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OASIS reste l'incanation d'une marque positive et joyeuse... Souvent grâce à une communication décalée. Cette fois-ci sur Instagram, OASIS fait un clin d'oeil très drôle au film Marsupilami.

On adore le visuel et l'idée créative très justement "forte" ! 

Selon Le Parisien, les deux nouvelles chaînes de la TNT, T18 et NOVO19, lancées après l’arrêt de C8 et NRJ12, peinent à trouver leur public trois mois après leur arrivée. Leurs audiences restent faibles, autour de 0,8 à 0,9 % de part de marché, les plaçant en bas du classement des chaînes de la TNT. L’article pointe notamment une programmation très axée sur les rediffusions, jugée peu attractive. Autant dire que personne ne regarde ses robinets à rediffusion ! Une honte pour la télévision française qui n'a pas besoin d'avoir autant de chaînes !

Les dirigeants des deux chaînes se veulent toutefois rassurants. Du côté de T18, la direction affirme que les résultats sont conformes, voire supérieurs, aux attentes initiales et vise le seuil de 1 % d’audience à moyen terme. Voilà qui est rassurant et qui ne manque pas d'ambition ! 😁

NOVO19 défend également sa ligne éditoriale et promet des ajustements et de nouveaux contenus pour renforcer son identité et tenter de séduire davantage de téléspectateurs. NOVO19 est peut-être pire car sa grille des programmes est particulièrement illisible. 

Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team a officialisé un partenariat pluriannuel avec Microsoft, qui devient un sponsor majeur de l’équipe après avoir quitté Alpine fin 2025. Le logo de Microsoft sera visible sur l’entrée d’air au-dessus des pilotes et sur leurs combinaisons. Au-delà de l’aspect marketing, l’accord vise à intégrer les technologies cloud et d’intelligence artificielle de Microsoft au cœur des opérations, de l’usine au circuit, notamment pour la simulation, l’analyse des performances, la modélisation des stratégies de course et les workflows de développement. Microsoft 365 et GitHub, déjà utilisés par l’équipe, seront davantage exploités pour améliorer l’agilité, l’innovation et l’efficacité. Mercedes espère ainsi profiter d’un avantage technologique pour les futures saisons de F1.

Une récente enquête menée en novembre 2025 auprès de 100 dirigeants de grandes entreprises américaines révèle que l’inflation est désormais leur principale source d’inquiétude, bien devant les tarifs douaniers et les tensions commerciales. En effet, 77,5 % des PDG estiment que l’inflation aura un impact négatif sur leurs perspectives commerciales, contre 70,6 % pour les tarifs et 68,6 % pour les relations entre les États-Unis et la Chine. Cette préoccupation traduit la réalité d’une économie où la montée des prix continue à peser sur les entreprises et les consommateurs. L’analyse des données de la Réserve fédérale américaine indique que les dépenses sont de plus en plus concentrées chez les ménages à hauts revenus, qui représentent désormais une part disproportionnée des achats. Parallèlement, les dettes liées aux cartes de crédit et aux lignes de crédit renouvelables ont connu une forte augmentation, suggérant que de nombreux ménages doivent s’endetter davantage pour maintenir leur niveau de consommation.

Pour les dirigeants interrogés, cette pression inflationniste influence directement les décisions stratégiques, y compris les discussions budgétaires et les ajustements de prix. Bien que les tarifs douaniers et les guerres commerciales restent des sujets sensibles, ils apparaissent comme des risques secondaires par rapport à la capacité des entreprises à gérer la résilience tarifaire et les marges dans un contexte de hausse généralisée des coûts. L’article souligne que ces résultats peuvent servir de point de référence pour évaluer les risques anticipés par les dirigeants et orienter les plans d’action des équipes de direction face à l’incertitude économique actuelle. (source : emarketer)

Le chiffre est fou ! Anthropic vient de lever 30 milliards de dollars.

En l’espace de quelques mois, depuis septembre, la valeur de l’entreprise a ainsi plus que doublé. Ce tour de table a été mené par le fonds souverain singapourien GIC et le fonds spéculatif Coatue Management.

Grâce à cette opération, Anthropic rejoint le cercle très restreint des entreprises non cotées les plus valorisées au monde, aux côtés de SpaceX, ByteDance et OpenAI. OpenAI, voisin et concurrent direct d’Anthropic, bénéficierait du soutien de Microsoft et de SoftBank, et préparerait une levée de fonds encore plus massive, pouvant atteindre 100 milliards de dollars. Une telle opération valoriserait le créateur de ChatGPT à environ 830 milliards de dollars.

