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Produit à forte valeur ajoutée, la bière ne manque pas de concurrence en grande distribution. Et pourtant l'enseigne Casino n'hésite pas à dévoiler sa nouvelle marque de bières artisanales. Casino frappe fort en créant sa propre marque de bières artisanales et locales : La Collective du Houblon. Cette nouvelle gamme comprend six références de bières de dégustation en bouteilles individuelles 33 cl à destination de la cave à bières disponibles dès à présent dans les hypers et supers du groupe Casino au prix unique de 2 € la bouteille. Un très bon concept qui mérite bien un coup de projecteur !
Découvrez les six premières cuvées disponibles dès à présent au rayon cave à bières :
Vectaury lève 20 M€ pour renforcer son offre et se développer à l’international. La levée de fonds permettra notamment à Vectaury de renforcer son équipe pour passer de 70 à 150 personnes en France, en s’ouvrant rapidement à l’international tout en continuant ses efforts de R&D. Vectaury va rapidement ouvrir des bureaux aux Etats-Unis, en Europe et en Asie et considère réaliser des acquisitions pour accélérer sa croissance et élargir ses équipes.
Vectaury met à disposition du commerce physique une intelligence artificielle qui permet aux retailers (grande distribution, concessionnaires, chaînes de restauration, ...) de comprendre le comportement physique de leurs clients et prospects, d’optimiser la visibilité géographique de leur marque et d’avoir des indicateurs de performance continus et en temps réel sur l’ensemble de leurs actions marketing online et offline. Embarquée dans un logiciel chez ses clients, la solution permet de traquer certaines données géolocalisées des mobinautes. Celles-ci sont ensuite analysées, puis activées afin de permettre un meilleur ciblage publicitaire hors-ligne. Pour récupérer ces données, la start-up a conclu des partenariats avec une quarantaine d'applications.
La bataille de l'image BIO est lancée ! Après CARREFOUR et "Act For Food" , c'est AUCHAN qui annonce pour bientôt des produits autour de ses magasins.
Les magasins Auchan pourront bientôt bénéficier de produits locaux. Ces derniers seront cultivés autour des magasins, sur les centaines d'hectares cumulés que possède Auchan en France. D'ici à 2020, la marque de grande distribution Auchan proposera dans ses magasins des produits provenant directement de ses «fermes urbaines». Un nouveau concept de distribution qui impliquera une production entièrement locale avec des coûts de transport nuls. En effet, la production sera exclusivement réalisée autour des magasins en question.
Selon le site LSA Conso, c'est un gigantesque chantier agricole qu'organise Auchan. Le groupe de l'Association familiale Mulliez prévoit d'exploiter plusieurs centaines d'hectares de terres agricoles autour de leurs sites de vente. Ces derniers permettront de fournir leurs magasins en produits cultivés locaux pour lesquels ils créeront spécifiquement une marque indépendante. «Nous possédons, via notre foncière Ceetrus, des centaines d'hectares de terres agricoles autour de nos sites en dehors de Paris et de sa région que nous comptons mettre en valeur sous forme de ferme urbaine étroitement reliée à nos magasins» indique le groupe AUCHAN.
E Leclerc revient en pub avec "Les engagements de Marque Repère". La marque de E Leclerc, fait sa rentrée avec une campagne TV destinée à faire prendre conscience de l’impact et de l’importance de nos choix de consommation. Simple et efficace, on ne demande pas plus pour comprendre une marque MDD ! Notons que cette campagne enregistre plus de 800 000 vues sur YouTube en seulement quelques semaines.
Découvrez deux exemples de la campagne, avec les spots ci-dessous :
Après avoir inauguré deux boutiques à Paris, le concept d’épicerie "Fédération française de l’apéritif "tournée vers l’apéritif comme son nom l'indique veut partir à la conquête du reste de la France. Les fondateurs de l’enseigne recherchent leurs premiers partenaires en région.
Crédits photo : Droits réservés
Dans une supérette FFA, les univers semblent se mêler mais finissent par se rejoindre autour d’une seule chose importante : l’apéro. Le concept est simple et on adore ! Il s'agit de proposer aux clients de faire leurs courses pour l’apéritif dans un seul et même endroit avec un unique passage en caisse.
Pourquoi ne pas aller à l'essentiel pour faire passer le bon message aux consommateurs ? C'est surement ce que la marque DECATHLON a du se dire en validant ce nouveau spot qui mérite bien sa place comme "Pub de la semaine".
Pour la rentrée, l'enseigne invite débutants et sportifs accomplis à se (re)mettre au sport, à s’inscrire en club et surtout à suivre une seule règle : prendre du plaisir !
Nous devons cette réalisation à l'agence Rosbeef!.
L'enseigne de Grande distribution E.Leclerc sera le sponsor du maillot à pois du Tour de France dès 2019. E.Leclerc va donc prendre la suite de Carrefour qui s'est retiré du partenariat cette année. Carrefour était le sponsor du maillot à pois depuis 2009, en ayant pris la suite des supermarchés Champion passés sous son enseigne
« Je me réjouis d'accueillir sur le Tour de France une enseigne aussi proche des consommateurs que le Tour l'est de ses spectateurs », s'est félicité le directeur Christian Prudhomme, cité dans le communiqué de l'organisateur du Tour, ASO. « Pour E.Leclerc, qui agit depuis plus de 65 ans pour promouvoir le meilleur du patrimoine culinaire et les artisans de nos régions, se marier avec le Tour est tout simplement... naturel! », a estimé Michel-Edouard Leclerc, PDG d'un groupe qui compte 681 magasins.
