Schweppes procède à un relooking de son logo iconique ! On découvre sur un site Internet aux Etats-Unis cette semaine l'apparation d'un nouveau logo pour la marque ... Affaire à suivre !

Le changement ne semble pas fulgurant quand même.

Un nouveau logotype qui intervient en fin d'année scolaire... Un timing surprenant mais qui révèle aussi les ambitions fortes pour la prochaine rentrée 2026-2027.

Quinze ans après sa création, l’Université PSL (Paris Sciences & Lettres) dévoile une nouvelle identité visuelle destinée à accompagner son développement et à affirmer davantage sa stature internationale. Conçu par l’agence Bastille, ce nouveau logo a été présenté le 5 juin 2026 dans le cadre du projet stratégique porté depuis 2025 par le président de l’université, El Mouhoub Mouhoud.

Cette refonte marque une évolution importante de l’image de PSL. Le nouveau logo abandonne notamment l’étoile bleue historique qui figurait jusqu’alors dans l’identité visuelle de l’établissement. À sa place, l’université met en avant un blason épuré valorisant les mots « Université » et « Paris », deux éléments jugés essentiels pour renforcer sa lisibilité et sa reconnaissance à l’international. Et ça c'est bien vu !

Au-delà d’un simple changement graphique, cette nouvelle marque vise à mieux refléter l’ambition et le positionnement de PSL. L’université revendique trois caractéristiques majeures : être une institution ouverte, créatrice et transformatrice. Elle entend également illustrer sa capacité à faire dialoguer les disciplines, les savoirs et les formes de création au sein d’un même écosystème académique. La nouvelle identité s’accompagne d’un système de co-marquage permettant d’associer plus étroitement les établissements-composantes à la marque PSL. L’université rassemble aujourd’hui treize institutions parisiennes prestigieuses au sein d’un modèle universitaire unique, centré sur la recherche intensive et l’excellence académique.

À travers cette évolution, PSL souhaite renforcer la visibilité de son modèle, tant auprès des étudiants et chercheurs français qu’auprès des publics internationaux. Une démarche qui s’inscrit dans un contexte de compétition mondiale accrue entre les grandes universités et qui vise à consolider la place de PSL parmi les établissements de référence en Europe et dans le monde.

À l'occasion de son 40e anniversaire, le Montpellier Hérault Rugby ne se contente pas de célébrer son histoire : le club s'offre également une nouvelle identité visuelle. Le MHR a dévoilé un logo modernisé ainsi qu'un maillot collector conçu en collaboration avec son équipementier Hummel, marquant une nouvelle étape dans l'évolution de sa marque. Plus épuré et plus contemporain, le nouvel emblème conserve les codes historiques du club tout en affirmant une volonté de modernisation. Une démarche qui s'inscrit dans la tendance actuelle des grandes organisations sportives, soucieuses de renforcer leur visibilité et leur attractivité bien au-delà des terrains.

Le maillot « Héritage », lancé pour l'anniversaire du club, joue lui aussi la carte de l'émotion et du storytelling. Inspiré des racines du MHR, il transforme un équipement sportif en véritable objet de collection destiné aux supporters.

À travers ce double lancement, le MHR célèbre son passé tout en renforçant son capital de marque, un enjeu devenu essentiel dans l'économie du sport moderne.

Cent ans après sa création à Bologne, Ducati a choisi une manière pour le moins originale de célébrer son anniversaire. Le constructeur italien, mondialement reconnu pour ses motos sportives et ses succès en compétition, lance une machine à café haut de gamme produite en série limitée. Baptisée Barista M3 1926 Limited Edition Carbon Fiber, elle entend rendre hommage à un siècle d'innovation industrielle et de passion mécanique.

Réalisée en collaboration avec la société suisse Cuisine Barista, cette machine se distingue avant tout par son esthétique. Son habillage fait largement appel à la fibre de carbone, un matériau associé depuis longtemps aux univers de la course et de la haute performance. Les panneaux en carbone véritable sont associés à une structure en acier inoxydable, donnant à l'ensemble une allure à la fois moderne et exclusive.

Cette édition spéciale ne sera fabriquée qu'à 1 926 exemplaires dans le monde, un clin d'œil évident à l'année de naissance de Ducati. La marque vise ainsi autant les collectionneurs que les amateurs de café souhaitant acquérir un objet rare associé à l'une des plus prestigieuses signatures de l'industrie italienne. Au-delà de son apparence, la Barista M3 1926 propose des prestations dignes du segment premium. Compatible avec les capsules Nespresso, elle permet de préparer une large variété de boissons chaudes, de l'espresso au cappuccino. Elle dispose notamment d'un système de chauffe rapide, d'un contrôle précis de la température et d'un dispositif intégré pour la préparation de mousse de lait. Ce lancement illustre la capacité de Ducati à faire vivre son image au-delà du seul univers motocycliste. Si la marque demeure avant tout un constructeur de motos, elle cultive depuis plusieurs années un véritable art de vivre autour de son nom, à travers des produits dérivés et des collaborations exclusives.

