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Allez hop... Dehors ! Meta prévoit une nouvelle vague de suppressions de postes, avec jusqu’à 8 000 licenciements, soit près de 10% de ses effectifs. Le géant américain du web poursuit sa restructuration tout en investissant massivement dans l’intelligence artificielle. Ce "MEGA" rinçage des effectifs est une nouvelle preuve que les géants de la tech sont comme les autres entreprises. Nous sommes loin de la fameuse disruption dont tous les "savants" de la stratégie nous en faisaient l'éloge il y a 10 ans ! 

Fin décembre 2025, Meta comptait 78 865 employés. Cette nouvelle vague de licenciements s’inscrit dans une série de restructurations déjà engagées ces dernières années. En 2022, l’entreprise avait supprimé environ 11 000 postes, puis encore 10 000 en 2023, avant de voir ses effectifs repartir légèrement à la hausse par la suite.

C'est beau le progrès , non ?

Créée en 2021, l’alliance reposait sur une répartition de 45 % pour Porsche et 55 % pour Rimac, tandis que la firme de Stuttgart détenait parallèlement 20,6 % du groupe Rimac.

La transaction annoncée prévoit la reprise de l’ensemble des participations par un consortium mené par HOF Capital, société cofondée par l’homme d’affaires Onsi Sawiris. L’opération s’appuie également sur le fonds BlueFive Capital, basé à Abu Dhabi, ainsi que sur plusieurs investisseurs américains et européens. Cette recomposition capitalistique vise à soutenir l’expansion de Rimac sur le marché des véhicules de luxe et des technologies électriques.

Pour Porsche, cette cession traduit un recentrage stratégique. « Investisseur de la première heure dans le groupe Rimac, Porsche a largement contribué au développement de Rimac Technology », souligne Michael Leiters, précisant que la vente répond à la volonté de concentrer les ressources sur le cœur de métier du constructeur. Dans un contexte marqué par la pression sur la rentabilité et les investissements massifs liés à l’électrification, la rationalisation des actifs apparaît comme une priorité.

Sous réserve des autorisations réglementaires, la finalisation de l’opération est attendue avant la fin de l’année 2026. Le montant de la transaction n’a pas été communiqué.

À l’occasion de ses 20 ans, Spotify s’associe à l’intelligence artificielle Claude pour proposer une expérience musicale encore plus personnalisée.

L’idée : connecter directement l’IA au compte utilisateur afin qu’elle analyse ses habitudes d’écoute et génère recommandations, playlists ou recherches musicales en langage naturel. L’utilisateur peut ainsi demander une playlist selon une ambiance, retrouver un titre oublié ou lancer une lecture sans naviguer dans l’application.

Cette intégration repose sur l’accès aux données personnelles d’écoute. Une fois le compte associé, l’IA identifie automatiquement les préférences musicales et peut proposer des sélections adaptées aux goûts, à l’humeur ou au contexte. La fonction est disponible sur plusieurs plateformes et fonctionne aussi bien avec les comptes gratuits que premium, ces derniers bénéficiant de possibilités supplémentaires comme la création de playlists à partir d’une simple description.

Au-delà de l’effet anniversaire, cette initiative illustre l’accélération de la stratégie IA du service de streaming. Claude devient un véritable assistant musical capable de transformer la conversation en commande directe, tout en restant optionnel et réversible pour l’utilisateur. Une évolution qui confirme la tendance du secteur : passer d’un algorithme de recommandation à une interaction conversationnelle, où l’IA devient l’interface principale pour découvrir la musique.

Au marathon de Londres, Vaseline devient le sponsor officiel… des tétons des coureurs ! 

Vaseline se proclame “Official Nipple Protector” du marathon de Londres pour adresser un problème courant mais tabou : les irritations liées aux frottements.
La marque déploie des actions concrètes avec distribution de produits et “Nip Stops” tout au long du parcours pour aider les coureurs.
Elle transforme un usage déjà répandu en territoire de marque, en officialisant un hack bien connu des runners.

L’idée derrière cette campagne repose sur un insight simple : depuis des années, de nombreux coureurs utilisent déjà la Vaseline comme solution contre les frottements. La marque ne crée donc pas un nouvel usage, elle officialise une pratique existante.

La marque de bien-être Holland & Barrett signe l’une des campagnes les plus créatives du moment avec “Back Your Body”, une prise de parole qui transforme littéralement le corps humain en typographie. Imaginée par l’agence Lucky Generals, l’opération détourne les codes traditionnels du design pour faire du corps à la fois le message et le médium. Bras, lèvres, torses ou cheveux composent ainsi chaque lettre, donnant naissance à des mots lisibles formés uniquement d’éléments anatomiques.