Anthropic explique que sa forte croissance financière repose sur sa position de plateforme d’IA privilégiée pour les entreprises et les développeurs. Son produit phare, Claude Code, lancé en mai 2025, génère déjà un revenu annualisé estimé à 2,5 milliards de dollars. L’entreprise affirme par ailleurs compter parmi ses clients huit des dix plus grandes sociétés américaines du classement du magazine Fortune. Enfin, les abonnements professionnels à Claude Code auraient quadruplé depuis le début de l’année 2026, confirmant l’adoption rapide de ses solutions par le marché professionnel.

Une nouvelle "pire publicité" qui nous vient cette fois d'Italie et qui vient de prendre un sérieux retour de baton ! La marque chinoise BYD fait la maline : elle a mis en place une campagne publicitaire visant à se moquer de la qualité des véhicules européens et plus précisement de Stellantis. Il y a 20 ans les chinois faisaient du vélo et n'ont jamais eu de légitimité dans le secteur de l'automobile... Et les voilà maintenant à faire les malins. 

BYD a visiblement confondu stratégie commerciale et règlement de comptes !

Autant le dire, le boycott de ce genre de marque est encore possible avec la volonté des consommateurs à ne pas acheter auprès de cette marque invasive (Oui tant pis si ça pique).

L’opération « Purefication », lancée en janvier dernier, promettait jusqu’à 10 000 euros de prime aux automobilistes acceptant de troquer leur véhicule équipé d’un moteur PureTech contre un modèle électrique estampillé BYD comme le relaye Italpassion. Le régulateur italien a tranché : la campagne enfreint les règles interdisant la diffamation, la publicité comparative déloyale et les communications trompeuses. Autrement dit, carton rouge. Côté BYD, silence radio pour le moment. Difficile de défendre l’indéfendable quand on s’est fait prendre la main dans le pot de confiture. Alors, on fait encore les malins ???

... Bref, à oublier au plus vite !

Personnages flamboyants, silhouettes affirmées et archétypes stylistiques : Gucci invite à plonger au cœur de sa « Famiglia » à travers une activation digitale inédite. Après avoir introduit ces figures lors des débuts de Demna à la direction artistique des collections, la Maison florentine prolonge l’expérience en s’associant à Snapchat pour leur donner vie.

Présentée comme la première Sponsored AI Lens développée par Snapchat pour le secteur du luxe, cette fonctionnalité immersive permet aux utilisateurs d’incarner tour à tour les différents membres de la famille Gucci. Accessible depuis le profil officiel de la marque ainsi que via le carrousel de Lenses sur plusieurs marchés clés — dont la France, le Royaume-Uni et le Moyen-Orient — l’activation propose de fusionner un selfie avec les silhouettes de la collection, telles qu’Incazzata, Il Figo ou Principino.

Pensée comme un levier d’engagement, cette expérience interactive offre une nouvelle manière d’explorer l’univers Gucci et de se projeter dans ses créations. Pour Snap Inc., cette collaboration illustre le potentiel de l’intelligence artificielle générative comme nouvel outil d’expression pour les Maisons de luxe. Une initiative qui intervient alors que Gucci, marque phare du groupe Kering, fait face à un recul significatif de ses ventes sur l’année écoulée.

beIN MEDIA GROUP (« beIN »), groupe mondial de premier plan dans les domaines du sport, du divertissement et des médias, a obtenu les droits exclusifs de diffusion multiplateforme au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA) pour les XXVe Jeux Olympiques d'hiver Milano Cortina 2026 et les Jeux de la XXXIVe Olympiade à Los Angeles en 2028, ainsi que pour les Jeux Olympiques de la Jeunesse organisés en 2026 et 2028.

L'accord, signé hier à Milan, s'inscrit dans la continuité de plus d'une décennie de partenariat entre beIN et le Comité International Olympique (CIO), fondé sur la confiance, des valeurs partagées et un investissement durable dans le sport. Au-delà des droits de diffusion, cette relation traduit un engagement commun en faveur du renforcement du Mouvement olympique et de l'élargissement de son rayonnement, de son impact et de son influence dans la région MENA.

Rappelons que la couverture multilingue des Jeux par beIN a débuté la semaine dernière avec la retransmission en direct de la cérémonie d'ouverture des Jeux Olympiques d'hiver Milano Cortina 2026, qui se poursuivent jusqu'au 22 février 2026. Près de 3 200 athlètes issus de plus de 90 Comités Nationaux Olympiques participent à 16 disciplines. Une couverture complète est assurée via un bouquet dédié de neuf chaînes beIN SPORTS XTRA, ainsi que sur la plateforme de streaming TOD.

