marketing

Le RC Lens accueille un nouveau partenaire commercial, qui prendra place sur le maillot. Le groupe Randstad s’associe au Racing pour trois ans, jusqu’en 2025, avec une présence de la marque, dans le dos sur le haut des tuniques des joueurs de Franck Haise. L’entreprise spécialisée dans les ressources humaines remplace ASSIFEP, qui occupait l’espace, la saison dernière.

« Nous nous réjouissons de l’arrivée de Randstad au rang de partenaire officiel du Racing, détaille le directeur général du RC Lens, Arnaud Pouille. Face aux enjeux du marché du travail, le groupe Randstad France se positionne comme un acteur majeur de l’emploi à travers une approche où l’humain est au centre des attentions. Dans nos valeurs, profondément ancrées dans notre ADN, le facteur social et humain apparaît aussi comme déterminant. C’est donc un rapprochement qui nous satisfait pleinement. Par ailleurs, voir une entreprise de premier plan s’associer au club illustre le rayonnement croissant du Racing. Bienvenue Randstad et heureux de partager cette aventure sportive et humaine avec l’ensemble de vos collaborateurs ! ». Un partenariat signé jusqu’en 2025
Randstad aura son logo sur les maillots des équipes masculine et féminine du club et profitera de visibilité sur les supports de communication du RC Lens, ou de la panneautique au stade Bollaert-Delelis. Le partenariat s’est noué avec la complicité de l’agence Sportfive.

Lancée en 2007, la plateforme française de streaming musical arrive à la Bourse de Paris aujourd’hui dans un contexte plus favorable que lors de sa première tentative en 2015. «L'état dans lequel se trouve l'entreprise est aujourd'hui bien meilleur qu'il y a sept ans. L'entreprise a changé, le marché a changé : c'est le bon moment pour franchir cette étape et devenir une société cotée», confie à l'AFP Jeronimo Folgueira, le Directeur général de Deezer depuis 2021.

Aujourd’hui Deezer, c’est 9,6 millions d’abonnés, avec 29% de PDM en France derrière Spotify à 40%, mais seulement 2% de PDM au niveau mondial en 2021. Le service de streaming musical, déjà fortement présent en France et au Brésil, vise à se développer à l’international en misant sur «les cinq à dix marchés» qui comptent dans le secteur comme les Etats-Unis, le Royaume-Uni, l'Espagne, l'Italie, ou encore les Pays-Bas, explique Jeronimo Folgueira.
«Notre intention est de trouver des partenaires avec lesquels nous pouvons entrer sur de nouveaux marchés, car nous avons un produit extrêmement compétitif et, avec la bonne distribution, nous savons que nous pouvons conquérir des parts de marché et rivaliser avec les grands acteurs», souligne-t-il.

Certes un développement global, mais en conservant sa «fierté» française, prévient encore le dirigeant.

Le salon européen qui réinvente le retail PARIS EXPO PORTE DE VERSAILLES • 28-29 NOVEMBRE 2022
Venez à la découverte de toutes les solutions tech & digitales dédiées uniquement aux professionnels du retail.

• 8.000m2 d'exposition
• 200+ Exposants
• 50+ Startups
• 50 Conférences

En savoir plus >> Tech for Retail

Snuggle - Every Kind of Snuggle arrive des Etats-Unis et c'est la "pub de la semaine" ! Certains diront que ce n'est pas révolutionnaire mais un peu de douceur bordel, ça ne fait pas de mal ! On aime ce côté doux et un peu "has been". Une belle publicité qui donne une vision différente de la lessive (enfin presque).

Lola Cars est de retour. Le nom, la propriété intellectuelle, l'usine et la soufflerie de la légendaire marque de voitures de compétition ont été rachetés par l'homme d'affaires et gentleman driver britannique Till Bechtolsheimer. Celui-ci entend ramener ce fournisseur de châssis au premier plan, notamment aux 24h du Mans dans les années à venir.

"Je pense qu'il y aura des opportunités pour Lola de se faire une niche dans cet univers", explique le nouveau propriétaire à nos confrères de Dailysportscar.

Selon The Verge, Snap teste actuellement en interne un abonnement payant baptisé «Snapchat+». Cette formule permettrait aux utilisateurs de l’application d’obtenir de nouvelles fonctionnalités. Le développeur Alessandro Paluzzi a diffusé sur Twitter quelques captures écran, tandis que Snap a confirmé ce test en cours à The Verge. Snap teste une offre payante mais est-ce vraiment la bonne solution pour fidéliser le plus grand nombre ? La question se pose quand même car au delà du profit la vision longue des stratèges devrait les amener à comprendre que le risque de se détourner du réseau pour beaucoup d'internautes, est grand !
 