Déployée en affichage au Royaume-Uni, la campagne repose sur une idée simple mais efficace : donner la parole au corps pour rappeler l’importance d’écouter ses besoins. Les visuels, volontairement naturels et capturés dans des situations du quotidien, s’éloignent des représentations idéalisées du bien-être. Cette approche visuelle directe permet d’attirer l’attention en quelques secondes tout en renforçant la dimension humaine du message.

Au-delà de l’effet graphique, l’initiative s’inscrit dans une stratégie plus large visant à installer un langage de marque durable. La typographie anatomique a été pensée pour vivre sur plusieurs supports, du print au digital jusqu’aux points de vente, afin de créer une identité cohérente et immédiatement reconnaissable.

Avec cette campagne, Holland & Barrett illustre une tendance forte : transformer les éléments visuels en véritables vecteurs de sens. Ici, le corps n’est plus seulement le sujet du discours sur le bien-être, il en devient l’expression directe, dans une publicité aussi minimaliste que mémorable.

L’officialisation de l’arrivée de l’acteur Pedro Pascal en tant qu’ambassadeur de la Maison Chanel a provoqué un impact médiatique notable, confirmant la pertinence croissante des alliances entre luxe et culture pop.

Selon l’institut Launchmetrics, cette nomination a généré 3,2 millions de dollars de Media Impact Value (MIV) en seulement 48 heures, un indicateur qui attribue une valeur monétaire à chaque publication, interaction ou article. À elle seule, la publication Instagram de l’acteur chilio-américain a représenté 456 000 dollars de valeur médiatique, témoignant de l’engagement organique de sa communauté.

Officialisée le 13 avril, cette collaboration s’inscrit dans une stratégie progressive. Avant même cette annonce, Pedro Pascal évoluait déjà dans l’entourage proche de la Maison. À l’automne 2025, sa présence au défilé Printemps/Été 2026 pendant la Fashion Week de Paris avait généré 9,9 millions de dollars en MIV, dont 824 000 dollars via une publication personnelle. En mars, lors de la cérémonie des Oscars, son apparition habillé par Chanel avait également contribué à hauteur de 3,1 millions de dollars au rayonnement médiatique de la marque.

Au total, ce rapprochement représente 16,2 millions de dollars de MIV. En misant sur des personnalités capables de transformer chaque apparition en événement viral, Chanel poursuit une stratégie déjà amorcée avec des figures issues de la culture contemporaine. L’objectif est clair : renforcer sa présence sur le segment masculin, aujourd’hui en pleine transformation, et consolider sa domination médiatique.

Le chiffre de la semaine est 74 % !

C’est la proportion de miels originaires de Chine jugés suspects lors d’une enquête de la Commission européenne portant sur 320 échantillons importés dans l’Union européenne. L’étude révélait que près de la moitié des miels contrôlés présentaient des risques de non-conformité, notamment via l’ajout de sirops de sucre destinés à réduire les coûts. Certains flux apparaissaient encore plus problématiques, avec la quasi-totalité des miels importés de Turquie considérés comme suspects et l’ensemble des échantillons contrôlés en provenance du Royaume-Uni — où ils étaient assemblés à partir de diverses origines — pointés du doigt.

Ces constats ont conduit à l’adoption de la directive européenne dite « petit-déjeuner » en 2024, désormais transposée en France par un décret applicable à partir du 14 juin 2026. Désormais, tous les pots de miel de mélange devront indiquer l’ensemble des pays de récolte, par ordre décroissant de poids, avec le pourcentage précis de chaque origine et une marge d’erreur de 5 %. Jusqu’ici, les mélanges importés pouvaient se contenter de la mention « UE » ou « hors UE », sans détail.

L’objectif est double : renforcer la transparence pour le consommateur et limiter les pratiques de fraude ou de dilution. Cette évolution réglementaire s’inscrit dans un mouvement plus large touchant également les jus de fruits à teneur réduite en sucres et les confitures, dont la teneur minimale en fruits est relevée.

Pour la filière apicole, l’enjeu est clair : restaurer la confiance dans un marché fragilisé par les importations à bas coût et la multiplication des miels adultérés.

Le chipsier Français Bret’s lance une nouvelle gamme de saveurs, à la crêpe sucrée, déclinée en quatre recettes (Nature, Beurre Citron, Caramel au Beurre Salé et Fruits Rouges). Dans ce contexte, LMWR a imaginé une campagne d’affichage dans le métro, interpellant les Parisiens. La campagne est visible sur l'ensemble du réseau RATP, déployée sur des formats quai, trio couloirs et DOOH.

