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AliExpress dépense 10 milliards de wons (7,306 millions de dollars) en Corée du Sud pour atteindre de nouveaux consommateurs. La société chinoise tend ainsi à "s'assurer d'avoir les meilleurs prix", commente Gary Topp, directeur commercial et marketing européen chez AliExpress. De quoi mettre en avant le site Internet E-commerce et de démontrer la volonté d'étendre le business !

Cet investissement vise à intégrer le marché sud-coréen de plusieurs milliards de dollars, dominé par les États-Unis. Les achats en ligne des Sud-Coréens s'élèvent à 4,5 milliards de dollars cette année, soit une augmentation d'un milliard de dollars par rapport à 2021. Selon le rapport de l'Administration du commerce international des États-Unis publié en août dernier, 41 % des achats réalisés en ligne se sont déroulés sur des sites américains. "Bien qu'en 2020, les États-Unis aient été classés numéro un, d'autres pays comme la Chine étendent leur présence sur le marché coréen de l'e-commerce", indique le rapport, notant que les consommateurs Sud-Coréens achètent maintenant dans plus de 30 pays.

AliExpress a augmenté le nombre de ses visiteurs de 22 % entre janvier et septembre. La plateforme comptabilise 2,72 millions de consommateurs actifs en septembre, un record selon TDI, la société indépendante d'analyse de données implantée à Séoul.

Leboncoin élargit ses services dédiés aux particuliers qui achètent ou qui vendent des voitures d’occasion. Après avoir lancé son système de paiement sécurisé, puis sa garantie panne mécanique, le site d’annonces propose de réunir les deux dans un Pack Sérénité à tarif réduit. Cette nouvelle offre du célèbre site d’annonces est proposée entre 119 et 319 €, à la charge de l’acheteur. Elle englobe deux services qui étaient déjà disponibles : la garantie panne mécanique et le paiement sécurisé. Mais, alors que le tarif de ce dernier variait auparavant entre 29,99 et 59,99 € selon la valeur du véhicule, il est désormais invariablement facturé 20 €. De quoi favoriser l’adoption de cette solution, qui n’impose pas de passage à la banque et qui permet de vérifier l’identité de chacun des protagonistes de la vente. Avec notamment la possibilité pour le vendeur de s'assurer que son acheteur dispose bien des fonds nécessaires.

La garantie panne mécanique coûte, elle, toujours 99 € pour 3 mois, 199 € pour 6 mois et 299 € pour 12 mois, avec une franchise fixe de 100 €. Lancée il y a un peu plus d’un an, elle est proposée en partenariat avec Icare/BNP Cardif. Elle se veut aussi plus généreuse que certaines garanties de vendeurs professionnels, en particulier pour les modèles ayant entre 2 et 5 ans avec moins de 120 000 km au compteur, qui disposent d’une couverture très large. Des éléments comme l’échappement, le GPS, la climatisation ou la suspension peuvent ainsi être pris en charge, sous conditions. Au-delà de 5 ans et 120 000 km, il faudra se contenter d’une garantie dite « optimale » plutôt que « maximale », avec davantage d’exclusions. Ce service peut toutefois rester précieux en cas de problème sur les turbos, le moteur, la transmission, la direction ou le freinage, hors pièces d’usure évidemment. Ce Pack Sérénité n'est disponible que pour des véhicules ayant entre 2 et 10 ans, avec moins de 200 000 km au compteur. Les modèles de plus de 265 ch sont exclus, tout comme ceux dont le prix est supérieur à 50 000 €. Mais Leboncoin estime malgré tout que 70 % des annonces de particuliers sont éligibles à cette nouvelle offre.

Les boutiques en ligne belges se portent bien... Pour preuve, elles réalisent plus de 5,8 milliards d'euros au cours du premier semestre 2022, soit une hausse de 13 % par rapport à 2021. Les secteurs comme le marché de l'occasion, le divertissement et les services sont particulièrement plébiscités. Le nombre de transactions en ligne augmente ainsi de 12 %, soit 8 millions de plus que l'année passée. De son côté, le panier moyen reste aux alentours de 77 euros, selon le baromètre du commerce électronique de SafeShops, basé sur les données des fournisseurs de services de paiement.

La plateforme en ligne de mode et lifestyle ZALANDO enregistre une croissance importante au troisième trimestre 2022 : son volume d'affaires augmente de 7,1 %. Son chiffre d'affaires apparaît en hausse de 2,9 %. Tandis que l'Ebitda ajusté croît de 13,5 millions d'euros ce dernier trimestre.

