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La vie moins chère ... et bla bla bla et bla bla bla ! Toujours la même chose depuis 25 ans chez Intermarché mais est-ce vraiment encore tendance ? Les consommateurs ne sont pas dupes et ils veulent davantage de qualité et du prix sans en faire des tonnes. Ici, c'est vraiment "too much" !!! Vouloir être proche des gens ne veut pas dire aller vers le message simpliste pour se faire comprendre. Autant l'agence Romance a fait de belle chose en publicité, autant ici, c'est un zéro pointé par manque de remise en cause. Dommage !

... Bref, à oublier au plus vite !

Le site et l’application sont passés devant les chaînes de télévision françaises en nombre d’utilisateurs chez les 15-49 ans. Et plus de 60% des Français utilisent quotidiennement YouTube. Avec un point de bascule : c’est la famille toute entière qui se rassemble désormais devant des vidéos et les niveaux de production ont atteint ceux du cinéma…

Pour rappel, le 14 février 2005, trois anciens employés de PayPal, Steve Chen, Chad Hurley et Jawed Karim, fondent YouTube à San Mateo, en Californie. Leur objectif est simple : créer une plateforme permettant aux utilisateurs de partager facilement des vidéos. L’idée naît de leurs propres difficultés à échanger des fichiers vidéo par e-mail. 

Face au succès rapide de YouTube, Google décide d’acquérir la plateforme en octobre 2006 pour 1,65 milliard de dollars. Ce rachat, l’un des plus importants de l’histoire d’Internet, permet à YouTube de bénéficier des ressources techniques et financières de Google.
Grâce à l’intégration du système publicitaire AdSense, YouTube introduit la monétisation des vidéos, offrant aux créateurs la possibilité de générer des revenus. Dès 2007, la plateforme domine le marché du partage de vidéos, surpassant des concurrents comme Dailymotion ou Vimeo. L’arrivée de TikTok en 2016 et son essor mondial poussent YouTube à innover. En 2021, la plateforme lance les Shorts, un format de vidéos courtes inspiré de TikTok, qui rencontre un succès immédiat.
Parallèlement, YouTube investit dans le streaming en direct pour concurrencer Twitch, attirant des créateurs populaires comme DrLupo et TimTheTatman grâce à des contrats exclusifs. Malgré la concurrence, YouTube reste dominant grâce à la diversité de ses contenus et à son audience intergénérationnelle.

KFC, accompagné de l’agence Havas Paris, signe une campagne d’affichage pour le moins atypique : Handmade Billboards. Lancée le 16 avril : cette opération print casse les codes de l’affichage traditionnel. Le principe : des affiches fabriquées à la main, à l’image des “tenders” de l’enseigne, eux aussi préparés artisanalement chaque jour dans les restaurants de l’enseigne. Une campagne déployée sur le territoire français, en partenariat avec JCDecaux.

73 affiches uniques, griffonnées en lettres capitales rouges. Aucune n’est identique, en raison de son caractère fait main, à l’image des produits KFC. Une exécution simple, sincère et volontairement imparfaite, qui privilégie l’authenticité à la perfection esthétique.

 Nouveau logo en 2025 pour la marque De Dietrich ... Une fois encore c'est plus neutre et moins impactant en matière d'identité visuelle. Toutefois, ce nouveau look reste très sympa à l'oeil mais sera t il mémorable ?

Cette tendance de mon coloris s'ffirme aussi de plus en plus où l'on voit disparaître des couleurs pour capter l'attention sur une couleur forte. Ici, le choix est intéressant en voulant mettre en avant une couleur proche du pourpre qui n'est pas si courante dans les logos. Bien vu !

H&M collabore avec la polonaise créatrice Magda Butrym pour une collection autour de la féminité et du monde slave...
Le 24 avril prochain, H&M lancera sa nouvelle collection capsule, intitulée "Féminité en fleurs", réalisée avec la créatrice polonaise Magda Butrym. Inspirée par la rose, la collection veut incarner la féminité, l'amour et l'héritage slave, mêlant le savoir-faire romantique et vintage de Butrym à l'approche mode accessible de H&M. Elle inclut des vêtements, accessoires et bijoux, avec une palette de rouges profonds et de roses doux, cherchant à évoquer un jardin en pleine floraison.

Parmi les pièces phares, on note une robe rouge ornée de roses sculpturales, une robe en dentelle crochetée, un ensemble en denim, ainsi qu'un manteau en cuir bordeaux. La collection puise dans les archives de la marque pour réinterpréter certaines de ses coupes les plus emblématiques, comme les épaules larges et les fleurs appliquées. Cette collaboration marque les 10 ans de la maison Magda Butrym et s'inscrit dans la tradition des partenariats d'H&M, de Karl Lagerfeld, à Balmain en passant par Mugler.

La NASCAR a confié à Klutch Sports Group, l’agence dirigée par Rich Paul, la mission exclusive de commercialiser les droits de naming de la Xfinity Series. Cette initiative marque une nouvelle étape dans l’implication croissante de Klutch dans le monde du sport automobile.

