branding

C'est un changement de logo qui ne passe pas inaperçu pour l'entreprise Citrix, spécialiste informatique, ce logo s'inscrit dans le futur. Rappelons que l'entreprise Citrix fournit des solutions centrées sur les utilisateurs, qui leur permettent de mieux travailler en accédant à des applications et des données sécurisées. Il s'agit d'un logiciel serveur permettant de distribuer des applications ou des services sur un réseau et d'y accéder.

Sa nouvelle identité visuelle, plus fine, plus design et toujours aussi décalé marque un changement. Le principal objectif d'un changement de logotype est souvent de montrer une nouvelle phase pour l'entreprise, notamment lorsqu'elle est en croissance. Un renouveau qui se fait remarquer et que nous apprécions pour sa sobriété.

Nous devons ce nouveau design étonnant et léger à l'agence "Athletics and Invencion".

Le groupe propriétaire du cognac Rémy Martin a annoncé le rachat de la marque J. de Telmont, neuf ans après avoir vendu sa branche "champagne". L’intégration de la marque de cognac Brillet est terminée !

En 2011, le groupe Rémy Cointreau avait coupé net sa branche "champagne" (marques Piper Heidsieck et Charles Heidsieck et Piper Sonoma), très endettée. Elle avait été cédée pour 412 millions d’euros au groupe EPI. Le propriétaire du cognac Rémy Martin revient dans le jeu des bulles. Dans un communiqué, le groupe annonce l’acquisition du champagne J. de Telmont, "maison centenaire, artisanale et résolument engagée dans une démarche d’agriculture biologique". Rémy Cointreau affiche une volonté de faire monter cette marque en puissance, en s’appuyant sur sa tonalité "bio", appliquée à seulement 3% du vignoble de Champagne aujourd’hui.
Avec cette acquisition, le groupe enrichit son portefeuille d’un champagne artisanal qui offre un formidable potentiel de développement et qui partage les mêmes valeurs de terroir, de savoir-faire et de temps que ses autres maisons", commente le directeur général du groupe, Éric Vallat

Autre acquisition récente, celle de la maison de cognac Brillet, petite marque familiale basée à Graves Saint-Amant. Dans le communiqué détaillant les résultats de son premier semestre, Rémy Cointreau indique avoir intégré ses ventes à sa division "cognac". "Elles sont "consolidées depuis le 1er avril 2020 pour 100000€", est-il précisé.

83% des directeurs marketing estiment que le sens et la confiance sont deux piliers prioritaires de la stratégie des marques dans l’ère post-Covid-19, selon une étude de l’Institut CSA pour LinkedIn réalisée en sortie de confinement. Selon les directeurs marketing, cette quête de sens et de confiance repose sur la communication interne et les pratiques vertueuses qui s’incarnent à travers l’image et la réputation (32%), les critères d’achat de l’entreprise (30%) et ses valeurs (23%).

• Pour 66% d’entre eux, le sens que revêt aujourd’hui une marque a un impact positif sur la réputation à la fois en interne, à l’égard des employés et futurs employés de la marque, mais également à l’extérieur, sur les consommateurs (62%) et les autres parties-prenantes externes (62%).
• Incarner le sens porté par une marque passe par le développement de l’économie locale, cité à 44%, le respect de l’environnement avec l’écologie (43%) et également de l’innovation (41%). Plus précisément, les directeurs marketing jugent prioritaire une production localisée en France (70%) primant sur le développement du bien-être des salariés (42%), la réduction d’une empreinte énergétique et un service client irréprochable (40%). On retrouve également le Made in France dans les leviers de confiance des clients à l’égard d’une marque, cité par 57% d’entre eux, au coude à coude avec le service client (58%).