Comme le souligne le journal Les Echos "Auchan perd de l'argent. Mais Auchan est « à la mi-temps » de son plan de transformation. Le groupe du Nord a publié vendredi ses résultats du premier semestre. Il affiche une perte nette part du groupe de 151 millions d'euros, contre 7 millions en 2017."
Les magasins restent les maillons faibles du groupe Auchan. A tout le moins en France et en Russie. Le chiffre d'affaires semestriel se tient, à 25,9 milliards d'euros. Même les hypermarchés français, à la peine depuis des mois, stabilisent leurs ventes (+0,2 %). Mais au prix d'un coûteux investissement dans les prix. Auchan est le spécialiste des grands hypermarchés. Partout, les nouveaux modes de consommation les délaissent au profit des magasins de proximité.
Attendons donc de savoir comment le groupe de grande distribution compte faire son virage pour redresser la barre du navire !
L'enseigne BIOCOOP qui regroupe actuellement 535 magasins change de cap avec une nouvelle plateforme de marque qui passe notamment par un changement d'identité au travers d'un logo plus symbolique. Les changements d'identité dans la grande distribution ne sont pas si rares mais ils peuvent avoir un impact négatif en perdant les consommateurs quand les codes sont cassés. Ici, ce n'est pas le cas et nous pouvons même dire qu'il s'agit d'une belle réussite !
Le nouveau logo adopté par Biocoop est la partie visible d'une stratégie de transformation plus lourde. Le spécialiste de "la" bio expérimente aussi le drive et la boulangerie en solo.
La nouvelle charte graphique va progressivement se déployer en magasins, jusque dans le balisage des rayons. Cette nouveau logo "très bleu" donne plus d'impact à la marque et renforce la mémorisation. Rappelons aussi qu l'ancienne signature de l'enseigne - "Biocoop, 1er réseau de magasins bio" - évolue ainsi pour devenir "La Bio nous rassemble".
La nouvelle identité a été co-construite avec plus de 1 000 salariés, clients et partenaires avec l'ambition de faire transparaître les engagements de ce réseau militant.
La signification du logo Biocoop, en 5 points :
La main tendue : Symbole de la solidarité entre tous les acteurs du réseau Biocoop : producteurs, distributeurs, salariés, clients.
La jeune pousse : Exprime le respect de la vie, de la nature et la foi en l’avenir.
Le bleu comme couleur identitaire de la marque : apaisant et rassurant par nature, unique et différenciant, associé au jaune signe de plaisir et de chaleur et au vert naturellement bio.
Des bulles communicantes : Symboles du dialogue et de l’interdépendance, des valeurs chères à Biocoop.
La typographie : En minuscule qui se veut proche et accessible à tous, à l’image de la marque.
Le premier point de vente Amazon Go – boutique sans caisse et sans queue – a ouvert ses portes en tout début d’année 2018. Les choses se précisent cette semaine pour l'ouverture d'un deuxième magasin. Amazon a en effet annoncé l’ouverture d’un second site Amazon Go à l’automne à Seattle, ville du siège social de la firme. Le point de vente sera bel et bien situé au 920 5th Avenue.
Rappelons quand même qu'alors qu’Amazon se targuait d’ouvrir jusqu’à 6 sites en 2018, notamment à Los Angeles, tout comme on espérait une ouverture à Chicago et San Francisco, Amazon ne déclare pas de nouveau projet en cours.
Intermarché et Système U réalisent un bel été 2018. Pour preuve, sur les trois derniers mois, ce sont aussi les deux distributeurs les plus dynamiques. Les positions de Leclerc et Carrefour, pendant ce temps, sont moins bonnes.
Les derniers chiffres publiés par Kantar Worldpanel portent sur les achats des ménages en PGC et frais LS pour la période du 9 juillet au 5 août 2018 (P8).
La plus belle progression est à mettre au crédit des Mousquetaires (+0,3 point), avec 14,8% des ventes. C'est l'enseigne Intermarché (+0,2 pt) qui tire les performances du groupement, mieux notée par les clients panélistes pour ses promotions et pour son choix.
La position d'Intermarché était restée stable au cours de la P7 de Kantar, mais sur les trois derniers mois étudiés, le groupement consolide sa place de troisième distributeur de France (+0,2 pt, 14,8%).
La part de marché de Système U atteint 11,1% sur la P8, en hausse de 0,2 point. L'enseigne investit plus fortement en média (TV, presse, radio) et en tire les fruits : le trafic en magasins a progressé de 4,5%.
Sur trois mois, les U sont également très dynamiques (+0,2 pt, 10,8%, 5e rang), creusant cette fois l'écart avec Auchan (-0,2 pt, 10,3%, 6e rang).
Le groupe Carrefour surfe sur une tendance positive (+0,2 pt sur la P7, +0,1 pt sur la P8) grâce à ses magasins de proximité, ses supermarchés et Internet. Mais le numéro deux français, sur trois mois cumulés, perd encore 0,1 point de part de marché (20,4%).
Après l'annonce de l'enseigne CARREFOUR au mois de juillet dernier ou encore MONOPRIX, c'est au tour de E.Leclerc de passer au "vocal" avec GOOGLE.
E.Leclerc a développé, avec l’aide technique de la start-up ClaraVista, une première application de "mémo-course". Le service doit permettre aux consommateurs, titulaires d’un compte client, d’établir une liste de produits génériques (savon, tomates, dentifrice…)
En synthèse, les clients pourront réaliser une liste de courses dans un premier temps. L'enseigne travaille sur des algorithmes qui permettront, à l'avenir, de transformer cette liste de produits génériques en panier. Voilà une manière de préparer le futur, de rester dans la courses et de proposer des nouveaux services au x clients.