Le Scott Fastlane marque une nouvelle étape dans l’univers des vélos de route électriques légers. Présenté comme un e-road bike discret et performant, ce modèle cherche avant tout à conserver les sensations d’un vélo musculaire tout en apportant une assistance subtile dans les moments clés. L’intégration est poussée à l’extrême : moteur dissimulé dans le pédalier, batterie intégrée au cadre carbone et absence d’écran visible, au point qu’il devient difficile de distinguer ce vélo d’un modèle classique.

Au cœur du Fastlane se trouve le moteur compact TQ HPR40, conçu pour offrir une assistance progressive et silencieuse. Cette motorisation développe environ 40 Nm de couple et s’appuie sur une batterie de 290 Wh intégrée, avec possibilité d’ajouter un prolongateur d’autonomie pour les longues sorties. L’objectif est de fournir un léger « vent arrière » plutôt qu’une assistance brutale, afin de préserver un pédalage naturel, notamment dans les ascensions ou lors des sorties longues.

La légèreté constitue l’autre argument majeur. Selon les versions, le Fastlane descend sous la barre des 10 kg, un poids particulièrement faible pour un vélo de route à assistance électrique. Cette conception minimaliste repose sur un cadre carbone optimisé et une intégration poussée des composants, inspirée des vélos de route traditionnels de la marque. Le résultat vise à combiner maniabilité, efficacité et autonomie suffisante pour les longues journées en selle.

Proposé en plusieurs déclinaisons, le Fastlane se positionne clairement sur le segment haut de gamme, avec des tarifs s’étendant d’environ 6 799 € à près de 12 000 €. Il s’adresse aux cyclistes recherchant une assistance discrète sans sacrifier les sensations sportives d’un vélo de route classique !

Une synergie entre luxe italien et technologie américaine se dessine ainsi. Alors que le rapprochement entre Prada et Meta continue d’alimenter les spéculations autour de la mode augmentée, l’entrée de Gucci sur le marché des lunettes intelligentes prend une dimension concrète. Dans un entretien accordé à Reuters, Luca de Meo, PDG de Kering, a confirmé le développement de smartglasses aux couleurs de la maison italienne, soulignant l’importance stratégique de ce virage technologique.

Ce partenariat marque également une première pour Google avec un acteur majeur de la lunetterie de luxe. L’entreprise américaine avait lancé en 2012 les Google Glass, avant d’interrompre leur commercialisation grand public trois ans plus tard. Plus récemment, elle a indiqué travailler sur un nouveau prototype reposant sur Android XR et intégrant l’intelligence artificielle Gemini, afin de proposer une expérience contextuelle et fluide, adaptée aux montures emblématiques de Kering Eyewear.

Pour Kering, l’enjeu est double : transformer un outil technologique en accessoire désirable et soutenir la croissance. Le projet s’inscrit dans le programme ReconKering, articulé autour de cinq piliers destinés à améliorer la performance du groupe d’ici 2030. En 2025, Kering Eyewear a généré 1,6 milliard d’euros, affichant une croissance de 3 % à données comparables au sein du groupe mondial.

Avec “Le Poulet du Dimanche", BURGER KING fait encore parler ! Le lancement passe par un nouveau film diffusé à la TV imaginé par Buzzman, et diffusé depuis le 16 avril 2026.  

L’idée est simple : garder l’esprit du repas du dimanche sans tous les inconvénients qui vont avec. À bas les heures passées dans la cuisine, la pile de vaisselle qui vous attend sagement dans l’évier, ici, le poulet est directement prêt à être dégusté. 

De quoi faire encore une fois un peu plus le buzz ...

Ce format permet de partager des photos ou vidéos éphémères visibles une seule fois pendant 24 heures, dans une logique plus spontanée inspirée de BeReal ou Snapchat. L’objectif est clair : encourager un partage authentique entre proches et réduire la pression liée aux contenus trop travaillés.

En parallèle, Meta expérimente également un abonnement payant baptisé “Instagram Plus”. Ce service, proposé à quelques euros par mois, offrirait notamment des fonctionnalités exclusives autour des Stories, renforçant la stratégie de monétisation directe de la plateforme. Cette évolution s’inscrit dans une tendance plus large : Instagram teste aussi l’ajout de liens cliquables dans les publications, mais potentiellement réservé à certaines offres payantes, ce qui pourrait transformer l’utilisation commerciale du réseau.

Autre changement majeur : la plateforme prévoit de supprimer le chiffrement de bout en bout des messages privés à partir de mai 2026, une décision justifiée par une faible adoption selon Meta. Cette modification soulève des enjeux de confidentialité, mais aussi d’exploitation des données pour améliorer les recommandations et l’algorithme.

Ces annonces montrent qu’Instagram évolue vers un modèle hybride mêlant réseau social, outil créatif et plateforme business, avec une priorité donnée à l’engagement authentique, aux fonctionnalités premium et aux opportunités de conversion pour les marques.