marketing

Avec « Marseille c’est nous », PUMA et l’Olympique de Marseille proposent une collection inédite de maillots célébrant les doubles identités marseillaises, entre racines africaines et passion pour l’OM. Avec cette collection PUMA x OM x diasporas africaines, la marque au félin et le club phocéen rendent hommage à cette richesse culturelle. L’initiative s’inscrit dans un contexte fort : la Coupe d’Afrique des Nations, compétition majeure pour de nombreux supporters marseillais.

Partenaire de l’OM jusqu’en 2028 et de la CAN (PUMA sera le fournisseur officiel du ballon), PUMA a souhaité créer un lien symbolique entre ces deux univers. Un football africain vibrant et une ville profondément attachée à ses racines multiples.

Une idée originale de la part de PUMA qui vise aussi le buzz, non ?

Si vous n'avez pas encore trouvé votre bonheur pour un livre de marketing... Voici une idée de deux ouvrages de marketing à mettre sous le sapin de noël 2025 🎁 :

Et si l'intelligence artificielle n'était ni un ange gardien ni un démon destructeur, mais le miroir de nos propres contradictions ?
L'intelligence artificielle se trouve désormais au cœur de nos vies et de nos sociétés, mais comment concilier les promesses de l'IA avec les valeurs fondamentales de nos démocraties ? Comment rester un citoyen libre dans un monde où chaque parole, chaque geste, peut être analysé, prédit, voire manipulé par des algorithmes ?

Dans cet ouvrage, Thomas Jamet et Lionel Dos Santos De Sousa explorent les opportunités et les défis posés par l'IA. À travers des exemples concrets et leurs analyses, ils nous invitent à réfléchir aux enjeux de demain, et interrogent les conséquences sociales et politiques de cette intelligence en devenir. Mêlant philosophie, histoire et pop culture, ils mettent en lumière les enjeux éthiques, démocratiques et existentiels d'une technologie qui redéfinit déjà l'éducation, le travail, la culture, la guerre et surtout la politique.

Loin de tout alarmisme, les auteurs offrent une vision lucide et résolument optimiste : ils plaident pour une véritable appropriation citoyenne de l'IA, où chaque individu, informé et outillé, reprendrait le pouvoir sur cette technologie. Un appel inspirant à agir ensemble dès aujourd'hui afin que l'IA n'affaiblisse pas nos libertés et notre démocratie, mais au contraire les renforce.

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Cet ouvrage de référence, qui en est à sa 17e édition, présente tous les concepts et outils du marketing de manière vivante et pédagogique, tout en intégrant les avancées les plus récentes. Il est soutenu par de très nombreux exemples, des cas d'entreprises, des approfondissements conceptuels et méthodologiques. Les photos présentent des campagnes publicitaires, des points de vente et des produits témoignant d'un marketing dynamique et innovant. 

Cette édition expose comment construire et mettre en œuvre une politique marketing en phase avec les réalités actuelles des marchés et des entreprises. Elle prend en compte les enjeux de consommation responsable, les conséquences environnementales et sociétales du marketing, les progrès de la technologie, l'intelligence artificielle, les données de masse, le rôle central des réseaux sociaux. 

Cette nouvelle édition se caractérise également par : 

- une structure remaniée avec de nouveaux cas sur des entreprises et marques innovantes comme Action, ChatGPT, Yuka, Back Market, HiPRO, Skims, Basic-Fit, Mistral AI, ou sur des références emblématiques comme Louis Vuitton, Canal+, Nespresso, SNCF, Relais & Châteaux, Lego, Spotify… ; 

- de nombreux encadrés détaillant l'impact de l’IA sur les pratiques du marketing ; 

- de nouveaux encadrés pour approfondir certains sujets : les nouvelles tendances de l’emballage, la publicité programmatique, l’intrusion publicitaire, ou encore la gestion des émotions en marketing B-to-B ; 

- des développements fondés sur les dernières avancées de la recherche : le ciblage comportemental en ligne, le démarketing, l’innovation durable, le rôle du marketing dans les transitions environnementales et sociétales...