ALTER EGO Bande Annonce (2026) Laurent Lafitte

KIABI clôt l’année 2025 sur une performance solide et affiche clairement ses ambitions pour la suite. Dans un marché de l’habillement en repli, l’enseigne nordiste poursuit sa mutation vers un modèle de plateforme de marques, articulé autour de la diversification de son offre, du développement international et du renforcement de l’omnicanalité. Une dynamique illustrée notamment par le lancement, le 10 février 2026, de sa nouvelle marque de sport, Ekstract.

Alors que le marché français du textile a reculé de 1,5 % selon l’IFM, KIABI enregistre un chiffre d’affaires hors taxes de 2,5 milliards d’euros, en hausse de 8 %. « Notre stratégie porte ses fruits, tant sur le plan qualitatif que quantitatif », a déclaré Patrick Stassi, CEO de KIABI, lors d’une conférence de presse organisée à Kiabi Village, à Lezennes.

Cette croissance s’appuie sur une performance homogène à l’échelle internationale. Tous les pays sont en progression, avec une hausse comparable de 6 % dans les magasins, une forte dynamique du digital et une base clients qui atteint désormais 25 millions de personnes dans le monde. En 2025, le groupe a également renforcé son réseau avec l’ouverture de 43 nouveaux points de vente et une implantation dans quatre nouveaux pays. Au-delà des indicateurs financiers, KIABI affirme un changement de dimension. La nouvelle identité visuelle, centrée sur la lettre « K », symbolise l’évolution de l’enseigne vers un rôle de marque fédératrice, capable d’animer un écosystème élargi. « KIABI n’est plus seulement un distributeur, mais une marque qui inspire et rassemble », résume Patrick Stassi.

Coup de com', instant innovant ou mirage d'un luxe qui se cherche ? Guerlain mise sur l'upcycling pour sa collection beauté 2026. Une maison de plus a tenté l'impossible pour faire briller son côté RSE, non ?

La maison Guerlain, appartenant au groupe LVMH, lance une nouvelle collection de maquillage aux packagings conçus à partir de surplus textiles issus de Maisons de couture. Cette démarche illustre l’ambition de la marque d’intégrer les principes de l’économie circulaire dans une vision moderne et désirable du luxe.

Cette saison, le Rouge G, les Ombres G et les perles Météorites se parent de contours durables. Alors que l'évolution de la législation et les nouvelles attentes des consommateurs poussent les acteurs du luxe à faire de la réduction de l'empreinte environnementale de leurs packagings un véritable levier de valeur ajoutée, Guerlain présente une collection inédite habillée de denim revalorisé.

Pour concevoir ces écrins, la Maison s'est associée à Nona Source. Fondée en 2021 dans le cadre du programme intrapreneurial du groupe LVMH, la société s'est spécialisée dans la revalorisation des excédents textiles des grandes Maisons à travers des collaborations créatives et des opérations de revente via un site e-commerce dédié. Initialement centrée sur les surplus des griffes du portefeuille LVMH, Nona Source a depuis étendu son activité à des Maisons externes.

Pour Stellantis, le rêve d’une transition électrique fulgurante semble définitivement envolé face à un contexte difficile. 22 milliards d'euros de charges exceptionnelles, des dividendes évaporés, une gigafactory italienne enterrée : Stellantis dévoile des résultats catastrophiques et pointe du doigt l'électrique. A force de vouloir jouer dans une catégorie modiale, le groupe perd des plumes dans la bataille ! Une mauvaise stratégie diront certains ! Mais on ne peut pas être catégorique car l'offensive chinoise est là et le marché mondial est devenu très complexe en fonction des continents. Le groupe Stellantis est devenu un géant et à perdu son agilité. 
Antonio Filosa, le directeur général du groupe souligne en effet que "Nous remettons à plat notre plan produits et la chaîne logistique de l'électrique pour traduire la demande des clients et les changements de régulation après avoir surestimé la transition énergétique."

L'onde de choc vient principalement d'outre-Atlantique. Stellantis doit composer avec le désamour des ménages américains pour les véhicules à batterie et les coups de hache réglementaires portés par l'administration Trump à toute une industrie. Rappelons aussi que cette débâcle s'inscrit dans un contexte plus large, celui de l'effondrement progressif de l'industrie automobile européenne. Un déclin qui ne date pas d'hier : les erreurs remontent aux années 2005-2008, période où tous les gouvernements européens ont préféré subventionner l'achat de voitures plutôt que de construire de véritables alliances industrielles. Résultat : des décennies de politique non-industrielle maquillée en soutien à la demande.