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Les ventes en ligne d’Under Armour ont représenté 46 % des ventes directes aux consommateurs du détaillant au quatrième trimestre de l’exercice clos le 31 mars 2023. Les revenus directs aux consommateurs du détaillant d’équipement sportif ont augmenté de 3% d’une année sur l’autre au T4, pour atteindre 454 millions de dollars.

Le chiffre d’affaires total d’Under Armour pour le trimestre a augmenté de 8% à 1,4 milliard de dollars, a déclaré le détaillant dans un communiqué du 9 mai. Le chiffre d’affaires provenant des ventes en Amérique du Nord a augmenté de 3 % pour atteindre 862 millions de dollars, et le chiffre d’affaires international a simultanément augmenté de 16 % pour atteindre 526 millions de dollars. En outre, les ventes en ligne d’Under Armour ont augmenté de 6% d’une année sur l’autre au T4. Et pour l’année, le commerce électronique Under Armour a augmenté de 3% et a représenté 42% de l’activité totale de DTC.

Afin de profiter du boom du retail en Inde, qui pourrait peser, d'ici à 2025, 400 milliards de dollars pour le commerce physique et au moins 120 milliards de dollars pour l'e-commerce, Shoppers Stop veut y ouvrir 12 à 15 nouveaux grands magasins chaque année. Mais c'est plus précisément sur la beauté que compte l'enseigne : elle s'apprête à ouvrir en fin d'année le plus grand magasin dedié à la beauté de tout le pays. Situé à Calcutta, l'établissement tien plus du concept store que du magasin classique selon l'entreprise, qui n'en dit pas plus, à part qu'elle compte ouvrir 15 à 20 magasins spécialisés sur cette verticale chaque année jusqu'en 2025, après les 11 inaugurés l'an passé. La beauté représente en effet 17 % du chiffre d'affaires de Shopper Stop en Inde.

Temu, la plateforme de « shopatainment » chinoise se lance en France ! Attention, vous allez voir des publicités partout ! Filiale de Pinduoduo, géant chinois du e-commerce qui compte 750 millions d’utilisateurs et qui rivalise avec Alibaba et JD.com, Temu doit sa croissance fulgurante à une stratégie fondée sur trois piliers : commercialiser des produits à bas coût, inonder les consommateurs de publicités sur les réseaux sociaux afin de récupérer des données et fidéliser les acheteurs en jouant sur la gamification et les parrainages.

Temu mise sur le « shopatainment », un mix entre le shopping et le divertissement, pour séduire les clients. Quand ces derniers lancent l’appli ou se rendent sur le site, ils peuvent faire tourner une roue de la fortune qui donne droit à des coupons de réduction pendant quelques heures. Ou élever des poissons virtuels pour remporter des cadeaux. L’idée est d’inciter les clients à revenir régulièrement et de les encourager à inviter des amis via des liens de parrainage.

Outre la gamification de l’expérience d’achat, Temu exploite aussi de puissants algorithmes de recommandations, nourris par l’ajout de milliers d’articles chaque jour. Les utilisateurs peuvent faire défiler les produits à l’infini et toujours trouver de nouveaux gadgets à acheter, un procédé similaire à la consommation de vidéos sur TikTok.

Il n'y a pas que les marques de vêtements qui se lancent dans la seconde main ! L'enseigne Sephora lancera en mai Le programme Beauty (Re) Purposed, un programme de récupération des flacons et emballages usagés des parfums et des produits cosmétiques, qu'importe la marque, afin de les recycler. 600 magasins sont concernés aux Etats-Unis et au Canada, mais les clients nord-américains de l'enseigne pourront également utiliser les services postaux, mais devront pour cela s'acquitter de la somme de 8 dollars...