Que ce soit pour communiquer sur le sens porté par une marque ou pour développer la confiance des clients, le constat est le même : les réseaux sociaux sont plébiscités, suivis du site internet de la marque. Les avis et commentaires sur les réseaux sociaux sont cités à 53%, suivis des informations présentées sur le site internet (42%) et les témoignages des salariés sur les réseaux sociaux (39%) devant les actions de marketing ou encore les informations publiées.
Si la crise sanitaire a mis à mal l’activité de nombreuses entreprises, le Covid-19 agit comme un véritable catalyseur et accélérateur du changement. Cette quête de sens qui existait déjà avant la crise sanitaire se voit renforcée par cette dernière : les marques veulent ainsi redonner un sens à leur action (66%) tandis que parallèlement les consommateurs prêtent davantage attention au sens porté par les marques (54%).
Les marques vont devoir revoir leur manière de communiquer suite à la crise (53%). 41% des directeurs marketing déclarent que leur marque a déjà modifié sa communication depuis le début de l’épidémie du Covid-19, que ce soit la communication pour informer de l’activité durant le confinement (82%), le sens de l’activité pendant cette période (74%) et la mise en valeur de l’engagement des salariés (70%).
Néanmoins, ce changement de paradigme divise largement les professionnels du marketing : 50% jugent que l’attention accordée au sens est un simple effet de mode versus 47% estimant qu’il s’agit d’un changement durable des attentes des différents publics.
Étude réalisée auprès d’un échantillon national représentatif de 303 directeurs marketing de toutes tailles d’entreprises et de tous secteurs d’activités. Questionnaire administré par téléphone entre le 18 mai et le 9 juin 2020.

« Move », c’est le thème de cette 5e édition de The Brand Immersion, qui aura lieu le 5 novembre 2020, à partir de 18h30 en ligne bien entendu.

Organisé par le Club des Annonceurs, en partenariat étude avec Kantar, The Brand Immersion permet, chaque année depuis 5 ans, de restituer, en live, les grands enseignements de l'étude Brand Immersion. Une soirée pour faire le point sur les grands enjeux qui attendent les marques, sur leurs défis mais aussi pour s'inspirer des "best practices".

Sur fond de quête de sens, sincérité, innovation utile et enjeux sociétaux, l'opus 2020 de The Brand Immersion portera sur les Nouvelles Mouvances de Territoires qui s'imposent aux marques. Cette soirée permettra de décrypter les enjeux et défis métiers à venir, à partir de 30 interviews de dirigeants de grandes marques, reconnues comme les plus performantes.

>> Événement distanciel en live streaming réservé à l’écosystème.

Pour s'inscrire il faut faire vite et c'est ici

Nextdoor, réseau mondial de mise en relation de voisins dévoile sa nouvelle identité visuelle aux côtés de l'agence américaine co :collective. Un tournant incarné par la couleur verte, mais aussi par une prise de parole (lancée dans 11 pays du monde), qui met en avant le concept de solidarité et de convivialité à l’échelle des quartiers. Dans le détail et comme l'indique un communiqué, il s'agit plus spécifiquement d'un spot intitulé “ Tap into your Neighborhood ” conçu à la manière d'une galerie de portraits. Il est d'ailleurs d'ores et déjà diffusé sur YouTube comme le prouve l'exemple ci-dessous :

Facebook Messenger s'intègre à Instagram et apporte un nouveau look, un nouveau logo et une nouvelle convivialité ! Ce nouveau logo s'instagramise et devient par conséquent une fonction de l'appli star de l'image. Pas de quoi fouetter un chat non plus car le dégradé des couleurs reste la principale différence face à l'ancienne version. C'est bien, au moins il y a un mec chez facebook qui est payé à changer les couleurs. Selon le réseau social, "l'intention est de renforcer "l'évolution continue" de la nouvelle identité de la plate-forme de messagerie"... Tu parles d'un discours bidon pour signaler une simple intégration des applications ! Plus les fusions entre les applications seront fortes moins les autorités pourront un jour demander une fragmentation du type "anti trust" pour séparer les entreprises. Pas bête de la part de Facebook, sous couvert d'une stratégie globale qui vise à proposer plus de services aux utilisateurs.