Depuis plusieurs années, Klutch collabore discrètement avec la NASCAR sur des projets tels que des partenariats merchandising et l’intégration d’influenceurs lors des courses. Désormais, l’agence passe à la vitesse supérieure en recherchant activement un nouveau partenaire titre pour la Xfinity Series.​
Selon des sources proches du dossier, la NASCAR viserait un accord comprenant 10 millions de dollars annuels en droits de naming, assortis d’un engagement supplémentaire de plusieurs millions pour les activations marketing, portant l’investissement total à environ 15 millions de dollars par an. Pour rappel, le contrat précédent avec Xfinity, signé en 2015, s’élevait à environ 20 millions de dollars annuels sur une décennie.

Craig Stimmel, nouveau Chief Commercial Officer de la NASCAR, a déclaré que plusieurs agences avaient été consultées avant de choisir Klutch. Il a souligné que la diversification de Klutch dans le sport automobile, notamment avec la signature du pilote IndyCar Josef Newgarden, a démontré une adéquation culturelle et stratégique avec la vision de la NASCAR.

En parallèle de la recherche d’un nouveau sponsor pour la Xfinity Series, la NASCAR dispose également de places vacantes parmi ses partenaires majeurs, suite au départ de GEICO l’année dernière. Actuellement, Coca-Cola, Busch Beer et Xfinity occupent ces positions privilégiées.​

Malgré les défis persistants en matière de sponsoring depuis la crise financière de 2008, des signes encourageants émergent. Des marques de renom telles que Red Bull, Chipotle, Robinhood et Cracker Barrel ont récemment manifesté un intérêt renouvelé pour le sponsoring en NASCAR, témoignant d’un regain d’attractivité pour le sport.​

C'est ce que l'on appelle une "belle Opé Marketing" ... Rafael Nadal à l’honneur le 25 mai 2025.
Il a gagné son premier Roland-Garros il y a pile 20 ans. Mais pour la première fois, il n’est pas nécessaire de se demander s’il sera là et dans quel état de forme comme ces dernières années. Rafael Nadal, et ses 14 victoires sur le Central, est à la retraite. Inconcevable pour autant d’envisager un Roland-Garros sans l’Espagnol. Le dimanche 25 mai, le tournoi lui rendra l’hommage qu’il mérite. « Il ne sera pas joueur cette année à Roland-Garros, mais il sera largement présent à nos côtés pour cette édition » s’impatiente déjà Amélie Mauresmo. Quel sera cet hommage ? « C’est encore secret pour garder la surprise, anticipe la directrice. Rafa sera sur le court Philippe-Chatrier le dimanche 25 à l’issue de la session de journée mais on ne veut pas en dire plus pour le moment. Mais faites-nous confiance, ce sera bien ». Roland-Garros sort de Roland-Garros. Au-delà des 675 080 spectateurs (chiffres 2024) a minima espérés, le tournoi se décentralise avec une fan-zone sur la place de la Concorde du 4 au 9 juin 2025. « Pourquoi le 9 alors que le tournoi se termine le 8 ? explique Mauresmo. Parce qu’on souhaite que les vainqueurs le lendemain de leur victoire y présenteront leur trophée. Pourquoi pas plus longtemps non plus ? Parce que c’est compliqué de rester plus de temps sur la place et on veut d’abord tester la façon dont le public va répondre à cette nouveauté. On veut en faire un lieu festif pour qu’au centre de Paris dans un cadre magnifique, les gens puissent regarder des matchs de tennis sur les deux écrans géants. ».

Voilà qui va rapporter gros aussi aux sponsors de l'épreuve sur le plan de l'image ! Tous les médias seront là pour cet évènement marquant et les marques pourront ainsi s'exposer encore plus.

TF1 Pub renforce ses dispositifs “bas carbone” en 2025. En effet, la régie publicitaire a annoncé le lancement de SOLOw, une nouvelle offre premium proposée sur la plateforme de streaming TF1+. Celle-ci permet une diffusion optimisée selon plusieurs critères écoresponsables (utilisation du Wi-Fi, choix des devices, durée du spot, etc.). Résultat: jusqu’à –34 % d’émissions de CO₂ équivalent évitées, assure la chaîne.

Autre particularité: cette offre est exclusive. L’annonceur sera ainsi le seul à diffuser un spot (d’une durée maximale de 20 secondes) en préroll, renforçant ainsi l’impact de sa campagne. 

Cette initiative s’inscrit dans la continuité des offres “bas carbone” déjà proposées par TF1+, qui permettent une réduction allant de 37 % à 51 % des émissions carbone et cela, sans surcoût pour les annonceurs.

La "pub de la semaine" met à l'honneur les Banques Alimentaires qui saisissent la balle au bond de la mode mondiale du « Starter Pack » qui permet à tout un chacun sur les réseaux sociaux de se représenter en figurine accompagnée d’objets qui lui est cher et qui résume sa personnalité, afin de dénoncer la précarité alimentaire en France. 