L'augmentation du chiffre d'affaires correspond au bond de clients actifs : plus 8 % ce dernier trimestre, la plateforme allemande dépasse ainsi les 50 millions de consommateurs. Le nombre d'adhérents au programme de fidélité de Zalando Plus, a quasiment triplé ces derniers mois. Parallèlement à cela Zalando élargit son offre pour répondre aux demandes du plus grand nombre de consommateurs.

43 % des consommateurs règlent leurs courses avec leur Smartphone. En effet, selon l'étude ZEBRA de 43 % des consommateurs interrogés préfèrent payer avec un appareil mobile/smartphone (23 points de plus depuis 2019) et la moitié préfèrent les caisses automatiques (en hausse de 19 points depuis 2019). La préférence pour une caisse traditionnelle diminue quant à elle de 20 points en comparaison à 2019. De leur côté, une grande majorité de commerçants (77 %) pensent que les caisses avec personnel deviennent moins nécessaires en raison des technologies d'automatisation.

Près de la moitié réorganise leurs magasins en convertissant les espaces de caisse traditionnelles en libre-service et en options sans contact. L'étude de Zebra pointe le fait que les consommateurs aspirent à une expérience d'achat fluide, quel que soit le mode d'achat. Sept personnes sur dix préfèrent faire leurs achats à la fois en magasin et en ligne. Ils privilégient ainsi les e-commerçants détenteurs de magasins physiques. La commodité proposée par ce type d'enseigne est très appréciée : 75 % des consommateurs interrogés préfèrent avoir une option de livraison des articles et 64 % optent pour des commerçants proposant le click & collect. Il en va de même pour la logistique inverse : huit consommateurs sur dix privilégient l'achat auprès de commerces ayant une politique de retour jugée simple.

Méthodologie :

4 200 consommateurs, employés et décideurs du secteur de la vente au détail dans le monde ont été interrogés pour cette étude entre juin et juillet 2022 par Azure Knowledge Corporation.

Le géant de l'habillement Next s'empare de Made.com, placé en liquidation judiciaire en octobre dernier. Ce rachat permet à Next d'acquérir le nom et la propriété intellectuelle de Made.com pour 3,4 millions de livres sterling (environ 3,87 millions d'euros).

500 employés se retrouvent menacés de licenciement et plusieurs clients restent dans l'incertitude quant à savoir si leur commande de meuble sera honorée. Pour rappel, Made.com intervenait dans divers pays européens : en France, en Belgique, en Allemagne et en Suisse, en plus de son pays d'origine le Royaume-Uni. "Au cours des derniers mois, nous nous sommes battus bec et ongles pour revoir nos coûts, explique Nicola Thompson, président-directeur général de Made.com. Nous voulions repenser le modèle d'approvisionnement et de stock, et lever de nouveaux financements pour éviter ce résultat."

Depuis son introduction en bourse en juin 2021 Made.com connaît effectivement un ralentissement de son activité dû à des soucis d'approvisionnement et une baisse des demandes. La société enregistre une baisse de croissance telle qu'en septembre, elle annonce réfléchir à plusieurs stratégies en vue d'une levée de fonds. Mais rien y fait et fin octobre, Made.com cesse de prendre de nouvelles commandes, puis arrête les négociations avec ses repreneurs. "Après avoir mené un vaste processus pour assurer l'avenir de l'entreprise, nous sommes profondément déçus d'en être arrivés là et de voir comment cela affectera toutes nos parties prenantes, y compris les employés, les clients, les fournisseurs et les actionnaires", regrette Susanne Given, présidente de Made.com.

Qui aurait pensé qu'Amazon n'était pas leader partout dans le monde ? Probablement ceux qui on mis en place le site Meesho.
 

La start-up d'achat en ligne Meesho gagne davantage de clients en Inde qu'Amazon et Walmart. Les géants américains de l'e-commerce ont pourtant investi plusieurs milliards de dollars sur le marché Indien. Basé à Bangalore, Meesho permet à ses utilisateurs de vendre et partager des listes de produits via la messagerie WhatsApp, Facebook et Instagram. Meta investi et partage volontiers ses canaux de discussion avec Meesho. Ses utilisateurs peuvent commander des produits et les payer en espèces lorsqu'ils arrivent à leur porte. La livraison reste gratuite quelle que soit la commande et les vendeurs sont libres de fixer eux-mêmes les prix.