Le chapeau de cow-boy, longtemps ringardisé, est aujourd'hui symbole de la coolitude... Si si ! C'est cool d'avoir un chapeau de cow-boy et encore plus si c'est un Stetson. La marque mythique justement vient de rafaraîchir son identité en modifiant en profondeur son logotype. Un nouveau logo qui a de la gueule d'ailleurs.

L'histoire de la marque en quelques mots :

C’est après un séjour dans le Far West que John B. Stetson, fils d’un chapelier d’Orange, dans le New Jersey, a l’idée en 1865 de créer un chapeau à bord large et plat, doté d’une calotte haute protégeant des intempéries, de la poussière, des branches basses et même des insectes. Baptisé « Boss of the Plains », cet accessoire est capable de braver la rudesse de l’Ouest, quand il ne sert pas de verre à eau ou de fouet à cheval et à bétail. Très vite, la John B. Stetson Company – dont l’usine principale se situe à Saint Joseph, dans le Missouri – devient le plus grand fabricant de chapeaux au monde (plus de 2 millions de pièces en 1906). Au fil des décennies, il change légèrement de forme et devient celui qu’on connaît aujourd’hui : son bord pour ne pas gêner la course du lasso, et sur sa calotte apparaissent des creux et des bosses, permettant de le manipuler plus facilement.

En ce mois d'octobre, nous découvrons le nouveau logo de la messagerie de Google, à savoir GMAIL. En effet, Gmail change d'identité visuel au travers d'un nouveau de logo plus "Googolien". Il n’est plus rouge et blanc et l’enveloppe symbolisant le courrier a disparu. Le « M » reste pour signaler la première fonction de GMAIL, à savoir la messagerie. Auparavant rouge, il est maintenant formé des quatre couleurs emblématiques de la marque. Ce sont celles que l’on trouve déjà sur le logo du moteur de recherche et d’autres logos des services du géant américain : bleu, rouge, jaune et vert. C’est la première grosse évolution graphique depuis la création du service de messagerie en 2004. Une évolution qui n'est pas en rupture avec le reste de l'univers Google et qui permet d'harmoniser sagement cette identité. Notons également que Google a également réorganisé ses logos Agenda, Docs, Meet et Sheets pour qu’ils correspondent au nouveau design de Gmail. Les nouveaux logos font partie d’une refonte plus large du logiciel G Suite de Google, qui a maintenant été rebaptisé Google Workspace. Google tente de fusionner Gmail, Chat et Docs dans un emplacement central, pour mieux concurrencer l’approche intégrée de Microsoft Office et plus particulièrement la messagerie Outlook.

Montpellier Business School devient MBS. L’école mise sur son acronyme pour se rendre plus visible et lisible à l’international. Sauf que l'acronyme MBS n'est pas franchement différenciant (enfin ça c'est notre point de vue). La volonté d’attirer des talents à l’étranger et de promouvoir l’établissement au-delà des frontières de l’Hexagone s’inscrit pleinement dans le plan stratégique dévoilé par MBS et l'école pense que sa nouvelle identité sera une force. Elle est également renforcée par l’obtention de l’accréditation EQUIS qui confère ainsi à l’institution la très célèbre triple-couronne, gage de qualité académique sur la scène mondiale. Notons que le logotype de l'école de commerce subit une évolution très forte ! Pour le coup, il n'y a pas vraiment de place à l'illusion dans ce logo. MBS apparaît très distinctement. MBS a retravaillé son identité de marque avec une nouvelle baseline : « Making a difference ». Une accroche assez banale qui fait le choix de l’anglicisme standard.