"Très très cher monsieur Bezos". Dans un message publié sur Facebook ce jeudi 20 avril, l'humoriste Blanche Gardin a révélé les raisons de son refus de participer à la nouvelle saison de "LOL : qui rit sort", une émission de Amazon Prime. Blanche Gardin a en réalité profité de son message pour dénoncer la somme "affolante" qui lui aurait été proposée pour "une seule journée de travail". "Je serais gênée aux entournures (pour ne pas dire que ça me ferait carrément mal au cul) d’être payée 200 000 euros pour une journée de travail même si je perds à votre jeu, quand l’association caritative de mon choix remporterait, elle, 50 000 euros, c’est-à-dire 4 fois moins, et encore, seulement si je gagne", écrit sans ambages l'humoriste. En réalité, c'est un coup de gueule de riche cette histoire. On s'en fout complètement de ton avis (ou presque) ma chère Blanche ! Ce programme de grande qualité propose un moment de détente et si les cachets sont trop importants, il faut changer de métier. La façon "Bobo décomplexée" qui veut se payer Amazon n'a d'effet concret que peut-être pour un électorat proche de Jean-Luc méchancon. Le côté pénible de ce type de déclaration interpelle alors que des millionnaires en short court après un ballon pour 10 fois plus chaque mois et là personne n'attrape de convulsions... Bref ! Tu nous a fait rire mais ça c'était avant !!! NEXT !

 Getir France, filiale du géant turc de la livraison rapide de courses à domicile, a demandé jeudi au tribunal de commerce de Paris son placement en redressement judiciaire, a annoncé l’entreprise dans un communiqué adressé à l’AFP. « Les raisons qui ont conduit Getir à prendre cette décision sont spécifiques à la France », a-t-elle précisé, invoquant « l’évolution de la réglementation » qui crée « des complexités supplémentaires. »Fin 2022, Getir avait racheté Gorillas qui avait lui-même acquis Frichti et les trois entités en France seront donc «placées sous le contrôle et la protection du tribunal de commerce de Paris», a précisé Getir. Getir est présent dans 9 pays (Turquie, Allemagne, Royaume-Uni, Pays-Bas, États-Unis, Italie, Portugal, Espagne et France) et dans 7 villes françaises (Paris, Lille, Lyon, Marseille, Aix-en-Provence, Montpellier, Grenoble). En mars dernier, le gouvernement avait ouvert la voie à une régulation par les mairies de l'implantation des «dark stores», ces locaux où des plateformes, comme Getir, stockent les produits à livrer. Considérés désormais comme des entrepôts et non des commerces, ils peuvent être contraints de fermer si le Plan local d'urbanisme (PLU) interdit ce type d'activité à leur adresse. Bref ! L'affaire n'est pas plié pour Getir mais cela ne semble pas une entreprise d'avenir quand même !

Le spécialiste californien des produits d'occasion veut rendre l'expérience sur son site plus interactive en dévoilant Posh Shows, un programme qui permet aux utilisateurs de diffuser du contenu en direct pour vendre leurs produits, plutôt que de se contenter d'une simple annonce. Ces derniers peuvent également mettre en place des enchères et créer des ventes flashs, renforçant un peu plus le caractère événementiel des ventes. Une formule qui séduit les fans les plus engagés : 100 000 lives ont été réalisés depuis le début des tests menés fin 2022, et 4 millions d'offres ont été placées au cours des enchères. Reste à savoir si le live shopping d'occasion se démocratisera, alors que l'Occident est encore à la peine par rapport à l'Asie en matière d'adoption. C'est ce que semble croire Naver Corp., géant de l'Internet sud-coréen, qui a racheté Poshmark l'an passé.

Carrefour ouvrira un magasin virtuel sur la marketplace de Rakuten fin avril 2023.
L’enseigne Carrefour espère ainsi booster ses ventes en ligne sur des catégories de produits comme le jardin ou le petit électroménager. Elle commercialisera notamment des produits de ses marques propres. Bizarre comme stratégie, non ? Alors que l'ennemi déclaré s'appelle Amazon, Carrefour tente de faire un coup de com' et marketing avec un concurrent d'origine japonaise. Opportunisme ou vision stratégique, on penche clairement pour la première hypothèse qui risque bien de faire flop au regard de l'audience de Rakuten en France. Cette stratégie pourrait permettre à Carrefour de bénéficier de la dynamique des marketplace, meilleure que celle de l'e-commerce de produits en 2022 en France selon la Fevad. Mais elle pose trois questions : premièrement, Carrefour ne va-t-il pas concurrencer sa propre plateforme e-commerce (qui totalise 14 millions de visiteurs uniques par mois en France fin 2022) en ouvrant ce magasin virtuel sur une marketplace qui prélève des commissions sur ses ventes, diminuant d’autant ses marges ? Rappelons que le distributeur lance ce projet sur une petite partie de sa proposition de valeur, qui reste centrée sur l’alimentaire.