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La FIFA a officialisé l’arrivée de Qatar Airways comme Partenaire Officiel et Compagnie Aérienne Officielle de la Coupe du Monde 2030, organisée en Espagne, au Portugal et au Maroc. Ce partenariat confirme la stratégie globale de la compagnie, déjà très présente dans le sport international.

L’édition 2030 marque une première historique : une compétition répartie sur trois pays et deux continents. L’implication d’une compagnie aérienne globale et premium devient ainsi stratégique.

Grâce à son réseau mondial et à sa capacité de hub, Qatar Airways se positionne comme un acteur clé dans :

• la gestion des flux fans,
• les programmes hospitalité,
• les voyages équipes et officiels,
• les opérations médias et logistiques.

Ce partenariat devient une réponse directe aux défis de mobilité d’un tournoi géographiquement éclaté.

Montréal 2026. Beneva sponsor des prochains Mondiaux de cyclisme. La compagnie d'assurances s'associe sur plusieurs volets à l'événement. 

Le Comité organisateur des Championnats du Monde Route UCI 2026 de Montréal annonce que Beneva devient Partenaire officiel de cet événement sportif international qui réunira l’élite mondiale du cyclisme sur route du 20 au 27 septembre 2026. Ce partenariat s’inscrit au cœur d’une année marquante pour Montréal, qui accueillera plus de 1000 athlètes, des centaines de milliers de visiteur·euses et une audience mondiale de plusieurs millions de téléspectateur·rices.

C'est un changement de nom qui démontre aussi les limites pour le naming sportif !

En effet, en Argentine, le championnat argentin (Liga Profesional de Fútbol, LPF) change de naming. En effet depuis la fin du mois d'octobre 2025, le nouveau sponsor principal est Mercado Libre. Le tournoi s’appellera donc Torneo Mercado Libre pour les saisons 2026 et 2027. Il s'agit d'une anticipation de la loi qui interdit le sponsoring et le naming sportif qui sont liés aux marques des jeux d'argent.

L’enseigne Atol a lancé un nouveau site internet entièrement repensé, visant à offrir une expérience digitale plus intuitive et mieux connectée à la marque, tout en conservant son modèle coopératif. Cette refonte s’inscrit dans la stratégie omnicanale d’Atol, qui considère le digital comme un levier de croissance pour ses opticiens associés et leurs clients. l'idée est donc d'apporter plus de simplicité pour une meilleure fluidité de l'expérience client.

Le nouveau site intègre un moteur e-commerce plus agile et évolutif, permettant une gestion plus facile des offres et des campagnes promotionnelles. L’intégration d’un flux Google Shopping rend les produits Atol directement visibles dans les résultats de recherche et sur les principales plateformes d’achat, augmentant la portée du catalogue en ligne. Cette refonte s’appuie sur une approche data-driven, visant à optimiser la performance digitale du réseau et à soutenir l’acquisition de nouveaux clients. L’expérience d’achat est également enrichie grâce à un essayage virtuel et à une FAQ contextualisée, tandis que la visibilité locale des magasins a été renforcée via le partenariat avec Partoo, entraînant une hausse de 31 % de la visibilité des pages magasins et de 15 % des interactions.

Rappelons au passage que l'enseigne Atol est une coopérative, comme beaucoup d’entreprises du secteur, née dans les années 70. L’enseigne compte 800 magasins aujourd’hui.

• L’IA est désormais intégrée dans tout le cycle marketing :
  1. Création de contenu automatisée mais personnalisée
  2. Chatbots avancés en conversation naturelle
  3. Optimisation dynamique des campagnes en temps réel mais qui demandera des investissements élevés.
  4. Hyper-segmentation via modèles prédictifs : cela donnera un avantage concurrentiel très fort !

👉 Compétence clé : savoir orchestrer des workflows IA + humains.

• En 2026, la personnalisation n'est plus au segment mais à l’utilisateur :

1. Pages web qui s’adaptent au profil, afin de personnaliser l'expérience.
2. Emails rédigés pour chaque destinataire grâce aux données très fines concernant les consommateurs
3. Des recommandations produits basées sur comportements multi-plateformes, mais qui ne touchera que les grandes entreprises.