À l'occasion de son centenaire, Ducati ne se contente donc pas de célébrer son passé. Avec cette machine à café de collection, l'entreprise italienne rappelle également ce qui a fait sa réputation au fil des décennies : le goût du design, le souci du détail et la recherche permanente de qualité. Une façon originale de marquer un siècle d'existence tout en regardant vers l'avenir.

Le brasseur breton en a déjà fait l’expérience par le passé. En 2017, il avait dû abandonner sa bière baptisée « John Lemon » après une action engagée par Yoko Ono, veuve du musicien John Lennon. L’argument était simple : le nom de la bière créait une proximité évidente avec l’artiste disparu et pouvait laisser penser à une forme d’association ou d’exploitation de sa notoriété. Malgré le caractère humoristique revendiqué par le fabricant, la justice avait donné raison aux ayants droit.

Quelques années plus tard, l’entreprise se retrouve confrontée à une situation similaire. Cette fois, c’est Mireille Mathieu qui a décidé de réagir à l’utilisation du nom « Mireille Maffieux » pour une bière artisanale. Le jeu de mots a peut-être amusé certains consommateurs, mais beaucoup moins l’entourage de la chanteuse. Pour ses représentants, cette appellation porte atteinte à son image et exploite sa notoriété sans autorisation préalable. Cette affaire met en lumière un principe souvent méconnu : le droit à l’image et la protection du nom des personnalités sont des éléments essentiels de leur patrimoine. Qu’il s’agisse d’artistes, de sportifs, d’animateurs ou d’influenceurs, leur nom possède une valeur commerciale considérable. Des contrats publicitaires, des partenariats de marque ou des opérations de communication reposent précisément sur cette notoriété. Dès lors, toute utilisation non autorisée peut être perçue comme une tentative de profiter de cette valeur sans contrepartie.

Les entreprises, même de petite taille, doivent donc faire preuve d’une grande prudence lorsqu’elles choisissent le nom d’un produit ou d’une campagne. Un simple jeu de mots peut sembler anodin, mais il peut être considéré comme une exploitation parasitaire de la renommée d’une personnalité. Les coûts liés à un changement de marque, à une procédure judiciaire ou à une indemnisation peuvent alors dépasser largement les bénéfices espérés d’un coup de communication.

L’affaire Mireille Mathieu constitue ainsi un rappel utile : l’humour est un levier marketing efficace, mais il ne dispense jamais du respect des droits attachés à l’identité et à la réputation des personnalités publiques. Dans un contexte où l’image représente souvent une véritable valeur économique, mieux vaut s’assurer de disposer des autorisations nécessaires avant de transformer un nom célèbre en argument commercial.

À l’occasion de ses 70 ans, IAE Paris-Sorbonne a dévoilé une nouvelle identité visuelle présentée comme le symbole d’un renouveau stratégique. Nouveau campus, ambitions internationales, repositionnement de marque : l’établissement souhaite afficher une image plus contemporaine et en phase avec les standards actuels de l’enseignement supérieur. Pourtant, ce changement de logo soulève rapidement une interrogation récurrente dans le monde du design : moderniser signifie-t-il forcément simplifier ? 

Avec sa typographie minimaliste et son esthétique très épurée, cette nouvelle identité s’inscrit dans une tendance devenue omniprésente ces dernières années. Le problème est que cette uniformisation visuelle finit souvent par effacer ce qui rend une marque réellement reconnaissable. À vouloir adopter les codes graphiques des grandes entreprises technologiques ou des cabinets de conseil, certaines institutions académiques perdent une partie de leur singularité et de leur héritage visuel.

Ce nouveau logo donne ainsi davantage l’impression d’une mise à jour “fonctionnelle” que d’une véritable rupture créative. L’identité paraît plus lisse, plus neutre, mais pas nécessairement plus moderne. Or, la modernité ne se limite pas à des lignes simplifiées ou à une typographie sans relief. Elle peut aussi passer par l’audace, la personnalité ou la capacité à raconter une histoire.

Dans un paysage graphique où de nombreuses marques adoptent désormais les mêmes codes minimalistes, le risque est de produire des identités interchangeables, rapidement oubliables. Une question se pose alors : à force de vouloir paraître moderne, certaines marques ne finissent-elles pas par perdre ce qui les rend uniques ?