Afin de répondre à une demande croissante des consommateurs chinois, Starbucks vient de lancer Curbside, un nouveau service de drive dans 150 de ses magasins à Pékin et Shanghai. Les clients de Curbside utilisent les services de la solution de géolocalisation Ampa afin d'être suivi par les équipes de Starbucks qui préparent les commandes. Après la livraison qui lui a permis de se développer à domicile et son offre classique, l'enseigne veut ainsi s'emparer d'un nouveau marché lié à la mobilité. 1000 nouveaux magasins pourraient bientôt lancer le service dans le pays, sur les 6000 que gère l'enseigne en Chine. Profitant de la fin de la crise sanitaire, Starbucks veut accroître sa présence physique de moitié d'ici 2025.

L'HOMME D'AFFAIRES TCHÈQUE DANIEL KRETINSKY EST DEVENU LE PREMIER ACTIONNAIRE DE FNAC DARTY, EN DÉPASSANT LE SEUIL DE 25% DU CAPITAL, SELON UNE DÉCLARATION PUBLIÉE MERCREDI PAR LE RÉGULATEUR BOURSIER.
e milliardaire "envisage de poursuivre" sa montée au capital du distributeur, via sa société de droit luxembourgeois Vesa Equity Investment, mais "n'a pas l'intention" de prendre le contrôle de Fnac Darty au cours des six prochains mois, est-il précisé dans ce document de l'Autorité des marchés financiers (AMF). Il n'a pas non plus l'intention "de solliciter la nomination d'un ou plusieurs membres au conseil d'administration", peut-on encore lire. Fin février, un article de BFM Business citant des sources anonymes disait le milliardaire tchèque "prêt à racheter" Fnac Darty, en reprenant les parts du premier actionnaire, le distributeur allemand Ceconomy, qui détenait, au 31 décembre 2022, 24,2% des actions de Fnac Darty, selon le document d'enregistrement universel du groupe pour 2022.  Ces informations n'avaient été ni confirmées ni démenties par la direction, interrogée dans la foulée en marge de la publication des résultats annuels du distributeur.

Le groupe compte aussi à son capital Indexia, ex-groupe SFAM, assureur de téléphonie qui se trouve dans le viseur de la répression des fraudes pour des "pratiques commerciales trompeuses". À fin 2022, Indexia détenait 11,3% du capital de Fnac Darty. Le groupe Fnac Darty a annoncé être tombé dans le rouge en 2022 avec une perte nette de 32 millions d'euros, en raison d'une décision de justice au Royaume-Uni concernant la cession en 2012 de la société Comet. Principalement présent en France, Fnac Darty possède un réseau de près de 1.000 magasins et est également implanté en Espagne, au Portugal, en Belgique, en Suisse, au Luxembourg, en Tunisie, au Qatar, en Côte d'Ivoire, au Cameroun, au Congo et au Sénégal.

Dans le cadre de sa stratégie de développement durable Primark Cares, l'enseigne vient de lancer un nouveau service de réparation gratuit visant à prolonger au maximum la vie des vêtements. Par ailleurs, l'entreprise anime des cours de couture dans une quarantaine d'ateliers, et a mis en place un hub de tutoriels en ligne poursuivant le même but. En parallèle, Primark oeuvre à l'adoption d'une norme de durabilité dans l'industrie de la mode, afin de garantir aux acheteurs un certain niveau de qualité.

La plateforme logistique Cubyn lève 15 millions d'euros ! les principaux investisseurs de cette levée de fonds sont Eurazeo, Bpifrance, First Bridge Ventures, Fuse Venture Partners, DN Capital, 360 Capital Partners, BNP Paribas Développement. Un coup de force intéressant pour cette entreprise... A suivre !