👉 L’utilisateur attend une expérience unique sans qu’elle soit intrusive.

Avec la fin des cookies tiers et la montée des régulations, cette tendance en 2026 sera l'une des plus lourdes à suivre :

1. Stratégies basées sur first-party data (La first-party data (ou données de première main) désigne les données qu’une entreprise collecte directement auprès de ses propres utilisateurs, sans intermédiaire).
2. Consentement intelligent : donner la valeur en retour
3. Création de “privacy experiences” transparentes, ce qui restera difficile à mettre en oeuvre d'ailleurs !

👉 Concilier personnalisation et respect de la vie privée devient un avantage concurrentiel.

C'est bien vu ! Pour continuer à faire d’Apéricube une marque divertissante tout en réaffirmant sa mission : surprendre, rassembler et réinventer l’apéritif, la marque fait le Buzz autrement. Une belle "pub de la semaine" pour terminer l'année, non ?

Apéricube lance Apéri+ : la 1ère plateforme de streaming de séries et de films 100% IA. 14 bandes annonces qui mettent en avant une saveur Apéricube. On adore le concept pleinement dans l'actualité. Une belle idée marketing.

Les bandes annonces sont à retrouver ici : https://aperiplus.fr/

Il s'agit d'un logotype plus distinctif que le précédent qui propose au passage une rondeur digitale. Ce "K" sera sans aucun doute un repère digital et plus reconnaissable. Bien vu ! Pour le reste, on ne pourrait pas dire que sur le long terme, ce nouveau logo sera le meilleur. L'avenir nous le dira.

Après sa couleur 2025 qui avait été vivement critiquée, Pantone fait encore mieux et vient de dévoiler sa couleur de l’année 2026 : PANTONE 11-4201 Cloud Dancer. La couleur de cette année présente cette nuance blanche légèrement vanillée comme un marqueur d’apaisement, en phase avec un monde saturé de sollicitations. Cette sélection s’inscrit dans la tradition annuelle initiée en 1999 et destinée à orienter les secteurs du design, de la mode ou encore de la communication. ... En gros c'est du blanc ! Lol !

Selon Pantone, Cloud Dancer se veut une couleur-refuge, “a lofty white” associé à la clarté et à la tranquillité. Cette teinte est présentée comme un espace de respiration visuelle, propice à la concentration et à l’émergence d’idées nouvelles. Une manière pour la marque de capter un besoin croissant de simplicité et de recul face à l’hyper-connectivité. Comme le souligne un article "Cette annonce intervient dans un contexte où les couleurs neutres réaffirment leur présence, notamment dans les intérieurs, où les blancs chauds et pastels gagnent en popularité". Tu parles d'une blague !😀

 La soirée Miss France 2026, diffusée le 6 décembre sur TF1, confirme son statut de rendez-vous publicitaire majeur pour les marques, selon une analyse des investissements publicitaires de Kantar Media.

L’événement a généré 9,5 millions d’euros bruts, en hausse de 10% par rapport à l’édition 2025 (8,65 M€), et réuni 42 annonceurs.

Nouveau logo dans le secteur de la réparation automobile qui reste surtout le renouvellement de l'identité de marque de l'enseigne CARTER CASH. Plus moderne et accessible, CarterCash a choisi d’adopter un nouveau logo et une charte graphique renouvelée tout en repensant l’expérience en point de vente. Effectivement c'est mieux et plus lisible.

« L’identité de marque renouvelée et l’expérience magasin repensée incarnent cette ambition de renouveau sans jamais perdre de vue notre ADN. Je suis convaincue que c’est en gardant cette authenticité, qui a fait le succès de Carter-Cash pendant 23 ans, que nous ferons grandir l’enseigne et continuerons à œuvrer pour le pouvoir d’achat de nos clients, en France comme en Espagne et en Italie », indique sa nouvelle directrice générale, Hélène Dewynter.
Rappelons au passage que l’enseigne souhaite accentuer son maillage territorial et renforcer sa visibilité auprès des automobilistes.