Après 77 ans d’existence, la marque Uncle Ben’s change de visuel suite au mouvement Black Lives Matter. Fini le logo qui faisait référence à un cultivateur de riz noir probablement fictif du Texas. La société Mars Food conserve seulement son code couleur, le orange et le bleu. Le nouvel emballage arrivera dans les rayons en 2021. Un changement qui ne passe pas inaperçu !

Le logo d’Uncle Ben’s, qui faisait référence à un cultivateur de riz noir probablement fictif du Texas, va donc disparaître. Selon une page archivée du site Web d’Oncle Ben, le logo représentait le visage de Frank Brown, maître d’hôtel dans un restaurant de Chicago. La maison-mère de la célèbre marque de riz, Mars Inc. a dévoilé le nouveau nom de sa marque : Ben’s original. La marque ne conserve que son code couleur orange avec une écriture bleue. Depuis les années 1940, les boîtes de riz présentent un Noir aux cheveux blancs, parfois avec un nœud papillon, une image évoquant la servitude, selon les critiques. Mars a déclaré que le visage était à l’origine inspiré d’un maître d’hôtel de Chicago nommé Frank Brown. Dans une campagne de marketing de courte durée en 2007, la société avait élevé l’Oncle Ben au poste de président d’une compagnie de riz. Voilà une fois de plus une mesure qui ne fera pas avancer les choses mais qui va contenter une poignée de contestataires !

Notons aussi que la marque américaine, "Cream of Wheat" (préparation pour porridge), marque détenue par B&G Foods, devrait également changer son packaging. Au-delà des produits alimentaires, l’équipe de Washington dans la NFL a abandonné le nom « Redskins » et le logo montrant une tête indienne sous la pression de commanditaires tels que FedEx, Nike, Pepsi et Bank of America.

Mais que se passe t-il chez Peugeot ? L'apparition du nouveau logo Peugeot Sport nous laisse perplexe face à ce néant de créativité en matière d'identité de marque. La marque Peugeot tente de redonner des couleurs à son image avec ce nouveau logo pour sa branche Sport mais ce dernier se rapproche des couleurs de Renault Sport (noir et jaune). Le jaune n'est pas dans l'ADN de Peugeot. Voilà un virage sur le choix des couleurs véritablement ubuesque. Selon la marque "Cette nouvelle identité construite en interne par Peugeot Design Lab est étroitement liée à ses nouveaux critères de performance". Ouais, bah, ils peuvent revoir tout de suite la copie au Design Lab. Son Directeur se permet même de signaler "Le noir et le kryptonite PEUGEOT marquent désormais une nouvelle ère, celle de la néo-performance. Le choix de couleur laissera l’ombre ou la lumière révéler le caractère affirmé de cette nouvelle signature, également scellée par les trois griffes du lion." Tu parles d'un argument complètement bidon !

Les décisions sont parfois surprenante mais celle-ci renonce définitivement à la grande époque du sport chez Peugeot avec le blanc, rouge et bleu... Peut-être trop français, peut-être trop cocorico, peut-trop passéiste... Mais en attendant, les précédent logos avaient de la personnalité. Le nouveau né n'a rien de différenciant et lisse vers le bas l'image de marque. Zéro pointé donc pour cette nouvelle identité même s'il faut reconnaître que le précédent logo devait subir un coup de jeune pour renouveler l'image. Dommage !!!

Le covid-19 "so chic" ! Une drôle d'idée de la part de Louis Vuitton qui propose un masque de protection pour celles et ceux qui cherchaient une alternative mode et luxe au masque barrière vendu en pharmacie. Une visière transparente en plastique, montée sur une sangle élastique (monogrammée, évidemment), ornée de clous dorés, et dont l'écran photochromatique s'assombrit en fonction de la luminosité. A porter comme un masque sur le visage, la visière peut également pivoter afin d'être portée comme une casquette.

Le prix auquel sera prochainement commercialisé la nouvelle création de Louis Vuitton: le LV Shield ("bouclier") est estimé à 800 euros ! Ce masque de luxe sera en vente le 30 octobre 2020.