D'après la société d'analyse d'applications Apptopia, Meesho a été téléchargée 127 millions de fois en Inde au premier semestre 2022 devenant ainsi la plus populaire. De leur côté, Amazon a bénéficié "seulement" de 81 millions de téléchargements, quant à Flipkart, plateforme e-commerce indienne développée par Walmart, elle en a totalisé 50 millions.

Amazon et Flipkart s'adressent aux "1 % à 5 % des plus riches de la population indienne", critique Dhiresh Bansal, directeur financier de Meesho. L'objectif de la start-up Meesho est de devenir le leader du commerce en ligne pour l'achat de vêtements et d'articles ménagers. Fondée en 2015, Meesho a bénéficié de 1,1 milliard de dollars d'investissement provenant de Meta, Vision Fund de SoftBank Group Corp., Sequoia Capital India et du fond de capital-risque B Capital Group du cofondateur de Facebook, Eduardo Saverin.

AMAZON PRIME INTÈGRE DÉSORMAIS TOUT AMAZON MUSIC, MAIS IL Y A UNE GROSSE RESTRICTION !
Jusqu’ici, les abonnés à Amazon Prime avaient accès à Amazon Music et ses deux millions de morceaux disponibles. Mais le géant américain a complètement chamboulé la donne, puisque tout le catalogue d’Amazon Music — 100 millions de morceaux en tout — a été intégré par défaut à Amazon Prime. Par contre, il y a un mais : seule la lecture aléatoire est de mise. Mouais, qu'est que c'est cette idée ??? Pfff... Le géant Amazon ne laisse pas le choix et démontre bien au travers de ce choix qu'il veut diriger les préférences des consommateurs.

L'enseigne de courses en ligne houra.fr lance une nouvelle vague d’affichage conçue par Les Présidents. Elle prend la parole pour réaffirmer haut et fort, toute l’importance qu’a pour elle la satisfaction de ses clients. Ce dispositif média élaboré par l’agence Repeat, diffusé depuis le 26 octobre jusqu’au 8 novembre, se déploiera via plus de 3000 faces des réseaux JCDecaux, Clear Channel, et Médiatransports sur des abribus et des flancs de bus, dans toute l’Ile-de-France, mais aussi en digital, et sur les réseaux sociaux de la marque. Voilà une campagne de communication simple sur le message et potentiellement efficace pour séduire les clients !

Comme en 2020, Amazon arrive en tête des marques jugées utiles quotidiennement par 22% des Français, selon la deuxième édition du Baromètre des marques utiles réalisé par .becoming.
Au quotidien, 46% des Français considèrent qu’une marque utile leur fait gagner du temps. Sur le long terme, 69% des Français considèrent qu’une marque utile doit d’abord améliorer leur santé.
D’un point de vue sociétal, 59% des Français pensent qu’une marque utile doit créer des emplois sur son territoire. Et d’un point de vue environnemental, 54% des Français considèrent qu’une marque utile doit d’abord réduire son empreinte carbone.

Méthodologie : enquête en ligne réalisée auprès d'un échantillon de 1061 personnes du 15 au 22 septembre 2022.

L'Inter Milan et eBay, le site de commerce en ligne, ont signé un accord de partenariat pour les deux prochaines saisons, jusqu'en 2024, qui voit la société américaine devenir le sponsor officiel du club italien.

"eBay et l'Inter Milan ont signé un partenariat qui voit la première marque mondiale de vente au détail devenir la place de marché officielle du club 'Nerazzurri' pour les saisons de football 2022-2023 et 2023-2024", a déclaré le club italien. Grâce à ce nouveau partenariat, eBay ouvrira une boutique officielle de l'Inter sur son portail pour proposer à la vente des produits officiels du club. En outre, selon l'Inter, "l'accord comprend également de nombreuses activations de marketing et de communication qui impliqueront les fans des Nerazzurri tout au long de la saison". Alessandro Antonello, directeur exécutif de l'Inter, s'est félicité de ce partenariat et a déclaré qu'il revêtait une grande importance stratégique.

"Cet accord revêt une importance stratégique pour nous également car il nous permet d'élargir l'expérience d'achat en ligne de nos fans, avec une boutique Inter dédiée sur la place de marché, et de nous positionner de plus en plus comme un club innovant", a-t-il déclaré.

Le cobranding entre Paddington X Zara se poursuit pour cet hiver 2022/2023. Deux nouveaux modèles de sweat Paddington sont désormais disponibles dans la collection homme chez Zara, dans tous les magasins et vente en ligne sur le site E-commerce de la marque. Une belle collab' qui mérite le détour !