Signée Australie, la campagne tente ainsi de faire passer des messages tels que « Plus de 10 % de personnes ne mangent pas à leur faim chaque jour », notamment, où l’on peut ainsi voir des « Starter Packs » minimalistes composés d’un paquet de pâtes, d’une boîte de conserve ou d’un repas rationné. Bien vu !

Après plusieurs mois de rumeurs intensives, Prada Group confirme l'ajout de la Maison de couture Versace à son portefeuille de marques avec pour ambition de renforcer sa position en tant que poids lourd du luxe italien. Propriété du groupe américain Capri Holdings depuis 2018, Versace renoue avec son appartenance italienne. Ce jeudi 10 avril, le groupe milanais Prada officialise en effet l'acquisition de la griffe au terme d'une transaction estimée à 1,25 milliard d'euros.

Cette nouvelle intervient moins d'un mois après le départ de Donatella Versace de la direction artistique de Versace, créé en 1978 à Milan par son frère Gianni. Promue ambassadrice de la marque, la créatrice avait cédé sa place à Dario Vitale, anciennement directeur de l'image et du design de Miu Miu, l'une des enseignes les plus dynamiques de Prada Group.

"Je suis absolument ravie que Versace rejoigne la famille Prada. Gianni et moi avons toujours eu une immense admiration pour Miuccia, Patrizio et leur famille. Je suis honorée que la marque passe aux mains d'une entreprise familiale italienne aussi digne de confiance, et je suis prête à soutenir cette nouvelle ère pour la marque de toutes les manières possibles", a partagé Donatella Versace sur son compte Instagram, là où Patrizio Bertelli, président et directeur exécutif de Prada Group, évoque un engagement commun "en faveur de la créativité, du savoir-faire et de l'héritage". Avec ce rachat, Prada Group entend consolider son rayonnement sur un marché mondial du luxe dominé par des géants français comme LVMH et Kering. L'année dernière, le groupe - qui outre sa marque éponyme et Miu Miu possède aussi Church's, Car Shoe ou encore Marchesi 1824 - a vu ses performances défier le ralentissement général du secteur du luxe avec un chiffre d'affaires en progression de +18%, à 5,4 milliards d'euros.

L'enseigne Grand Frais vient de dévoiler une opération spéciale : la marque s'associe à Michou avec une vidéo diffusée sur YouTube : le « Supermarket Simulator IRL ». L’opération, orchestrée par l’agence Rosa Paris, n’a pas manqué de faire parler d’elle, comptabilisant 1,5 million de vues en 24h. L’objectif pour Grand Frais ? Mettre en lumière son expérience magasin à travers un tout nouveau format. Entre influence et mauvais goût ! L'influenceur est donc une nouvelle tête de gondole mais sur le plan marketing, on a déjà vu mieux sur le plan tactique et créatif !

Dans cette vidéo, Michou, accompagné de ByIlhan et Lebouseuh, plonge les spectateurs dans un univers inspiré du jeu vidéo éponyme. Pendant une heure, les trois youtubeurs s’affrontent lors de trois épreuves « IRL » : mise en rayon, passage en caisse et boucherie. L’objectif ? Remporter un maximum d’étoiles pour devenir le meilleur employé du mois... tout en surmontant les nombreuses épreuves !

La vidéo est disponible sur la chaîne YouTube de Michou, et illustre la volonté de Grand Frais de toucher une nouvelle audience.

Dimanche 23 mars dernier , au cours de la diffusion de l'épisode 6 de la saison 3 de la série étasunienne "The White Lotus", les spectateurs ont découvert l'actrice Parker Posey, dans le rôle de Victoria Ratliff, vêtue d'une robe kimono en soie "Slipper Orchid" de Jim Thompson. Or, cette saison 3 rassemble actuellement plus de 20,5 millions de téléspectateurs par épisode. De quoi provoquer immédiatement un engouement massif : le modèle a enregistré une explosion de ses ventes de 671 % en quatre jours, selon le DG de la marque Frank Cancelloni. Fondé en 1950 en Thaïlande (lieu de tournage de la saison), Jim Thompson a vu son chiffre d'affaires mondial grimper de 138 % en mars et ses commandes américaines bondir de 228 %.

Si la marque justifie ce succès par la collaboration avec la costumière Alex Bovaird, qui aurait garanti une représentation "authentique" du pays, l'effet est étonnant. Car la série, diffusée chaque dimanche à 21 heures sur HBO et Max, consiste à moquer la haute société américaine en villégiature dans des palaces à l'étranger. Pourtant d'autres marques bénéficient également de cette visibilité : Ciao Lucia a vu sa robe "Florencia", portée dans l'épisode du 9 mars, être épuisée immédiatement après sa diffusion et My Beachy Side rapporte un pic d'intérêt pour ses robes crochetées semblable à celle portée par la star de "Sex Education" Aimee Lou Wood. De quoi produire de la valeur ajoutée : Jacquemus aurait généré 1,7 million de dollars de "media impact value" pour un look porté par Charlotte Le Bon, Louis Vuitton aurait gagné 4,3 millions de dollars grâce à son sac Astor Place vu à l'écran, et Gucci aurait engrangé 2 millions de dollars avec un sac à poignée en bambou.