Parmi les fonctions qui pourraient être proposées dans le cadre de cette option payante, l’utilisateur pourrait désigner un «meilleur ami» afin d'épingler leur conversation. Un badge «Snapchat+» pourra être mis en avant sur leur profil, tandis qu'il sera possible de vérifier qui a visionné plusieurs fois une Story ou de changer l'icône de l'application. On pourra également voir les déplacements de ses amis au cours des dernières 24h si ceux-ci ont activé la géolocalisation. Les prix iraient de 4,59 € pour un mois à 45,99 € pour l'année.

En grande-Bretagne,  les ringards sont de sortis pour SANTANDER UK. Voici une belle "pire pub" qui ne passe fort heureusement que de l'autre côté de la Manche. Une réalisation qui manque de créer le buzz et qui ne valorise pas franchement la marque.

... Bref, à oublier au plus vite !

Intitulée « L’hyper proximité », cette campagne de l'enseigne CORA se compose de spots TV diffusés localement et sur les réseaux sociaux, et d’encarts dans la PQR. Notons qu’une une vidéo d’une durée d’une minute complétée par des spots de 30 et 15 secondes seront diffusés sur France 3 Régions, en télévision segmentée sur TF1, France TV et dans la PQR.

En débutant son format long par « on a grandi et même joué ensemble », le ton est donné dès les premières secondes. Le distributeur capitalise sur la relation de confiance construite avec ses clients depuis sa création en 1969. Un attachement qu’il revendique en jouant fortement sur l’affect. La campagne du distributeur se poursuivra en papier avec des formats presse pour la PQR, ciblés autour des zones de chalandise de ses magasins. Cette communication s’articulera en juin autour de deux axes stratégiques : les produits frais traditionnels et l’omnicanalité. Pour promouvoir le frais traditionnel, Cora met l’accent sur sa collaboration avec plus de 1 000 producteurs locaux. L’offre Label rouge et locale de ses rayons boucherie est aussi mise à l’honneur. Tout comme l’est la baguette tradition de l’enseigne, fabriquée sur place en magasin.

La franchise de Philadelphie a décidé de totalement revoir la typographie du nom de la franchise, tout en prenant soin de conserver l’image de l’aigle telle que les supporters des Eagles la connaissent depuis 1996. « Le nom des Eagles de Philadelphie sert de logo secondaire et il est utilisé pour apparaître au côté du nom des autres franchises NFL, sur les uniformes et sur les produits dérivés. Cette modification n’altère en rien le logo de la franchise. »

Le chiffre de la semaine n'est autre que 50% !

L'Association des agences-conseils en communication (AACC), Kantar France et la régie Media Figaro ont présenté une étude, « Creativity is Business », permettant de déterminer que les campagnes créatives génèrent de la valeur à court et long terme pour les marques et les entreprises. Pour la première mouture de cette enquête, 7 créations publicitaires françaises primées au Festival International de la créativité de Cannes de 2021* ont été analysées et comparées aux 2700 créations publicitaires testées par Kantar en France au cours des 5 dernières années. Parmi les enseignements, on apprend que la créativité compte à hauteur de 50% dans l’efficacité d’une campagne, largement devant la couverture (25%), la fréquence (16%) et les synergies média (9%). Dans les faits, une publicité efficace repose selon l’étude sur le « Media Impact », c’est-à-dire la mémorisation de la campagne en lien avec la marque), le « Commercial Impact », la capacité de la campagne à inciter à acheter la marque dans le futur et le « Brand Impact, la capacité de la campagne à renforcer le positionnement de la marque, sa différenciation et son sens pour les consommateurs.

Cela fait cinq ans que l'Atletico Madrid a emménagé dans le Wanda Metropolitano, revenant ainsi sur un ancien site après de nombreuses années passées dans l'emblématique Estadio Vicente Calderon. Il semble que les Colchoneros joueront dans un stade portant un autre nom à un moment donné la saison prochaine. Leur contrat de sponsoring pour les droits d'appellation du stade Metropolitano expire cet été et selon Diario AS, le groupe chinois Dalian Wanda a déjà fait savoir au club qu'il ne renouvellerait pas son offre. L'Atleti a la possibilité de prolonger l'accord pour une période déterminée pendant qu'il cherche un nouveau sponsor, mais il sera désireux de conclure un nouvel accord le plus tôt possible. L'accord pour nommer le stade Wanda a été étalé sur 5 ans et a rapporté un total de 50 millions d'euros au club. Voilà une stratégie de naming de stade qui fait flop si ce partenariat n'est pas prolongé. En effet, le naming doit s'inscrire dans le temps avec un di=urée minimum de 8 à 10 ans pour marquer les esprits. Les stades aux USA font figures d'exemples en la matière !

Dans le cadre de cet accord pluriannuel, Little Caesars devient la nouvelle pizza officielle de la NFL et succède ainsi à Pizza Hut (2018-2022) et Papa John’s. En tant que nouveau sponsor de la NFL, Little Caesars bénéficiera d’un ensemble de droits marketing exclusifs. Si on se base sur ce qui a été proposé depuis plusieurs années par Pizza Hut ou encore Papa John’s, les activations à destination des consommateurs et fans de la NFL devraient être nombreuses dans les mois à venir.